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7 oct 2014 · Tout d'abord je tiens à vous remercier pour l'intérêt de l'entretien que nous avons eu le (date) pour le poste de ( ) Il m'a permis non 



[PDF] Le courriel de remerciement suite à une entrevue

À la suite d'une entrevue il est recommandé de faire parvenir un courriel de remerciement aux intervieweurs dans la même journée

  • Comment remercier une candidature non retenue ?

    Exemple de réponse à un refus de candidature
    Cher [Nom du recruteur], Je vous remercie de m'avoir informé de votre décision de recrutement. Bien que je sois déçu de ne pas avoir été sélectionné pour le poste, j'ai été ravi de l'opportunité de pouvoir discuter avec vous et de découvrir votre entreprise.
  • Comment remercier pour une réponse négative ?

    Madame/Monsieur, Merci pour votre réponse rapide. Malgré ma déception de ne pas avoir été retenu/retenue pour le poste proposé, je tenais à vous remercier de m'avoir donné l'opportunité d'échanger avec vous et de rencontrer plusieurs membres de l'équipe [si c'est le cas].
  • Comment refuser poliment un candidat ?

    Nous avons bien reçu votre candidature et nous vous remercions de l'intérêt que vous portez à notre entreprise. Cependant, après une étude approfondie de votre candidature, nous sommes au regret de vous informer que nous ne pouvons pas y donner une suite favorable. En effet, [expliquer la raison du refus].
  • Si vous souhaitez creuser les raisons du refus et en savoir plus sur le profil retenu, le mieux est de contacter le service des ressources humaines par téléphone. C'est avec un échange de vive voix que vous aurez le plus de matière pour progresser.
*09012FF5834434BD

CONVENTION

TABLEAU DE TRI DES DOCUMENTS ET DES ARCHIVES DU

TOIRE NATURELLE

LUXEMBOURG

NATUR MUSÉE

Référence 2020_11/MNH

Référence

courrier

834x434bd

Auteur(s) Archives nationales de Luxembourg Service Collecte, conseil et encadrement

Date 15/09/2020

Version 1.01

Statut Version finale

Texte de référence :

Loi du 17 août 2018

Règlement grand-ducal du 9 octobre

Page 2 | 63

Table des matières

1. Notice introductive ............................................................................................................. 3

1.1. Contexte ...................................................................................................................... 3

1.1.1. Historique de la structure ..................................................................................... 3

1.1.2. Cadre légal actuel ................................................................................................. 4

1.1.3. Organisation et missions ...................................................................................... 4

1.2. Le tableau de tri ........................................................................................................... 4

1.2.1. Définitions légales, principes et finalité du tableau de tri .................................... 4

1.2.2. Structure du tableau de tri .................................................................................... 6

1.2.3. Les différents champs obligatoires du tableau de tri ........................................... 8

1.2.4. ...................................................................... 9

1.3. Stratégie de conservation des documents du MNHN................................................ 12

1.3.1. Domaines liés au management ........................................................................... 12

1.3.2. Domaines liés aux activités métier .................................................................... 15

1.3.3. Domaines liés aux fonctions support ................................................................. 22

1.4. Communicabilité du tableau de tri ............................................................................ 28

1.5. Révision du tableau de tri et de sa convention .......................................................... 28

2. Le tableau de tri ................................................................................................................ 30

3. Liste des abréviations ....................................................................................................... 62

Signatures ................................................................................................................................ 63

Page 3 | 63

1. Notice introductive

1.1. Contexte

Le histoire naturelle du Luxembourg (ci-après nommé MNHN) est un institut culturel un des plus anciens musées du pays.

1.1.1. Historique de la structure1

sciences naturelles. La Société promeut l luxembourgeoise en particulier par ses conférences, publications et collections.

