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DE LA RÉPUBLIQUE FRANÇAISE

13 janv. 1992 LISTE DE RAPPEL DES QUESTIONS publiées au Journal officiel n o 44 A.N . (Q) du lundi 11 novembre 1991 (nos 49683 à 50007).



RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL DADMINISTRATION

11 juin 2022 votre disposition dans les délais impartis. SGAM Matmut. Société de Groupe d'Assurance Mutuelle. Entreprise régie par le Code des Assurances.

BMCE BANK

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PAGE 1/1

Sommaire

MOT DU PRÉSIDENT ........................................... 3 P

RESENTATION DU GROUPE BMCE BANK

A

PPARTENANCE

AU GROUPE FINANCECOM ....................................4 C OMPOSITION DU CONSEIL D"ADMINISTRATION ..............................6 G ROUPE BMCE BANK DANS LE MONDE .........................................8 P ROFIL DU GROUPE ...............................................................9 A CTIONNARIAT DE BMCE BANK ............................................... 10 S TRATÉGIE DU GROUPE BMCE BANK ......................................... 12 F AITS MARQUANTS 2014-2013 ......................................... 13 G ROUPE BMCE BANK EN CHIFFRES ........................................... 14 P ERFORMANCES DU GROUPE EN 2013 ................................... 16 B MCE BANK AU MAROC .......................................18 B ANQUE DES PARTICULIERS & PROFESSIONNELS ......................... 20 B

ANQUE DE L"

ENTREPRISE .................................................... 24 B ANQUE D"AFFAIRES ........................................................... 28 D ES RESSOURCES ET MOYENS ................................................ 30 F ILIALES FINANCIERES SPÉCIALISÉES ......................................... 34 B MCE BANK EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE ................................. 36 G ROUPE BANK OF AFRICA ..................................................... 38 A UTRES FILIALES AFRICAINES ................................................. 72 B MCE BANK EN EUROPE, EN ASIE ET EN AMÉRIQUE DU NORD ...74 B MCE BANK ET SON ENVIRONNEMENT .......................79 E CONOMIE INTERNATIONALE ................................................. 80 E CONOMIE NATIONALE ......................................................... 82 A FRIQUE SUBSAHARIENNE ..................................................... 84 B MCE BANK ET SA GOUVERNANCE ...........................85 A CTIVITÉS DU CONSEIL D"ADMINISTRATION ............................... 86 S ENIOR MANAGEMENT ......................................................... 88 O RGANIGRAMME DU GROUPE ................................................. 92 M ANAGEMENT À L"INTERNATIONAL ......................................... 94 M ANAGEMENT DES FILIALES AU MAROC ................................... 95 G OUVERNEMENT D"ENTREPRISE ............................................. 96 B MCE BANK ET SES ACTIONNAIRES .......................105 L E TITRE BMCE BANK ........................................................106 R ELATIONS INVESTISSEURS .................................................110 R ATING DE BMCE BANK ......................................................111 A GENDA DE LA COMMUNICATION FINANCIÈRE ..........................112 DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES ....................113 R ESPONSABILITE SOCIETALE ET ENVIRONNEMENTALE ....131 F ONDATION BMCE BANK ....................................................132 C APITAL HUMAIN...............................................................134 D ÉVELOPPEMENT DURABLE .................................................136 M ÉCÉNAT ........................................................................138 R APPORT FINANCIER ........................................139 R APPORT DE GESTION .......................................................140 R ÉSOLUTIONS ..................................................................146 R

APPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

SUR COMPTES CONSOLIDÉS .................................................148 N ORMES ET PRINCIPES COMPTABLES APPLIQUÉS PAR LE GROUPE ..149 C OMPTES ANNUELS CONSOLIDÉS ..........................................157 R

APPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

SUR COMPTES SOCIAUX ......................................................178 R APPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES .................179 P RINCIPES COMPTABLES ......................................................188 C OMPTES ANNUELS SOCIAUX ...............................................191 B ILAN ACTIVITE MAROC .....................................................212 R ESEAU DE BMCE BANK A L"INTERNATIONAL ..............215 F ILIALES DU GROUPE BMCE BANK ..........................217 H ISTORIQUE DE BMCE BANK ...............................218

PAGE 2/3

Mot du Président

C"est sous le sceau d"un exercice

de performance solide que s"est placé le Groupe BMCE Bank en

2013. En atteste la progression

significative du Résultat Net Part du Groupe de 33% atteignant

1,2 milliard de dirhams, confir-

mant la robustesse de notre stratégie de développement, conforté par la consolidation de nos performances au Maroc et la poursuite de notre expansion

à l"international : en Afrique,

à travers le Groupe Bank Of

Africa, et en Europe, à travers la

mise en place de la plate-forme européenne sous l"égide de BMCE

International Holding.

