[PDF] Une introduction au concept de stratégie politique dentreprise





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Une introduction au concept de stratégie politique dentreprise

13 déc. 2013 règles du jeu honorables et équitables de manière à offrir à ... permettra de répondre aux trois principales questions de notre ...



n°209

tées nous sélectionnons des grappes de métamorphose et planifions un espace de projection où l'intuition mène le jeu. Les règles sont simples :.



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27 déc. 2007 enfreindre les règles du jeu social de la morale à la loi



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BNP

3 juil. 2021 jeu. En revanche les résultats sont ... du 1er juillet du règlement interdisant l'usage de quatre ... marques Canderel et NutraSweet.

ECOLEDESHAUTESETUDESCOMMERCIALES

THESE

POURL"OBTENTIONDUTITRE

DEDOCTEURESSCIENCESDEGESTION

SUJET

UNEINTRODUCTIONAUCONCEPTDE

"STRATEGIEPOLmQUED"ENTREPRISE»

Candidat

MOURADATTARÇA

JURY

Directeurdethèse

JEAN-PIERRENIOCHE

Professeur,GroupeHEC

Suffragants

JOSEALLOUCHE

ROLANDREITTER

Professeur,GroupeHEC

JEAN-CLAUDETARONDEAU

1999
11

Cf)Ce.."

Remerciements

tiensàlesenremerciervivement.

égardetsonamitié.

réussite."

RobertGalvin1(Motorola)

Marie-ChristineVergiat2

MangementReview,septembre1996

Sommaire

page

Introductiongénérale1

Chapitre4:Laméthodologiederecherche94

del"entreprise351

Conclusiongénérale421

Bibliographiegénérale431

Annexes455

Tabledesfigures489

Tabledesmatières493

De Date

26/06/200612:50:46

PEB d"entreprise".-MouradAttarça.-1999.

MoniqueArtéroResponsableduPEB

Introductiongénérale-1

loisurlesfondsdepension.

Introductiongénérale-2

manifestations. certainsinvestisseursfinanciers1•

Introductiongénérale-3

directementleursintérêts.

Vol4,PUF,1985.

pratiquedulobbying.

Introductiongénérale-4

stratégiquedel"entreprise. entreprises.

Lesobjectifsdelarecherche

4J-G.Padioleau,L"Etatauconcret,1982,Puf.

Introductiongénérale-5

objectifsàcetravailexploratoire: empirique. interne,decesactionsd"influence.

Introductiongénérale-6

cetteproblématiquegénérale.

Plandelathèse

Introductiongénérale-7

Introductiongénérale-8

activitéspolitiquesdesentreprises.

Introductiongénérale-9

Premièrepartie-10

Chapitre1-

11-Lapolysémiedulobbying

12-Lelobbyingcommetechniqued"influence

23-L"exceptiondulobbyingfrançais

31-Lelobbying,expressiondupluralisme

Chapitre1-11

Inb:oduction

auprèsdespouvoirspublics.

11·Lapolysémiedulobbying

d"efficacité.

Chapitre1-12

111-Uneorigineanglo-américaine

lobbyingauprèsduCongrès,en1946.

112-Evolutionsdelanotiondelobbying

pratiquesdouteuses. auxdébatspolitiquesparlementaires.

Chapitre1-13

pression l"appareild"EtatH.

121-Leslobbyistsprofessionnels

6"Lobbies"aupluriel.

(1855).

10Berry(1988)parledecoalitionsadhoc.

l"entréepourcetteprofession.

Chapitre1-14

professionnelle 21
lobbyistsprofessionnel?

122·Lestechniquesdulobbying

plusieurscollaborateurs?

20LeMonde,mardi16mars1993.

Bretagne.

Chapitre1-15

combien? d"adresse. avril1993).

Chapitre1-16

123·Ladémarchedulobbying

analytique 29
obligationdemoyens·.

Chapitre1-17

revoirsespositions."(p.27).

131-Lanotiondegrouped"intérêt

Chapitre1-18

groupe.

Armée

Administrations

publiques

Organisationsdesalariés

Coalitionsd"entreprises

Associationsd"ancienscombattants

Associationsdeconsommateurs

Clubspolitiques

Associationsreligieuses

Associationsfamiliales

Associationscaritatives

enattirantdenouveauxadhérents.

