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L'ACCUEIL DES GRANDS ÉVÉNEMENTS SPORTIFS : QUEL IMPACT ÉCONOMIQUE OU QUELLE UTILITÉ SOCIALE POUR LES RÉGIONS ? L'EXEMPLE DE LA COUPE DU MONDE DE RUGBY 2007 EN 

  • Quels sont les différents types d'événements ?

    Un événement sportif, c'est quoi ? Un événement sportif regroupe un ensemble de personnes (hommes, femmes et enfants) autour d'un objectif commun défini à l'avance dans le monde sportif ou culturel : une remise de prix, un séminaire de cohésion d'équipe, un showroom pour faire connaître sa marque…
  • Quels sont les événements sportifs ?

    De manière générale, un événement est un fait important et marquant. Il suscite donc un certain intérêt. Cependant, les événements dont il est question ici sont conçus avec un objectif spécifique pour un public cible bien défini.
_____________________ Région et Développement n° 31-2010 ______________________

ÉVÉNEMENTS SPORTIFS :

QUEL IMPACT ÉCONOMIQUE OU QUELLE UTILITÉ

SOCIALE POUR LES RÉGIONS ?

DE RUGBY 2007 EN FRANCE

Eric BARGET*et Jean-Jacques GOUGUET**

Résumé - Une aide publique des grands événements sportifs ne peut être justifiée par une seule étude nécessaire de mesurer aussi . Cela permet ccueil avec les bénéfices pour la population en termes de bien-être social. Pourtant, il y a pouvoirs les études coûts/bénéfi des décisions peu

rationnelles en la matière. On peut même supposer que les résultats des études ent servi à justifier des décisions prises sur la base de

considérations essentiellement politiques. Dans cet article, pour rendre compte

à la fois

grand évènement sportif, nous proposons un test de légitimité que nous oupe du Monde de Rugby de 2007 en France. Mots clés : DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RÉGIONAL, THÉORIE DE LA BASE, IMPACT ÉCONOMIQUE, GRANDS ÉVÉNEMENTS SPORTIFS, COUPE DU MONDE DE RUGBY, ÉCONOMIE DU BIEN-ÊTRE, ANALYSE COÛT-BÉNÉFICE, MÉÉVALUATION CONTINGENTE.

Classification JEL : R11, R34, R58, L83, D70, I31

_________________________________

* Maître de conférences, Université de Limoges, CDES-OMIJ. Mail : eric.barget@univ-poitiers.fr

**-OMIJ. Mail : gouguet@cdes.fr

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94 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet

INTRODUCTION

mobiliser pour appréhender au mieux les effets des grands événements sportifs Néanmoins, depuis quelques années, les économistes du sport et plus constate la plupart du tem avec les bénéfices pour la population en termes de bien- événements sportifs, alors que les études coûts/bénéfices sont quasiment inexistantes. Cette omniprésence deante peut : par les résultats très favorables annoncent généralement ; par la facilité apparente de compréhension de leur ique ; par la facilité du calcul des Si un tel calcul est tout à fait respectable dans une optique de Compte tenu de ces considérations méthodologiques, il est fort probable décideurs publics à prendre des décisions peu rationnelles. On peut même à habiller " scientifiquement » une décision prise a considérations (politiques principalement).

Dans un tel contex

une forte corrélation entre les résultats obtenus avec les deux méthodes (impact à la décision ne sera pas dommageable. Par contre, dans le cas contraire, il y a totale légitimité.

Région et Développement 95

organisée en 2007 en France pour illustrer ces débats. Une première section CMR au travers du calcul de son utilité sociale. Une troisième section analyse la Un test de légitimité est finalement proposé.

ÉCONOMIQUE DE LA COUPE DU MONDE DE RUGBY

qui caractérise la plupart des études réalisées dans le calcul économique (Baade, 2005; Matheson et Baade, 2000). Dans un premier point, nou Dans un second point, nous présentons les principaux résultats relatifs à la CMR

2007 en France.

1.1. Fondements méthodologiques

1.1.1. Le circuit économique de la CMR

Le circuit économique de la CMR 2007 fait apparaître trois sources les dépenses de consommation sont le fait des spectateurs "stades», des spectateurs "écrans géants», des équipes nationales et des accompagnateurs. On ne retient que les consommateurs extérieurs à la région (reste de la France et étrangers), ce qui permet de comprendre une partie des différences territoriales hors région variant selon les cas. valorisation. Mais surtout, la structure de financement est très spécifique, avec des fuites proportionnellement plus élevées que dans des compétitions comme les Jeux Olympiques ou la Coupe du Monde de football (International Rugby Board) propriétaire de la CMR, et dont le siège est en nement exclusivement sur les recettes de billetterie. ement concernent la construction et la rénovation des concernés ici pour le financement de telles opérations. Mais ces investissements ent a été organisé dans des stades pré-

96 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet

supérieure aux stades du rugby français.

