[PDF] La formation des professionnels de santé pour une efficience de la





Previous PDF Next PDF



La formation des professionnels de santé pour une efficience de la

4 juil. 2017 III. Résumé. La pharmacovigilance est une discipline fondamentale pour ... 21TUFigure 18 : Article 2 de l'arrêté du 2 décembre 1976 portant ...



La formation des professionnels de santé pour une efficience de la

29 déc. 2011 III. Résumé. La pharmacovigilance est une discipline fondamentale pour ... 21TUFigure 18 : Article 2 de l'arrêté du 2 décembre 1976 portant ...

UNIVERSITE DE BOURGOGNE

UFR Sciences de la Santé

THÈSE

Pour obtenir le grade de

Discipline : Sciences Pharmaceutiques / Sciences du médicament

Mention : Droit pharmaceutique et vigilances

par Mathieu GUERRIAUD né le 28 juin 1985 à Saint Rémy (71) le 22 septembre 2014

La formation des professionnels de santé

pour une efficience de la pharmacovigilance

Directeur de thèse : Pr Sylvette HUICHARD

Pr ARTUR Yves, Assesseur, UFR des sciences de Santé, Dijon Pr FOUASSIER Eric, Assesseur, UFR Pharmacie, Paris Sud Pr HUICHARD Sylvette, Directeur de thèse, UFR des sciences de Santé, Dijon Pr PABST Jean-Yves, Rapporteur, UFR Pharmacie, Strasbourg Pr PLOTKINE Michel, Rapporteur, UFR Pharmacie, Paris Descartes Pr RAVILLON Laurence, Assesseur, UFR Droit et Science Politique, Dijon I

A mon arrière-grand-père, Jean Gobbey

A mon grand-père, Maurice Montangerand

II

Bourgogne, qui me connaît depuis un certain exposé sur l'Union EuropĠenne prĠsentĠ lors de ma

premiğre annĠe d'Ġtude de Pharmacie. Elle a su m'accompagner au long de mes Ġtudes, mais surtout

phrase ne saurait résumer son apport, une simple phrase ne saurait résumer la profondeur de mes

remerciements, que je lui témoigne néanmoins ici ͗ merci d'aǀoir cru en moi. que rapporteur. mon travail.

A Madame le professeur Raǀillon, professeur de droit priǀĠ, Doyen de la facultĠ de droit de l'UniǀersitĠ

l'honneur d'accepter de faire partie de mon jury et de juger mon traǀail.

A Monsieur le professeur Artur, professeur de Biochimie et Todžicologie ă l'Uniǀersité de Bourgogne,

qui a su me soutenir avec gentillesse, qui a déjà jugé ma thğse d'edžercice et me fait ă nouǀeau

l'honneur d'accepter de faire partie de mon jury et de juger mon traǀail.

A Monsieur le Professeur Belon, professeur de pharmacologie ă l'UniǀersitĠ de Bourgogne, qui a su me

bienveillance tout au long de ses années. A Madame le Professeur Kohli, professeur d'immunologie et Doyen de la facultĠ de pharmacie à

l'UniǀersitĠ de Bourgogne, qui a cru en moi et m'a soutenu dans toutes mes dĠmarches, merci à elle.

A tous mes collègues, pour leur bonne humeur, leur soutien et leur gentillesse. A tous mes amis, pour leur soutien dans les moments de joie comme de peine, ils ont toute ma gratitude. A ma famille, mes parents, pour leur soutien indéfectible, leur accompagnement tout au long de ma vie. III

le mĠdicament. Cette discipline a ĠǀoluĠ au fil du temps et s'est renforcée, mais souffre

encore d'imperfection. Nous nous sommes proposĠs dans ce traǀail d'apporter une solution originale d'amĠlioration.

