[PDF] Plan Régional Santé au Travail de la Nouvelle-Aquitaine 2016-2020

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2 LEMOTDUPRÉFETLetroisièmePlanSantéauTravail(PST)aétéadoptéparlaministredutravail,del'emploi,delaformationprofessionnelleetdudialoguesociallorsdelaréunionduConseild'OrientationdesConditionsdeTravail(COCT)du8décembre2015.Ilavocationà:§ Développerdesstratégiescommunes del'ensemb ledesacteursparticipantàlapromotiondelasantéautravail§ Menerdesactionsenfaveurdelapréventionprimaire.A/LesoriginalitésduPST3§ Ellessecaractérisen tparune méthoded'élaborationquilaisseunelargepart àlaconcertationentrelespartenairessociaux§ unestructureetuncontenuinnovant.Leplandesantéautravailsedéclineentroisgrandsaxesstratégiques:1-premieraxestratégique:Donnerlaprioritéàlap réven tionprimaireetaudévelop pem entde laculturedeprévention2-deuxièmeaxestratégique:Améliorerlaqualitédevieautrav ail,levierdesanté,demain tiendans l'emploidestravailleursetdeperformanceéconomiqueetsocialedel'entreprise3-troisièmeaxestratégique:Renforcerledialoguesocialetlesressourcesdelapolitiquedepréventionenstructurantunsystèmed'acteurs,notammentendirectiondesPME-TPEB/L'élaborationduPlanRégionaldeSantéau Travail (PRST3)enrégi onNouvelle-AquitaineIlimportait,pourl'ensembledespartiesprenantes,des'associeràladéclinaisonduPSTdanslarég ionetàl'enrichirparleu rparticipati onactiveentenan tcomptedesparticularitésdeNouvelle-Aquitaine.1- Uneapprochepragmatique:L'élaborationduplans'estdérouléeendeuxphases:§ PhasepréalableLepartaged'unevisioncommunedesservicesdel'Etataétésuivid'unéchangeaveclesacteursdeprévention ,àpartir desexpériencestiréespourlaréal isati ondesPRSTantérieursdanslestroisrégionsprécédentes.

3 § PhaseactiveLaconstitutionducomitédepilotageareprésentéuneétapemajeure.Celui-ci,composédesreprésentantsdespartenairessociaux,desservicesdel'Etatetdespréventeurs,apudéfinirlesprioritésduplanetdéciderd'actionsàinscriredanslePRSTNouvelle-Aquitaine.Ils'estréuniàtroisreprises.Lacréationducomitéaétésuivieparlaformationdegroupesdetravailchargésdedéfinirlescaractéristiquestechniquesdesactionsàsoumettreaucomitédepilotagepu isauCom itéRégionald'Orientation desConditions deTr avail(CROCT).L'élaborationd'undiagnosticterritorialaétéengagéedanslemêmetemps.Cesétapesontdébouchésurladéfinitiondesobjectifsetducontenudesactions.2- Lesconditionsdelaréussite:Ellesreposentsur unengagementdesacteurs (partenairesso ciaux,acteu rsdelaprévention,servicesdel'Etat,agentsdel'inspectiondutravail)etlarecherchedel'efficacitéduprojetpar:§ Unepriorisationdesactions,§ Unearticulationentreactionsnationalesetactionsdéclinéesenrégion,§ Uneplanificationcoordonnéedesactions§ Unpilotagerenforcéetcohérentdesactions§ Uneévaluationdesactionsmisesenoeuvre.Enfin,ilconvenaitderechercherlabonnecomplémentaritéentrelesplansdepréventionpubliqueetautres(ex:PlanRégionalSantéEnvironnement(PRSE),Ecophyto,ProjetRégionaldeSanté(PRS),CPOM,etc.).3- Lesdéfissurmontésenrégion:L'enjeuétait,dansdesdélaiscontraints,dereconstruireunréseaud'acteursperturbéparlaréformeterritoriale,dansunterritoirevastedanslequels'articuleront,dansunplancohérent,desactionsterritorialesetdesactionsrégionales.Al'évidence,cepremierrésultataétéatteintdanslesmeilleuresconditions.vvvvLeplanaétésoumisauCROCTaucoursdesaréuniondu29novembre2017.Ilcomportedesactionsvariéesallantde larecherch eàlavulg arisation d'informationsscientifiques,d es actionsdesensibilisationetl'élaborationd'outilspourlespraticiens.Laréalisationetlaréussiteduplanreposentsurunemobilisationfortedel'ensembledesacteurs(partenairessociaux,servicesdel'Etat,servicesdeprévention)pourlamiseenoeuvredesactionsinscritesdansleprogrammeadopté.Jecomptedoncsurl'engagementdetousenfaveurdelapromotiondelasantéautravaildanslesentreprisesdelaNouvelle-Aquitaine.LePréfetderégion

4 LAPRÉPARATIONDUPLANRÉGIONALSANTÉAUTRAVAILLePlanRég ionaldeSanté auTravaildelarégion Nouvelle -Aquitaineestladéclinaison duplandesantéautravailquiaétésoumisauconseild'orientationdesconditionsautravaille8décembre2015puisaétéapprouvéparlaministredutravail.LePST2016-2020LePlandeSantéauTravail(PST3)quiprendlasuiteduPST2marqueuneambitionpartagéeentrel'Etat,lasécuritésocialeetlespartenairessociaux.Cesderniersontétéétroitementassociésàladéfinitiondesaxesetdesprioritésduplan.Lepremie raxestratégiqueviseàmettr eaucoeur despréoccupationsledével oppementdelaculturedeprévention.Ils'agitdemettreaupremierrangdesprioritéslapréventiondansl'organisationdutravailtoutendémontrantetenfaisantsavoirquelesinvestissementsdanslasantéetlasécuritéautravailsonteffectivementrentables.Cetaxestratégiques'articuleautourdetroisobjectifs:développeruneculturedeprévention,prévenirl'usureprofessionnelleetlapénibilité,etagirsurlesrisquesprioritaires(risquechimique,chutesdehauteuretdeplain-pied,lesrisquespsychosociauxetlerisqueroutierprofessionnel).Ledeuxièmeaxestratégiques'intéresseàl'améliorationdelaqualitédevieautravail.L'accentestmissurlaqualitédevieautravail(QVT),commelevierdesanté,demaintienenemploidestravailleursetdeperformanceéconomiqueetsocialedel'entreprise.Cetaxesedéveloppeautourdetroisobjectifs:favoriserlaqualitédevieautravail,prévenirladésinsertionprofessionnelleetassurerlemaintienenemploi,agirentransversalitéàl'interfacedelasantéautravailetlasantépublique.Letroisièmeaxestratégiquemarqueunevolontéderenforcerledialoguesocialetlesressourcesdelapolitiquedeprévention,enstructurantunsystèmed'acteurs,notammentendirectiondesPME-TPE.Ilsed éclineau tourdequatreobjectifs:renf orcerledialoguesocial,constitueruneoffrede servicesPME-TPE,simplifier l'environnementnormatifetdévelo pperlesconnaissancesetlarecherche.L'élaborationduPRSTs'estappuyéesurunlargepartenariatSansattendrelaconstitutionducomitéd'orientationdesconditionsdetravail(CROCT)auseindelarégionNouvelle-Aquitainenéedurapprochementdetroisrégionsadministrativesprévuparlaréformeterritoriale,ilaétéconstituéuncomitédepilotageduPRSTauxquelsontétéassociéslesorganisationsdesemployeursetlesorganisationssyndicalesintéresséesparlamiseenoeuvreduPRST,lesservicesdel'Etatenrégion(DREAL,DRAAF,...)etlesacteursdelaprévention(CARSAT,MSA,OPPBTP,Servicesdesantéautravail,ARA CT).Cec omitéatoutd' abordti rélesenseignementsdesPRST2misenplacedanslesrégionsprécédentes,puisaanalysélesrisquesimportantsquimarquentlarégionpourdéfinir,danslecadredesobjectifsduplannational,desactionsàdévelopperdansleterritoiredelarégionpourrépondreauxrisquesidentifiés.

5 Lecomitédepilotages'estréuniàtroisreprises;ils'estappuyésurlestravauxpréparésparuneéquipete chniquequiaproposé ,surlabased'undiagnostic, desprojets d' actionsdontlescontoursetobjectifsontétédéfinispardesgroupesdetravaildanslesquelssontreprésentéslesacteursintéressésparlesdifférentssujets.UncontenuquidéveloppedesthématiquesvariéesLeplansoumisaucomitédepilotagepuisauCROCTabordeplusieursthèmes:- Renforceretaccompagnerl'évaluationdesr isques.Plusieursactionss'in téressentàdesaspectsdifférentsallantdel'animationduréseaudesintervenantsenpréventiondesrisquesprofessionnels(IPRP)enregistrésauprèsdelaDIRECCTEàl'accompagnementdel'évaluationdesrisquesdanslesecteuragricole- Prévenirl'expositionauxri squeschimiques.L'actionporteautantsur lapréve ntiondesrisquesconnusdepuisdelonguesannées(amiante,silicecristalline)quesurlesrisquesémergents(perturbateursendocriniens,nanomatériaux,phytosanitaires)- Laprév entiondesautresrisques:chute sdehauteuretdep lain-pied,risquespsychosociaux,troublesmusculo-squelettiques(TMS)ourisquesroutiers figurentenbonneplaceenraisondunombreimportantd'accidentsdutravailquileursontimputables- L'améliorationdelaqualitédevieautravail(QVT)etlapromotiondudialoguesocial- Lemaintiendansl'emploietlaluttecontreladésinsertionprofessionnelle.L'idéeestainsiàlafoisd'accroîtrelasensibilitéàlapréventiondesrisquesetàlaqualitédevieautravail,dediffuser laconnais sancesurlesrisquesnouve auxetd 'accompagnerpardesoutilsinnovantsladémarchedesentreprisesdansl'approchedelasantéautravail.Parailleurs,lestravauxduPRSTs'appuientsurunréseaudepartenairesacteursdumaintiendansl'emploi,oud'universitaires,etvisentàmaintenirunecohérenceaveclesautresplansmisenoeuvredanslarégion,telsquelePlanRégionalSantéEnvironnementouleProjetRégionalSanté.

