[PDF] Diapositive 1 17 juin 2019 Programme local





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Programme Local de lHabitat 2014-2019

A. Un second programme local de l'habitat pour la CAHC . Comme pour le premier PLH la politique de l'habitat 2014-2019 s'est construite en plusieurs ...



PROGRAMME LOCAL DE LHABITAT 2014-2019 - Communauté de

Communauté de communes de l'Huisne Sarthoise – PROGRAMME LOCAL DE L'HABITAT 2014-2019 – Septembre 2014 – Guy Taïeb Conseil.



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Elaboration du Programme Local de l'Habitat intercommunal 2014/2019 d'Alès Agglomération. URBANiS — décembre 2013. 3. Introduction.



PDH V12

La nécessaire approche locale de l'habitat dans le Doubs ........................ ... Les orientations du Programme Local de l'Habitat de PMA 2014-2019 .



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28 nov. 2013 Programme Local de l'Habitat 2014-2019. Partie II ORIENTATIONS STRATEGIQUES. Partie III - PLAN d'ACTIONS RECIA LA PRÉFECTURE DE LA CREUSE.



Activités du Programme des Nations Unies pour les établissements

31 mai 2019 d'ONU-Habitat dans la mise en œuvre du Plan stratégique pour la période 2014–2019. Rapport de la Directrice exécutive. I. Introduction.



Diapositive 1

17 juin 2019 Programme local de l'habitat 2014-2019 approuvé le 09/12/2013 ... OPAH Copropriétés dégradées 2014-2019 (9 copros / 235 logements traités).



Programme dactions de lhabitat privé

précédents PLH (Programme Local de l'Habitat) ont permis la rénovation de plus de 2300 logements depuis 2008. Le Programme Local de l'Habitat (2014-2019) de 



Pour un territoire équilibré et une offre de logements maîtrisée et

Programme Local de l'Habitat 2014-2019. P ays de L'Arbresle. Édition décembre 2013. H a b i t a t. Bessenay • BiBost • Bully • Chevinay • Courzieu 

Diapositive 1

Le traitement Le traitement

des des

CopropriétésCopropriétés

Réunion technique régionaleRéunion technique régionale

Action Coeur de VilleAction Coeur de Ville

17 juin 201917 juin 2019

Morlaix CommunautéContexte Local

• Programme local de l'habitat 2014-2019, approuvé le 09/12/2013

• Délégation de compétence 2014/ 2019 des aides à la pierre (2), signée le 19/02/2014

• Un observatoire de l 'habitat avec ADEUPA • Mise en place de l'OPAH Copropriétés et de l'OPAH Durable et Solidaire, le 10 juin

2014 pour une durée de 5 ans

Le traitement des copropriétés : une préoccupation ancienne...Le traitement des copropriétés : une préoccupation ancienne...• OPAH 1999 - 2003 avec volet copropriétés

• Étude pré-opérationnelle copropriétés en 2005 (identification de 80 CD /pôle urbain)

• OPAH Copropriétés dégradées 2008-2013 (11 copros /120 logements traités) • OPAH Copropriétés dégradées 2014-2019 (9 copros / 235 logements traités) Le Conseil de communauté du 11 février 2019 a arrêté le projet de PLUI-H dont le

POA|volet Habitat vaut PLH.

8 est envisagé le renouvellement de l'OPAH Copropriétés en 2020.

8 lancement d'une étude pré-opérationnelle d'OPAH en septembre 2019.26 communes / 26 communes / 64 304 habitants, dont 14 830 à Morlaix64 304 habitants, dont 14 830 à Morlaix

39 500 logements / dont 9 819 sur Morlaix (25 %)39 500 logements / dont 9 819 sur Morlaix (25 %)

3 961 logements vacants dont 1 612 sur Morlaix (16 % de son parc)3 961 logements vacants dont 1 612 sur Morlaix (16 % de son parc)

Un parc plutôt ancien avec un patrimoine remarquableUn parc plutôt ancien avec un patrimoine remarquable

Environ 385 copropriétés / 144 copropriétés immatriculées (37%)Environ 385 copropriétés / 144 copropriétés immatriculées (37%)

J Des immeubles anciens du centre ville de Morlaix (16ème à 19ème siècle)Morlaix CommunautéContexte Local

Repérage : - étude pré-opérationnelle (2005) - nouveaux pré-diagnostics + réactualisation

2 principaux types de copropriétés à requalifier :

J Des immeubles-barres des années 70 • 30 à 100 logements• Occupation mixte mais principalement locative• Occupation sociale à très sociale• Nécessité des travaux importants d'isolation, chauffage, ventilation et

gaines en communs (copropriétés dégradées)• Syndic professionnel, peu d'impayés 3 à 20 logements Occupation mixte, parfois principalement des PO + commerces Occupation sociale à très sociale Pathologie lourde fréquente (humidité, mérule), sécurité incendie à renforcer dans tous les cas La majorité des copropriétés sont désorganisées, sans syndic ou syndic bénévole peu formé Copropriétaires récents pour la plupart, peu d'impayés (pas de travaux importants engagés ces dernières années) Morlaix CommunautéOPAH Copropriétés 2014 /2019 Périmètre géographique : Pôle urbain de la Communauté d'agglomération (liste de 60 copropriétés dégradées, situées sur Morlaix). Objectif : réhabiliter 14 copropriétés (144 logements) Résultats: 9 dossiers engagés soit 235 logements

5 copropriétés réhabilitées, 4 immeubles en cours de travaux ou en projet.

