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L'ACCUEIL DES GRANDS ÉVÉNEMENTS SPORTIFS : QUEL IMPACT ÉCONOMIQUE OU QUELLE UTILITÉ SOCIALE POUR LES RÉGIONS ? L'EXEMPLE DE LA COUPE DU MONDE DE RUGBY 2007 EN
Quels sont les différents types d'événements ?
Un événement sportif, c'est quoi ? Un événement sportif regroupe un ensemble de personnes (hommes, femmes et enfants) autour d'un objectif commun défini à l'avance dans le monde sportif ou culturel : une remise de prix, un séminaire de cohésion d'équipe, un showroom pour faire connaître sa marque…Quels sont les événements sportifs ?
De manière générale, un événement est un fait important et marquant. Il suscite donc un certain intérêt. Cependant, les événements dont il est question ici sont conçus avec un objectif spécifique pour un public cible bien défini.
ÉVÉNEMENTS SPORTIFS :
QUEL IMPACT ÉCONOMIQUE OU QUELLE UTILITÉ
SOCIALE POUR LES RÉGIONS ?
DE RUGBY 2007 EN FRANCE
Eric BARGET*et Jean-Jacques GOUGUET**
Résumé - Une aide publique des grands événements sportifs ne peut être justifiée par une seule étude nécessaire de mesurer aussi . Cela permet ccueil avec les bénéfices pour la population en termes de bien-être social. Pourtant, il y a pouvoirs les études coûts/bénéfi des décisions peurationnelles en la matière. On peut même supposer que les résultats des études ent servi à justifier des décisions prises sur la base de
considérations essentiellement politiques. Dans cet article, pour rendre compteà la fois
grand évènement sportif, nous proposons un test de légitimité que nous oupe du Monde de Rugby de 2007 en France. Mots clés : DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RÉGIONAL, THÉORIE DE LA BASE, IMPACT ÉCONOMIQUE, GRANDS ÉVÉNEMENTS SPORTIFS, COUPE DU MONDE DE RUGBY, ÉCONOMIE DU BIEN-ÊTRE, ANALYSE COÛT-BÉNÉFICE, MÉÉVALUATION CONTINGENTE.Classification JEL : R11, R34, R58, L83, D70, I31
_________________________________* Maître de conférences, Université de Limoges, CDES-OMIJ. Mail : eric.barget@univ-poitiers.fr
**-OMIJ. Mail : gouguet@cdes.frbrought to you by COREView metadata, citation and similar papers at core.ac.ukprovided by Research Papers in Economics
94 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet
INTRODUCTION
mobiliser pour appréhender au mieux les effets des grands événements sportifs Néanmoins, depuis quelques années, les économistes du sport et plus constate la plupart du tem avec les bénéfices pour la population en termes de bien- événements sportifs, alors que les études coûts/bénéfices sont quasiment inexistantes. Cette omniprésence deante peut : par les résultats très favorables annoncent généralement ; par la facilité apparente de compréhension de leur ique ; par la facilité du calcul des Si un tel calcul est tout à fait respectable dans une optique de Compte tenu de ces considérations méthodologiques, il est fort probable décideurs publics à prendre des décisions peu rationnelles. On peut même à habiller " scientifiquement » une décision prise a considérations (politiques principalement).Dans un tel contex
une forte corrélation entre les résultats obtenus avec les deux méthodes (impact à la décision ne sera pas dommageable. Par contre, dans le cas contraire, il y a totale légitimité.Région et Développement 95
organisée en 2007 en France pour illustrer ces débats. Une première section CMR au travers du calcul de son utilité sociale. Une troisième section analyse la Un test de légitimité est finalement proposé.ÉCONOMIQUE DE LA COUPE DU MONDE DE RUGBY
qui caractérise la plupart des études réalisées dans le calcul économique (Baade, 2005; Matheson et Baade, 2000). Dans un premier point, nou Dans un second point, nous présentons les principaux résultats relatifs à la CMR2007 en France.