6 SOMMAIREDiagnosticrégionalsanté-sécurité7Listedesfichesactions12Axestratégique1:préventionprimaireetculturedeprévention13Axestratégique2:qualitédevieautravail,maintienenemploietperformance34Axesupport:dialoguesocialetsystèmed'acteurs42Annexes50Annexe1:fichesactionQVT52Annexe2:fichesactionRPS59Annexe3:fichesactionsmaintienenemploi63Annexe4:glossaire69

7 Diagnosticrégionalsanté-sécuritéLaNouvelle-Aquitaineprésenteunespécif icitésectorielleparticulièremen tfortedansl'agriculture,lemédico-social,l'industriedubois,l'aéronautiqueetlesassurancesLapopulationsalariéeenNouvelle-Aquitaines'élèveàunpeuplusde2millionsdepersonnes.Avecprèsde2,5%desemploissalariésdansl'agriculture(soitprèsde51000salariés),laNouvelle-AquitaineestlarégionlaplusagricoledeFrance.Silepoidsdel'industrie,avec265000salariés(soit13,1%del'emploi),estmoinsimportantquedansd'autresrégions,desfilièresindustriellestraditionnellessontcependantbiensreprésentées.Parmielles,cellesdel'agroalimentairequiemploientprèsde54000sal ariés,constit uéesessen tiellement dePMEimplantées dansl'ensembledesdépartements.AutresecteurimportantenNouvelle-Aquitaine,celuiduboisetdupapierquioccupedirectementplusde24000salariés,etbienplussiontientcomptedel'ensembledelafilièredel'amontàl'avalenpassantparlafabricationdemeubles,laconstructionBoisouencoredessecteursémergentscommelaChimieverte.Unautresecteurindustrielp répondérant,quiaffichelaNo uvelle-Aquitaineautroisième rangdes régionsestceluidel'aéronautiqueetduspatial.LamajoritédessalariésdecesecteurestimplantéeenGirondeetdanslesPyrénées-Atlantiques.Danscertainsdecessecteursindustrielsletauxdefréquenced'accidentsdutravailestrelativementélevé(exempledecertainsmétiersdelamétallurgieetdubois).Lesecteurdelaconstruction,danslequellesaccidentsdutravailsontlesplusnombreux,compteplusde119600emplois.Ilreprésente5,9%del'emploisoitunpeuplusqu'enFrancemétropolitaine(5,6%).Lesétablissementsdecesecteursontenmajoritédepetitetaille,detypeartisanal.Lapartprépondérantedesservicesn'acessédeprogresser:ellereprésenteplusdestroisquartdel'emploi.Danslessecteursdel'héberge mentmédi co-social-actionsociale(78000salar iés)etdutransport -entreposage(77000salariés),lasinistralité,entermesd'accidentsdutravailetdemaladiesprofessionnelles,estrelativementélevéeparcomparaisonauxautressecteursdutertiaire.Unedynamiquedel'emploicontrastéeselonlesterritoires

030006000900012000150001800008-Autresindustriesextrachves02-Sylvicultureetexploitahonforeshère15-Industrieducuiretdelachaussure42-Géniecivil11-Fabricahondeboissons38-Collectetraitéliminahondéchetsrécup46-Commercedegros45-Commerceetréparahonautomobiles93-Achvitéssporhvesrécréahvesloisirs03-Pêcheetaquaculture82-Achvadministachvsouhenentreprises78-Achvitésliéesàl'emploi17-Industriedupapieretducarton47-Commercededétail53-Achvitésdeposteetdecourrier84-Administrahonpubliquedéfensesécusoc86-Achvitéspourlasantéhumaine16-Travailboisfabricahonarhclesbois30-Fabricahonautresmatérielstransport65-Assurance87-Hébergementmédico-socialetsocial88-Achonsocialesanshébergement01-CultureprodanimalechasseservannexesSpécificités sectorielles en Nouvelle-Aquitaine en termes de volume d'emploi Les principaux secteurs Source:Insee-Clap31/12/2013

Source : Insee - Clap 31/12/2013 (*) Lecture : il y a 18 874 emplois salariés dans le secteur "Culture agricole..." de plus que si le territoire avait la même structure d'activité que pour la France métropolitaine hors IDF

8 Lacatégoriesocio-professionnelle,commelesecteurd'activité,impactefortementlesrisquesd'accidentsdutravail.Comptetenudesmétiersexercés,lacatégoriedesouvriersestplusexposéeaurisquedesinistralitéautravail.EnNouvelle-Aquitaine,prèsd'unquartdesactif sayantun emploisontouvriers,Cette proportionatteint29 %e nCharenteetdanslesDeux-Sèvres.Al'opposé,elleestbienplusfaibleenGirondeoudanslesPyrénées-Atlantiques(respectivement21,0%et21,9%).Leniveaudediplômedesactifsoccupésesttrèshétérogèneselonlesdépartements,enmoyenne47%desactifsenemploiontunniveaudediplômeinférieuraubac.Plusde62000accidentsdutravail(AT)enNouvelle-Aquitainedont28%enGirondeen2012Leniveaudesinistralitéévolueassezpeuentre2010et2012,aprèsunebaisseen2009dufaitduralentissementdel'activitééconomiquesetraduisantlogiquementparunebaissedunombred'AT.Onobservelelienentrelasinistralitéetl'activitééconomiqueensuivantparallèlementauxaccidentsdutravaillenombred'heurestravailléesestimé.Unebaissed'activitépeutégalementavoirpoureffetdediminuerletauxdefréquencedesAT,c'est-à-direlenombremoyend'ATrapportéaunombred'heurestravaillées,comptetenudelamoindreintensitédutravail.C'estcequiestconstatéaudébutdelacriseéconomiqueavantlespremiersajustementsdel'emploi.Letauxdefréquence,c'est-à-direlenombred'accidentsrapportéauvolumed'heurestravaillés(enmillion)diminuedepuisplusieursannées,enNouvelle-AquitainecommeenFrance.Entre2008et2012,ilestpasséenNouvelle-Aquitainede26,2à24,4.Latendanceestàlabaissedanstouslesdépartementsdelarégion.Cependant,laproportiond'AToccasionnantuneincapacitépartiellepermanente(IPP)attestéeestdeprèsde6,3%dutotal,elleprogressede1pointentre2008et2012.

9092949698100102104106108110112114116

Source:Insee-Eshmahonsd'emploi

9 Plusde7accidentssur10concernentunhommeLafréquencedesATestplusélevéechezleshommes(tauxdefréquencede29contre18pourlesfemmes).Ceconstatrestevraiàâgeégal,catégoriesocio-professionnelleidentiqueetsecteurd'activitééquivalent.LesjeunessontplusfréquemmenttouchésparlesAT.Lestauxdefréquencesontdeuxfoisplusélevéschezlestrèsjeunesparcomparaisonàl'ensembledessalariés.Lafréquencedesaccidentsesttrèsimportantechezlesplusjeunes(15-19ans)souventenapprentissage.Elledécroitenfonctiondel'âge.Al'inverse,lagravitédesATaugmenteavecl'âge.C'estentre50et60ansquelesaccidentssontenmoyennelesplusgraves.ATplusfréquentspourlesintérimaires,etplusgravesdansl'agricultureLafréqu enceetlagravitésontfo rtement liéesaudo mained'activit éexercée.Cesontda nslesse cteursdelaconstruction,desactivitésrécréatives,del'hébergementmédico-socialetactionsociale,dutransport,del'industriedubois,del'agricultureetdelamétallurgiequelestauxdefréquencesontlesplusélevésenNouvelle-Aquitaine.Lesactivitésdesintérimaires(regroupéesdanslanomenclature"Activitésdesagencesdetravailtemporaire»)quis'exercentdanslesdifférentssecteursd'activité,notammentdansl'industrieetlaconstruction,présententletauxdefréquenceleplusélevé.Prèsde40%del'emploiintérimaireseconcentredanslessecteursdel'industrie,24%dans

6050403020100102030405060

TauxdefréquencedesATparsexeetâge

Hommes Femmes

Source : Cnam-TS - MSA 2012 / Traitement Dares

40302010010203040

IndicedegravitédesATparparsexeetâgeHommes Femmes

Source : Cnam-TS - MSA 2012 / Traitement Dares

10 ceuxdelaconstruction.Celaestenpartieliéàuneanciennetéplusfaiblesurleposte,dontonsaitl'impactsurl'augmentationdurisqueprofessionnel.Danslesecteuragricole,lagravitéestlaplusimportante.C'estdanslaculturedelavignequelesaccidentssontlesplusnombreuxetdansl'élevageetlasylviculturequ'ilssontlesplusgraves.Plusde6600accidentsdetrajetsenNouvelle-AquitaineLesaccidentsdetrajetconcernentennombreautantd'hommesquedefemmes,Entermesdefréquence,letauxestlégèrementsupérieurchezlesfemmesenparticulierpourlessalariésplusâgés.Lesdisparitéssontbeaucoupplusmarquéesselonlesâgesdessalariés.Letauxdefréquenceetletauxdegravitéd'accidentsdutrajetsontlargementplusélevéschezlesjeunes.Globalementlafréquencedesaccidentsdetrajetetleurgravitédiminuentavecl'âge.Lagravitéredevientcependantplusimportanteauxâgesélevés,enparticulierchezlesfemmes.

