Territoires dindustrie en Nouvelle-Aquitaine
18 nov. 2019 Le projet de Territoire d'industrie qui suit a été élaboré en ... Programme LEADER du GAL (Groupe d'Action Locale) Périgord Noir / Pays du ...
Pays du Grand Bergeracois
Elle a été reconnue Groupe d'Action Locale pour les programmes LEADER + Leader constituera le socle du projet solidaire de territoire Pays – Agglo.
La MOPA au service des Offices et Pays Touristiques dAquitaine
Les candidatures pour cet appel à projet peuvent être déposées à partir de 2014 jusqu'en 2016. Les Programmes Locaux de Formation Interfilières (PLFi).
Fiche-action 1 Identité.docx
6b- promouvoir le développement local dans les zones rurales. avec les GAL Pays du Périgord Vert Pays du Périgord Noir
PLAN DACTIONS INTERFILIÈRE TOURISME DURABLE EN
Périgord Noir de la Vallée de la Dordogne et Forêt Bessède et ainsi que du Elle est ainsi partenaire technique et financier du projet interfilière de ...
Perspectives de développement de la filière chanvre en Nouvelle
L'animation un fondement de la réussite du projet . particulier
Territoires dinnovation sociale
19 déc. 2019 régional du Vercors et le Pays Périgord Vert. Ils témoignent de la ... projets locaux en particulier autour de ses domaines.
CONSEIL REGIONAL DAQUITAINE
21 juin 2022 augmentation des places de formation en soins infirmiers » : BERGE ... RAYNAUD Jean-Pierre concernant MISSION LOCALE DU PERIGORD NOIR.
Rochefort Océan
1 janv. 2020 Le Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi (PLIE) Rochefort Océan . ... Conduite du Grand projet du marais de Brouage .
Développement numérique territoires et collectivités: vers un
4 avr. 2014 gouvernance les modes d'apprentissage et les projets de développement local divers. Il a s'agit de donner corps à la notion de territoire ...
![PLAN DACTIONS INTERFILIÈRE TOURISME DURABLE EN PLAN DACTIONS INTERFILIÈRE TOURISME DURABLE EN](https://pdfprof.com/Listes/20/23947-20Diagnostic-sectoriel_2020-09-11.pdf.pdf.jpg)
P'S INTERFILIÈRE
TOURISME DURABLE EN NOUVELLE-AQUITAINE
ACTION 5
DIAGNOSTIC SECTORIEL
Juin 2020
Table des matières
1. Préambule ................................................................................................................................. 2
1.1. Mission interfilière de tourisme durable.............................................................................. 3
1.2. Objectif et méthode du diagnostic sectoriel ........................................................................ 5
2. Abécédaire des actions de tourisme durable menées par les filières touristiques ........................ 6
2.1. Alimentation ...................................................................................................................... 7
2.2. Biodiversité ...................................................................................................................... 10
2.3. Communication ................................................................................................................ 12
2.4. Déchets (économie circulaire)........................................................................................... 13
2.5. Eco-conditionnalités ......................................................................................................... 16
2.6. Énergie ............................................................................................................................. 17
2.7. Évènementiel responsable ................................................................................................ 20
2.9. Gouvernance .................................................................................................................... 24
2.10. Labels et certifications ..................................................................................................... 25
2.11. Social ............................................................................................................................... 27
3. Convergence et effets de leviers interfilière .............................................................................. 29
3.2. Des actions complémentaires ........................................................................................... 31
5. Conclusion ............................................................................................................................... 36
Liste des acronymes ......................................................................................................................... 38
