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  • Quels sont les 5 étapes principales d'un chantier ?

    4 conseils à suivre pour mieux vous organiser

    1Travaillez avec des stocks limités. Une chose primordiale : la gestion de stocks. 2Établissez un planning d'avancement des travaux. 3Utilisez un logiciel pour gérer vos formalités administratives. 4Communiquez régulièrement avec les acteurs des chantiers.

Y - YOUBLibellé de l"U.E : UEF1

Filière : Génie Civil

Spécialité :LICENCEen "GénieCivil"

Matière :Organisation De ChantiersParties de Cours Compilés

Semestre : 02

Youcef YOUB

30 septembre 2020

Y - YOUBTABLE DES MATI

ERES1 INSTALLATION DE CHANTIER :5

1.1 Définition de l"installation de Chantier :

5

1.2 Rôle de l"installation de Chantiers :

5

1.2.1 Organisation du Déroulement du Chantier :

5

1.2.2 Ordonnement du Chantier :

5

1.2.3 Positionnement des Moyens :

6

1.3 Définition d"un Plan d"Installation de Chantier :

6

1.3.1 Utilité d"un Plan d"Installation de Chantier :

6

1.3.2 Principaux Postes dans un P.I.C :

6

1.3.3 Méthodologie d"Élaboration d"un Plan d"Installation de Chantier :

8

2 PRÉPARATION DE CHANTIER

12

2.1 Définition de la Préparation de Chantier :

12

2.2 Étapes de Préparation de Chantier :

12

2.2.1 Éffectuer les démarches Administratives.

12

2.2.2 Finaliser le Dossier d"Exécution : (le

D.EX 12

2.2.3 Établissement du Planning.

12

2.2.4 Définir les Modes Opératoires de Réalisation.

12

2.2.5 Constituer les Équipes types :

12

2.2.6 Commander les Matériaux.

13

2.2.7 Prévoir la Sécurité.

13

2.3 Données d"entrée (IN-PUT) de la Phase Préparation de Chantier :

13

2.4 Données de sortie (OUT-PUT) de la Phase Préparation de Chantier :

13

3 PLANIFICATION DES TRAVAUX

14

3.1 Définition de la Planification :

14 2

Y - YOUBMatière : ODC

3.2 Documents requis au terme d"une Planification :

14

3.3 Objectifs de la Planification :

14

3.4 Définition d"un Planning :

15

3.5 Objectifs d"un Planning :

15

3.6 Conditions pour une bonne Planification :

15

3.7 Définitions importantes :

15 3.8

APPLICA TION:

17 3.9

SOLUTION :

17 Université Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC3Y .YOUB

Y - YOUBMatière : ODC

OBJECTIF DE LA MATIÈRE O.D.CFACQUÉRIR LES CONNAISSANCES THÉORIQUES ET PRATIQUES NÉCESSAIRES À LA MAÎTRISE

FINALITÉ PRATIQUE DE LA MATIÈRE O.D.CFRESPECT DES ENGAGEMENTS DE L"ENTREPRISE VIS-À-VIS DU CLIENT (MAÎTRE D"OUVRAGE)

EN TERMES DE :

Q UALITÉ- COÛT - DÉLAIS.

Université Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC4Y .YOUB

Y - YOUBCHAPITRE

1

INSTALLATION DE CHANTIER :

1.1 Définition de l"installation de Chantier :

C"est la mise à disposition de l"équipe projet des moyens nécéssaires et suffisants pour que cette équipe travaille dans

des conditions favorables : Socialement en matière de cantonnements (hébergement,Réfectoire,Sanitaires, ,.....) et et aussi

en matière de Matériels fixes (Poste d"enrobé, centrale à béton,Aires de Préfabrication, Grues, Magasins,.....).

1.2 Rôle de l"installation de Chantiers :

1.2.1 Organisation du Déroulement du Chantier :

1. À étudier lors de la préparation au b ureaudes méthodes. 2.

Prév oirles dif férentesphasesde réalisation en déplaçant le moins possible les mo yenshumains, Matériels, Matéri-

aux (y compris lors du repliement du chantier). 3. F aciliterla cohabitation et le dialogue entre les dif férentscorps d"états, 4. Utiliser au mieux possible l"éspace disponible notamment en chantier urbain.

1.2.2 Ordonnement du Chantier :

1.

Gagner en temps : Diminuer le T empsUnitaire.