0102030405060

Source : Cnam-TS - MSA 2012 / Traitement Dares Indicateur : nombre d'AT pour 1million d'heures travaillées

Nombred'AT

11 Prèsde6000maladiesprofessionnelles(MP)reconnuesenNouvelle-Aquitaine

Source : Cnam-TS - MSA 2012 / Traitement Dares

Source : Cnam-TS - MSA 2012 / Traitement Dares Indicateur : nombre d'AT pour 1million d'heures travaillées

NombredeMP

12 Listedesfichesactions1Axestratégique1:préventionprimaireetculturedepréventionCulturedepréventionPromouvoiretrenforcerlerôledespersonnescompétentesensanté-sécurité1.1-1 Constitueretanimerunréseaud'intervenantsenpréventiondesrisquesprofessionnels(IPRP)1.1-2 Accompagnerl'évaluationetlapréventiondesrisquesdanslesecteuragricolePréventiondel'usureprofessionnelle1.6-3Prévenirdurablementlestroublesmusculo-squelettiques(TMS)1.7-4Promouvoirunlotspécifique"logistiqueetsécurité»etaction"leanconstruction»1.8-5Déployeruneoffredeservicerégionalesurlapréventiondel'usureprofessionnelleRisquesprioritaires1.10-6Développerlaconnaissancedesexpositionsauxnanoparticulesenmilieudetravail1.10-7Mieuxconnaîtreetmieuxprévenirlesrisquesémergents:perturbateursendocriniens1.10-8Accompagnerlesentreprisesdanslamiseenplaced'unepréventionefficaceeteffectivedanslecadredel'utilisationdesproduitsphytosanitairesdansl'agriculture1.10-9Prévenirl'expositionàl'amiante1.10-10Prévenirl'expositionauxproduitschimiques:Silicecristalline1.15-11Prévenirleschutesdehauteuretdeplain-pied1.17-12Prévenirlesrisquespsychosociaux1.23-13PrévenirlerisqueroutierprofessionnelAxestratégique2:qualitédevieautravail,maintienenemploietperformance2.2-14FavoriserlaQualitédevieautravail(QVT)2.6-15Prévenirladésinsertionprofessionnelleetmaintenirenemploi2.7-16MaladiesChroniquesévolutivesTransversalitésantéautravail-santépublique2.9-17Favoriserlacollaborationentreautoritésdesantéautravailetdesantépublique2.13-18PromouvoirunenvironnementdetravailfavorableàlasantédanslesstructureshospitalièresAxesupport:dialoguesocialetsystèmed'acteursDialoguesocial3.1-19Encouragerlanégociationsurl'égalitéprofessionnelleentrelesfemmesetleshommes(EPFH)etlaqualitédevieautravail3.6-20PoursuivrelamontéeencompétencedesIRP,agirsurlaqualitédelaformationdesreprésentantsdupersonnelauxCHSCTSystèmed'acteursetoffredeservicesPME-TPE3.7-21Accompagnerlespersonnescompétentesensanté-sécuritédansleurmissionConnaissances3.10-22Améliorerlesconnaissancessurlespathologiesenlienavecletravail3.13-23Développeruneméthodologied'analysededonnéessurlescontionsdetravailetévaluerlesrésultatsduPRST 1Lanumérotationdesfichesactionssuitlesrèglessuivantes:Lesdeuxpremiersnombresrenvoientaunumérodel'actionduPST.Etledernierestunnumérod'ordrerégional.

13 Axestratégique1:préventionprimaireetculturedepréventionActionn°1.1-1Constitueretanimerunréseaud'intervenantsenpréventiondesrisquesprofessionnels(IPRP)Contextedel'action1. Croissancefortedunombrededemandesd'enregistrementauprèsdelaDIRECCTE2. Desacteursàpartentièredelapréventiondesrisques,enparticulierdanslesPME(citésdanslecodedutravailauxarticlesL.4644-1etR.4644-1etsuivants)maisnonsoumisàagrémentoucontrôleducontenuetdelaméthodologied'intervention3. Acteursisolés:nombreusespersonnesphysiquesintervenantseules(91%desIPRPenregistrésenNouvelleAquitaine)4. Unefaiblesseidentifiée:prestatairesintervenantsurunsecteurconcurrentielObjectifsdel'actionFairedesIPRPexternesdespréventeursintégrésdansleréseaudespréventeursrégionauxChampgéographiquedel'action:régionNouvelle-AquitaineDescriptiondel'action1. FaireunétatdeslieuxafindemieuxconnaîtrelesIPRPimmatriculésenrégion:recenserlesstructures,identifierleurslocalisationetspécialités,construireunquestionnaire2. Favoriserlaconstructiond'unréseaurégionaldesIPRP:adresserlequestionnaireauxIPRPpouridentifierleursbesoins/souhaits3. Construireuneanimationrégionaleprenantencompte:ü Unsocledebase,communàtous(méthodologied'intervention,connaissancedel'environnementetdusystèmed'acteursrégionaux)ü Desactionsparspécialité(ergonomie,psychologiedutravailetc...)4. Tendreversunechartedebonnespratiquesvoirelabelliser,àterme,certainsIPRPPubliccible:IPRPexternesenregistrésauprèsdelaDIRECCTENouvelle-AquitainePilotedel'actionDIRECCTE-MissionSST(M.YvesDEROCHE)Partenairesassociés:ARACT-CARSAT-FNSEA-MSA-OPPBTP-ServicesdeSantéauTravailDéroulementetcalendrierprévisionneldel'action:DuréeduPRSTMoyens- Humains:Personneldesorganismespartenairesdel'action-WebmasterdelaCARSATAquitaine- Financiers:DIRECCTENouvelle-Aquitaine-BOP111Etatd'avancement- PrésentationauCOPILduPRSTle14/06/2016- 1eréuniondugroupedetravaille13/09/2016Méthodologieetindicateursd'évaluation- Nombred'IPRPparticipantauréseau/nombred'IPRPenregistrésenrégionNouvelleAquitaine- Nombred'IPRPlabellisés/nombred'IPRPparticipantauréseauArticulationPSTAction1.1+objectifopérationneln°8(actionsendirectiondesPME/TPE)Contacts(relaisdel'action):DIRECCTE-MissionSST

14 Actionn°1.1-2Promotiondeladémarched'évaluationdesrisquesetdeplanificationdelapréventionàdestinationdusecteuragricoleContextedel'actionL'obligationd'évaluationetdepréventiondesrisquesprofessionnels(EPRP)datede1991.Elleestassortiedelaréalisationdudocumentuniqued'évaluationdesrisques(DUER)avecunprogrammeannueldeprévention,depuis2002.Ladémarche,sielleestbaséesurl'analysedutravailréeletinscritedansunelogiqued'améliorationcontinue,permetau-delàdelaconformitéréglementaire,d'obtenirdesgainshumains,sociaux,économiquesetcommerciaux.Malgrécela,letauxdemiseenplacededémarchesdepréventionetderéalisationduDUERrestefaibledanslesentreprisesdemoinsde50salariésIlexisteuneréelledifficultéàréaliserladémarchedanslesTPE.Lesréseauxd'acteurs(branchesetsyndicatsprofessionnels,chambresconsulaires,associationouréseauxd'entreprises,organisationssyndicalesetpatronales,unitésd'enseignements,représentantsdupersonnel...)doiventpouvoiraiderlesentreprisesàmettreenplacedetellesdémarches.Or,nousconstatonsencoreaujourd'huiquecesacteursrelaissontsouventignorantsetdémunispourrépondreauxquestionsdesentreprisessurcesproblématiquesdeprévention.Ilapparaîtdoncnécessairedediffuserdelaconnaissancesurlapréventiondesrisquesprofessionnelsauprèsdecesrelaisafinqu'ilssoientencapacitédediffuserunmessagedepréventionetdepromotiondelasantéautravailauprèsdesPME-TPErégionales.Unmoduledeformationde2joursaétéconstruitetmisenoeuvre,danslecadreduPRST2Poitou-Charentes.Cemoduleaétéaccompagnéd'unevalisepédagogique(supportdeformation,memento,exemplesd'actionsdepréventiondansdiverssecteursd'activité...).Différentspartenairesontparticipéàsonélaboration:DIRECCTE,l'ARACT,l'ASSTV,leSSTId'Aunis,l'OPPBTP,laMSA,laCARSAT,laFNSEAetl'UREDT.Ilaétéadaptépuisdéployénotammentauniveaudusecteuragricole.Ilapermisdeformerune20ained'acteursrelaisquiontrelayélemessageauprèsde500entreprisesentre2012et2015,(environ30entreprisesontégalementétésensibiliséesdanslessecteursdel'hôtellerie,laboulangerie,lacoiffure).Objectifsdel'actionSensibiliseràtraversdesactionsd'informationetdeformationlesacteursrelaisdusecteuragricolesurlesquestionsdepréventiondesrisquesprofessionnelsetdepromotiondelasantéautravail.Ilestattenduquelesacteursrelaissoientencapacitédesensibiliseràleurtourlesentreprisesagricolessurlesquestionsdepréventiondesrisquesprofessionnelsetlanécessitédemettreenplacedesdémarchesd'évaluationdesrisquesprofessionnelsetdeplanificationdelaprévention.SurlapériodeduPRST3,ilestproposéunobjectifde30acteursrelaisforméset1000entreprisessensibilisées.Cesobjectifsquantitatifss'entendentdansl'hypothèsed'actionsconduitesenLimousinetAquitaine.Champgéographiquedel'actionDépartementsdeCharente,Charente-Maritime,Deux-SèvresetVienne.Legroupesouhaiteproposerl'extensiondel'actionsurleterritoiredeNouvelle-Aquitaine.Descriptiondel'actionCetteactionsedéclineenplusieursinitiativessurleterritoiredelaNouvelle-Aquitaine:§ révisiondesoutilsdecommunicationdéjàconstruits,notammentlapublicationdenouvellesmallettespédagogiques,ledéveloppementplusapprofondid'unargumentairepourconvaincrelesentreprisesagricolesdel'intérêtdeconduireladémarched'évaluationdesrisquesprofessionnels(diaporama,vidéos...)§ ladiffusionetlapromotiondel'actionfaiteenPoitou-CharentessurtoutleterritoiredelaNouvelle-Aquitaine:lesintervenants,àl'originedel'action,proposentleuraccompagnementauxnouveauxacteursduLimousinetdel'Aquitainepourpartagersurleurexpérienceetéchangersurlesexpériencesquionteulieusurlesautresterritoires,le11avril2017§ lamiseenplaced'initiativeslocalesnotamment:-desjournéesdeformationauprèsdenouveauxacteursrelais-l'animationdejournéesd'échangesaveclespersonnesforméespourpartagerlespratiquesetfairedesapportsdeconnaissancescomplémentairessibesoin§ uneréunionannuelleNouvelle-Aquitaineentreacteursdelapréventionpouréchangersurlesdifférentesinitiativeslocalesetfairedupartaged'expérience.

