[PDF] Valeurs prise de décision et action sociale. Recherche de valeurs





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Valeurs prise de décision et action sociale. Recherche de valeurs Tous droits r€serv€s Service social, 1995 Ce document est prot€g€ par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des d'utilisation que vous pouvez consulter en ligne. l'Universit€ de Montr€al, l'Universit€ Laval et l'Universit€ du Qu€bec " Montr€al. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. https://www.erudit.org/fr/Document g€n€r€ le 7 oct. 2023 02:34Service social Valeurs, prise de d€cision et action sociale. Recherche de valeurs : nature et approches. Recension des €crits am€ricains.

Ren€ Auclair

Auclair, R. (1995). Valeurs, prise de d€cision et action sociale. Recherche de valeurs : nature et approches. Recension des €crits am€ricains.

Service social

44
(1), 5...48. https://doi.org/10.7202/706679ar

R€sum€ de l'article

Le pr€sent article a pour objectif de faire conna†tre les r€sultats d'une recension des €crits am€ricains portant sur les valeurs, la prise de d€cision et l'action sociale. Le plan suivi aborde tout " tour la nature des valeurs, les valeurs en tant que composantes de la prise de d€cision, les conflits de valeurs chez les individus et dans la soci€t€, l'enseignement des valeurs " l'€cole et les objectifs de l'enseignement des valeurs. L'auteur pr€sente finalement une d€marche am€ricaine de prise de d€cision et d'action sociale : a) valeurs, m€thode de recherche et approches; b) mod‡le de recherche des valeurs; c) analyse et clarification des valeurs; d) strat€gies pour l'identification des valeurs; e) prise de d€cision et strat€gies en action sociale. k l 1 l C l l S

Valeurs, prise de décision et action sociale

Recherche des valeurs: nature et approches

Recension des écrits américains*

REN

AUCLAI

R

Professeur, École de service social

Université

Laval

INTRODUCTION

L e présen t articl e a pou r objecti f d e fair e connaîtr e le s résultat s d'un e recensio n de s

écrit

s américain s portan t su r le s valeur s e t l'actio n sociale

Remarque

préliminaire Nou s aimerion s fair e d'abor d l a remarqu e suivant e qu e nou s parta geon s ave c de s spécialiste s de s domaine s d e l a philosophi e e t d u servic e social**

Recensio

n tiré e d e Jame s BANKS et Ambrose A. CLEGG Jr. (1990). Teaching Stratégies For the

Social

Studies: Inquiry, Valuing, and Decision-Making, 4e édition, traduit et présent é par René Auclair. New York : Longman. Chapitre 1 5 : " Valuing, Decision-

Making

, and Citizen Action », p. 427-467. Nou s remercion s MM

Jacque

s

Laforest

professeu r titulaire

Écol

e d e servic e social , et Loui s

O'Neill

professeu r titulaire

Facult

d e théologie , de l'Université Laval qui ont comment notr e articl e avan t s a publication

Service social, vol. 44, n° 1, 1995

6 SERVICE SOCIAL

Le s auteur s américain s postulen t a u dépar t qu'o n n e peu t s'entendr e su r l a définitio n de s valeur s n i su r leu r identification Il s semblen t

égalemen

t fair e d e l a définitio n de s valeur s un e opératio n relevan t d e l a sociologie alor s qu'i l s'agi t essentiellemen t d'un e perceptio n philosophique L a sociologi e décri t le s valeur s plu s qu'ell e n e le s définit O n pos e

égalemen

t comm e postula t qu'i l exist e un e interchangeabilit de s valeur s ouvran t l a voi e u n

éventue

l rempla cemen t d e valeur s pa r d'autres Nou s n e préciseron s pa s davantag e c e moment-ci puisqu e nou s aurons e n conclusion l'occasio n d'ajoute r de s commentaire s su r cett e recensio n de s

écrits

Composante

des valeurs de la prise de décision

Composant

e essentiell e d e l a pris e d e décision l a connaissanc e n e suffi t pas I l fau t qu e le s intervenant s sociaux dan s leur s prise s d e décision , définissent et clarifient leurs valeurs et les rattachent à la connaissanc e don t elle s dérivent L a composant e de s valeur s occup e un e plac e important e dan s l a pris e d e décision c'es t souven t pou r s a valeu r qu e l'o n accepter a o u rejetter a l a connaissance Un e confusio n dan squotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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