Suite à un accroissement remarquable des collections, celles-ci déménagent en 1892 à la

Caserne Vauban au Pfaffenthal (démolie en 1956)

Marché-aux-

le musée est géré ant et à la fin de la guerre, il faut de nouveau déménager les collections vers un lieu protégé. En 1946, une première exposition temporaire est organisée. La dernière salle du MNHN est inaugurée en 1952. Dans les années 1960 et 1970, le MNHN diversifie ses activités ; les

sciences géophysiques et astrophysiques, avec leur planétarium, font leur entrée au musée.

À partir de 1980, le musée développe un service éducatif à destination des classes scolaires,

ment (activités de loisirs pour jeunes, Panda- Club, campagnes , Musée-Bus, publications) et relance la recherche scientifique sur le patrimoine naturel.

1996, le Musée national MNHN se sont partagés les locaux

situés place du Marché-aux-Poissons. Or, au fil des décennies, leurs collections et leurs activités

respectives se sont diversifiées et accrues de sorte que seule la séparation des deux musées en

lan administratif par la loi du

28 décembre

Saint-Jean, où le MNHN prend ses quartiers avec ses collections et ses services. Dès que le MNHN est devenu un institut culturel à part entière, le développement de la recherche sur le patrimoine naturel est soutenu par la mise en place de projets de recherche, des

1 ans en 2004, le MNHN a publié un ouvrage commémoratif détaillant son histoire et ses

missions. Nous renvoyons vers cet ouvrage pour de plus amples informations : naturelle, Philippo, S. (dir.),

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collaborations nationales et internationales ainsi que par le recrutement de chercheurs dédiés à

ces fins. Le lien avec les sociétés savantes, surtout avec la Société des naturalistes

luxembourgeois, reste primordiale et le MNHN crée un réseau de collaborateurs auprès de ses sections scientifiques pour élargir ses compétences et collections dans le large spectre du patrimoine naturel.

1.1.2. Cadre légal actuel

oi du 25 juin 20042 portant réorganisatitat et plus précisément dans ses articles 14 et 15 en ce qui concerne ses missions et son organisation.

1.1.3. Organisation et missions

du MNHN. Leur réalisation est confiée aux trois départements du musée. Le département administratif regroupe les services généraux classiques Les services des Collections et de la Recherche comprend les sections des sciences de la Vie, Dans le contexte de ses projets de recherche, le MNHN collabore avec différentes fondations notamment et la Fondation Faune Flore. La recherche scientifique est activement soutenue via les projets de recherche du musée, la

contribution de ses collaborateurs scientifiques ou des associations dédiées aux projets internes

également à la publication de différentes revues et catalogues scientifiques.

Les collections de botanique, zoologie, minéralogie et paléontologie sont conservées par les

sections scientifiques. Les données digitales sur le patrimoine naturel sont maintenues par un service dédié.

Le département en charge des expositions et de la communication contribue, quant à lui, à la

ations spécifiques. La sensibilisation à la nature et à la recherche est mobile, multi-support et concerne tous les âges.

1.2. Le tableau de tri

1.2.1. Définitions légales, principes et finalité du tableau de tri

Le tableau de tri est défini par la loi du 17 août 2018 :

2 Loi du 25 juin 2004 portant réorganisatio tat Legilux. Permalien :

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Art. 2. (7) : " tableau de tri »

les informations suivantes : la typologie, .3 mentionne : les règles doivent donc être appliquées de la même façon aux documents numériques et aux documents papier. Art 2. (9) " » : la durée légale ou pratique pendant laquelle dêtre utilisées par le producteur ou le détenteur, au terme de laquelle est appliquée la décision concernant leur sort final.4

Le sort final se définit comme :

Art 2. (8) " sort final »

administrative et consistant soit en la conservation définitive et intégrale des documents, soit en la destruction définitive et intégrale des documents.5 producteurs quant à leurs besoins actions ou se référer à des informations.