Annexe A - Infographie du diagnostic sectoriel ................................................................................. 40
Annexe B - Politique interne de développement durable - FDHPA 17 ................................................ 41
Bibliographie ................................................................................................................................... 42
1. Préambule
PIB mondial (WTTC, 2019), il compte pour 7,2 % du PIB français (DGE, 2018) et 7,5 % du PIB néo-aquitain (CRT
de modes de consommation et aux nouvelles tendances sociétales, désormais imprégnés des questions
environnementales. Le Schéma régional pour le développement du Tourisme et des Loisirs en Nouvelle-Aquitaine
tourisme durable son objectif premier. Fort de son ancrage local, le tourisme en Nouvelle-Aquitaine a plusieurs
clés en mains pour relever les défis auxquels il est confronté.globe a progressivement pour conséquences, non seulement de raccourcir les saisons dans les destinations de
infrastructures en bord de mer. Les changements climatiques occasionnent également une diminution de la
(Cavicchioli et al., 2019).Les acteurs touristiques font leur part pour assurer un avenir à leur destination. De fait, il est possible et nécessaire
les filières renforcent leurs engagements !Éléments clés du secteur du tourisme
- Le tourisme atteint 1,4 milliards de voyageurs sur le globe (OMT, 2019), dont plus de 89 millions visitent la France, premier
pays touristique au monde (DGE, 2018). La région Nouvelle-Aquitaine attire 28 millions de touristes annuels, dont plus
" délocalisable ».- Le tourisme génère 8 % des émissions carbones mondiales (Lenzen et al., 2018). Ces émissions sont principalement
En Nouvelle-Aquitaine, 85 % des touristes français arrivent en voiture (CRT NA, 2018).durée (Atout France, 2013). Il est aussi démontré que les entreprises engagées dans la RSE sont les plus performantes
(Barnett et Salomon, 2012).- Les visiteurs sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales et recherchent des prestataires
responsables pour leurs séjours touristiques (OMT, 2019 ; Booking.com, 2019).1.1. Mission interfilière de tourisme durable
ů'UNAT Nouvelle-Aquitaine, l'UMIHNA et la NAHPA. Ces trois têtes de réseaux ont mis leurs efforts en commun
mission de préfiguration menée entre 2017 et 2018 auprès des structures membres, comprenant un diagnostic
Région Nouvelle-Aquitaine. Ce rationnel vise à optimiser les actions et à réajuster au besoin, en fonction du degré
programme sont la Basse Vallée de la Vézère ainsi que les Îles et le littoral charentais. Les territoires-tests
Territoires-tests UNAT NA UMIHNA NAHPA
Région Nouvelle-Aquitaine 174 structures 1688 hôtels9429 restaurants
1500 campings
Basse Vallée de la Vézère 6 structures 98 hôtels300 restaurants
97 campings
Îles et littoral Charentais 58 structures 212 hôtels1053 restaurants
215 Campings
Périgord Noir, de la Vallée de la Dordogne et Forêt Bessède et ainsi que du Terrassonnais en Périgord Noir Thenon
La Rochelle, Rochefort Océan, Royan Atlantique, Aunis Atlantique).être engagés dans la démarche, mais bien de tester les dispositifs avant de les proposer au déploiement. Chacun
Tableau 2 Structures labellisées par filière en Nouvelle-AquitaineLabel UNAT NA UMIH NA NAHPA
Territoire NA ILC VV NA ILC VV NA ILC VV
Écolabel Européen 6 1 0 9 1 0 21 5 2
Clef Verte 1 0 0 10 3 0 41 6 4
Tourisme et handicap 23 5 1 227 35 1 50 8 1
Sources : AFNOR, Clef verte et Tourisme & Handicap (2020).A noter que ces deux territoires sont particulièrement engagés en matières de tourisme et développement
durable. Plusieurs collectivités y sont particulièrement investies : Territoires à Énergie Positive (TEPOS), Plan
climat air énergie territorial (PCAET), Nouvelle organisation touristique des territoires (NOTT), Opération de
labellisation Grand Site de France ou reconnaissance de Parc naturel régionaux. La démarche TEPOS déployée sur
diagnostic territorial.lits, 3,3 millions de nuitées annuelles et plus de 3000 emplois ETP. Engagée dans le tourisme durable depuis
de son réseau. départementale. La Fédération Nouvelle-Aquitaine Hôtellerie de Plein Air (NAHPA) représente 1 500 reconnu comme un mode de vacances privilégié pour les amoureux de la nature, participation des syndicats (FDHPA 17 (16, 79 et 86), SDHPA 33, SDHPA 24, SDHPA 40 et FRHPAL).Qui sont les partenaires financiers ?
