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0,89% 1,29%

Cotisation

globale Cotisation à la charge des salariés Cotisation à la charge des employeurs

Maintien de

salaire non cadre et cadre Maintien de salaire non cadre Maintien de salaire cadre Maintien de salaire non cadre Maintien de salaire cadre

TA TB/TC TA TB/TC TA TB/TC TA TB/TC TA TB/TC

Mainti

en de salaire 0,56% 1,28% 0,56% 1,28% 0,56% 1,28%

Cotisation globale

Cotisation à la charge des

salariés Cotisation à la charge des employeurs

Prévoyance

non cadre

Prévoyance

cadre Prévoyance non cadre Prévoyance cadre Prévoyance non cadre Prévoyance cadre

TA TB/T

C TA TB/T

C TA TB/T

C TA TB/T

C TA TB/T

C TA TB/T

C Décès 0,39% 0,39% 0,39% 0,39% 0,02% 0,02% / 0,02% 0,37% 0,37% 0,39% 0,37% Rente

éducatio

n OCIRP 0,17% 0,17% 0,17% 0,17% 0,01% 0,01% / 0,00% 0,16% 0,16% 0,17% 0,17%

Rente de

conjoint OCIRP 0,12% 0,12% 0,12% 0,12% 0,01% 0,01% / 0,00% 0,11% 0,11% 0,12% 0,12%

Incapacit

é de

travail 0,84% 1,27% 0,97% 1,27% 0,84% 1,27% / 1,27% 0,00% 0,00% 0,97% 0,00%

Invalidit

é 0,84% 1,25% 0,71% 1,25% 0,01% 0,00% / 0,00% 0,83% 1,25% 0,71% 1,25% TOTAL 2,36% 3,20% 2,36% 3,20% 0,89% 1,31% / 1,29% 1,47% 1,89% 2,36% 1,91%

Cotisation

globale Cotisation à la charge des salariés Cotisation à la charge des employeurs

Maintien de

salaire non cadre et cadre

Maintien de

salaire non cadre Maintien de salaire cadre Maintien de salaire non cadre Maintien de salaire cadre

TA TB/TC TA TB/TC TA TB/TC TA TB/TC TA TB/TC

0,70% 1,61% 0,70% 1,61% 0,70% 1,61%

Cotisation globale

Prévoyance

non cadre Prévoyance cadre

TA TB/T

C TA TB/T

C

TOTAL 2,97

% 4,02 % 2,97 % 4,02 Remboursement de l'organisme assureur y compris celui de la Sécurité sociale

GarantieSocle de BaseOption

(y compris Socle de Base) HOSPITALISATION (y compris en cas de maternité) Honoraires médicaux et chirurgicaux en établissements conventionnés et non conventionnés

180% BR non CAS300% BR CAS

200% BR non CAS

Frais de séjour100% Frais réels100% Frais réels Forfait hospitalier (y compris en service psychiatrique)100% Frais réels100% Frais réels Chambre particulière (y compris en cas de maternité)2% PMSS / jour3% PMSS / jour Lit d'accompagnement d'un enfant de moins de 16 ans1,5% PMSS / jour2% PMSS / jour Frais de transport du malade en véhicule sanitaire100% BR100% BR

MEDECINE GENERALE

Consultations / visites Généralistes150% BR CAS

130% BR non CAS250% BR CAS

200% BR non CAS

Consultations / visites Spécialistes et Neuropsychiatre 200% BR CAS

180% BR non CAS250% BR CAS

200% BR non CAS

Petite chirurgie et Actes de Spécialistes 150% BR CAS

130% BR non CAS250% BR CAS

200% BR non CAS

Analyses médicales, travaux de laboratoire200% BR250% BR

Radiologie, imagerie médicale150% BR CAS

130% BR non CAS250% BR CAS

200% BR non CAS

Auxiliaires médicaux

(infirmiers, kinésithérapeutes, orthophonistes, orthoptistes)150% BR250% BR

PROTHESES NON DENTAIRES

Prothèses auditives200% BR 250% BR

Autres prothèses

(prothèses orthopédiques plus l'appareillage)150% BR250% BR

PHARMACIE

Frais pharmacie (y compris vaccins remboursés par la SS).100% BR 100% BR

Pilules Non remboursées par la Sécurité sociale-'͔̾ Ȁ ƒ Ȁ "±±ˆ‹...‹ƒ‹"‡

Remboursement de l'organisme assureur y compris celui de la Sécurité sociale

GarantieSocle de BaseOption

(y compris Socle de Base)

OPTIQUE

VerresCf. grille optique

Une paire tous les 2 ans*Cf. grille optique

Une paire tous les 2 ans*

(1 monture tous les 2 ans*)

Lentilles

(remboursées et non remboursées par la Sécurité sociale et jetables)3% PMSS

DENTAIRE

Soins dentaires150% BR250% BR

Prothèses dentaires remboursées par la SS250% BR300% BR Prothèses dentaires non remboursées par la SS ȋǯȌ150% BR reconstituée250% BR reconstituée