En Afrique, notre Groupe a

accéléré son rythme d"expansion sur le continent, consolidant ses positions dans les pays où il est présent et accélérant le processus d"intégration dans d"autres pays, plus particulièrement, au Togo et en Ethiopie. Notre diversification géographique, tangible à travers la contribution des activités afri- caines dans les résultats consoli- dés du Groupe qui a évolué depuis

2008 de 17% à 41% en 2013,

devrait se raffermir au cours des prochaines années, à la faveur de nouvelles implantations en

Afrique anglophone et lusophone,

notamment.

Nous franchissons aujourd"hui

une nouvelle étape de développe- ment de BMCE Bank, accélérant sa montée en puissance en tant que Groupe continental, asso- ciant l"ensemble de ses forces vives tant au Maroc qu"au- delà des frontières - son capital humain, sa véritable richesse- et les fédérant autour de projets tournés vers l"avenir, porteurs de sens et créateurs de valeur.

Othman Benjelloun

Président Directeur Général

BMCE BANK

Appartenance au Groupe FinanceCom

Groupe leader régional résolument ouvert à l"international, FinanceCom intervient dans divers secteurs d"activités à fort potentiel de croissance conjuguant Banque, Assurance, Technologies, Media & Télécoms et Services.

Le Core Business

BMCE Bank : Banque universelle, 2

ème

banque privée du Maroc avec des parts de marché de crédits et dépôts de 13,6% et 14,6%, respectivement.

RMA Watanya : une des compagnies d"assurance

leader au Maroc avec 18% de part de marché en termes de primes émises. RMA Capital Holding : Société de gestion de RMA

WATANYA

Relais de Croissance

Méditel : 2

ème

opérateur global de télécommunications au

Royaume, avec 12,5 millions d"abonnés.

Atcom : Africa Téldis & Communication, opérateur de référence dans les secteurs des média et de la communication au Maroc et en Afrique (Mosaik...).

Agroalimentaire : Ranch Adarouch, plus grand

élevage d"Afrique de bovins et Bio Beef, 1

ère

unité d"abattage, de découpe et de transformation de viande rouge au Maroc.

Private Equity

Argan Capital : Pôle de gestion des fonds

d"investissements du Groupe FinanceCom. Finatech : groupe d"entreprises spécialisées dans les nouvelles technologies de l"information organisé en quatre pôles d"activité (i) Infrastructures & Réseaux, (ii) Payment Systems & Security, (iii) Offshoring & IT services, et (iv) Innovation Technologies.

Autres Investissements : CTM, Air Arabia Maroc,

RISMA et Brico Invest.

Patrimoine

CAP ESTATE : Filiale immobilière du Groupe au capital de 500 Millions de dirhams. REVLY"S : Société de financement touristique détenue à part égale entre le Groupe FinanceCom et Aman

Resort.

AOS Maroc : Entité spécialisée dans la Maîtrise d"Ouvrage Déléguée.

International

FinanceCom International : Filiale dédiée au pilotage des Sociétés de gestion d"actifs et de Patrimoine du

Groupe à l"échelle mondiale.

PAGE 4/5

FINANCECOM

INTERNATIONAL

FINANCECOM

CAPITAL

FCOM-L

CORE BUSINESSPRIVATE EQUITYPATRIMOINE

MEDITELECOM

ATCOM

AGROALIMENTAIRE

BIO BEEF

RANCH

ADDAROUCH

FINATECH

AUTRES

PARTICIPATIONS

CTM

AIR ARBIA

BRICO INVEST

CAP ESTATE

RISMA

AOS MAROC

REVLY"S/AMANJENA

ARGAN INVESTBMCE

BANK

BMCE CAPITAL

MAGHREBAIL

SALAFIN

BMCE BANK

INTERNATIO-

NAL

BANK OF

AFRICA

MAROC

FACTORING

LOCASOM

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