Chapitre1-19

informellesetoccultes. parlementairesouadministratives pouvoirspublics

Contactsinformelsetdiscrets

auprèsdedécideurspublics

Corruptionousemi-corruptionPétitions

Organisationdecolloques

Propagande

Manipulationd"unepartiede

l"opinionpubliqueoud"ungroupe d"intérêtintermédiaire

Chapitre1-20

informelles illégaldespartispolitiques). extemes pourentretenirdebonnesrelationsaveceux. revendiquantdemenerdesactionsdelobbying.

Chapitre1-21

lespays

211-LeparadoxedeMadison37

présidene "factions

OmsteinetEider,1978).

Chapitre1-22

l"industrie,alorsnaissante,desrevolvers. stadesemi-industriel.

Chapitre1-23

213·Traditionsetdysfonctionnements

différentsacteurs(Lassale,1996). voletrépressifdelalégislation.

250$(Vivien,1992).

Chapitre1-24

manifestedoublement: importants 53
américaine protectionsociale...). importantes.

15000$paran.

organisationdeconférences-débats. maximiserleurretoursurinvestissement.

Chapitre1-25

Congrès59.

pratiquescommunautaires.

Représentants.

lespauvresauxEtats-Unis.

Chapitre1-26

transnational 62
phénomène: professionnellesagricoles). quelques350groupesaméricains.

Chapitre1-27

décision,relativementcomplexes.

222-Unjeupolitiquecomplexe

d"expertisesetd"informationsdisponibles. réussite.

Chapitre1-28

Chapitre1-29

SUCCèS

74

23•L"exceptiondulobbyingfrançais

231-Lobbyingetprincipesrépublicains

respectdesrègles. l"institution".CitéparRideau(1992).

1993).

Chapitre1-30

ayantétéabolieen1884.

1989).

Basso(1983).

Chapitre1-31

plussélectifetlimité(Wilson,1987).

Nousenavonstroisprincipales:

avril,1995.

1989,p.86-87).

Chapitre1-32

l"hexagone".

Chapitre1-33

233·L"émergenced"unnouveaulobbying

1988.
a1fairs". tabac(LeMonde,28novembre1995).

Chapitre1-34

américains 99

àBruxelles.

grandnombredecollaborateurs". unquartdejournalistes.

Chapitre1-35

lelobbying.

1996,CarolineMonnot).

ChercheMidiEditeur,1992.

Chapitre1-36

pratique 108

Eurésis,1989).

"Politiqueetargent";DocumentnO60,1994.

Chapitre1-37

pas 1l3

Press,1987.

Chapitre1-38

esdesrelationsEtat-uesd"intérêt ::??:\Mi.4.~:Siijit~::/""""".

Dominéparune

oligarchieou"Triangle depouvoir":Etat, grandesentrepriseset armée

Groupesdominésparles

élitesdirigeantes

Monopoledereprésenta-

tion

Légitimationetcontrôle

desgroupesparles pouvoirspublics

Accèslimitéaux

représentantsdes groupeslégitimés

RelationsentrelesélitesRelations

del"oligarchieinstitutionnelles

Influencedelaprisede

décisionpublique: lobbyingparlementaire, campagnesde communication ~1~!lp!~.:·::particuliersexprimés

Compromis,consensus

décisionpublique: collaborationavecle pouvoirexécutifetles fonctionnaires

Résultantede

l"opposition-collusion entrelesélites

Baséesurlepouvoirdes

élitesNégociationavecles

responsablesde l"exécutif

Responsabilitésdansla

miseenoeuvredes politiquespubliques

Résultantedela

négociationentreles groupesinstitutionnels etlespouvoirspublics

Institutionnelle

31-Lelobbying,expressiondupluralisme

Chapitre1-39

suscité

1l9parlespouvoirspublics.

inégalitaire puissants U1 despotismedesrèglesaristocratiques.

éléphantsdansantparmidespoules".

Chapitre1-40

Chapitre1-41

Chapitre1-42

Conclusionduchapitre1

Chapitre1-43

Chapitre2-

21-L"entrepriseetses"partiesprenantes"

22-Lastratégiepolitiquedel"entreprise

managementstratégique

Chapitre2-44

Introduction

stratégique.

Chapitre2-45

lU-Lacapturedesdécisionspubliques lesentrepriseslespluspuissantes.

Chapitre2-46

abordésdanslechapitre1. politique.

Chapitre2-47

managementstratégiquedesentreprises.

12-Lelobbyingcommemoyendelimiterles

institutionnelles

121-Ladépendancedesressources.

pressIons

Chapitre2-48

desressourcesdetyperéglementaire. démarcheplusvolontariste.

Chapitre2-49

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