Du fait de ses compétences métier, le MNHN

fixation des DUA de son propre tableau de tri à partir du moment o

par une disposition légale qui, dès lors, prévaut. Les Archives nationales du Grand-Duché de

Luxembourg (ci-après nommées ANLux) apportent leur concours dans la définition des DUA communs à tous les organismes étatiques, tels que les ressources humaines ou les budget/finances. En effet, par souci de cohérence et des DUA qui ont été discutées avec les représentants nationaux de ces domaines6. Pour la détermination du sort final, ce sont les ANLux, étant donnée leur expertise dans le

domaine, qui apportent leurs compétences en prenant en considération les besoins de la

3 Art. 2. (7) de la loi du 17 août

4 Art. 2. (9) de la loi du 17 août ge.

5 Art. 2. (8) de la loi du 17 août

6 Pour le domaine " Ressources humaines » : ministère de la Fonction publique et de la Réforme administrative et

n notamment avec le document Guide

des bonnes pratiques pour la gestion des ressources humaines au sein des administrations. Pour le domaine

" Budget et finances » : ministère des Finances et Inspection Générale des Finances.

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t historique, scientifique, culturel, économique ou sociétal du Grand- Duché de Luxembourg. Le MNHN apporte son concours dans le choix du sort final. MNHN et les ANLux. Le sort final se traduit par deux types de dispositions : La conservation (C) définitive et intégrale des documents, La destruction (D) définitive et intégrale des documents. Le sort final " conservation » implique un versement des dossiers aux ANLux. Un versement consiste en le transfert de responsabilités quant à la gestion et la conservation des archives hysique des archives.

Dans le cadre de la loi du 17 août

article 6 portant sur la sélection des archives publiques, les ANLux collaborent conjointement ves publiques soumis à ladite loi pour établir leur(s)

tableau(x) de tri. Le tableau de tri a donc été élaboré en étroite collaboration avec le directeur,

le responsable du projet en interne et les responsables des sections du MNHN, mais aussi avec . Les

entretiens menés ont permis de connaître les attributions, les procédures administratives, la

nature des documents que le MNHN produit ou reçoit dans le cadre de ses activités. Ils ont

également servi à définir les flux de documents ou de données en interne et en externe ainsi

que les différents modes de classement appliqués.

à une triple finalité :

1. Se mettre en conformité avec la loi,

2. Assurer la sélection et la conservation des archives définitives devant être conservées sans

limitation dans le temps,

3. Simplifier, harmoniser et rationaliser la gestion des documents et des données dans les espaces

de stockages physiques ou numériques

1.2.2. Structure du tableau de tri

Par choix méthodologique des ANLux, la structure du tableau de tri est construite sur un cadre

générique similaire pour toutes les entités publiques relevant du régime général7, cadre qui

. Ce cadre générique est issu

Marie-Anne CHABIN ; la

7 Régime général au sens de la loi du 17 août

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réutilisation commerciale du nom de la méthode est soumise au droit de la propriété

intellectuelle. Ce cadre générique se développe en 3 niveaux de profondeur : codifiés par une lettre (de A à T). Les domaines génériques sont rassemblés s :

Le management (5 domaines)

Le métier (10 domaines)

Le support (5 domaines)

Pour le tableau de tri du MNHN ont été retenus et sont représentés dans le schéma des domaines consultable ci-après. tableau de tri final.

La catégorie de conservation

Chaque domaine

Chaque catégorie est codifiée et permet de regrouper toutes les archives indépendamment de

leur support devant être conservées pendant la même durée (DUA) avec la même justification.

Les catégories ont été définies en croisant un contexte () avec un risque de conservation dans la durée (court, moyen, long, très long terme).

La série documentaire

ocuments homogène du point de vue de sa gestion. Il y a en général deux grands types de séries :

Les ensembles organiques

par exemple, les dossiers de carrière du personnel, les dossiers de marchés publics, etc. Les regroupements pertinents de documents isolés mais dont le contenu présente une valeur de tableaux de bord.

Page 8 | 63

Toutes les séries documen

catégorie de rattachement. En revanche, le sort final et les modalités de gestion des documents

peuvent être différents.

éation et ce numéro

1.2.3. Les différents champs obligatoires du tableau de tri

Le code série

Il est construit grâce à la concaténation du code de la catégorie et du code de la série, constituant

ainsi un identifiant unique de la série.