caractère industriel et commercial (EPIC) placé sous la tutelle des ministères de la Transition
dispose d'aides financières à destination des entreprises, organismes de recherche et structures relais de
mobilisation. Elle est ainsi partenaire technique et financier du projet interfilière de tourisme durable depuis
plusieurs années. engagée dans une démarche de tourisme durable, avec la rédaction, en 2018, du Schéma régional pour le développement du Tourisme et des Loisirs en Nouvelle- le tourisme durable et solidaire, notamment sur le chantier 8 (offre éco responsable)et le chantier 9 (transition énergétique des entreprises). Le projet est aussi en cohérence avec la feuille de route
Région Nouvelle-Aquitaine supporte ainsi la mission interfilière financièrement et politiquement.
1.2. Objectif et méthode du diagnostic sectoriel
inventaire des actions collectives de tourisme durable portées par les filières. Ce recensement permettra
Le but est ainsi de :
- Recenser les actions collectives portées par chacune des filières auprès de leurs membres ;
- Procéder à une analyse croisée des actions ;1- Dans un premier temps, une recherche documentaire a été menée sur les trois réseaux composant
lecture de la documentation véhiculée par les filières au cours des dernières années. Un décompte
des labellisés par filière a aussi été effectué.2- Dans un second temps des entretiens exploratoires ont été réalisés avec les référents (chargées de
mission et déléguée régionale) de chacune des filières afin de compléter et ajuster les informations
un fichier Excel recensant ces données.3- En troisième lieu, un formulaire en ligne a été envoyé aux syndicats départementaux des filières
Ces différentes étapes ont permis de recenser les actions collectives engagées dans chacune des filières en
matière de tourisme durable, mais aussi les actions antérieures menées par ů'interfilière. Les informations
récoltées ont été incorporées dans un fichier Excel, qui sera partagé aux filières et mis à jour par les référent(e)s
concerné(e)s.Ce document consiste en une synthèse des actions collectives engagées par les réseaux, organisée par
Le fichier Excel et la présente note de synthèse seront communiqués en temps voulu dans les réseaux (UNAT NA,
infographie, résumant le présent diagnostic sectoriel, peut être consultée en annexe A.2. Abécédaire des actions de tourisme durable menées par les filières touristiques
Le diagnostic sectoriel des actions collectives engagées en tourisme durable par les filières touristiques est
des thématiques existantes en tourisme durable.Onze sujets sont ainsi présentés :
1. Alimentation
2. Biodiversité
3. Communication
4. Déchets (économie circulaire)
5. Eco-conditionnalités
6. Énergie
7. Évènementiel responsable
9. Gouvernance
10. Labels
11. Social
Ces différentes thématiques du développement durable sont analysées et présentées sous forme de fiches,
suivant ces rubriques : - Constats - Enjeux - Lois existantes, schémas régionaux et plans en vigueur - Réponses filières - Action menées en interfilière - Dimension(s) du développement durable (DD) impactée(s) - Potentiel de mutualisation des actions futures - Lien avec la feuille de route Néo Terra1 - Ressources potentiellesEnfin, trois zoom sont présentés au fil des fiches (alimentation, déchets (économie circulaire) et énergie), afin de
faire ressortir les actions collectives efficaces et emblématiques, pouvant inspirer les actions futures.
1 " Le 9 juillet 2019, les élus de Nouvelle-Aquitaine réunis en séance plénière ont adopté la feuille de route régionale dédiée à la transition énergétique et
pacifique, en passant par la garantie donnée à tous de pouvoir vivre en sécurité et dans la dignité » (https://www.unicef.fr/dossier/objectifs-de-
developpement-durable-odd).2.1. Alimentation
Constats
" Le secteur alimentaire représente environ 30 % de la consommation énergétique mondiale et près de 22 % des gaz à effet de serre. » (ONU, 2015). Chaque année en France, 10 millions de tonnes de nourriture sont jetées, soit Pour la restauration hors foyer, le gaspillage alimentaire représente16 kg/hab./an (Garot, 2015).