15 Actionn°1.1-2Promotiondeladémarched'évaluationdesrisquesetdeplanificationdelapréventionàdestinationdusecteuragricolePubliccible:entreprisesdusecteuragricoleActeursrelaisOrganisationsprofessionnelles(FNSEA, UREDT,FRCUMA,UNEP,ConfédérationPaysanne,UGVC ,CoordinationRurale,ComitéRégionalConchylicole,Cercled'échange,Interprofession...),organisationssyndicales,enseignementagricole,membresdesCPHSCT,chambresd'agriculture,centresdegestion,coopérativesagricoles...Pilotedel'actionDIRECCTENouvelle-Aquitaine-MissionAgriculture(M.PascalMERPILLAT)PartenairesassociésARACT,DIRECCTE,FNSEA,FREDT,MSADéroulementetcalendrierprévisionneldel'action2016-2020Février-mars2017:étatdeslieuxdesactionsquiontétémenéesen86-79-16et17,rééditiondelamallettepédagogiqueetdesclésUSBassociées11avril2017:réuniond'échangesNouvelle-Aquitaine2ndsemestre2017:journéederecyclagepourlesacteursrelaisformésen2012et2016Etatd'avancementMéthodologieetindicateursd'évaluationNombredepersonnesrelaisforméesourecyclées,nombred'entreprisessensibiliséesRéalisationdel'argumentaireRéunionspréparatoiresautransfertverslaNouvelle-AquitaineContacts(relaisdel'action)M.MERPILLAT(DIRECCTENouvelle-Aquitaine),MmeDASSENS(ARACT),MmeBLATTNER(FREDT),M.BOSBOEUF(MSA),M.MOUNEAU(FNSEA)

16 1.6-3PrévenirdurablementlesTMSContexteLapréventiondesTMSafaitl'objetdepuisdenombreusesannées,d'actionsconstantesetcoordonnéesdenombreuxacteursdelapréventiondesrisquesprofessionnels.LePRST2avaitensontempsassociécertainsd'entreeuxsurdesactionscibléessurunpaneld'entreprises.Enparallèle,depuisplusieursannéesetsurplusieursterritoiresdelaNouvelleAquitaine(2005enDeux-Sèvres,2013enVienneet2012enHaute-Vienne&Corrèze),certainsacteursontmisenoeuvreunprogrammedeformationactioncapabled'amenerdesentreprisesvolontairesversunedémarchedurabledepréventiondesTMS.C'estcettedémarchequ'ilestproposédemaintenirenplacesurlesterritoiresconcernés.ObjectifsFormeretaccompagnerdes"référents»dansunprojetconcretdepréventionetlesmettreencapacitédeconduiredansl'entrepriseunedémarchedurabledepréventiondesTMS:réduirelesTMSparl'étudedupostedetravail.PermettredeséchangesentrelesréférentspourpartagerleursexpériencesPermettreauxacteurs(MEDEF,AIST87,AIST19,AMCOBTP,ARACT,CARSAT,MSAetOPPBTP)demeneràbienleursmissionsrespectivesdemanièrecoordonnée.Contribueraudéploiementdeformations-actionssurl'ensembledesterritoiresimpliquésOrganiserunejournéedeprésentation-Fin2018.PérimètregéographiqueNorddelaNouvelle-Aquitaine:Poitou-CharentesetLimousinCibleEntreprisesPiloteCARSATCentreOuest(M.Jean-MichelJORLAND)-ARACTNouvelle-Aquitaine(MmeSandrineROUYER)PartenairesAIST19,AIST87,AMCOBTP,ARACT,CARSAT,MEDEF79,86et87,MSA,OPPBTP,UD87delaDIRECCTEPériodederéalisationActionpluriannuellesurlapériodeduPRST3IndicateursNombredeformation-action(environ6sessionsdeformationsurladuréeduPRST)Nombred'entreprisesparticipantauxactions(environ20entreprisessurladuréeduPRST)Nombrederéférentsformés(environ40référents)Relaisdel'actionMembresdugroupe

17 Actionn°1.7-4LotLogistiqueetSécuritéetLeanConstructionContextedel'actionLaprofessionetlespréventeursconstatentdesdifficultésdanslamiseenplaceetlemaintiendurantlestravaux:§ dedispositifspermettantd'assurerlacontinuitédansletempsetdansl'espacedesprotectionscollectives,§ maiségalementdelachaînelogistique(évolutionsdespersonnelsetmatériels,moyensdelevageetdemanutention),§ ouencoredesdispositifsd'accueildesintervenantsdansdesconditionsacceptables.Enraiso nd'unemauvaiseapp réhensionparlesM aitresd'ouvragedansl aphaseconception,réalisationetincorrectementlibelléslorsdesphasesd'appeld'offredesentreprises.Objectifsdel'actionPermettre,parlaformalisationd'undocument,unepriseencomptedeces3champs.CetteoffreseradestinéeauxMOAprivéssurdesopérationsdeniveau1(10000H/J)Champgéographiquedel'actionRégionNouvelle-AquitaineDescriptiondel'actionActionLogistique-SécuritéRédactiond'undocumentparlesmembresdugroupedestinéauxMOA,permettantdedécliner,déslaphaseconceptionetquiseraopposabledansles"piècesmarché»etdurantlaphasederéalisationdestravaux.Cedocumenttraiterademanièrepréciselespointssuivants:- installationssanitairesduchantier(miseenplaceettenueenétat);- logistiquedechantier(airesd'évolution,accès,moyensdelevageetdemanutention,airesdestockage,approvisionnementsdesdifférentscorpsd'état);- Installationetmaintiendansletempsetdansl'espacedesprotectionscollectivescommunes;NB:LesMOApourrontretenirtoutoupartiedel'offre.Cetteactions'inscritdanslestravauxdelaCommissionSantéSécuritédelaFédérationFrançaiseduBâtiment(FFB)NouvelleAquitainequiaacceptédepartagersesréflexionsetproductionssurlaconceptiond'unlotuniqueappelé"LotLogistiqueetSécurité».L'agenceNouvelleAquitainedel'OPPBTP,laDIRECCTENouvelle-AquitaineainsiquelaCARSATAquitainesontinvitéesauxréunionsdecetteCommissionetparticipentàlaconstructionduprojet.Action"Leanconstruction»(DIRECCTE/OPPBTP/FFB)Zonegéographique:exrégionPoitou-CharentesRetourd'expérienceduprojetpartenarial"Leanconstruction»etseseffetssur:• leschutesdeplain-pied(organisation,flux,rangement,...)• leschutesdehauteur(mutualisationdeséquipements,vérification,...).Al'issuedubilandes4chantiersengagés,unretourseraréaliséauprèsdesprofessionnelssurlespointspositifs,lespointsdevigilanceetlespointsd'amélioration.Périmètre:Poitou-CharentesPubliccible- Maîtresd'ouvrageprivés- Maîtresd'ouvrageparapublics(officesHLM);Quilancentdesactionsdeniveau1(CSPS,+10000H/J)Pilotesdel'actionDIRECCTENouvelle-Aquitaine,OPPBTPPartenairesassociésFFB,CARSAT

18 Actionn°1.7-4LotLogistiqueetSécuritéetLeanConstructionDéroulementetcalendrierprévisionneldel'action2017:conception2018:formalisationetprésentationauxcibles2019-20:déploiementauprèsdesMOAEtatd'avancementDémarragedestravaux(2réunionsdetravailpourdéterminerlepérimètredel'actionetlespistesprioritairesdetravail)Méthodologieetindicateursd'évaluation§ Travauxparréunionsdegroupedetravailetaller/retoursdanslesitérations§ Formalisationd'undocument§ Présentationdudocumentauxcibles§ EffectivitémesuréeparlenombredeLotsSécuritéLogistiqueattribuésdanslesopérationsde1erniveauRelaisdel'actionFFB,CARSAT

