[PDF] MS PROJECT 2016 - Perfectionnement





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Offres séminaire de formation

Centre Africain d'Etude et de Formation Continue / 09 BP 580 Ouagadougou 09 planification et le suivi de projets avec le logiciel Ms Project 2016.



MS PROJECT 2016 - Perfectionnement

Une expérience de la gestion de projet est nécessaire. Bonne connaissance de MS Project. (équivalente à la formation « initiation »). Profil de l'intervenant.

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1 rue de la Mer Ƴ BP 75 Ƴ 62102 Calais Cedex Ƴ Tél : 03 21 85 69 20 Ƴ Fax : 03 21 85 97 30

1 sur 2

Durée : 1 jour

Référence : F06-PROJECT-2016-3

Objectifs pédagogiques

Découvrir les fonctionnalités avancées de MS Project utiles dans vos projets " métiers » complexes et

apprendre à les utiliser. Appliquer les bonnes pratiques du management de projet au travers de l'utilisation

de l'outil MS Project. Découvrir les nouveautés de Project 2016.

Population concernée Connaissances requises

Chefs de projets, chefs de services, directeurs ou coordinateurs de projets.

Une expérience de la gestion de projet est

nécessaire. Bonne connaissance de MS Project (équivalente à la formation " initiation »). Formateur-conseil senior (20 ans d'expérience) titulaire ƶƶ

Moyens pédagogiques ƶ

Rappel des objectifs et des prérequis en tour de table. Alternance théorie - pratique continue tout au long du stage.

Un support de cours par stagiaire.

Un poste informatique par stagiaire.

Un poste informatique formateur avec vidéo projec- teur. Feuille de présence à la demi-journée obligatoire. Contrôle continu par des exercices tout au long du stage. Evaluation finale des acquis par le formateur à la de- mande du client. Evaluation du stage par chaque stagiaire (question- naire de satisfaction). Attestation individuelle de formation avec durée (en heures) du stage. Déroulé pédagogique détaillé page suivante

Microsoft Project 2016

Perfectionnement

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1 rue de la Mer Ƴ BP 75 Ƴ 62102 Calais Cedex Ƴ Tél : 03 21 85 69 20 Ƴ Fax : 03 21 85 97 30

2 sur 2

Fiche pédagogique

1. Présentation de la nouvelle version

Nouvelle présentation

Chronologies multiples

Intégration au Cloud avec Project Server 2016

2. Analyse de projet.

Les tâches critiques

Utilisation efficace des ressources

Stratégie pour réduire la durée d'une tâche

Indicateurs graphiques

3. Utilisation rationnelle des ressources.

Surutilisation des ressources

Résolution des surutilisations par l'Audit, résolution manuelle des surutilisations

Lissage du diagramme de Gantt

Fractionnement des tâches

Ajustement des affectations

Gestion des priorités

4. Affectation et gestion des coûts.

Calcul des coûts

Affectation d'un ou de plusieurs taux à une ressource

Affectation d'un coût fixe à une tâche

Affectation d'un taux à une ressource matérielle

Contrôle de l'allocation des coûts

Affichage et ajustement des coûts

5. Personnalisation

Paramétrage des options

Création de ses propres tables et filtres

Affichages combinés

Création des champs personnalisés

Création de rapports

Mise en valeur des diagrammes de GANTT

Utilisation des modèles pour gagner en efficacité

6. Gestion multi-projets

La consolidation des projets

Le partage des ressources

Le lissage des ressources en multi-projets

Les erreurs à éviter

7. Optimisation

Le bon usage des filtres

La mise en évidence de certaines tâches

Import/eƶ

Association entre MS PROJECT et MS EXCEL

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