biodéchets reste peu développée en Nouvelle-Aquitaine (2 % des ordures ménagères assimilé en 2015, représentant 6 kg/ha.an) (PRPGD, 2019). empreinte environnementale réduite (ADEME, 2016). (ANSES, 2017).Enjeux Production locale et circuits courts
Alimentation saine, de saison, équilibrée et diversifiéeRéduction du gaspillage alimentaire
Valorisation des déchets organiques
Lois existantes LOI n° 2016-138 du 11 février 2016 relative à la lutte contre le gaspillage
alimentaire LOI n° 2018-938 du 30 octobre 2018 pour l'équilibre des relations commerciales dans le secteur agricole et alimentaire et une alimentation saine, durable et accessible à tous LOI n° 2020-105 du 10 février 2020 relative à la lutte contre le gaspillage et à l'économie circulaire Plan Régional de Prévention et de Gestion des Déchets de la Nouvelle-Aquitaine (PRPGD, 2019)Réponses filières UNAT NA UMIH NA NAHPA
Projet alimentation pour
accompagner les structures vers des pratiques durables : -Diagnostic, pistes préconisations. -Fiches techniques.2015-2016 : partenariat
avec Gironde Tourisme et ADEME.2017-2018 : poursuite
du projet avec la DREAL.2019-2022 :
développement du projet sur toute la région en partenariat avec la Région Nouvelle-Aquitaine et ů'ADEME.
2016 : dossier " Vaincre
le gaspillage » et fiches.2017 : livre de recette
anti-gaspillage " Les2020 : livre en projet.
2018 : opération " Mon
resto engagé » (CCIDeux-Sèvres et Vienne)3
2018 : sensibilisation
apprentis à l'anti-gaspi (UMIH 33 et UMIHNA)2019 : guide " Réduire
le Gaspillage alimentaire métiers de bouche » (Chambre des Métiers et ADEME)2020 : gourmet bag
(UMIH 47 et UMIH 33).2019 : projet pilote de
collecte des bio déchets auprès des restaurateurs alentours (Camping leRoyannais, SDHPA 33).
2019 : distribution de
composteurs et bio- seaux aux campings (SDHPA 24).2020 : projet de
formation au compostage avec accompagnement des membres (AOHPA).2020 : signalement des
marchés de producteurs sur carte (FRHPAL). Dimensions DD Économie, environnement et socialPotentiel de
mutualisation de saison, redistribution, gestion des résidus alimentairesLiens Néo Terra Ambition 7 : faire de la Nouvelle-Aquitaine un territoire tendant vers le " zéro
Liens ODD ODD 2 : faim et alimentation
ODD 12 : consommation et la production durables
Ressources
potentielles Feuille de route Régionale, Agriculture, Alimentation et territoires. Pour une alimentation durable en Nouvelle-Aquitaine (2018-2020) (www.recita.org) Réseau pour éviter le gaspillage alimentaire (www.reseau-regal-aquitaine.org/) reduire-gaspillage-alimentaire-lartisanat-metiers-bouche ) ADEME, restauration collective (https://www.optigede.ademe.fr/alimentation- ADEME, restauration commerciale et événementielle commerciale-evenementielle) ADEME, gaspillage alimentaire (https://nouvelle-aquitaine.ademe.fr/offre- Appel à projets du Programme National de l'Alimentation (PNA) (https://agriculture.gouv.fr/) Projet alimentaire territorial (https://agriculture.gouv.fr/quest-ce-quun-projet- alimentaire-territorial) Appels à projet ʹ alimentation DRAAF (http://draaf.nouvelle-Phenix (https://wearephenix.com/)
'ĠĐŽ-calculateur : https://www.bonpourleclimat.org/leco-calculateur/ZOOM 1
Alimentation - Filières UNAT NA et UMIHNA
de la Gironde (partenariat avec Gironde Tourisme et ADEME), le projet a ensuite été poursuivi sur 2017-2018 avec
Pour une structure voulant adhérer au projet, une participation représentant 20 % de la prestation (4 jours
d'accompagnement) est demandée. Cela comprend des visites sur site, avec rencontre avec les
employés/chefs/dirigeants, des préconisations et des actions à déployer. A ce jour 4 structures bénéficient du
nouveau programme.par la publication de deux guides spécifiques à cette problématique en octobre 2016. Le premier, " Pratiques de
production de déchets et aux astuces concrètes pour vaincre le gaspillage alimentaire. Le second, " Guide des
privilégier les achats responsables, réduire le gaspillage lors des petits-déjeuners, limiter et bien gérer ses déchets,
en 2017 avait pour vocation de valoriser et élargir auprès du grand public les bonnes pratiques anti-gaspillages
des chefs, en présentant 28 recettes gourmandes zéro-déchets. Un nouveau livre est actuellement en projet.