19 1.8-5Offredeservicesurlapréventiondel'usureprofessionnellepourdonnerauxentrepriseslesmoyensd'accompagnerlevieillissementactifContexteEn2014,l'ANACT,laCNAMTS-DRPetlaCNAVontengagéunpartenariatautourduthème"préventiondel'usureprofessionnellepourunmaintiendurableenemploi»,pourrépondreauxnouveauxenjeuxdereportdel'âgelégaldelaretraite,d'allongementdescarrièresprofessionnelles,dutauxd'emploidesseniorsinférieuràlamoyennedespaysindustrialisés,dedifficultéspourlesentreprisesdemaintenirdurablementlessalariésenemploienbonnesanté...L'objectifestd'unirlesmoyensetlescompétencesdecestroisinstitutionspourproposerauxentreprisesuneoffredeserviceportantsurlesthématiquesdelapréventiondesrisquesprofessionnelsetdelagestiondescarrières.Enjanvier2015,l'ARACTPoitou-CharentesetlaCARSATCentre-Ouest(RetraiteetRisquesprofessionnels)ainsiquel'ARACTetlaCARSATAquitainesesontportéesvolontairespourfairepartiesdes5régionsexpérimentantcedispositifd'actioncollective.Auprèsde4entre prises picto-charentaisesetde4EHPADaquit ains,cette action, s'estdé clinéeendesséquencescollectivessuiviesd'accompagnementsindividuelspourdesmisesenapplicationpratique.Finnovembr e2015,s'estdéroulédansles locaux del'ANACTàLyon ,unséminairenation alregroupantl'ensembledesintervenantsd e5régions.L eséchangesontpermisdecommencer unbilandel'expérimentationetdeproposerdesperspectivesdedéploiementàplusgrandeéchelle.Lesentreprisesontréaliséunpland'actionscombinantàlafoislapolitiquedepréventiondesrisquesprofessionnelsetcelledegestiondesressourceshumaines.Lesobjectifspoursuivisparlesentreprisessontàlafoisderendreleurorganisationplusperformantetoutenpermettantauxsalariésdepoursuivreleurvieprofessionnellelepluslongtempspossibledanslesmeilleuresconditionsdesantéetd'employabilité.L'année2016apermisdepoursuivrel'actionengagéeauprèsdesentreprisesaccompagnéespourlesaideràfinaliserleurplanetlesappuyersibesoindanslamiseenoeuvredesactionsenvisagées.Destravauxderéflexionsaussibienàunn iveaunatio nalquerégionalontperm isdecapit alisersurlesélémentsde l'expérimentationetdeconstruirelesbasesd'uneoffredeservicesurlapréventiondel'usureprofessionnelle.ObjectifsL'objectif,pourlapériode2016-2020,estd estructu rer,expérimenteretdéployeruneoffre deservice régionale,visantàrendrelesen treprisesautonomespo urla priseencharged elapréventi ondel'usureprofessionnelleetunmaintienenemploidessalariés.Cetteoffreprendlaformed'uneactiondetransfert:- viadessessionsdeformationauprèsdesentreprises,- viadesactionsdesensibilisationauprèsdedifférentspartenairesrégionauxpourenfairedesrelaisdecommunicationetdesensibilisation.PérimètregéographiqueNouvelle-AquitaineDescriptiondel'actionCetteactionconsisteà:- Construiredesoutils-Elaborerunkitdecommunication-Testdesoutils(2017)- Transférerauprèsdespartenairesrégionauxpourenfairedesrelaisdecommunicationetconvaincredel'intérêtdemettreenplaceunedémarchedepréventiondel'usureprofessionnelle:o Communicationsurl'offredeservice:octobre-décembre2017o Réflexionsurundéploiement- Transférerendirectauprèsdesentreprisesàpartirdefin2018:o Créationd'unmoduledeforma tion,animéparl'AR ACT,la CARSATC entre-Ouestretraitee tprévention,àdestinationdesfonctionsdedirection/RH/prévention/CHSCTdesentreprisessurl'ex-territoireduPoitou-Charentes:programmedeformationpourmai2017,conceptiondejuinàdécembre2017o Testdesmodulesdeformationetdesoutils2017/2018auprèsd'entreprises

20 1.8-5Offredeservicesurlapréventiondel'usureprofessionnellepourdonnerauxentrepriseslesmoyensd'accompagnerlevieillissementactifo Manifestation,films,dossierpresseouau trespourpromouvoir l'actionquiaétéfait eens'appuyantsurlestémoignagesdesentreprisesquienontbénéficiéen2015:notammentlorsdelaSemainedelaQualitédeVieauTravail2017o Réflexionsurlamiseenoe uvredumodule deformati onvialescatalog uesde formationinstitutionnelsàpartirde2018CiblesEntreprisesduterritoiredelaNouvelle-AquitainePartenairesrégionauxidentifiésdanslecadreduPRST(servicedesantéautravail,OPCA,partenairessociaux,MSA...)Pilotedel'actionARACT(MmeSandrineROUYER)-CARSATCentre-Ouest(retraiteetprévention)(M.Jean-MichelJORLAND),CARSATAquitaine(retraiteetprévention)PartenairesServicesdesantéautravail(AHI,...)Périodederéalisation2016-2020Etatd'avancementMéthodologieetindicateursd'évaluationKitdecommunicationModuledeformationNombredepartenairesmobilisés(objectifs6partenaires)Relaisdel'actionMembresdugroupedetravail

21 RisquesprioritairesActionn°1.10-6DévelopperlaconnaissancedesexpositionsauxnanoparticulesenmilieudetravailContextedel'actionLedéveloppementdesnanotechnologiesexposelessalariesàdenouveauxrisquesprofessionnels.Objectifsdel'actionInformeretprévenirlesrisquesChampgéographiquedel'actionNouvelle-AquitaineDescriptiondel'actionPlusieurstempssontnécessaires:1. Informer,formerlespréventeurs2. puisrelaisdel'informationdanslesentreprises3. outillerlesSSTietlesUTpouridentifierlessecteursd'activitéconcernésetrepérerlessalariésexposés4. favoriserlatraçabilitédesexpositions(FEetDMST)5. contribueraudéploiementdudispositifdeveillesanitairedédiéEPINANOPubliccibleEntreprisesdurégimegénéraletdurégimeagricolePilotedel'actionDIRECCTENouvelle-Aquitaine-MissionSST(DrNadineRENAUDIEetMmeMaudMALEK)Partenairesassociés§ SSTIetSA§ MSA§ UDdelaDIRECCTE§ CARSATLaboratoireinterrégionaldechimiedeBordeaux§ OPPBTP§ UIC(DélégationNouvelle-Aquitaine)Déroulementetcalendrierprévisionneldel'actionEn2016:§ RelancedesgroupesdetravailLimousinetPoitou-Charentesexistant§ Organisationd'uncolloquepourlespréventeursdelagranderégionEn2017:§ AccompagnementdesSSTILimousinetPoitou-Charentesengagésdansl'actionainsiquedesUDdanslerepéragedesentreprises§ Créationsipossibled'ungroupedetravailNanoenAquitaine(démarchevolontairedesSSTILandes)§ Animationd'unréseauSSTINouvelle-AquitaineMoyens§ Manifestationrégionaleàdestinationdespréventeurs§ Cartographiedespostesexposantdansunsecteurprédéterminé§ Outildecommunicationàdestinationdesentreprises(DP,CHSCT)§ Métrologieparnano-badges(ouautres)àpromouvoirselonlesbesoins(expositionpotentielleoususpecte)§ Espacecollaboratif(portailwebdesministèressociaux)pourfaciliterlacommunicationentrelesgroupes,favoriserlatransversalitédesinformations,partagerdesdocuments,coconstruiredescontenus...Etatd'avancement§ RéunionGTLimousin(DIRECCTELimoges)les28septembre2016et17février2017§ RéunionGTPoitou-Charentes(DIRECCTEPoitiers)le4octobre2016etle9février2017§ Journéed'échanges"nanomatériaux:quelleplacepourlasantéautravail?»àBordeauxle21

22 Actionn°1.10-6Développerlaconnaissancedesexpositionsauxnanoparticulesenmilieudetravailnovembre2016Méthodologieetindicateursd'évaluation1. Nombredepostesexposantsidentifiés2. NombredesalariésintégrésdanslacohorteEPINANOContacts(relaisdel'action)• PRSE:DREAL(Contact:DelphineMaurice-sitedeBordeaux)etARS• AgenceSantéPubliqueFrancepourEPINANO• DIRECCTE:Missionagriculture,éventuellementPôleCetPôle3E• UniversitédeBordeauxdanslecadredeExproPnano(Contact:SabyneAudignonBordeaux)

23 Actionn°1.10-7Mieuxconnaîtreetmieuxprévenirlesrisquesémergents:perturbateursendocriniensObjectifsdel'actionInformer/sensibilisersurunrisqueémergentméconnuenmilieudetravailaprèsidentificationdesproduitslesplusrécentsenmilieudetravailChampgéographiquedel'actionNouvelle-AquitaineDescriptiondel'action1èreétape:inventairedessubstancesPEetdessecteursd'utilisations2èmeétape:travaild'informationimportantàmenerversdespublicsciblés3èmeétape:actionenmilieudetravail:interventiondanslemilieudescrèches,autressecteursàdéfinirtelsquelesquelesentreprisesdefabricationplastique,d'emballagealimentaire,autres...àcompléterultérieurementparunemétrologiedanslesambiancesdetravailenfonctiondel'étatdesconnaissancesPublicciblelespréventeursintervenantenmilieudetravaillemilieudel'entreprise:employeurs,salariés,IRPPilotedel'actionDIRECCTENouvelle-Aquitaine:- inspectionmédicaledutravail(DrNadineRENAUDIE)- missionSST(MmeGéraldineRAFALOVICH)Partenairesassociés§ CARSAT(PierreLambert)§ ARS(ValérieDanger,ClaireMorisson)§ SSTI(DrVéroniqueBoniol-MaurelSISTAC16,DrFabriceMichielsAIST19)§ UD33(VirginieChrestia-Cabane)§ CentreArtémisBordeauxDéroulementetcalendrierprévisionneldel'action2017:Formationeninternedugrou pedetr availpuisdenospr opreséquip espourlaCARSAT,les inspecteursdutravailetlesservicesdesantéautravail(relaispossiblesparlessociétésdemédecinedutravail)Inventairedessubstancesetsecteursd'utilisation2018:Diffusiondel'informationdanslesentreprisesavecdesmessagesdepréventionEn2019/2020:Enfonctiondel'avancéedesconnaissancesscientifiquesetdeterrain,organisationd'uncolloquerégionalsur"perturbateursendocriniensetmilieudetravail»Moyens§ Réunionsd'informations§ Création/Diffusiondesupportsvisuelsspécifiquesdumilieudetravail§ Cahierderecommandationsàdestinationdescollectivitésafindepromouvoirunenvironnementfavorableàlasantédanslescrèches(actionencoursARS)Etatd'avancement§ 2016:2réunionsduGT(visioconférences):6septembre(miseenplacedugroupe),16décembre§ Réunion:le14mars2017enprésentielàAngoulême,9juin(visio)et16octobre2017Méthodologieetindicateursd'évaluationNombred'actiond'informationsmenéesContacts(relaisdel'action)§ PRSENouvelle-Aquitaine:contactsàétablir§ ARS/Actionsdesantépublique(stratégierégionaledepréventionetdepromotiondelasantéenvironnementalevis-à-visdesfemmesenceintesetdelapetiteenfance-contactDrA.Burbaud)§ GroupephytoduPRST3§ Collectivitésterritoriales(crèches)

