[PDF] Améliorer la relation numérique





Previous PDF Next PDF



Guide de la qualité de vie au travail – Outils et méthodes pour

l'administration et de la fonction publique (DGAFP) et l'Agence nationale pour à construire des actions d'amélioration comme par exemple



Vocabulaire des relations publiques

21 juil. 2014 améliorer les relations avec les parties prenantes ... Pensons par exemple à une chaîne de commerce au détail qui



La transformation numérique des métiers de la sphère publique

Ce « modèle » n'est pas spécifique aux services publics il résume les principes généralement admis pour la relation



Guide de la qualité de vie au travail – Outils et méthodes pour

ainsi que les relations de travail et de management. à construire des actions d'amélioration comme par exemple



ameliorer la securite juridique des relations entre ladministration

L'ADMINISTRATION FISCALE ET LES CONTRIBUABLES : UNE NOUVELLE APPROCHE. Rapport au ministre du Budget des comptes publics et de la fonction publique.



Boîte à outils écoute et amélioration continue

l'expérience rencontrée avec leurs services publics usagers et identifier les points d'amélioration par ... l'amélioration de la relation usager :.



Guide de lencadrante et de lencadrant dans la fonction publique

dans leur pratique professionnelle avec une relation de confiance pour assurer à accueillir les émotions comme par exemple la déception ou la colère de ...



Améliorer la relation numérique

12 févr. 2010 l'amélioration de la relation numérique à l'usager et ... d'authentification de l'usager par exemple) de planification de lancements de ...



La démarche qualité dans les services à la personne

Par exemple les organismes qui souhaitent accéder l'amélioration de la qualité des prestations ou à la ... suite de la relation avec le «client».



LES PROPOSITIONS DES AGENTS POUR TRANSFORMER LA

On ne peut donc faire évoluer les fonctions publiques en leur assignant seulement un rôle fonctionnel sur le modèle du service d'intérêt général diffusé par l' 



[PDF] La relation de confiance en relations publiques : vers un modèle d

Modèle a priori de la relation de confiance en relations publiques 143 Figure 5 1 Continuum de la relation de confiance et éléments constitutifs 



[PDF] Du rôle des relations publiques dans la relation entre les

LE RÔLE ET LE STATUT DES RELATIONS PUBLIQUES: UNE PERSPECTIVE CRITIQUE SUR LE MODÉLE MANAGÉRIAL 75 4 1 Introduction 75 4 2 Le modèle managérial des 



[PDF] Les relations publiques et leur implication dans la formulation de la

Si par exemple les professionnels des relations publiques sont appelés à représenter l'organisation dans les relations externes auprès des différents publics 



Bonnes pratiques de relations publiques avec les communautés

1 déc 2020 · L'objectif est de discuter quelques paramètres de performance des Relations Publiques par rapport aux communautés et dans le contexte du 



Des modèles utiles mais ignorés: le cas des relations publiques

21 jui 2012 · Les modèles utilisés en relations publiques RACE Grunig Les réseaux Le contexte Le temps et l'espace Un modèle informatique



[PDF] Relations publiques - HAL Univ Lorraine

21 jan 2022 · L'Agence France Presse rend compte de la conférence contradictoire sur les public relations organisée par le CNOF comme suit : [ ] les 



[PDF] relations publiques et exploitation des - HAL Thèses

27 nov 2021 · Public relations address a significant part of the potential harms and risks associated with major crises (Ch 1); they mitigate the potential 



[PDF] Les activités de relations publiques – Guide de planification à l

Par exemple l'épanouissement des enfants la qualité des services le soutien à la famille; – et de conclure en évoquant une perspective d'avenir Par exemple 



[PDF] LES OUTILS DE PUBLICITÉ ET DE RELATIONS - SAVIE

décider d'une stratégie ( par exemple en publicité : quel média utiliser à quel moment diffuser la publicité etc ; en relation publique : qui contacter 



(PDF) Rôles et activités dans la pratique des relations publiques

1 Par exemple l'étude d'impact de certaines tendances sociétales peut être des rôles et des activités de relations publiques suppose l'analyse

  • Comment faire une bonne relation publique ?

    les outils externes : lettres d'information, visites d'entreprises, journées portes ouvertes, relations avec la presse (communiqués, conférences de presse, media training), plaquettes de présentation de l'entreprise, relais d'opinion sur internet, journaux, affiches, films, spectacles, etc.
  • Quelles sont les techniques des relations publiques ?

    Les relations publiques permettent de créer et de maintenir un lien de confiance avec les publics internes et externes, et d'aider ainsi l'organisation à réaliser sa mission et ses objectifs.