2.2. Biodiversité
Constats " Sur les 8 300 races animales connues dans le monde, 8 % ont disparu et 22 % forestières » (ONU, 2015) " La biodiversité est en érosion accélérée dans tous les systèmes de production (terrestres et aquatiques) néo-aquitains » (ECOBIOSE, 2020) : Enjeux Préservation de la nature et des habitatsDiversité des espèces
Attractivité des paysages
Ressource pour les activités de loisir
Lois existantes LOI n° 2016-1087 du 8 août 2016 pour la reconquête de la biodiversité, de la
nature et des paysagesPlan Régional Pollinisateurs (2017)
Réponses filières UNAT NA UMIH NA NAHPA
Collaboration avec les
Parcs naturels régionaux
via les structures sur site (ex : participation à des réunions, implication dans les projets).2019 : partenariat avec
Graine Aquitaine pour la
sensibilisation à2020 : partenariat avec
la Ligue pour la protection des oiseaux (LPO). Objectif : encourager le développement avec la protection des oiseaux.2019 : action en faveur
de la sauvegarde des abeilles, avec parrainage annuel de cinq ruches, soit 200 000 abeilles, en collaboration avec pour les abeilles ». (Salon Atlantica, FDHPA 17)Dimensions DD Environnement
Potentiel de
mutualisation la biodiversité (action 18 prévue au plan) Lien Néo Terra Ambition 8 : préserver nos ressources naturelles et la biodiversité Ambition 10 : préserver les terres agricoles, forestières et naturelles. Liens ODD ODD 15 : forêt, désertification et biodiversité.Ressources
potentielles Centre Permanent d'Initiatives pour l'Environnement (CPIE) Marennes-Oléron (http://www.iodde.org/) Ligue pour la protection de oiseaux (https://www.lpo.fr/) Un toit pour les abeilles (https://www.untoitpourlesabeilles.fr/) Graine Aquitaine (http://www.graine-aquitaine.org/) Graine Poitou-Charentes (http://www.grainepc.org/) Agence Régionale de la Biodiversité Nouvelle-Aquitaine (http://aquitaine- arb.fr/# et http://www.biodiversite-nouvelle-aquitaine.fr/) Conservatoire du Littoral (http://www.conservatoire-du-littoral.fr/) poitou-charentes.org/) Réserve de biosphère du bassin de la Dordogne (UNESCO) (https://biosphere- bassin-dordogne.fr/) Site Ramsar du fier d'Ars (http://www.zones-humides.org/marais-du-fier-dars- 0) Parc naturel régional (PNR) Marais Poitevin (https://pnr.parc-marais- poitevin.fr/) Autres zones de protection particulières (www.charente-maritime.gouv.fr/ et www.dordogne.gouv.fr) - Réserves naturelles - Zones naturelles d'intérêt écologique faunistique et floristique (ZNIEFF) - Arrêtés préfectoraux de Protection de Biotope APPB - Sites classés - Natura 2000 (https://www.natura2000.fr/)2.3. Communication
Constats Si la majorité (54 %) des professionnels des trois filières estiment que le tourisme durable est une occasion de valoriser la structure, près du tiers (31 %) exprimentDurable, 2017).