24 Actionn°1.10-8Accompagnerlesentreprisesdanslamiseenplaced'unepréventionefficaceeteffectivedanslecadredel'utilisationdesproduitsphytosanitairesdansl'agricultureContextedel'actionUnproduitphytosanitaire(phytopharmaceutique)estutilisédansl'agriculturepourprotégerlesculturesdesparasit es,decertainsinsectes,dechampi gnonsoudes herbesindésirables.Ilest composéd'unmélangecomplexeassociéàdelamatièreactive,demandantunemanipulationattentivedelapartdel'opérateurenraisondesconséquencessurlesêtresvivantsquesonapplicationprovoque.Unproduitphytosanitairecontientdesformulesquiévoluentmaisdontl'usagerestedangereuxpourlasécuritédesutilisateurs. Lestocka ge,lapréparation,l'utilisation doiventcontraindreàprendredesprécautionsparticulières.Lesprodui tsphytopharmaceutiquesson taujourd'huiutilisésdefaçonimportanteetconstantepa rlamajoritédestravailleursdumondeagricole.Leurexpositionàcesproduitsengendredesproblèmesdesantémajeursetilaétéconstatéquelaprotectioncontrecesproduitsn'estpasencoremaîtrisée.Objectifsdel'actionIls'agitàlafoisdemieuxconnaîtreetdefaireconnaîtreladangerositédesproduitsphytosanitairesafindemieuxalerter,préveniretprotégerlestravailleursagricoles.Champgéographiquedel'actionLesactivitésagricolessurleterritoiredelaNouvelleAquitaine.Pourrontêtredéveloppéestoutefois,desactionslocalesdanslecadredegroupesdetravailplusrestreints.Descriptiondel'actionL'objectifétantlaprévention,l'information,laformationetlaprotectiondestravailleursagricoles,lesactionsserontdiversespourassurercetobjectif:• Interventionetmobilisationauseindel'enseignementagricole• Sensibilisationetformationpourl'évaluationdesrisquesprofessionnels• Promotiondesoutilsderecensement(SEIRICH)• DéveloppementdesEspacesSantéSécuritéauseindelaNouvelleAquitaine• Interventionaucoursdelaformationdesjeunesagriculteurs• InformationetharmonisationdeformationspourlesutilisateursCERTIPHYTO• SensibilisationsurlesFichesdeDonnéesdeSécurité(FDS)etlesétiquetagesdesproduits• Animationauprèsdestravailleurssurlesprincipesdesubstitution,àdesfinspédagogiques• Développementdelabio-surveillancePublicciblelestravailleursdumondeagricole,lesreprésentantsdel'enseignementagricolePilotedel'actionDIRECCTENouvelle-Aquitaine-missionagriculture(M.FrançoisFUMERON)AssociationPHYTOVICTIMES(MmeOphélieROBINEAU)PartenairesassociésARS,Chambresconsulaires,CoopdeFrance,DRAAF,DREAL,FNSEA,FREDON,MSA,NégoceAgricole,OS,Servicesdesantéautravail,Universités,CireDéroulementetcalendrierprévisionneldel'actionLespremierstravauxdesous-groupecommencentdébut2017.L'actionsurCERTIPHYTOdémarreraenfin2017.MoyensFinanciers:EspacesSantéSécurité-participationaucoûtdelaconstructionetdel'éditiondepanneauxetdebrochures(cofinancementsenvisagésavecleprogrammeECOPHYTO)ParticipationaucolloquesantéetpesticidesPédagogiques:relecturedesprogrammesdeformationCERTIPHYTO

25 Actionn°1.10-8-Accompagnerlesentreprisesdanslamiseenplaced'unepréventionefficaceeteffectivedanslecadredel'utilisationdesproduitsphytosanitairesdansl'agricultureEtatd'avancementLestravauxexposésetprévusci-avant,sontlacontinuationd'action,àuneautreéchelleetavecd'autresmoyens,issusdesplanssantéautravailetECOPHYTOprécédents.Méthodologieetindicateursd'évaluationEspacesSantéSécurité:panneauxdans300nouveauxpointsdeventeenNouvelle-AquitaineEditionde7000brochuresd'informationsurlespointsdeventesphytosanitairesauprèsdesacheteurs.150participantsaucolloqueSantéetPesticidesàBordeauxContacts(relaisdel'action)OphélieROBINEAUetFrançoisFUMERON

26 Actionn°1.10-9Prévenirl'expositionàl'amianteContextedel'actionPrévenirl'expositionauxrisquescancérogènesetenparticulieràceluidel'amiante.Lestravauxsurmatériauxamiantéspeuventexposerlessalariésàdesrisquesimportantspourleursanté.Depuis2012, laréglementation ducodedelasant éetduco dedutravailenmatièred'amianteaétérenforcéeparlamodificationetlarédactiondeplusieursdécretsetarrêtésfixantainsidenouvellesexigences,denouvellesdispositionstechniques.LaNouvelle-Aquitaineacommespécificitéderegroupertouslestypesderisquesd'expositionàl'amiante:• desbâtimentsconstruitsavant1997,etprincipalementdanslesHLMquicontiennentdans80%descasdesmatériauxamiantés(MCA)• deschantiersderetraitd'amiante(environ4000paran)etdepetitesinterventionssurMCA.• descentresdedémantèlementfixesdontdeuxcentrestechniquesSNCF• l'uniqueusinedebroyageetdedestructiond'amiantedeFrance(Risquestrèsspécifiques)• unebasededémantèlementdenaviresspécialisédansledésamiantage• labrancheaéronautiquequiréalisedestravauxsurMCAlorsquedesaéronefssontmodifiés.Denombreusesbranchesd'activitésontdoncconcernéesnonseulementdansleBTP,danslesmétiersdelamaintenance,del'aéronautique,dutransport,dunettoyage...L'environnementetlespopulationssontég alementimpactésparl'occupa tiondebâtimentscontenantdel'amianteetpardestravauxsusceptiblesdelesexposerindirectement.Unecoordinationentrelesdifférentsacteursdeprévention,aveclesbranchesconcernéesetaveclesadministrationsestindispensablepouraméliorerlaprévention.Objectifsdel'actionAgirenamontetpendantlaphasedetravauxpouraméliorerlapréventionetréduirelesrisquesd'expositionàl'amiante.AcettefinlePRST3permettralamiseenplace:- d'information,sensibilisationetcommunicationauprèsdessalariés,- d'unesensibilisationdesservicesdesantépourstructurerunrelaipérenneauseindesservices,- d'unmoduledeformationcontinuepourlesIUT,CFA,Bacpro- d'alertes,- d'études,- d'actionsdebrancheavecpriseencomptedesspécificitésrégionalesetavecciblagelespopulationssusceptiblesd'êtrelesplusexposées.Champgéographiquedel'actionNouvelle-AquitaineDescriptiondel'actionActionsdesensibilisation,derappelsréglementairesetdecontrôles,dèslaphasederepérage.Enphasedetravaux,actionsvis-à-visdesmaîtresd'ouvragesetintervenantstechniques.Priseencomptedesdifférentespopulations.Plusieurssousactionsontétévalidéesparlesous-groupeamianteduPRST3:§ Informationetsensibilisationparl'organisationdedeuxcolloques;l'unàPOITIERSpourciblerlesmaitresd'ouvragesdunorddelaNouvelle-Aquitaine,l'autreàPESSACpourciblerlesdifférentsacteursdusudNouvelle-Aquitaine.§ Extensiondelacoordinationentreadministrationset intervenantsenpré ventionsurlaNouvelle-Aquitaineenparticulieravecl'ARS,lesCARSAT,leCNRACL,laDREAL,laDIRECCTENAetl'OPPBTP§ Sensibilisationàlapréventionaveccommevecteurlerepéragedudossiertechniqueamiante(DTA)auprèsdesmairesethôpitaux.§ Présentationetdiffusiondu"GuideDCEpourlesMaîtresd'Ouvrage»§ Etudepénibilitéenphasededésamiantageetgroupedetravail"bonnespratiques»§ Priseencomptedesdifférentespopulationsetbranchesd'activité(Périmètreencoursdediscussion)§ Réalisationetdiffusiondeplaquette sd'informat ion(synthèsesréglem entaire s,conseilstechniques...)pourlesassureurs,notaires,chambresdecommerce,...

27 Actionn°1.10-9Prévenirl'expositionàl'amiante§ Miseenplace d'ungr oupedetravailav eclesacteurs concernéspourlaré alisation d'unmoduledeformationcontinuepourlesIUT,CFA,Bacpro.PremierstravauxaveclesCFABTPetCFAindustrie.§ Réunionsd'échangesavecdesmédecinsréférentsetdesIPRP,etcoordination(sousréserve)PubliccibleMaîtresd'ouvragespublicsetprivés,opérateursderepérages,maitresd'oeuvres,entreprisesdedésamiantage,duBTP,delamaintenance,dutransport,CHSCT,médecinsdutravail,centresdeformation,Laboratoires...Pilotedel'actionDIRECCTENouvelle-Aquitaine-MissionSST-UCRAmiante(MmeBéatriceKISSIEN-SCHMIT)PartenairesassociésAHI,ARS,l'associationdevictimes:CAVAM,CARSATAquitaineetCentreOuest,CEREMA,CNRACL,CPME,DREAL,FO,FACd'ergonomie,ISPED,OPPBTP,MEDEF,UDES,UNSA,Déroulementetcalendrierprévisionneldel'action§ Réunionsdusous-groupeamianteen2017(Février-juin-octobre).§ Certainsdossiersontdébutésen2016(Ex:Etudepénibilitésurlechantierdupontd'Aquitaine,Guidepourlac onstitutiondes dossiers deconsultationdesentreprisesdere traitoud'encapsulage)§ Uncolloqueestorganiséle19octobre2017pourlesudNouvelleAquitaine,unautrecolloqueestprévuaupremiertrimestre2018pourlenordNouvelleAquitaine2018/2019:§ Comitédepilotageetdesuividesactionsen2018et2019(2à3fois/an)§ Créationetdiffusiondeplaquettesréglementaireset/outechniques§ Constitutiond'ungroupetechnique2018/2019associantpréventeursetbranchedugéniecivilpourmise enplaced'uncahier descha rgesde"bonnespratiques »et depropositions d'améliorationstechniquesenlienaveclerapportdel'IUTHSEErgonomiedeBordeaux.§ CoordinationentreDIRECCTEetCARSATpourdiffusionetprésentationduguideDCE§ CoordinationARS,CNRACLetcentresdegestionterritoriauxpourlasensibilisationDTA§ Actionsdebranchesenassociationavecl'OPPBTP§ Colloquesinformantsur l'actualitéréglementa ireaprès publicationdesdécretsetarrêtéstechniquesannoncésparlaDGTen2018.L'actualitéscientifiqueettechniqueseraégalementdiffusée.Etatd'avancement§ Etude"pénibilitéenphasededésamiantage»présentéefin2017aucolloquedePESSAC§ Guide"consultationdesentreprises»premièreprésentationàLimoges29/11/16§ Pôleamianteinterinstitutionnelsaquitainencoursd'élargissementàlaNouvelleAquitaine.§ Réuniondupôleamiantele16/12/16pourvaliderlesactions2017Méthodologieetindicateursd'évaluationIndicateurs:§ Nombred'entreprisesetd'acteursprésentsauxréunionsetcolloques§ Augmentationdesplansderetraitsdanslessecteurssoumisàl'enquêteDTA§ Augmentationdelacouverturegéographiquedesactionsdel'inspectiondutravail(OutilDELPHE)Contacts(relaisdel'action)BéatriceKISSIEN-SCHMIT