Dans une premiğre partie, nous dĠcriǀons et analysons l'Ġǀolution de la pharmacoǀigilance

et son fonctionnement actuel tant du point de vue juridique que du point de vue analysé les insuffisances juridiques et pratiques puis avons fait des propositions pour les combler. Nous avons donc formulé un certain nombre de possibilités, avant de développer dans la deuxième partie une approche originale : la pédagogie. En partant du constat que la pharmacovigilance de terrain repose sur les professionnels de santé, nous avons étudié l'offre de formation de ces derniers et proposer d'apporter une formation uniǀersitaire plus qualitative et suffisamment quantitative, en pharmacovigilance et iatrogénie, le tout en la recherche en droit pharmaceutique et sur une pédagogie innovante hybride, alliant cours en présentiel et ressources en e-learning. Les outils utilisés sont notamment des exposés magistraux complétés par des évaluations formatives sous forme de tests par boîtiers de vote électroniques et des cas cliniques en e-learning disponible sur une plateforme. Cette pédagogie doit mener les étudiants vers une meilleure compréhension de la pharmacovigilance et une pratique de la gestion des évènements iatrogènes médicamenteux. En conséquence le travail mené permet de mieux former les professionnels de santé à une gestion du risque médicamenteux avec un objectif final de confortation du système de pharmacovigilance. Ce dispositif sera complété dans le futur par de la simulation et de jeux de rôle. Mots-clefs : pharmacovigilance, droit pharmaceutique, médicament, iatrogénèse, pédagogie IV This discipline has evolved over time, and has been strengthened, but still suffers from imperfections. We proposed through this work to provide an original solution for its improvement. In the first part, we describe and analyze the evolution of pharmacovigilance and its current functioning from both the legal and the scientific point of view and at both national and European levels. We analyzed the legal and practical weaknesses and have formulated proposals to address them. Then we review a number of possibilities before developing in the second part an original approach: pedagogy. Having established that the field pharmacovigilance is based on health professionals, we studied the provision of training of these professionals and offering to provide more qualitative and enough quantitative academic training in pharmacovigilance and iatrogenic, keeping in mind that we must rely on teaching methods and tools that should be adapted to current students. The proposed pedagogical paradigm is based on a pedagogy of explanation, on research in pharmaceutical law and a hybrid innovative pedagogy, combining face to face courses and e-learning resources. The tools used include lectures supplemented by formative assessments as tests done with electronic voting boxes and clinical cases in e-learning available on a platform. This education should lead students to a better understanding of pharmacovigilance and practical management of iatrogenic drug events. Consequently, the work done, allows us to better train, health professionals for drug risk management with an ultimate goal of strengthening the pharmacovigilance system. This will be complemented in the future by simulation and role-playing. Keywords : pharmacovigilance, pharmaceutical law, medicine, iatrogenics, pedagogy V VI

21TUDédicacesU21T ..................................................................................................................................... I

21TU

RemerciementsU21T ........................................................................................................................... II

21TU

RésuméU21T ...................................................................................................................................... III

21TU

AbstractU21T ..................................................................................................................................... IV

21TU

Tables des matièresU21T .................................................................................................................... V

21TU

Listes des tableauxU21T ................................................................................................................ XVIII

21TU

Listes des figuresU21T ..................................................................................................................... XXI

21TU

GlossaireU21T ..................................................................................................................................... 1

21TU

IntroductionU21T ................................................................................................................................ 7

21TU
21TU
21TU
21TU

1.U21T 21TUUn corpus de termes à expliciterU21T ......................................................................... 15

21TU

a.U21T 21TUNotion de pharmacovigilanceU21T .......................................................................... 15

21TU

Justification de la pharmacovigilanceU21T .................................................................. 15

21TU

Définition de la pharmacovigilanceU21T ...................................................................... 17

21TU

b.U21T 21TUEmergence de la notion de Système de pharmacovigilanceU21T ........................... 19

21TU

c.U21T 21TUAutres vigilancesU21T ............................................................................................... 20

21TU
21TU

Effet indésirable : vers une définition officielleU21T ................................................... 21