Amélioration de la relation numérique

à l'usager

Rapport issu des travaux

du groupe "Experts Numériques" remis à,

éric Woerth,

ministre du Budget, des Comptes publics, de la Fonction publique et de la Réforme de l'état

Nathalie Kosciusko-Morizet,

secrétaire d'état chargée de la Prospective et du Développement de l'économie numérique

www.modernisation.gouv.fr Retrouvez toute l'actualité de la modernisation de l'État sur le site

Dossier de presse

12 février 2010

Eric Woerth,

Ministre du Budget, des Comptes publics, de la Fonction publique et de l a Réforme de l'État

Nathalie Kosciusko-Morizet,

Secrétaire d'État chargée de la Prospective et du Développem ent de l'économie numérique

Remise du rapport issu des travaux

du groupe "Experts Numériques" P a r t i c u l i e rs C o lle c t i v i t s E nt r e p r i s e s A s s o c iati o n s

Améliorer la relation numérique

de l'administration à l'usager

12 février 2010

Ministère du Budget,

des CoMptes puBliCs, de la FonCtion puBlique et de la réForMe de l'étatseCrétariat d'état Chargée de la prospeCtive et du développeMent de l'éConoMie nuMérique auprès du preMier Ministre

Sommaire

Introduction :

Contexte et objectifs de la mission confiée

aux experts o &? % / 0 &

1 2 . %

(3 %&4%.5- o % -%+./0&6 &7.%&"%. 8 1?"

2%3&❖432%56%.❖7+/&%8%3

%%(2& "■8 9 4 9 9

La composition de groupe de travail

" experts numériques » .❖+3/+. <7 1'.+ :%7&= $+4%./ 6.3( $+<$46 2?:6% 7+:/% 7+1 9 &%3/+3

7+%2:@%%

84"5
+6%❖1+ 2:@#;

2"1A@,"1

?%.7A1#

2%48%5<8:8"

0 64$1&
7%%?% 2+ 7 ?%2?7;8#,))9!- B/ # 3CLe regard des experts sur l"état des lieux de l"administration numérique en 2009 I. Le regard des experts sur l"état des lieux de l"administration numérique en 2009 o ?? %>3 ■ 4 %3.%/ %1 %F%% %3 %33/ o

5■

5■

A63>BGH

%%%%2& <;2G% ■ # 1 5 9#% &E+1% %%%%F% ,%%>3/%& o 4 1.%.( G% & 3 3% %I J o 4 o ' %%4%5%%3 % %. / 3 3 ■ %3 %%3 ■ #.%%3%■ 5?? 2%. %3/$/%,%3. -& >% 1 , %3%%% 4%5 3+ II

Les recommandations des experts :

faire adopter par l"administration une ambition commune pour l"amélioration de la relation numérique à l"usager et s"engager sur un programme de 25 propositions II° Faire adopter par l"administration une ambition commune pour l"amélioration de la relation numérique à l"usager o ? ■ 2 o ?■? 9 C D E ■ 6= ■ 7' o & ■ 4 %3% II° Engager un programme de 25 propositions d"actions A - Fournir un accès lisible, simple et cohérent pour les services en ligne de l"administration o > F :.18%

G?%8%%3

C

G2%G%%%K

H G;/ %%3 o > *G

2%%%F3%

,%0 -3%

IG%%.L%%%.%

o > JG@ %,3&& %3- F 3%3 II° Engager un programme de 25 propositions d"actions

B - Offrir plus de services personnalisés

o . :G"%% G;/.

FG@.%;<;

FFG@%%

o '#

FG2E+1(%

FCG"%G

%3&1 3.

FHG7/4+>5

4+>5 F*G2 %3/ FIG7 %3

4%+.%5

FJG7.%F

%%F%%(

F:G:%+%%%3%&

II° Engager un programme de 25 propositions d"actions C - Donner la parole aux usagers pour améliorer le service public en ligne et pour innover o +# FG 7. G2 (%3%%% FG;/. 1 o ❖#

G7%48.5

CG7%(4%M%35

HGB%.%

*G"%(N

2 leviers pour promouvoir l"usage des services

numériques FG<( 3., G?%% III

9 facteurs clés de succès

pour pérenniser une stratégie de service numérique aux usagers 9 III 9 facteurs clés de succès pour pérenniser une stratégie de service numérique aux usagers ?Organiser l"écoute usagers ?Proposer le " bon » contenu ?Intensifier la réactivité ?Rassurer l"utilisateur 6 - #%45 H - ;/45(%3%%0 %%I H - %3%3%.4+5,"?O& %-H - 2%+%%

3■

- B%&. 3H - 8%.*;2,*; 2-%3 %H - 70%%,/%quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43
[PDF] cours de sociologie des organisations gratuit

[PDF] theorie des organisations cours

[PDF] sociologie des organisations résumé

[PDF] cours de sociologie des organisations gratuit pdf

[PDF] approche sociologique des organisations cours

[PDF] sociologie des organisations crozier

[PDF] la sociologie des organisations bernoux pdf

[PDF] dissertation sociologie des organisations

[PDF] relativité générale pour les nuls pdf

[PDF] programme national de mathematique en rdc pdf

[PDF] cours de physique 4ème pdf

[PDF] cours complet d électricité pdf

[PDF] modèle d organisation des secours en entreprise

[PDF] protocole urgence medecine du travail

[PDF] consignes premiers secours entreprise