28 Actionn°1.10-10Préventioneffectivedesrisqueschimiques:silicecristallineContextedel'actionEnNouvelle-Aquitaine,ilexisteunegrandevariétédesecteursd'activité(carrièresproduisantdesgranulatssiliceux,fonderies,prothésistesdentaires,producteursdecéramiques,d'élémentsenbéton,filtrationsurterresdediatomées...)dontlessalariéspeuventêtreexposésàdespoussièrescontenantdelasilicecristallinealvéolaire:cancérogènegroupe1d'aprèsleCentreInternationaldeRecherchesurleCancer(CIRC).Auniveaunational,encomparantlenombredecasincidentsattribuablesaunombredecasayantfaitl'objetd'uneindemn isationautitredes tableauxdeMP,Santé PubliqueFrance(e x-INVS2)rel èveun contextedesousdéclarati on.Ene ffet,àpeine1%à5, 5%de scas decance rsbroncho-pulmonairesrelevantdurégimegénéraldesécuritésocialeattribuablesàuneexpositionprofessionnelleàlasilicesontreconnusenmaladieprofessionnelle(tableau30bis).Auniveaurégional,lesecteurdelaconstructionestconcernéenpremierlieuauregarddunombredesalariésexposés.Despro cédésconstructifsfréquent s(travau xsursurfacesbétonnéese nparticulier...)peuventgénérerdesémissionsimportantesdepoussièrescontenantdelasilicecristallinealvéolaire.Lapriseencompteetlamaîtrisedurisqued'expositionauxpoussièrescontenantdelasilicecristallineparlesentrep risessontvariablesselonlessecte ursetapparaiss entparticulièrementinsuff isantesdanslesecteurdelaconstruction.Ceconstats'inscritdansuncontextedurabledeforteactivitédeconstructiondansl'agglomérationbordelaise(logements,bureauxetinfrastructures)avecunevolontépolitiquenetted'augmentermassivementlapopulationde700000à1milliond'habitantsd'ici2030.Aufinal,lapromotiondemoyensdepréventionefficacespermettraitd'améliorercettesituationdansdifférentssecteursd'activité.L'expositionauxpoussièrescontena ntdela silicecristallineestsouventconcomit anteàl 'expositionàd'autresagentschimiquesetàd'autrescatégoriesderisques(TMS,risquedechutes,vibrations,bruit)renforçantl'impactd'uneactiondepréventionsurcesujet.Objectifsdel'actionAméliorerlapriseencompteetlamaîtrisedurisqued'expositionauxpoussièresdesilicecristallineparlesentreprises.1. Amenerlesentreprisesàuneprisedeconsciencedurisquepoussière"silicecristalline»2. Améliorerlapriseencomptedecerisquedansledocumentunique(intégrationdansl'analysedesrisquesetdanslepland'action)3. Promouvoirdesmesuresdepréventionallantau-delàd'uneprotectionindividuellesommaire(substitution,évolutiondeprocédés,mesurescollectivestechniquesetorganisationnelles,EPIadaptélecaséchéant)4. FairemonterencompétencelespersonnelsenchargedelasantésécuritésurcethèmeCetteactionpourraits'inscriredanslerenforcementdel'effectivitéetdel'efficacitédesdispositionsenassainissementdeslieuxdetravail.Champgéographiquedel'actionNouvelle-Aquitaine(avecdéclinaisonenfonctiondesspécificitésterritoriales)Descriptiondel'action1. Collecteretréaliserdesmesuresdel'empoussièrement(métrologie)danslessecteursretenusenentreprises,surchantiersoucarrièresetlescapitaliser.2. Etablirunguidedebonnespratiques3. Organiserdesactionscollectivesdesensibilisationdesentreprises4. Organiserdesactionsdeformationauprèsd'entreprises.5. Interventionsenentreprisessurdessituationsdetravailciblées:inciteràlamiseenoeuvred'unedémarchedepréventiondurisquechimique.6. Promouvoirlasubstitutionoul'évolutionduprocédélorsquepossible7. Promouvoirlaprotectioncollectivepourréduirel'empoussièrementauplusbasniveaupossible 2INVS:InstitutNationaldeVeillesanitaire

29 Actionn°1.10-10Préventioneffectivedesrisqueschimiques:silicecristallinePubliccible• lesentreprisesdeNouvelleAquitaine:employeurs,salariés,IRP• FédérationsprofessionnellesappartenantauxsecteursretenusPilotedel'actionCARSATAquitaine(P.LAMBERT)Partenairesassociés1. OPPBTP2. DIRECCTE3. SIST:ayantinscritouquienvisaged'inscrirelasilicecristallinedansleurprojetdeservice4. MSAGirondeDéroulementetcalendrierprévisionneldel'action:2017-20202017:finalisationdescontoursdecetteactionaprèslamiseenplacedugroupedetravail2018/2020planningàdéfiniraveclegroupeMoyens• Réunionsd'information• PrélèvementsparlesagentsmisàdispositionparlaCARSAT/IPRPdesSISTpartenairesduprojet• LaboratoiredechimieCARSATAquitainepoureffectuerdesanalyses• GuidedebonnespratiquesMéthodologieetindicateursd'évaluationAdéfinirparlegroupedetravail:(quelquespistes:Nombred'actionsdeprélèvements,Nombresd'interventions,réalisationd'unguidedebonnespratiques)Contacts(relaisdel'action)CARSATAquitaine

30 Action1.15-11Prévenirleschutesdehauteuretdeplain-piedContextedel'actionProblématiqueetenjeurégional:leschutes dehauteurrestent aujourd'hu il'unedespremièrescaus esd'accidentsdutravail,notammentdansleBTPoùellesreprésentent16%desaccidentsetsontlapremièrecaused'accidentsgravesetmortels(30%desdécès).Danslesecteuragricole,leschutesdehauteurreprésentent12,4%desaccidentsdutravailchezlesagriculteurset9,4%chezlessalariésagricoles.C'estégalementlapremièrecausededécès(23%)chezlesagriculteurs.Cerisquereprésenteunenjeudesécuritémajeurauregarddelaviedespersonnesetdelaperformancedesentreprises.Objectifsdel'actionSensibiliseràtraversdesactionsd'informationdeterrainetd'étudel'ensembledesacteursduterritoiresurlesquestionsdepréventiondesrisquesprofessionnelsliésauxchutes.Champgéographiquedel'actionNouvelle-AquitaineDescriptiondel'action- Sousaction1:actiondeterrainchutesdehauteur(déclinaisondel'actionnationale)ActiondesuividesCARSATetdel'OPPBTPsur300entreprises(20-50salariés)surlarégionALPCsurcertainsnumérosderisques(grosoeuvre,couverture,menuiserie,ravalement).Ø Informationviauneprisederendez-vousØ DiagnosticinitialeffectuéenentrepriseetsurchantierØ Accompagnement,à ladem andede l'entreprise,entermesde conseil ,deformation,depistesd'améliorationoud'aideaufinancementàl'achatdematérielØ DiagnosticfinalActiondesuivisur3ans:2015-2017Périmètre:Nouvelle-Aquitaine- Sousaction2:actionéchafaudageMiseenliendesactionsdesinstitutionsafind'informer,d'orienter,d'aideretdes'assurerdelamiseenplacedesmoyensdeprotectioncollective:Ø DIRECCTE§ actiondeterrain"contrôlechantierciblééchafaudage»avecdiagnostic§ ficheàdestinationdespetitesentreprises(employeursetsalariés)surleursobligations,rédigéeenplusieurslanguesØ CARSAT§ actiondecontrôleetinjonction§ participationaufinancement(échafaudagemodulaire(NF),remorquage,volantd'escalier)§ habilitationdesorganismesdeformation(échafaudageroulant)Ø OPPBTP§ participationaufinancementcomplémentaire(recette,SYAM,...)Périmètre:Nouvelle-Aquitaine- sousaction3:Action"filets»Approfondirlaconnaissancesurl'utilisationdesfiletsentantqueprotectioncollectiveensousface.Ilexiste:§ desnormessurlaconstructionetl'utilisation§ unerecommandationdelaCNAMTS(R446)§ uncadrageréglementaire.Cependant,ilresteunegrandepartiedeflousurlespointsd'ancrage,leurnombreaum²etleurpropriétéélastique.LaCARSAT,l'OPPBTPetlaDIRECCTEsouhaitentapprofondirlesconnaissancessurcesujetafinquelesentreprisespuissentaméliorerleurpréventiondesrisqueslorsdelaposedefilets.Périmètre:Nouvelle-Aquitaine