Figure 1 : Le circuit économique de la CMR

Organisme public

Chargé des travaux

LOCALES

COLLECTIVITES

MENAGES

Personnel organisation

Personnel ent. services

Spectateurs

COMITE LOCAL DE

COORDINATION

ENTREPRISES

Construction

Services,

Communication

ENTREPRISES

EXTERIEURES

(consommation intermédiaire)

MENAGES

Traitements et

salaires ETAT (taxes et impôts)

VISITEURS

EXTERIEURS

(hôtellerie, restauration,, transports, loisirs,...)

EQUIPES

HEBERGEES

DANS LA

REGION

VISITEURS EXTERIEURS

(billets, achat de souvenirs,...)

ETAT ET COLLECTIVITES

LOCALES DE NIVEAU SUPERIEUR :

financement des travaux

ENTREPRISES EXTERIEURES :

achats de biens et services taxesImpôts ett a x e s

Traitements et salaires

achats de biens

Achats de biens

Sponsoring

licences,

Droits T.V.,

loges,...

Impôts et taxes,

LEGENDE

Injection

Régionale

Fuite hors de

la région

Source d'une

Injection

régionale

Génération de

revenus à partir de l'injection

Bénéficiaires de

fuites hors de la région

Sources du

financement des fuites rég. GIP

Achats de

billets

I.R.B.

International Rugby

Board et la filiale

R.W.C.Ltd

et services

Financement extérieur des

Actions de valorisation

FEDERATION, Comité

Traitements et

salaires

SOCIETES EXTERIEURES

Commercialisation de nouveaux

produits et services : annonces publicitaires

Achat de biens et services

Région et Développement 97

régional estimé à p-analyse (Vollet et Bousset, 2002). Ceci est en conformité avec la théorie de la base (Gouguet, 1981), qui est couramment utilisée pour les petits territoires. Dans le cadre de plus grands territoires, isés (modèle input-output, modèles macro- économétriques régionaux par exemple). Néanmoins, dans le cas français, il quand les données nécessaires ne sont pas disponibles (injections, fuites,

1.1.2. Précautions méthodologiques

Trop souvent, les études de retombées économiques de grands événements une méthodologie insuffisamment rigoureuse (Preuss, 2006). Nous avons cherché à

éviter les plus courantes :

locaux et doivent donc être exclues. globalement - Non prise en compte du déplacement temporel de dépenses de consommation ou

CMR et qui ont été simplement déplacées (avancées ou repoussées) pour se réaliser

déplacé leur visite. De même nous avons pu repérer les visiteurs occasionnels dont la profe additionnelle doit être prise en compte. Des visiteurs potentiels peuvent avoir été découragés de venir dans la région du fait de la crainte de la saturation du territoire ou de nuisances créées par la CMR. Nous comparaison des statistiques hôtelières entre septembre-octobre 2007 et septembre- portifs mondiaux.

98 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet

- Omission des fuites hors territoire (consommation ou investissement) ou au contraire double comptabilisation pour les injections (en sommant par exemple les ventes de billets aux spectateurs extérieurs, et les dépenses du GIP France 2007 financées par ces mêmes ventes de billets). Le premier problème est souvent source de de la valeur ajoutée qui permet de prendre les fuites dues aux consommations intermédiaires ou aux produits importés. Il en est de même des double-comptes. Toutes ces insuffisances conduisent en général à une surestimation de problèmes qui sont liés en fait

1.1.3.

Au- modalités : - des enquêtes par questionnaire avec 5 types de questionnaires différents : spectateurs stade, spectateurs écrans, voisinage, population régionale et sympathisants rugby de la rentabilité so

11 500 questionnaires ont été renseignés, ce qui est une première au niveau français,

voire international. - des entretiens approfondis réalisés auprès des représentants du GIP en région, des membres du comité local de coordination et des décideurs des collectivités régions, ce sont le

DIGES.

1.2. Principaux résultats

1.2.1.

Le tableau 1 fait apparaître trois classes de régions : Classe 1- Ile-de-France (43%) et PACA (24,6%). A elles deux, ces régions Classe 2- Aquitaine, Languedoc-Roussillon, Nord-Pas de Calais, Rhône-Alpes :

Classe 3- Midi-Pyrénées, Pays de la Loire

Cette typologie peut être simplifiée en opposant Ile-de-France et PACA, deux régions que

Région et Développement 99

Tableau 1.

Impact

GIP

Impact

État

Impact

Équipes

Impact

Org.

Impact

Spectateurs

Impact

Écrans

Impact

Accomp.