21TU

Des effets indésirables caractérisésU21T ..................................................................... 24

21TU

Effet indésirable graveU21T ..................................................................................... 24

21TU

Effet indésirable inattenduU21T............................................................................... 25

21TU

MésusageU21T ......................................................................................................... 25

21TU
21TU

SurdosageU21T ............................................................................................................. 27

VII

21TUUn évènement indésirableU21T ................................................................................... 27

21TU
la pharmacovigilanceU21T

..................................................................................................... 29

21TU

a.U21T 21TULes prémices de la sécurité sanitaire en matière de médicamentU21T .................. 29

21TU

b.U21T 21TULa révolution et le XIXe siècle : de la liberté à la sécuritéU21T ................................ 33

21TU
21TU
21TU
21TU

En France, Le décret-loi de 1941U21T .......................................................................... 38

21TU

La poudre Baumol®U21T .............................................................................................. 42

21TU

Le Stalinon®U21T .......................................................................................................... 43

21TU

Des épisodes simultanésU21T ...................................................................................... 49

21TU

Le Cryptargol Lumière®U21T .................................................................................... 49

21TU

La Xylomucine®U21T ................................................................................................ 49

21TU

3.U21T 21TULes catastrophes : les fondations de la pharmacovigilanceU21T ................................. 51

21TU

a.U21T 21TULe scandale de la thalidomideU21T .......................................................................... 51

21TU

La naissance du produitU21T........................................................................................ 51

21TU

La découverte de premiers effets indésirablesU21T .................................................... 52

21TU

La véritable crise : la tératogénicitéU21T ..................................................................... 53

21TU

Les procèsU21T ............................................................................................................. 56

21TU

Un impact sur la législation européenneU21T ............................................................. 57

21TU
21TU

La toxicité à court et long termeU21T .......................................................................... 59

21TU

Les conséquencesU21T ................................................................................................. 60

21TU

c.U21T 21TUUne " épidémie » : les encéphalopathies au BismuthU21T ..................................... 61

21TU

4.U21T 21TULa construction de la PharmacovigilanceU21T ............................................................. 63

VIII

21TUa.U21T 21TULa naissance des structures de PharmacovigilanceU21T ......................................... 64

21TU

Au niveau internationalU21T ........................................................................................ 64

21TU

Au niveau françaisU21T ................................................................................................ 65

21
pharmacoépidémiologique en pharmacovigilanceU21T .................................................. 71 21TU

Pendant ce temps chez nos voisins anglais :U21T ........................................................ 71

21TU
21TU
21TU

La phenformine : vers la puissance statistiqueU21T ................................................ 72

21TU

Les Traitements Hormonaux SubstitutifsU21T ............................................................. 72

21TU
21TU

La longue histoireU21T ............................................................................................. 73

21TU

Les actions en justiceU21T ........................................................................................ 75

21TU

c.U21T 21TULe tournant de la création des " agences »U21T ..................................................... 76

21TU
21TU
21TU

IntroductionU21T ...................................................................................................... 77

21TU

La genèseU21T .......................................................................................................... 78

21TU

Conséquences réglementairesU21T ......................................................................... 78

21TU

La naissance de ces agences " modernes »U21T ......................................................... 79

21TU
............................................ 82 21TU
21TU
21TU

La pharmacovigilance, un lent paquebot, difficile à entraînerU21T ............................ 85

21TU

Le mibefradil Posicor®U21T ...................................................................................... 85

Iy

21TULa cérivastatineU21T ................................................................................................ 86

21TU

Vioxx®U21T ............................................................................................................... 86

21TU

Les glitazonesU21T ................................................................................................... 87

21TU
21TU

La genèse du problèmeU21T .................................................................................... 88

21TU

Chapitre 2.U21T 21TULes structures actuellesU21T ............................................................................... 97

21TU

1.U21T 21TULes bases actuelles.U21T .............................................................................................. 97

