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S c h é m a s t r a t é g i q u e d e s s y s t è m e s - SSSIPage 2
SOMMAIRE ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2
OBJECTIFS DU SSSI ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3
BILAN DU SSSI SUR LA PERIODE 2013-2017-------------------------------------------------------------------------------------- 4
UNE STRATEGIE SI ALIGNEE SUR LES ENJEUX METIER DE LA SECURITE SOCIALE ET SUR LES OBJECTIFS DUGOUVERNEMENT ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6
1 DES ENJEUX METIERS FORTS AUXQUELS LA SECURITE SOCIALE DOIT REPONDRE -------------------------------------------------- 6
2 4 AXES FONDATEURS, PILIERS DE LA STRATEGIE SI DE LA SECURITE SOCIALE ------------------------------------------------------ 7
3 L'ALIGNEMENT DU SSSI AVEC ACTION PUBLIQUE 2022 --------------------------------------------------------------------------- 8
UN ENGAGEMENT DE L'ETAT ET DES ORGANISMES AUTOUR D'UN CADRE DE COOPERATION ----------------- 111 GOUVERNANCE TRANSVERSE DES SI DE LA SECURITE SOCIALE ------------------------------------------------------------------- 12
2 LE REGLEMENT GENERAL SUR LA PROTECTION DES DONNEES (RGPD) ET SES IMPACTS --------------------------------------- 14
3 PROCESSUS PARTAGE DE CO-CONSTRUCTION DES POLITIQUES PUBLIQUES ----------------------------------------------------- 16
4 GRANDS PRINCIPES EN MATIERE DE PILOTAGE DE GRANDS PROJETS TRANSVERSES ET D'URBANISATION DES SI ------------ 18
5 PILOTAGE DE L'ACTIVITE DE LA FONCTION SI -------------------------------------------------------------------------------------- 21
LES GRANDES ORIENTATIONS DU SSSI ------------------------------------------------------------------------------------------ 25
1 AXE 1 : AUTOMATISATION DES PROCESSUS METIERS ---------------------------------------------------------------------------- 27
2 AXE 2 : RELATION 360° A L'USAGER ---------------------------------------------------------------------------------------------- 38
3 AXE 3 : MODERNISATION DES OUTILS INTERNES --------------------------------------------------------------------------------- 46
4 AXE 4 : TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS -------------------------------------------------------------------------------- 54
5 RECAPITULATIF DE LA MISE EN VUVRE DU SSSI SUR 2018-2022 -------------------------------------------------------------- 62
6 FINANCEMENT DU SSSI ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 63
LES GRANDES TRANSFORMATIONS NUMERIQUES DES BRANCHES DE LA SECURITE SOCIALE ------------------ 641 LA TRANSFORMATION NUMERIQUE DE L'ASSURANCE MALADIE ----------------------------------------------------------------- 64
6 LA TRANSFORMATION NUMERIQUE DE L'ASSURANCE VIEILLESSE ---------------------------------------------------------------- 66
7 LA TRANSFORMATION NUMERIQUE DE LA BRANCHE FAMILLE ------------------------------------------------------------------- 68
8 LA TRANSFORMATION NUMERIQUE DE LA BRANCHE RECOUVREMENT ---------------------------------------------------------- 69
9 LA TRANSFORMATION NUMERIQUE DE LA MUTUALITE SOCIALE AGRICOLE ----------------------------------------------------- 71
ANNEXES -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 73
1 ANNEXE 1 : NOUVEAU REGIME DES FORMALITES " INFORMATIQUE ET LIBERTES » -------------------------------------------- 73
2 ANNEXE 2 : MODELE DE COUTS SI " SECU » -------------------------------------------------------------------------------------- 75
3 ANNEXE 3 : EXEMPLES DE TABLEAUX DE BORD DE PILOTAGE SI ----------------------------------------------------------------- 76
4 ANNEXE 4 : TABLEAU DE SYNTHESE DES CHANTIERS SSSI ----------------------------------------------------------------------- 79
S c h é m a s t r a t é g i q u e d e s s y s t è m e s - SSSIPage 3
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