Impact

Tourisme

IMPACT

TOTAL

Aquitaine2,87,99,23,78,43,91,27,86,6

Nord-Pas de Calais3,96,92,54,46,007,55,95,5

Pays de la Loire2,47,24,13,25,03,59,75,34,6

PACA4,611,115,45,931,953,532,332,624,6

100100100100100100100100100

1.2.2.

avec les dépenses nettes des spectateurs (stades, écrans géants et en

Cet impact sur le plan

du tourisme domine largement dans toutes les régions sauf en Ile-de-France (cf. tableau 2) :

Aquitaine

39 M
(6,6%)

Ile-de-France

254 M
(43%)

Languedoc-Roussillon

31 M
(5,2%)

Midi Pyrénées

21 M
(3,5%)

Nord Pas de Calais

32 M
(5,5%)

Pays de la Loire

27 M
(4,6%)

Provence Alpes Côte

d'Azur 145 M
(24,6%)

Rhônes Alpes

40 M
(6,9%)

100 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet

- il est très élevé en PACA (93%), Aquitaine (83,1%) et Pays de Loire (79,5%) ; - -Roussillon, Nord-Pas de Calais, Rhône-Alpes et Midi-Pyrénées ; - il est plus faible en Ile-de-France (53,4 organisation.

Tableau 2.

Impact

Tourisme

dont

Spectateurs

dont "Ecrans géants" dont

Accomp.

Aquitaine83,1%97,5%1,5%1,0%

Ile-de-France53,4%93,8%0,6%5,6%

Languedoc-Roussillon74,5%88,5%2,4%9,1%

Midi-Pyrénées70,7%68,5%22,1%9,4%

Nord-Pas de Calais76,1%91,5%0,0%8,5%

Pays de la Loire79,5%85,6%1,9%12,4%

Provence Alpes Côte d'Azur93,0%88,6%4,8%6,6%

Rhône- Alpes67,9%90,3%0,4%9,3%

tourisme, cinq résultats apparaissent : 1- de 97,5% en Aquitaine). Dans un tel contexte Midi-Pyrénées avec seulement

68,5% apparaît comme une exception.

2- Le poids des spectateu(moyenne : 2,9 %)

avec une exception pour Midi-Pyrénées (22,1%) et à un moindre degré

PACA (4,8%).

3- Le poids des accompagnateurs se répartit selon la plupart des régions entre 6

et 9% environ. Deux exceptions sont à noter de la Loire avec 12,4%. 4- tourisme est le fait des étrangers. Par exemple, en Aquitaine, si les étrangers représentent 58,1% des spectateurs concernés (étrangers + Français hors par un panier de dépenses très supérieur à celui des Français. Trois régions sont en retrait relatif : Midi-Pyrénées (71,1%), Rhône-Alpes (65,9%), Ile-de- France (71,5%). Le cas de Midi-Pyrénées est unique : les étrangers repré- sentent 26,8% seulement des spectateurs concernés mais leur injection monte quand-même à 71,1% du total.

5- tateurs écrans :

grâce à un panier moyen de dépenses supérieur à celui des Français.

Région et Développement 101

1.2.3. Principaux enseignements

nombre de variable dépend du nombre de matchs joués à domicile et de la capacité du stade (tableau 3).

Tableau 3.

Aquitaine38 953 98732 391 66283,24133 29251,228,435 Ile-de-France253 791 824135 490 66453,412771 1044621,923 Languedoc-Roussillon30 840 97023 035 41774,74111 60746,628,170 Midi-Pyrénées 20 733 08914 659 42470,74138 69059,410,954 Nord-Pas de Calais32 157 76124 456 85076,13107 78656,335,79 Pays de la Loire27 387 74221 792 82079,63109 15645,631,4Faible Provence Alpes Côte d'Azur145 350 165135 083 03592,96324 37738,126,238 Rhône-Alpes40 506 45627 517 42567,96230 30055,320,151 AGREGATION589 721 995414 427 29870,3421 926 31247,923,433 % BILLETS

LOCAUX

% BILLETS

ETRANGERS

% BILLETS HORS

EUROPE **REGION D'ACCUEILIMPACT

TOTAL

IMPACT

TOURISME

% IMPACT

TOURISME

NOMBRE DE

MATCHS

NOMBRE DE

BILLETS

** Parmi les étrangers. La seconde variable prend en compte la nationalité des spectateurs (tableau 4) qui est déterminante pour comprendre le niveau de la dépense. Par -Zélande ont le panier de dépenses le plus élevé. En combinant ces deux variables, il est possible de comprendre le niveau - -de- économique, est très particulier, du fait du nombre de billets vendus sans dépenses touristiques (ces dernières représentent 53% de centralisée , était situé à Paris. La répartition des spectateurs en fonction de leur provenance est proche déterminant ici mais un effet taille (771 104 billets vendus). dépenses touristiques à 92,9%. Cet impa (324 377 spectateurs) et un effet structure, la proportion de spectateurs locaux étrangers est très légèrement supérieure à la moyenne (et notamment les spectateurs hors Europe, les ressortissants du Pacifique représentant plus du quart des étrangers).

102 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet

Tableau 4. Répartition des spectateurs étrangers selon les régions

RégionsNombre%

Aquitaine37 7748,40

Ile de France168 73937,60

Languedoc-Roussillon31 3497,00

Midi-Pyrénées 15 1513,40

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