Exemple : A2- Vie interne du musée », du

domaine " Synthèse des activités du musée et présence publique de sa direction » (A).

La série

Voir descriptif ci-dessus pour " série documentaire ».

La liste des documents

Ce champ permet de détailler les différentes typologies de documents ou les différentes

données qui caractérisent la série : correspondance, procès-verbaux, rapports, photographies,

etc. Dans certaines séries, les typologies ont été très détaillées afin qu sans ambigüité le contenu de la série.

La DUA

documents relevant de telle ou telle série doivent être conservés. Par défaut, la DUA se calcule

à compter de la date de création du document. Lorsque les documents sont organisés en un ensemble logique sous forme de dossier, il convient, pour des raisons de cohérence et de

à la clôture du dossier.

du dernier document constituant le dossier. plique à compter de la date

Page 9 | 63

fournies. Dans le cas du MNHN chaque série.

Le sort final

Deux dispositions possibles : la conservation des documents ou données (C) ou leur destruction (D).

Les remarques

sort final.

1.2.4.

dans le tableau de tri. Pour faciliter sa lecture, il est organisé comme suit : Les parties bleues correspondent aux domaines liés au management du MNHN et sont rassemblées au sommet du schéma.

MNHN et

sont donc regroupées au centre du schéma.

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Les parties orange correspondent aux domaines liés aux fonctions support du MNHN et se trouvent à la base du schéma. -dessus, le tableau de tri se structure de la manière suivante : A/ Synthèse des activités du musée et présence publique de sa direction A1/ Documents constitutifs de la mémoire du musée

A2/ Vie interne du musée

A5/ Gestion des activités du directeur

B/ Gestion stratégique des activités

B1/ Fonctionnement général

B3/ Travaux de portée stratégique

B4/ Opérations de contrôle

B5/ Organisation courante

E/ Relations extérieures et communication

E1/ Actions de communication publique ou ciblée E3/ Participation à des instances extérieures

E4/ Présence Internet

E5/ Gestion opérationnelle de la communication

F/ Recherche scientifique

F2/ Travaux de recherche du personnel du musée et des collaborateurs scientifiques F3/ Expertise dans le domaine du patrimoine naturel F4/ Recherche collaborative soutenue par le musée F5/ Gestion des revues scientifiques éditées ou coéditées par le musée G/ Documentation des bases de données métier G1/ Documentation majeure des bases de données métier G3/ Gestion courante des bases de données métier

H/ Sécurité

H1/ Organisation générale de la sécurité

H2/ Gestion des accidents

H3/ Gestion des incidents

H4/ Organisation courante de la sécurité

I/ Organisation des activités

I2/ Conception et réalisation de projets

I3/ Financement et organisation des activités

I4/ Procédures et règlementation

I6/ Suivi opérationnel des activités

J/ Documentation et connaissance du patrimoine naturel luxembourgeois J1/ Inventorisation et accroissement des collections J2/ Partage de connaissances sur le patrimoine naturel

J3/ Gestion courante des collections

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J5/ N/

N1/ Conception muséographique

N2/ Élaboration scientifique et planification

N3/ permanente

O/ Relation avec les publics

O2/ Fréquentation du musée

O3/ Gestion des accès aux ressources numériques en ligne

O4/ Suivi opérationnel des ateliers

P/ Marchés publics, relations fournisseurs et prestataires

P2/ Marchés publics de travaux

P4/ Gestion opérationnelle des offres et des commandes hors marchés publics

Q/ Budget et finances

Q2/ Gestion de la comptabilité

Q3/ Suivi comptable opérationnel et intermédiaire

Q4/ Budget

R/ Ressources humaines

R1/ Gestion collective du personnel, des recrutements, des concours et des formations

R2/ Dossier individuel des collaborateurs

R3/ Gestion des collaborateurs scientifiques

R4/ Justification des droits (juridiques et sociaux)

R7/ Relations avec les syndicats

R8/ Gestion opérationnelle des formations

R9/ Documents traçant le processus de recrutement S/ Bâtiments, équipement, informatique et logistique