2. Éviter les pertes de Matériaux et le double emploi du Matériel. 3. Améliorer la sécurité Humaine et Matériel (Clôture, Gardiennage, Alarme). 4. Améliorer la qualité (réussir un produit du premier coup au moindre coût). 5. C"est une vitrine pour la maîtrise d"oeuvre et les entreprises. 5

Y - YOUB1.3. Définition d"un Plan d"Installation de Chantier :Matière : ODCFIGURE1.1 - Couleurs Normalisées pour réseaux

1.2.3 Positionnement des Moyens :

1. Humains : Concernant les Rendez-V ousles Év entuelsAccidents. 2. Matériel : Pour les Li vraisonsles Déplacements. 3.

Réseaux :Pour tout ce qui est fuites, pannes, raccordements,utilisation de grillages a vertisseurset tubes de couleurs

normalisées.

1.3 Définition d"un Plan d"Installation de Chantier :

Un Plan d"Installation de Chantier (P.I.C) est générallement établi à partir d"un Plan de masse, il définit les matériels

fixes nécessaires à la réalisation des ouvrages et les cantonnements pour acceillir le personnel du chantier.

1.3.1 Utilité d"un Plan d"Installation de Chantier :

Un Plan d"Installation de Chantier (P.I.C) sert à obtenir les autorisations émanant des services techniques des collec-

tivités locales, ces autorisations concernent : 1. L "installationde Chantier en lui même sui vantles règles d"Hygiène et sécurité. 2.

L "installationde grues.

3. Le surv oldes grues sur les terrains ou les bâtiments v oisins. 4. les T ravauxsur la v oiepublique. 5.

La Déviation de la v oie.

1.3.2 Principaux Postes dans un P.I.C :

FEn plus des Postes principaux répertoriés dans le tableau ci-dessous,un Plan d"Installation de Chantier doit faire

apparaître la position : 1.

Des obstacles naturels (Végétation, roches,...) et Industriels tels que les Poteaux et les Re gards.

2.

Du P anneaude Chantier (N °Permis de Construire, Noms des Maître d"oeuvre, Maître d"ouvrage, Entreprises de

Réalisation, Délais, Coût,...)

3.

Des Accès et des V oiesde Circulation.

Université Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC6Y .YOUB

Y - YOUB1. INSTALLATION DE CHANTIER :Matière : ODCLocalisation et Fonction des différents Postes

Université Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC7Y .YOUB

Y - YOUB1.3. Définition d"un Plan d"Installation de Chantier :Matière : ODC1.3.3 Méthodologie d"Élaboration d"un Plan d"Installation de Chantier :

1.3.3.1 Préliminaires :

FIGURE1.2 - Préliminaires

Université Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC8Y .YOUB

Y - YOUB1. INSTALLATION DE CHANTIER :Matière : ODC1.3.3.2 Élaboration d"un Plan d"Installation de Chantier :

1.3.3.3 Détermination des Matériels et Cantonnements (Installations d"Accueil) à installer :

Les installations d"Accueil sont en fonction du typede chantier qui lui est fonction de la Duréeet du Nombre d"Effectif.

Université Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC9Y .YOUB

Y - YOUB1.3. Définition d"un Plan d"Installation de Chantier :Matière : ODCUniversité Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC10Y .YOUB

Y - YOUB1. INSTALLATION DE CHANTIER :Matière : ODCUniversité Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC11Y .YOUB

Y - YOUBCHAPITRE

2 PR EPARATION DE CHANTIER2.1 Définition de la Préparation de Chantier : FC"est faire coincider la commande du Client et les Moyens de l"Entreprise de Construction.

FC"est l"évaluation des besoins (Humains - Matériels Matériaux) et leurs coûts nécessaires à la réalisation du Projet.

2.2 Étapes de Préparation de Chantier :

2.2.1 Éffectuer les démarches Administratives.

Location des terrains; Expropriation; Indemnisation; ....

2.2.2 Finaliser le Dossier d"Exécution : (le

D .EX Mettre au pont le Projet d"Éxecution; Élaborer les Pland d"Éxecution.

2.2.3 Établissement du Planning.

Définir leQuifaitQuoi,Quand,Comment,Par Quel Moyenetà Quels Coûts.

2.2.4 Définir les Modes Opératoires de Réalisation.

Procédures des Travaux; Instructions de Travail; P.Q.R (Plan d"Assurance Qualité Projet),

2.2.5 Constituer les Équipes types :

Les équipes standards pour la réalisation de chaque tâche. 12 Y - YOUB2. PRÉPARATION DE CHANTIERMatière : ODC2.2.6 Commander les Matériaux. Mettre en place les cahiers de charges pour lancer les consultations et/ou Appels d"offres.

2.2.7 Prévoir la Sécurité.

Établir le P.H.S.E : Plan Hygiène - Sécurité et EnvironnementN.B :70%des Disfonctionnements des Projets sont dûs à la mauvaise préparation des chantiers.

2.3 Données d"entrée (IN-PUT) de la Phase Préparation de Chantier :

1.