31 Action1.15-11Prévenirleschutesdehauteuretdeplain-piedPubliccibleActeursduBTP:maîtresd'ouvrage,maîtresd'oeuvre,coordonnateurSPS,branchesprofessionnelles,employeurs.Pilotedel'actionDIRECCTENouvelle-Aquitaine-MissionSST(M.AurélienMANSART)PartenairesassociésDIRECCTE,CARSATAquitaine,CARSATCentre-Ouest,OPPBTP,FFB,CAPEBDéroulementetcalendrierprévisionneldel'actionJanvieràdécembre2018Méthodologieetindicateursd'évaluationDéfinispourchaquesousactionRelaisdel'actionPartenairesdel'action

32 Action1.17-12PrévenirlesRisquesPsychosociauxContextedel'actionL'axestratégique1dutroisièmePlanSantéTravaildonnelaprioritéàlapréventionprimaireetaudéveloppementdelac ulturedepr évention.Ils'agitnot amment d'agirsurdesrisquesciblés prioritair es,dontlesrisquespsychosociaux.PouravancerverscetobjectifungroupedetravailcomposédepartenairessociauxetinstitutionnelsaétémobiliséparlaDIRECCTEafind'identifierdesactionssusceptiblesd'êtredéclinéesenRégionNouvelle-Aquitaine.Autraversderepèresthéoriquespartagés,desprioritésméthodologiquesontétédéfiniestoutcommecertainsaxesdetravailetunprogrammed'actionsopérationnelles.Objectifsdel'actionL'objectifgénéraldestravauxestdeconduiredesactionspartenarialestournéesversunediffusiondespostulatsdelaqualitédevieautravailsousformed'informations-sensibilisations,deformations,delastructurationd'uneoffredeservicerégionale,d'outillages,deguidesetd'accompagnementsdivers.Champgéographiquedel'actionNouvelle-AquitaineDescriptiondel'actionDanslecadredel'axestratégiquedéfiniparlePST3,etenlienaveclesbesoinsduterritoiredelaNouvelle-Aquitaine,plusieursinitiativesontétéretenues.Lesprécisionsquantaudéploiementopérationneldecesinitiativessontdétailléesenannexe.§ Initiativeopérationnelle1:ateliersdesensibilisation,soirées-débat,conférences.§ Initiativeopérationnelle2:Information-Formation§ Initiativeopérationnelle3 :Créerunannuairedesressourcesafindestructurerdavantagel'offredeservicespourmieuxladiffuser§ Initiativeopérationn elle4:Prévenir,outiller,évaluer etpérenniserlesdémarchesdepréventiondesRPSsurlapriseenchargedurisquesuicidairePubliccibleEntreprises,partenairesSociaux,salariés,encadrants,directions.Pilotedel'actionARACTNouvelle-Aquitaine(MmeSandrineROUYER)-CARSATCentre-Ouest(M.Jean-MichelJORLAND)PartenairesassociésARACT,ARS,CARSAT,DIRECCTE,CGT,MEDEF,MSA,Servicesdesantéautravail,UDES,UNSA,UniversitédeBordeauxDéroulementetcalendrierprévisionneldel'actionLedéploiementdel'ensembledesactionss'effectuerasurlapériodeduPST3.Lescalendriersd'exécutiondesactionssontprécisésdanslesannexes.MoyensLamobilisationdespartenairesetdesmoyensspécifiquesàchaqueactionestpréciséedanschaqueficheaction.Etatd'avancementProchaineréunionle20/03/2018Méthodologieetindicateursd'évaluationLaméthodologieetlesindicateursd'évaluationspécifiquesàchaqueactionsontprécisésdanslaprésentationdesfichesactionsproposéesparlegroupedetravailRelaisdel'actionDéfinispourchaqueficheaction

33 Actionn°1.23-13-Prévenirlesrisquesroutiersprofessionnels(lorsdeschantierstemporairesderouteetdebordderoute)Contextedel'actionLeschantierstemporaires(petitschantiersdeBTP,élagages,chantiersforestiers...)sontsourcederisquesaussibienpourlesprofessionnelsquepourlesusagersdelaroute.Ilexisteàcejourtroppeudedémarchesdepréventionmisesenoeuvresurleterrain.Cettesituationtientenpartiedufaitquel'évaluationdesrisquesprofessionnelsneprendpasencomptecessituations.Objectifsdel'action1. Sensibiliserlesbranchesprofessionnellesconcernées,leschefsd'entreprises,ainsiquelescollectivitésterritorialesetlesconcessionnairesderéseaux(ERDF,GRDF,ENGIE,Orange,Saur,SNCF...)2. Sensibiliserlesformateursdesétablissementsd'enseignementprofessionnelChampgéographiquedel'actionCreuse/Corrèze/Haute-VienneDescriptiondel'action1. Identifierlesciblesconcernées(entreprises,branches...)etlesrelaispertinentspourêtredesréférents2. Elaborerl'argumentaireetleformaliser(brochure,présentations...)3. Sensibiliser/formerdesréférentsauseindesciblesafinqu'ilsformentlesresponsablesdestructures4. Informerlesinstitutionnelsdelapréventiondel'action5. RéunirlesrelaisannuellementPubliccibleBranchesprofessionnelles-EntreprisesPilotesdel'actionCARSATCentre-Ouest(M.Jean-MichelJORLAND)-DIRECCTENouvelle-Aquitaine(MmeMaudMALEK-DEDIEU)Partenairesassociés:CFE-CGC,OPPBTP,ServicesdeSantéauTravail,STL,CAPEB?FNB?CGPME?FRTP?Déroulementetcalendrierprévisionneldel'action1. fin20162. 1ertrimestre2017MoyensBrochure-Rencontres,réunionsEtatd'avancementProchaineréunionle24janvier2018Méthodologieetindicateursd'évaluationNombred'acteurssensibilisésNombrederéunionsdebranches,métiersNombred'entreprisessensibiliséesIntégrationdel'évaluationdesrisquesliésauxchantierstemporairesdansleDUERContacts(relaisdel'action)AlainSARRADE(CARSATCO)MaudMALEK-DEDIEU(DIRECCTE)

34 Axestratégique2:qualitédevieautravail,maintienenemploietperformance2.2-14QualitédeVieauTravailContextedel'actionL'axestratégiq ue2dutroisièmePlanSantéTra vaili nviteàs' appuyersurlaqualitédeviea utravailpourpromouvoirlasanté,lemaintienenemploietlaperformanceéconomiqueetsocialedel'entreprise.Ils'agitdoncicidetraceruncheminoùletravailn'estplusconsidérécommeunfacteurdedégradationdelasantémaiscommeunmoyenp ermettant deconstruiresim ultanémentunesantéglobaledesa cteursdu travailetuneefficiencedesorganisations.PouravancerverscetobjectifungroupedetravailcomposédepartenairessociauxaétémobiliséparlaDIRECCTEafind'identifierdesactionssusceptiblesd'êtredéclinéesenRégionNouvelle-Aquitaine.Legroupeaproduitdesrepèresthéoriquespartagés.Desprioritésméthodologiquesontaussiétéposéestoutcommecertainsaxesdetravailetunprogrammed'actionsopérationnelles.Objectifsdel'actionL'objectifgénéraldestravauxestdeconduiredesactionspartenarialestournéesversunediffusiondespostulatsdelaqualitédevieautravailsousformedesensibilisations,d'informations,deformations,d'outillages,deguidesetd'accompagnementsdivers.Champgéographiquedel'actionNouvelle-AquitaineDescriptiondel'actionDanslecadredel'axestratégiquedéfiniparlePST3,etenlienaveclesbesoinsduterritoiredelaNouvelle-Aquitaine,plusieursinitiativesontétéretenues.Lesprécisionsquantaudéploiementopérationneldecesaxessontdétailléesenannexe.- Initiativeopérationnelle1:lasensibilisationdesacteursduterritoireauxenjeuxdelaQVT(Annexe1)- Initiativeopérationnelle2:valoriserledéveloppementd'unmanagementdequalitéen"faisant-école»aupr èsdesmanagers, endiffusant lesbonnespratiquesetensoutenant lesproj etsd'innovationmanagériale(Annexe2)- Initiativeopérationnelle3:espacesdediscussionetconstructionsocialedutravail(Annexe3)- Initiativeopérationnelle4:mettrelestechnologiesnumériquesauservicedelaqualitédevieautravail,questionnerlestempsetlesespacesdetravail(Annexe4).PubliccibleEntreprises,partenairesSociaux,salariés,encadrants,directions,acteursrelaisdesfilièresetdesterritoires,organismesdeformationsinitialesetcontinues.Pilotedel'actionARACTNouvelle-Aquitaine(MmeSandrineROUYER)PartenairesassociésARACT,CARSAT,DIRECCTE,MSA,OPPBTP,PartenairesSociaux,Servicesdesantéautravail,Consulaires,ARS,OPCA,Universités,organismesdeformation,Acteursdesfilièresetdesterritoires,RégionNouvelle-Aquitaine,mutuelles,....Déroulementetcalendrierprévisionneldel'actionLedéploiementdel'ensembledesactionss'effectuerasurlapériodeduPST3.Lescalendriersd'exécutiondesactionsopérationnellessontprécisésdanslesannexes.MoyensLamobilisationdespartenairesetdesmoyensspécifiquesàchaqueinitiativeestpréciséedanslaprésentationdesinitiativesdéfiniesparlegroupedetravail

35 2.2-14QualitédeVieauTravailEtatd'avancementLesorientationsstratégiquesetlesélémentsdedéfinitionayantétéstabilisés,legroupedetravailad'oresetdéjàdéfiniunprogrammed'actionsopérationnellesquiserontengagéesdès2017.Méthodologieetindicateursd'évaluationLaméthodologieetlesindicateursd'évaluationspécifiquesàchaqueinitiativesontprécisésdanslaprésentationdesinitiativesdéfiniesparlegroupedetravailContacts(Relaisdel'action)DIRECCTE,CARSAT,ARACT,PartenairesSociaux,Squotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

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