S1/ Gestion des biens mobiliers et immobiliers

S2/ Gestion de des bâtiments

S3/ Baux et documents associés

S4/ Gestion des véhicules et des équipements informatiques S5/ Gestion opérationnelle des petits équipements

S6/ Suivi technique et logistique courant

T/ Information, documentation et archives

T1/ Documentation utilisateur

T2/ Gestion de

T4/ Gestion courante de

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1.3. Stratégie de conservation des documents du MNHN

1.3.1. Domaines liés au management

Domaine " Synthèse des activités du musée et présence publique de sa direction » (A) -01) sont des documents de synthèse

particulièrement représentatifs des activités et du fonctionnement du MNHN. Ils proposent une

vision synthétique et chiffrée des réalisations effectuées et des stratégies développées afin

incontournable. De plus, une administration ne se limite pas à ses activités métiers, les

événements internes documentent également le fonctionnement des services et la vie sociale en

marge des missions dont le MNHN est chargé. Ainsi, les documents issus des événements organisés en interne (A2-01) sont un bon indicateur des actions mises en place pour assurer la cohésion des équipes au sein du MNHN et sont conservés. (A5-01) forme le plus exhaustif à disposition pour retrac les fonctions du chef Il est également conservé. -02) sont détruits car ils ne constituent pas une référence appuyant une action stratégique ou légale. Domaine " Gestion stratégique des activités » (B) Parmi les décisions stratégiques prises ensemble des décisions

relevant du fonctionnement général et institutionnel. Principales traces documentaires de

organisation interne, toutes les séries qui y sont liées sont conservées. Les décisions

stratégiques (B1-01) engagent le MNHN et déterminent son orientation générale sur le long

terme. Elles représentent en cela un indicateur précieux des mesures prises pour le bon

déroulement de ses missions. Les documents issus de la tenue de réunions de services et de groupes de travail internes (B1-02) témoignent de la vie institutionnelle des services et tracent

les processus décisionnels. Le courrier entrant et sortant (B1-03) est un élément constitutif des

dossiers métiers produit par le engendrer des droits et des

obligations et représente lui aussi une trace du fonctionnement général et des échanges

institutionnels. Comme chaque administration, le expert en son domaine auprès du Gouvernement dans le cadre de la évolution du cadre légal et

réglementaire national. Ainsi, le MNHN est amené à prendre part à la procédure législative,

notamment en proposant délaboration des textes législatifs et

réglementaires mais aussi les études précédant ces textes. Il se définit en ce sens comme un

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acteur essentiel dans leur rédaction. Afin de conserver la trace des prises de position afférentes,

et ce, quel que soit le stade de la procédure, les versions finales des documents produits par le MNHN et envoyées à son ministère de tutelle (séries B3-01) sont versées aux ANLux. Le

MNHN peut également être associé à une procédure législative de manière consultative par le

un avis (B3-03). Au même titre que les travaux législatifs dont il porte la responsabilité, ces consultations sont également des traces de la prise de posi dans la documentation et la connaissance du patrimoine naturel luxembourgeoisest aussi

dans ce cadre que le MNHN participe à la rédaction de réponses aux questions parlementaires.

utés

Ainsi, les

documents engageants et finalisés (B3-05) issus de cette activité sont conservés. Le caractère

préparatoire, opérationnel et non officiel des autres séries (B3-02, B3-04 et B3-06) les voue à

Les documents engageants issus du contrôle des comptes par la Cour des comptes et par toute

autre autorité compétente sont conservés (B4-01) en raison de leur caractère spécifique. Ils

financiers offrant une image fidèle du patrimoine financier du MNHN et de son résultat. Les documents préparatoires (B4-information complémentaire par rapport aux documents déjà conservés ailleurs et peuvent être détruits. Dans le cadre de la gestion courante des activités institutionnelles, un certain nombre de documents opérationnels sont produits. Ceux-ci, mêlant documents préparatoires (B5-01) et organisation courante (B5-é et sont détruits. Domaine " Relations extérieures et communication » (E)