1.1. Fondements méthodologiques
1.1.1. Le circuit économique de la CMR
Le circuit économique de la CMR 2007 fait apparaître trois sources les dépenses de consommation sont le fait des spectateurs "stades», des spectateurs "écrans géants», des équipes nationales et des accompagnateurs. On ne retient que les consommateurs extérieurs à la région (reste de la France et étrangers), ce qui permet de comprendre une partie des différences territoriales hors région variant selon les cas. valorisation. Mais surtout, la structure de financement est très spécifique, avec des fuites proportionnellement plus élevées que dans des compétitions comme les Jeux Olympiques ou la Coupe du Monde de football (International Rugby Board) propriétaire de la CMR, et dont le siège est en nement exclusivement sur les recettes de billetterie. ement concernent la construction et la rénovation des concernés ici pour le financement de telles opérations. Mais ces investissements ent a été organisé dans des stades pré-96 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet
supérieure aux stades du rugby français.Figure 1 : Le circuit économique de la CMR
Organisme public
Chargé des travaux
LOCALES
COLLECTIVITES
MENAGES
Personnel organisation
Personnel ent. services
Spectateurs
COMITE LOCAL DE
COORDINATION
ENTREPRISES
Construction
Services,
Communication
ENTREPRISES
EXTERIEURES
(consommation intermédiaire)MENAGES
Traitements et
salaires ETAT (taxes et impôts)VISITEURS
EXTERIEURS
(hôtellerie, restauration,, transports, loisirs,...)EQUIPES
HEBERGEES
DANS LA
REGION
VISITEURS EXTERIEURS
(billets, achat de souvenirs,...)ETAT ET COLLECTIVITES
LOCALES DE NIVEAU SUPERIEUR :
financement des travauxENTREPRISES EXTERIEURES :
achats de biens et services taxesImpôts ett a x e sTraitements et salaires
achats de biensAchats de biens
Sponsoring
licences,Droits T.V.,
loges,...Impôts et taxes,
LEGENDE
Injection
Régionale
Fuite hors de
la régionSource d'une
Injection
régionaleGénération de
revenus à partir de l'injectionBénéficiaires de
fuites hors de la régionSources du
financement des fuites rég. GIPAchats de
billetsI.R.B.
International Rugby
Board et la filiale
R.W.C.Ltd
et servicesFinancement extérieur des
Actions de valorisation
FEDERATION, Comité
Traitements et
salairesSOCIETES EXTERIEURES
Commercialisation de nouveaux
produits et services : annonces publicitairesAchat de biens et services
Région et Développement 97
régional estimé à p-analyse (Vollet et Bousset, 2002). Ceci est en conformité avec la théorie de la base (Gouguet, 1981), qui est couramment utilisée pour les petits territoires. Dans le cadre de plus grands territoires, isés (modèle input-output, modèles macro- économétriques régionaux par exemple). Néanmoins, dans le cas français, il quand les données nécessaires ne sont pas disponibles (injections, fuites,1.1.2. Précautions méthodologiques
Trop souvent, les études de retombées économiques de grands événements une méthodologie insuffisamment rigoureuse (Preuss, 2006). Nous avons cherché àéviter les plus courantes :
locaux et doivent donc être exclues. globalement - Non prise en compte du déplacement temporel de dépenses de consommation ouCMR et qui ont été simplement déplacées (avancées ou repoussées) pour se réaliser
déplacé leur visite. De même nous avons pu repérer les visiteurs occasionnels dont la profe additionnelle doit être prise en compte. Des visiteurs potentiels peuvent avoir été découragés de venir dans la région du fait de la crainte de la saturation du territoire ou de nuisances créées par la CMR. Nous comparaison des statistiques hôtelières entre septembre-octobre 2007 et septembre- portifs mondiaux.98 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet
- Omission des fuites hors territoire (consommation ou investissement) ou au contraire double comptabilisation pour les injections (en sommant par exemple les ventes de billets aux spectateurs extérieurs, et les dépenses du GIP France 2007 financées par ces mêmes ventes de billets). Le premier problème est souvent source de de la valeur ajoutée qui permet de prendre les fuites dues aux consommations intermédiaires ou aux produits importés. Il en est de même des double-comptes. Toutes ces insuffisances conduisent en général à une surestimation de problèmes qui sont liés en fait1.1.3.
Au- modalités : - des enquêtes par questionnaire avec 5 types de questionnaires différents : spectateurs stade, spectateurs écrans, voisinage, population régionale et sympathisants rugby de la rentabilité so11 500 questionnaires ont été renseignés, ce qui est une première au niveau français,
voire international. - des entretiens approfondis réalisés auprès des représentants du GIP en région, des membres du comité local de coordination et des décideurs des collectivités régions, ce sont leDIGES.
1.2. Principaux résultats
1.2.1.
Le tableau 1 fait apparaître trois classes de régions : Classe 1- Ile-de-France (43%) et PACA (24,6%). A elles deux, ces régions Classe 2- Aquitaine, Languedoc-Roussillon, Nord-Pas de Calais, Rhône-Alpes :Classe 3- Midi-Pyrénées, Pays de la Loire
Cette typologie peut être simplifiée en opposant Ile-de-France et PACA, deux régions queRégion et Développement 99
Tableau 1.
Impact
GIPImpact
État
Impact
Équipes
Impact
Org.Impact
Spectateurs
Impact
Écrans
Impact
Accomp.