21TU
21TU

b.U21T 21TULes acteurs du système de pharmacovigilanceU21T .............................................. 102

21TU

Au niveau nationalU21T ............................................................................................. 102

21TU

'U21T ........................................................................................................... 104

21TU

Les CRPVU21T ......................................................................................................... 111

21TU

Au niveau du laboratoireU21T .................................................................................... 113

21TU

Cas généralU21T ..................................................................................................... 113

21TU

Cas particuliersU21T ............................................................................................... 115

21TU

2.U21T 21TULes effets indésirables et leur déclarationU21T ......................................................... 116

21TU

a.U21T 21TUDes classificationsU21T ........................................................................................... 116

21TU
21TU

Critère chronologiqueU21T ........................................................................................ 121

21TU

Critère sémiologiqueU21T .......................................................................................... 122

21TU

Critère bibliographiqueU21T ...................................................................................... 122

21TU
21TU

La méthode de Bégaud, méthode françaiseU21T .................................................. 123

21TU

La méthode de NaranjoU21T .................................................................................. 127

21TU

c.U21T 21TULa détection des signauxU21T ................................................................................ 128

21TU
y

21TUAperçu des différentes méthodes de détection de signalU21T ................................. 129

21TU

La méthode proportional reporting ratiosU21T ..................................................... 129

21TU

La méthode du reporting odds ratio (ROR)U21T .................................................... 131

21TU
Les approches bayésiennes de type réseau neuronalU21T ................................... 131 21TU

d.U21T 21TUDéclaration par notification spontanéeU21T ......................................................... 132

21TU

Cas françaisU21T ......................................................................................................... 133

21TU

Le CRPVU21T ........................................................................................................... 134

21TU
21TU

Cas étrangerU21T ....................................................................................................... 136

21TU

e.U21T 21TUDéclaration des Cas de la littératureU21T .............................................................. 136

21TU

f.U21T 21TULes PSUR - PBRERU21T............................................................................................ 137

21TU

g.U21T 21TUDéclaration des cas issus des études cliniquesU21T ............................................. 138

21TU

La déclarationU21T ..................................................................................................... 139

21TU

Rapport annuel de sécurité au cours des essais cliniquesU21T ................................. 140

21TU
21TU

3.U21T 21TULa pharmacoépidémiologie en pharmacovigilanceU21T ........................................... 143

21TU

a.U21T 21TUhypothesis-generatingU21T.................................................................................... 145

21TU

Prescription Event MonitoringU21T ........................................................................... 145

21TU

b.U21T 21TUhypothesis-testingU21T .......................................................................................... 147

21TU

Etudes cas témoinsU21T ............................................................................................. 147

21TU
21TU

Les cohortesU21T ....................................................................................................... 148

21TU

4.U21T 21TULa gestion des risques et ses outilsU21T .................................................................... 149

21TU

a.U21T 21TULa notion de risqueU21T ......................................................................................... 149

21TU

b.U21T 21TUVers une nécessité des plans de gestion de risquesU21T ...................................... 150

21TU
yI

21TUDes devoirsU21T ......................................................................................................... 153

21TU

Des objectifsU21T ....................................................................................................... 154

21TU

Composition du PGR européenU21T .......................................................................... 155

21TU

(1)U21T 21TUAperçu du produit (product overview)U21T .................................................. 155

21TU

(2)U21T 21TUDescription du profil de sécurité (safety specification)U21T ......................... 155

21TU
(3)U21T 21TUPlan de Pharmacovigilance (Pharmacovigilance plan)U21T........................... 157 21TU
efficacy studies)U21T .............................................................................................. 158 21TU
(5)U21T 21TUMesures de minimisation du risque (Risk minimisation measures)U21T ...... 158 21TU
(6)U21T 21TURésumé du PGR (Summary of activities in the risk management plan by medicinal product)U21T ......................................................................................... 162 21TU

d.U21T 21TULe PGR selon le modèle françaisU21T .................................................................... 163