+ de 5,8 millions d'euros de travaux engagés

Financement :

Crédit délégué ANAH : 2 027 500 € (Convention)

Crédits ANAH engagés: 3 212 853 €

Morlaix Communauté : 869 000 €

Ingénierie

Parties communes des copropriétés dégradées Fonds d'aides aux copropriétaires impécunieux

Ville de Morlaix : 440 000 €

Parties communes des copropriétés dégradées

Procivis Finistère :

Préfinancement des aides publiques

Prêts aux propriétaires occupants modestes et très modestes (avance et reste à charge) Crédit Foncier : fin d'activité → reprise par la Caisse d'Epargne IDF ?

Prêts collectifs (avance et reste à charge)

Formation " Pour Tout Savoir » sur la copropriété, animée par l'ADILMorlaix CommunautéLes outils

D Le règlement de copropriété

D Les organes de la copropriété :

(le syndicat / l'AG / le Conseil synd./ le syndic)

D Les charges

D Les travaux

D Les précautions à prendre lors de l'achat d'un

logement en copropriétéProgrammeProgrammeFormation " Pour Tout Savoir » sur la copropriété,

animée par l'ADIL L'accompagnement des copropriétés sans syndic professionnel Aide à la structuration des copropriétés désorganisées, via des modules d'accompagnement personnalisés par l'ADILProgramme

Programme

D Analyse du règlement de copropriété, amendements nécessaires, procédures d'amendements ou rectification. D Rôle du syndic, du Conseil syndical et/ou des copropriétaires référents du projet D La convocation des assemblées générales le déroulement de l'A.G. et son procès verbal (kit) D La comptabilité et la gestion de la copropriétéPuis le suivi- animation d'OPAH

Morlaix CommunautéLe suivi-animation :

SOLIHA Finistère

Une mission opérationnelleMorlaix Communauté - " Mission Habitat Privé»

Florence Pansart - Isabelle Marzin

Chargée de mission - Gestionnaire des aides

Accueil

CommunicationPilotage

 préparation des documents cadre  mise en place des partenariats  coordination  suivi de l'OPAH - objectifs - budget - analyse des besoins - bilans

Suivi spécifique

des copropriétés  contact : - copropriétaires - syndics - conseils syndicaux  présentation en AG  présentation dossiers en commission FACI

Réalisation des

diagnostics - diagnostics techniques - questionnaires socio-économiques - estimation des travauxAccompagnement du syndic et des copropriétaires - visite des logements - études de faisabilité : conseils techniques, fiscaux, estimations financières - élaboration plans de patrimoine - recherche de financements - montage dossiers demande de subventions - contrôle des travaux - accompagnement sur le suivi des dossiersCoordinationTransmission des diagnostics et dossiers Complexité opérationnelle et besoin d'expertiseMorlaix Communauté•Des atouts... -Des copropriétés avec peu ou pas d'impayés -Expérience depuis plus de 10 ans -Partenariat pluriel et réactif : Mission Habitat privé / SOLIHA / ADIL / Procivis / Syndic professionnel / Architecte en charge de la réhabilitation / ABF / Délégation locale ANAH -Un dispositif connu et reconnu localement -Un contexte favorable au niveau de l'ANAH (financements importants) •Mais des situations complexes... -Syndic bénévole parfois fragile (choix d'un syndic professionnel onéreux pour les petites copropriétés)

-Quelques copropriétaires très fragiles (santé, état psychologique, personnes âgées +

revenus très modestes) -Fragilité du financement pour les petites copropriétés (un logement qui devient vacant ou

résidence secondaire et l'exigence de 75 % de résidences principales ne peut plus être respectée)

-Des solutions de relogements provisoires ou définitifs parfois nécessaires -Des capacités à faire limitées sur le territoire : 2 syndics professionnels, et plus qu'un seul architecte en rénovation de copropriété -Des situations rendant difficile tout projet de travaux (copropriétaires défaillants, situations juridiques complexes, syndics indélicats, ...) CopropriétésCopropriétésRencontre Action Coeur de VilleRencontre Action Coeur de Ville

17 juin 201917 juin 2019

Nous vous remercions Nous vous remercions

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