Inlays / Onlays200% BR300% BR

Orthodontie acceptée par la SS / semestre230% BR330% BR Orthodontie refusée par la SS / semestre150% BR reconstituée250% BR reconstituée Parodontologie (curetage/surfaçage, greffe gingivale, allongement

coronaire et lambeau),͔͔̾ Ȁ ƒ Ȁ "‡"•‘‡;͔͔̾ Ȁ ƒ Ȁ "‡"•‘‡

CURE THERMALE acceptée Sécurité sociale10% PMSS

FORFAIT MATERNITE5% PMSS

OSTEOPATHIE - CHIROPRACTIE - ETIOPATHIE - ACUPUNCTURE,Ψ 033 Ȁ •±ƒ...‡ ȋ͗,ǡ'̾ ‡

2015)
2015)
limité à 4 séances / an ACTES DE PREVENTIONLes 7 actes figurant dans la liste de la HAS

ASSISTANCE SANTEOUIOUI

*Sauf pour les enfants mineurs ou en cas d'évolution de la vue (dans ces 2 cas, la période de renouvellement est réduite à un an)

CAS : Contrat d'Accès aux Soins ; HAS : Haute Autorité de SantéBR:BasederemboursementdelaSécurité sociale;PMSS :Plafond mensueldelaSécurité sociale(3͕'͔̾en2015);TM:Ticket

modérateur Grille optique (Rbt. par verre y compris SS exprimé en % du PMSS)

TYPE DE VERRESocle de Base

(1)Option (y compris Socle de Base) (1)

Sphère de -6 à +6 1,9%2,7%

Sphère de -6,25 à -10 ou de +6,25 à +102,6%3,4%

Sphère < -10 ou > +102,9%4,0%

Cylindre < +4 sphère de -6 à +62,2%3,0%

Cylindre < +4 sphère < -6 ou > +62,7%3,7%

Cylindre > +4 sphère de -6 à +63,2%4,2%

Cylindre > +4 sphère < -6 ou > +63,5%4,8%

Sphère de -4 à +44,0%5,4%

Sphère < -4 ou > +44,5%6,1%

Sphère de -8 à +85,0%6,7%

Sphère < -8 ou > +85,4%7,4%VERRES MULTI-FOCAUX OU PROGRESSIFS SPHERO-CYLINDRIQUESVERRES SIMPLE FOYER, SPHERO-CYLINDRIQUESVERRES SIMPLE FOYER, SPHERIQUES

VERRES MULTI-FOCAUX OU PROGRESSIFS SPHERIQUES

(1) Limité à une paire tous les 2 ans sauf pour les enfants mineurs ou en cas d'évolution de la vue (dans ces 2

cas, la période de renouvellement est réduite à un an). o o

Annexes

de la

Convention Collective

Nationale

1 2 4

Gestion

5

1.1.Recevoir le public en entretien

Å Réaliser des entretiens immédiats.

Å Réaliser des entretiens sur rendez-vous.

Å Réaliser un entretien de premier accueil.

Å Réaliser un entretien de suivi général ou spécialisé (santé, logement, ÅPrendre en compte le mode de communication de son interlocuteur (niveau ÅDéfinir le cadre de la relation conseiller / jeune et Mission locale / jeune : ce ÅEtablir et maintenir une relation de qualité avec le jeune tout au long de son parcours : ÅJuger et négocier avec le jeune des informations à garder confidentielles dans le respect du cadre légal.

1.2.Etablir un diagnostic individuel sur la situation du public reçu

Å Recueillir et identifier la première demande du jeune et la consigner par écrit. Recueillir et analyser la situation du jeune (administration, familiale,

Å le jeune (loisirs, bénévolat,

des situations de transfert au niveau professionnel et /ou social. Å Analyser la demande du jeune à partir de questionnements et de reformulations selon une approche globale. valider cette reformulation avec lui, puis négocier des priorités dans la réalisation des objectifs définis.

Å Repérer avec le jeune les atouts et les freins que présente sa situation (situation administrative, sociale et familiale, mobilité, niveau de formation, expérience professionnelle, ressources financières, nature de sa motivation, mobilité,

problèmes psychologiques et af pour traiter un cas ou une situation particulière soumise par un bénéficiaire fonds documentaire interne ou externe). 4

1.3. cible

collectives), en fonction des besoins détectés, sur les dispositifs socio- professionnels à mobiliser (emploi, santé, formation, logement, accès aux droits, culture, loisir, vi Orienter le jeune vers le partenaire interne ou externe (AS, CIO, CCAS, ANPE,

Planifier des rendez-vous pour les jeunes reçus en premier entretien (rendez-vous de suivi ou rendez-

Articuler la demande individu

-professionnelle ou de formation en arbitrant

Proposer des pre

institutions concerné.

1.4. Etre référent sur un domaine spécifique

5 6 8

3. Axe partenarial

10

4.1. Animer des réunions techniques

11 12 17 19 ication

Accords annexes

quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43

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