Impact
Tourisme
IMPACT
TOTALAquitaine2,87,99,23,78,43,91,27,86,6
Nord-Pas de Calais3,96,92,54,46,007,55,95,5
Pays de la Loire2,47,24,13,25,03,59,75,34,6
PACA4,611,115,45,931,953,532,332,624,6
100100100100100100100100100
1.2.2.
avec les dépenses nettes des spectateurs (stades, écrans géants et enCet impact sur le plan
du tourisme domine largement dans toutes les régions sauf en Ile-de-France (cf. tableau 2) :Aquitaine
39 M(6,6%)
Ile-de-France
254 M(43%)
Languedoc-Roussillon
31 M(5,2%)
Midi Pyrénées
21 M(3,5%)
Nord Pas de Calais
32 M(5,5%)
Pays de la Loire
27 M(4,6%)
Provence Alpes Côte
d'Azur 145 M(24,6%)
Rhônes Alpes
40 M(6,9%)
100 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet
- il est très élevé en PACA (93%), Aquitaine (83,1%) et Pays de Loire (79,5%) ; - -Roussillon, Nord-Pas de Calais, Rhône-Alpes et Midi-Pyrénées ; - il est plus faible en Ile-de-France (53,4 organisation.Tableau 2.
Impact
Tourisme
dontSpectateurs
dont "Ecrans géants" dontAccomp.
Aquitaine83,1%97,5%1,5%1,0%
Ile-de-France53,4%93,8%0,6%5,6%
Languedoc-Roussillon74,5%88,5%2,4%9,1%
Midi-Pyrénées70,7%68,5%22,1%9,4%
Nord-Pas de Calais76,1%91,5%0,0%8,5%
Pays de la Loire79,5%85,6%1,9%12,4%
Provence Alpes Côte d'Azur93,0%88,6%4,8%6,6%
Rhône- Alpes67,9%90,3%0,4%9,3%
tourisme, cinq résultats apparaissent : 1- de 97,5% en Aquitaine). Dans un tel contexte Midi-Pyrénées avec seulement68,5% apparaît comme une exception.
2- Le poids des spectateu(moyenne : 2,9 %)
avec une exception pour Midi-Pyrénées (22,1%) et à un moindre degréPACA (4,8%).
3- Le poids des accompagnateurs se répartit selon la plupart des régions entre 6
et 9% environ. Deux exceptions sont à noter de la Loire avec 12,4%. 4- tourisme est le fait des étrangers. Par exemple, en Aquitaine, si les étrangers représentent 58,1% des spectateurs concernés (étrangers + Français hors par un panier de dépenses très supérieur à celui des Français. Trois régions sont en retrait relatif : Midi-Pyrénées (71,1%), Rhône-Alpes (65,9%), Ile-de- France (71,5%). Le cas de Midi-Pyrénées est unique : les étrangers repré- sentent 26,8% seulement des spectateurs concernés mais leur injection monte quand-même à 71,1% du total.5- tateurs écrans :
grâce à un panier moyen de dépenses supérieur à celui des Français.Région et Développement 101
1.2.3. Principaux enseignements
nombre de variable dépend du nombre de matchs joués à domicile et de la capacité du stade (tableau 3).Tableau 3.
Aquitaine38 953 98732 391 66283,24133 29251,228,435 Ile-de-France253 791 824135 490 66453,412771 1044621,923 Languedoc-Roussillon30 840 97023 035 41774,74111 60746,628,170 Midi-Pyrénées 20 733 08914 659 42470,74138 69059,410,954 Nord-Pas de Calais32 157 76124 456 85076,13107 78656,335,79 Pays de la Loire27 387 74221 792 82079,63109 15645,631,4Faible Provence Alpes Côte d'Azur145 350 165135 083 03592,96324 37738,126,238 Rhône-Alpes40 506 45627 517 42567,96230 30055,320,151 AGREGATION589 721 995414 427 29870,3421 926 31247,923,433 % BILLETSLOCAUX
% BILLETSETRANGERS
% BILLETS HORSEUROPE **REGION D'ACCUEILIMPACT
TOTALIMPACT
TOURISME
% IMPACTTOURISME
NOMBRE DE
MATCHS
NOMBRE DE
BILLETS
** Parmi les étrangers. La seconde variable prend en compte la nationalité des spectateurs (tableau 4) qui est déterminante pour comprendre le niveau de la dépense. Par -Zélande ont le panier de dépenses le plus élevé. En combinant ces deux variables, il est possible de comprendre le niveau - -de- économique, est très particulier, du fait du nombre de billets vendus sans dépenses touristiques (ces dernières représentent 53% de centralisée , était situé à Paris. La répartition des spectateurs en fonction de leur provenance est proche déterminant ici mais un effet taille (771 104 billets vendus). dépenses touristiques à 92,9%. Cet impa (324 377 spectateurs) et un effet structure, la proportion de spectateurs locaux étrangers est très légèrement supérieure à la moyenne (et notamment les spectateurs hors Europe, les ressortissants du Pacifique représentant plus du quart des étrangers).102 Eric Barget et Jean-Jacques Gouguet
Tableau 4. Répartition des spectateurs étrangers selon les régionsRégionsNombre%
Aquitaine37 7748,40
Ile de France168 73937,60
Languedoc-Roussillon31 3497,00
Midi-Pyrénées 15 1513,40
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