Au sein du domaine " Relations extérieures et communication » (E), la série relative à la

stratégie de communication (E1-01) trace les décisions majeures qui encadrent les actions de communication, les plan agit de documents nécessaires à la

compréhension et à la contextualisation des autres séries du présent domaine : ils sont donc

conservés. Les documentinformation (E1-02) rendent compte de orpus

intéressant pour suivre la position médiatique du MNHN, son discours à destination de

différents publics et son identité visuelle, justifiant leur conservation. La série concernant les

relations publiques et les relations presse (E1-03) offre un excellent aperçu interaction du MNHN avec les médias. Leentretenir des contacts réguliers qui

contribuent au développement dune relation de confiance, les médias étant les vecteurs

prinformation aux différents publics. La conservation de cette

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série permet de prendre connaissance des éléments, dans leur forme et dans leur contenu, qui

sont transmis à la presse pour promouvoir, expliquer ou justifier les actions du MNHN. Enfin, événements et de manifestations par le MNHN (E1-04) témoigne de sa

position dans les réseaux autres que médiatiques. Les documents produits possèdent un intérêt

à la fois historique et sociologique car ils facilitent la compréhension du contexte de mise en

réseau du MNHN. Pour ces raisons, les séries ci-dessus sont conservées. en est pas de même pour les documents préparatoires aux actions de communication (E1-05) car ils informations complémentaires par rapports aux séries conservées et sont détruits. Les documents témoignant de la participation du MNHN ou internatioentités publiques et privées sont conservés (E3-01). Ces documents donnent un remarquable aperçu des activités collaboratives du MNHNet de la documentation et de la connaissance du patrimoine naturel luxembourgeois. Il en va de même pour les documents produits dans le cadre de la participation active à des événements et

manifestations (E3-02). Est considérée comme participation active toute manifestation ou

événement impliquant la réalisation par le MNHN -rendu.

à des manifestations externes (E3-

-à-dire y ait de production documentaire de la part du MNHN, du MNHN ou de ses collaborateurs. évolution des outils de communiun musée sur internet constitue un vecteur à part entière de lrer les échanges entre les institutions et les

des sites internet du musée est assuré par la Bibliothèque nationale de Luxembourg (ci-après

nommée BnL) dans le cadre du dépôt légal (E4-01) : le MNHN ne doit pas entreprendre es

réseaux sociaux (E4-02) est aussi conservé car il constitue un intérêt scientifique pour la

recherche en sociologie.

Le MNHN a défini une identité visuelle propre (E5-01) qui participe de sa stratégie de

communication. Les documents qui en témoignent sont conservés car ils sont utiles pour suivre lun élément clé de lidentification visuelle du MNHN.

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1.3.2. Domaines liés aux activités métier

Domaine " Recherche scientifique » (F)

Le MNHN est un centre de recherche scientifique regroupant ses chercheurs et des collaborateurs scientifiques bénévoles. De nombreux projets de recherches sont menés en interne mais aussi en partenariat avec des instances nationales et internationales. La recherche urgeois tant biologique que tant dans les sciences de la Vie que cell produit de nombreuses traces utiles pour suivre les évolutions de la recherche et en contrôler les résultats. Ainsi, il convient de conserver les documents qui permettent de contextualiser la recherche -01) : ils rendent possible la reproductibilité des

travaux scientifiques à des fins de vérification par les pairs. Cela permet de procéder à la

destruction de tous les documents intermédiaires (F2-02), qui relèvent de la réalisation

historique, au- de sensibilisation au patrimoine naturel conduisent le musée à impliquer les citoyens dans des projets collaboratifs et interactifs (F4- recherchent portent sur le recensement de spécimens faunistiques et/ou floristiques dans une

zone géographique déterminée, comme les espaces urbains dans le cadre du City nature

challenge par exemple. La documentation de cette série renseigne sur le contexte et sur les conclusions des projets. Elle est utile pour les recherches en sociologie du travail car ellequotesdbs_dbs43.pdfusesText_43
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