une contrainte peu compatible avec les vacances freinent sa pratique (Lespinasse-Taraba et Leonhardt, 2011 ; François-Lecompte, 2013). Étant donné la notoriété faible (moins de 25 % ) des labels (Clef Verte, Écolabel (Atout France, 2013) Enjeux Besoin de valorisation pour les entreprisesCommuniquer pour inspirer les pairs
Sensibiliser et informer
Lois existantes Code de l'environnement
Code de la consommation
Réponses filières UNAT NA UMIH NA NAHPA
Depuis 2014 : création et
21 fiches pratiques
traduisant le référentiel deIdentité graphique
pour sensibiliser les publics et leséquipes (mascotte,
déclinaisons thématiques, animation vidéo).Supports de
communication : affiches, posters, autocollants, vocable.2016 : Livres (UMIH) :
" Bonnes pratiques de chefs » " Bonnes pratiques2018 : collaboration
entre le SDHPA 33 et le département de laGironde pour la
portant sur les thématiques de l'eau, le tri des déchets et manger local.2021 : capsule
promotionnelle surCamping TV visant la
sensibilisation des visiteurs. Dimensions DD Environnement, économie et socialPotentiel de
mutualisation pédagogiques et promotionnels) Campagne de communication sur la stratégie durableécologique.
Ambition 3 : accélérer la transition énergétique et écologique des entreprises deNouvelle-Aquitaine
Liens ODD Tous les ODD touchés potentiellement par les éléments communiqués, voir ODD2, 6, 7, 12, 13, 14, 15, etc.
Ressources
potentielles Ressources à identifier au besoin (graphistes, agences de communication). marketing-responsable.org/la-demarche)2.4. Déchets (économie circulaire)
répondre à tous les besoins » (WWF, 2020). " En 2017, chaque habitant de la Nouvelle-Aquitaine a produit en moyenne658 kg de déchets ménagers et assimilés (+ 3 % vs 2010) » (AREC, 2020).
La loi relative à la Transition énergétique pour la croissance verte (2015) encourage la lutte contre les gaspillages, la réduction des déchets à la source et non dangereux non inerte (2020 : 55 % / 2025 : 65 %), en Nouvelle-Aquitaine, (DAE) sont valorisés sous forme matière (PRPGD, 2019). Enjeux Application des 4 RV : réduction, réemploi, réutilisation, recyclage et valorisationLois existantes LOI no 92-646 du 13 juillet 1992 relative à l'élimination des déchets ainsi qu'aux
installations classées pour la protection de l'environnement LOI n° 2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte (Décret n° 2016-288 du 10 mars 2016 ʹ Tri 5 flux) LOI n° 2020-105 du 10 février 2020 relative à la lutte contre le gaspillage et à l'économie circulaire Plan Régional de Prévention et de Gestion des Déchets de la Nouvelle-Aquitaine (PRPGD, 2019)Réponses filières UNAT NA UMIH NA NAHPA
2019 : participation à la
journée annuelle organisée parCompost'âge et relai
NA.ů' nationale.
Action prioritaire
envisagée : réduction des déchets. prescription vers partenaires clés (ex :Les Détritivores) pour
les problématiques environnementales rencontrées, notamment la gestion des déchets et des bioquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] PROJET DE RÉNOVATION DU QUARTIER LOUVOIS
[PDF] Projet de stratégie financière pour l OMS
[PDF] PROJET DU CNOSF POUR LE SPORT FRANÇAIS
[PDF] PROJET DU GOUVERNEMENT DU SENEGAL FICHE SYNOPTIQUE DE PRESENTATION DU PROGERT
[PDF] PROJET DU MODULE 1: ANALYSE DE DEUX TABLEAUX
[PDF] PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET
[PDF] PROJET ÉDUCATIF DES ACCUEILS DE LOISIRS ET DES ACCUEILS PERISCOLAIRES DE L UFCV
[PDF] Projet éducatif des accueils périscolaires de la Ville de Cholet
[PDF] PROJET EDUCATIF VELS 2013
[PDF] PROJET EUROMED JUSTICE III. Droit pénal et droit pénitentiaire. Deuxième réunion du GT 3 GT 3.2
[PDF] Projet Feuille de route stratégique
[PDF] Projet Humanitaire au Togo au collège Yanfouom
[PDF] Projet Institutionnel
[PDF] PROJET PEDAGOGIQUE 2013 ACCUEIL DE LOISIRS 6-17 ANS