De visDéscriptif.

2.

De visQuantitatif.

3.

De visÉstimatif.

2.4 Données de sortie (OUT-PUT) de la Phase Préparation de Chantier :

1.

Planning Master ou Planning Général.

2.

Coût général de l"opération.

Université Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC13Y .YOUB

Y - YOUBCHAPITRE

3

PLANIFICATION DES TRAVAUX

3.1 Définition de la Planification :

FC"est une Activité qui consiste à déterminer et ordonnancer les tâches du Projet, à éstimer leurs charges et à

déterminer les Profils nécéssaires à leurs réalisation.

FL"outil requis est le Planning.

3.2 Documents requis au terme d"une Planification :

Planifier c"est Établir le Calendrier Prévisionnelet les Budgets nécessairesen termes de :

FRessources Humaines.

FRessources Matériaux.

FRessources Matérielles.

3.3 Objectifs de la Planification :

1.

Définir le contenue technique du Projet.

2.

Définir le détail des coûts et des délais dans le cadre de l"en veloppeétablie lors de l"év aluation.

3. Identifier , év alueret parer les risques encourus. 4. Déterminer les résponsabilités et les circuits d"informations et de décisions. 5. Établir et mettre en place des indicateurs permettant de contrôler l"a vancementdu Projet. 14 Y - YOUB3. PLANIFICATION DES TRAVAUXMatière : ODC3.4 Définition d"un Planning :

FC"est un enchainement chronologique de tâches décrivant le déroulement du Projet de son début jusqu"à sa fin,

détaillant ce qui doit être fait, comment le faire, à quel moment et à quel coût. FUn Planning ne trace pas ce qui va se passer réellement, main ce que l"on veut voir arriver.

3.5 Objectifs d"un Planning :

1.

Af fecterles ressources aux tâches.

2.

Sui vreet communiquer l"a vancementdu Projet.

3. Déterminer si les objectifs sont réaliser ou bien dépassés.

3.6 Conditions pour une bonne Planification :

I/

Bien connaîtr eson Pr ojet:

(a) Connaître les Tâches bien définies dans le Projet. (b)

Connaître les relation entre les Tâches.

(c) Connaître l"ordre de succéssion des Tâches. (d) Connaître la procédure de réalisation de chaque Tâche. II/

Bien connaîtr eces Moy ens:

(a) Définir les Mo yensnécessaires à la réalisation de chaque Tâche. (b) Arrêter la liste des Mo yensdont l"entreprise dispose et ceux qu"on doit acquérir .

3.7 Définitions importantes :

Équipe Type : C"est l"équipe nécessaire et suffisante qui participed"une façon directedans la réalisation d"une

tâche , et qui produit un nombre d" unités d"oeuvres e xp.M2;M3;ML;..., quotidien normalisé.

Tâche : C"est un travail ou une activité élémentaire (exp. Déblais, Coffrage, Féraillage,...) pour la réalisation d"un

Produit (Bâtiment, Pont, Route,...). Chaque Tâche dispose d"un

Déb ut

et d"une Fin

Temps Unitaire de Main d"Oeuvre(T:U=MO): C"est le temps nécessaire à une équipe type pour réaliser une unité

d"oeuvre durant une journée de 08 Heures.(T.U/ MO)= (Volume Horaire de l0equipe TypeRendement journalier ):::::(en Jours):(3.1)

RendementRdt: C"est la quantité totale réalisée par une équipe type à l"aide d"un matériel dans une période de

travail d"une journée de 08 Heures.

Volume Horaire de l"Équipe Type : C"est la somme totale des heures de tous les membres de cette équipe durant

une journée de travail de 08 Heures. Université Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC15Y .YOUB

Y - YOUB3.7. Définitions importantes :Matière : ODCFDétermination du(T:U=MO)et duRdt: C"est d"après la banque de données de chaque entreprise , Fiches Tech-

niques du Matériel , et aussi par consultation des centres spécialisés. Durée de réalisation d"uneTâche (en Heures-Hommes) :DT= (Q x T:U=MO):::::(en H:H)(3.2) FQ : C"est la quantité de la tâche à réaliser. Durée deRéalisation d"une Tâche (en Jours) :DR= (DTVolume Horaire de l

0equipe Type):::::(en Jours):(3.3)DR= (QR

dt):::::(en Jours):(3.4)

Types de liens entre les Tâches : Il y a quatre 04 Types de liaisons possibles entre les tâches dans un Projet.Différents Types de Tâches

FCes Avances ou Retards sont appelés :Délais . Université Batna 2 / Dépt G.C / LICENCE GC16Y .YOUBquotesdbs_dbs16.pdfusesText_22
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