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L'Evaluation des Risques Professionnels
Notion de risque et de danger
2Notion de danger
changementd'état;Ex:Ec=½mv²ouEp=mgh,Ee=UI.t,ǻE
h =ȈE*.ǻq... 3Notion de risque
danger n°x danger n°1 danger n°2 personneSituation de travail
4Notion de risque
danger n°x danger n°1 danger n°2 personneSituation de travail
Situation dangereuse =
exposition à un danger 5Notion de risque
danger personneSituation dangereuse =
exposition à un dangerÉvènement
déclencheur dommage 6Notion de risque
danger personneSituation dangereuse =
exposition à un dangerÉvènement
déclencheur dommageConditions d'apparition :
Probabilité
Conséquence:
Gravité
Risque = Probabilité x Gravité
7Définitions
Danger
Risque
lacombinaisonsuivante: Le danger est quelques chose de concret et mesurable, alors que le risque ne pourra être qu'évalué ou estimé.L'Evaluation des Risques Professionnels
Evaluation du risque
9Risque= Probabilité x Gravité
Probabilité (P)Gravité (G)
Risque important
Risque faible
G1 P1R1 10Niveaux de gravité
Gravité (G)
1 4 3 2 -Très grave-Ex : décès ou incapacité permanente de travail. Grave-Ex : accident avec incapacité de travail prolongé (> à 1 mois).Significatif -Ex : accident modéré nécessitant quelques jours d'arrêt de travail ou un poste aménagé.
Mineur -Ex : accident n'occasionnant pas de jours d'arrêt de travail -accident dit "bénin». 11Notion de probabilité
l'onjoueàpileouface. unesurpileouface... 12Niveaux de fréquence
Fréquence (F)
1 -4 -
3 -2 -Très souvent -Ex : plusieurs fois par jours / quotidien.
Souvent-Ex : plusieurs fois par semaine / hebdomadaire. Quelques fois -Ex : plusieurs fois par mois / mensuel.Rare -Ex : plusieurs fois par an / annuel.
Toujours
Jamais
13Niveaux d'occurence
Possibilité d'apparition (Pa)
1 -4 -
3 -2 -Certain-Ex:perted'attention-durantunejournéedetravail,ilestcertainqu'àunmomentdonné
14Niveaux de probabilité
La Probabilité (P) sera une combinaison de la Fréquence (F) et de la Possibilité d'apparition (Pa),
tel que : P = F x Pa -si on considère chaque donnée avec le même poids. P = F x (Pa)² ou F² x Pa -si on souhaite donner plus de poids à une donnée.Probabilité (P)
Max -Min -P=4x4 ou P=4x4²P=16 P=64
P=1Probabilité (P)
Max -Min -P=(4x4)
1/2 ou P=(4x4²) 1/3 P=4 P=1 3 - 2 -Pondération
15Niveaux de risque
Très grave4481216
Grave336912
Modéré22468
Bénin11234
1234Rare
Peu probable
Possible
Certain
Niveaux de Probabilité
Niveaux de Gravité
BasTrès
haut HautModéré
Risque inacceptable
Risque Haut / Tolérable mais à réduire
Risque modéré / Acceptable mais
éventuellement perfectible
Risque faible / acceptable
Risque = Probabilité x Gravité
16Réduction du risque
Mesure de protection
Les mesures visent
à réduire la gravité
des dommages en cas d'accidentMesure de prévention
Les mesures visent à réduire
la probabilité d'accident P1G1 (P)(G) R1 P2 R2 G2 R2 4 - 4L'Evaluation des Risques Professionnels
Principaux dispositifs de réduction du risque
18La prévention primaire
Le danger est complètement éliminé
ou considérablement réduitExemples :
Choisir une machine moins bruyante.
Choisir un solvant moins toxique ou moins volatile. Éliminer les surfaces rugueuses et les arêtes vives. Éliminer les zones de coincement ou d'entraînement. Utiliser de la tuyauterie à l'épreuve de la corrosion. 19La prévention secondaire -protéger
Isoler le danger
expositionnesoitpossible.Exemples :
Mise hors tension ;
Consignation ;
Purge des circuits ;
Refroidissement.
20La prévention secondaire -protéger
Eloigner le danger par la pose d'écran, barrières... toujoursprésent!On parle cette fois de dispositif passif.
L'avantage est le fait qu'en général, ces dispositifs sont permanents.Exemples :
Garde-corps ;
Barrières et/ou carter de protection ;
Armoires ou gaines électriques.
21La prévention secondaire -protéger
Dispositifs d'avertissement
Exemples :
Alarme sonore : sirène, klaxon, etc. ;
Alarme lumineuse : gyrophare, lampe, etc. ;
Affiches, panneaux de signalisation ;
Étiquettes.
22La prévention secondaire -protéger
Dispositifs organisationnels
situationdangereuse.Règles de sécurité :
Procédures et instructions de travail ;
Consignes et règles de sécurité ;
Processus de permis de travail.
Formation :
Formelle ;
Informelle : compagnonnage, etc. ;
Expérience.
23La prévention secondaire -protéger
Les équipements de protection individuelle (EPI) dangersdesazonedetravail. barrièreavantl'accident.Exemples :
Casque ;
Gants ;
Harnais ;
Masque...
24La prévention tertiaire
-secourir Être préparé à faire face à une situation d'urgence facilementaccessible.Exemples:
Sauveteursecouristedutravail;
Équiped'interventiond'urgence...
25Choix d'une mesure
Privilégier les mesures de prévention (primaire / secondaire, puis tertiaire) ; La mesure doit être efficace (fonction de la "culture» d'entreprise) ;Respecter la réglementation et cohérence avec les 9 principes de prévention du code du travail ;
Ne pas créer un autre risque et contribuer réellement à réduire le niveau de risque ;Généralisable ;
Délais de réalisation prévus.
Souvent, la combinaison de mesures donne les meilleurs résultats 26Le facteur humain
Les accidents se produisent lorsque le salarié est dans un étatde :Précipitation
Frustration et/ou énervement
FatigueVigilance accrue
Être plus attentif à ce que je fais et à mon environnement de travailVeiller à ne pas être dans la ligne de mire
Assurer mes appuis, prises...
Dispositif dit "d'excellence opérationnelle»Check listde prise de poste ...
"Take5», groupe analyse de pratique ...Causerie sécurité ...
Interactions terrains ...
Excès de confiance (routine)
L'Evaluation des Risques Professionnels
Quelques conseils méthodologiques pour la réalisation de son EvRP 28Effectuer un diagnostic initiale en SST
Performance SSTManagement SSTConformité SST
Arguments pour une pondération réfléchie
du risque lors de la revue en équipeEntretiens avec les travailleurs ;
Visite de terrain ;
Consultation des rapports de vérification
technique périodique.Analyse de l'accidentologie ;
Valeur des indicateurs de performance (TF, IF, TG...) et comparaison avec ceux du secteur d'activité. 29Notion d'unité de travail
Circulaire n°6 DRT du 18 avril 2002 relative à l'EvRP: globale situationsd'expositionsàdesdangers. 30Découpage fonctionnel contre unité de travail
Découpage par fonction :
quels sont les principaux services de l'entreprise et qui les dirige : c'est l'organigramme.Découpage par métier :
pour réaliser la fonction, le service... il faut des compétences ou métiersDécoupage par activité :
31Découpage fonctionnel contre unité de travail
Ce type de découpage à l'avantage de :
entretienexplicatif,etc.;Restersynthétique.
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