21TU
21TU

Européenne ?U21T

168
21TU

1.U21T 21TULe fonctionnement de la pharmacovigilance au niveau central européenU21T ....... 169

21TU

a.U21T 21TULa réglementation européenneU21T ..................................................................... 169

21TU
la pharmacovigilance européenneU21T ..................................................................... 169 21TU
Les principaux textes fondateurs en matière de Santé et de PharmacovigilanceU21T

........................................................................................................................ 169

21TU
La relation entre le droit national et le droit européen : la pharmacovigilance, entrave à la libre circulationU21T ............................................................................... 173 21TU

(1)U21T 21TUProtection de la liberté de circulationU21T ................................................... 175

21TU

(2)U21T 21TUProtection de la SantéU21T ............................................................................ 176

21TU
(3)U21T 21TUProtection de la Santé publique par rapport à la liberté de circulationU21T 176 yII matière de PharmacovigilanceU21T ........................................................................... 179 21TU

Cas en faveur de la libre circulationU21T ............................................................... 179

21TU

Cas en Faveur de la pharmacovigilanceU21T ......................................................... 179

21TU
présentés :U21T

...................................................................................................... 180

21TU
de pharmacovigilanceU21T ........................................................................................ 181 21TU
(1)U21T 21TUModule I ʹ Pharmacovigilance systems and their quality systems[23]U21T . 182 21TU
(2)U21T 21TUModule II ʹ Pharmacovigilance system master file[318]U21T ....................... 183 21TU

(3)U21T 21TUModule III - Pharmacovigilance inspections[319]U21T .................................. 185

21TU
(4)U21T 21TUModule IV Pharmacovigilance system audits[320]U21T ................................ 186 21TU

(5)U21T 21TUModule V Risk management systems [286]U21T ........................................... 187

21TU
(6)U21T 21TUModule VI Management and reporting of adverse reactions to medicinal products[321]U21T

................................................................................................. 187

21TU

(7)U21T 21TUModule VII Periodic safety update report[323]U21T ..................................... 190

21TU
(8)U21T 21TUModule VIII post-authorisation safety study (PASS)[324]U21T ..................... 192 21TU

(9)U21T 21TUModule IX Signal managementU21T .............................................................. 192

21TU

(10)U21T 21TUModule X additional monitoringU21T .......................................................... 193

21TU
21TU

i.U21T 21TULe CHMP[294, 327]U21T ..................................................................................... 195

21TU
ii.U21T 21TULe Co-ordination Group for Mutual Recognition and Decentralisedquotesdbs_dbs35.pdfusesText_40
[PDF] STATUTS DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PORHOËT

[PDF] STATUTS DU COMITE UGSEL PARIS

[PDF] STATUTS GRAND PARIS SEINE OUEST ENERGIE, AGENCE LOCALE DE L ENERGIE

[PDF] Statuts. Article I Désignation

[PDF] Statuts. Club des Directeurs de la Restauration et d Exploitation France

[PDF] STIF Règlement Le Quiz du STIF Journée du transport public 20.09.2014

[PDF] StiMCore Méthode de Management Participatif par l échauffement corporel pour réduire les TMS et le Stress

[PDF] stratégie commerciale : déterminer votre politique commerciale comprendre votre marché et vous positionner : définissez votre marché

[PDF] Stratégie concernant la sécurité routière

[PDF] STRATÉGIE DE LA BANQUE MONDIALE EN MATIÈRE DE TRAVAIL ET DE PROTECTION SOCIALE

[PDF] Stratégie du Système d Information*

[PDF] stratégie énergétique pour le Canada

[PDF] Stratégie et mobilisation des outils de politique foncière pour la production de logements. Du volet foncier PLH à un plan d action foncière

[PDF] Stratégie régionale de rénovation énergétique du bâti privé

[PDF] Stratégie. Structure. Personnel et environnement. Politique de qualité. Notre politique de qualité repose sur six piliers: