[PDF] La mise en œuvre des programmes 2015 et lévaluation en EPS

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programmes 2015 et l'Ġǀaluation en EPS

Carole Sève

IGNNH groupe NPS

Brest - 11 ocWobre

Intervention en deux temps:

- Quelques points clefs des programmes

2015/2008 (et échanges)

2015 et leur évaluation dans le cadre de la

réforme (eW écUangeV)

1. Quelques points clefs des

programmeV 2015

Place du socle commun

Un SCCCC 2015 pluV " Vupra-TiVciplinaire » que le Vocle Te 2006
Pas un ancrage a posteriori dans le socle (comme dans les fiches ressources) mais constitutif des programmes pour les

TiVciplineV

Une évaluation du socle par la maîtrise de contenus

TiVciplinaireV (eW non à côWé)

L'architecture des programmes 2015

Pour chaque cycle

Un volet 1 (présentation générale des enjeux du cycle) Un volet 2 (présentation des domaines de formation et contribution des disciplines) Un volet 3 (présentation du programme disciplinaire)

Cycle 3: à cheval entre école et collège

Des " nouveauWéV » WerminologiqueV

Une finalité qui intègre le " vivre enVemble »

Cinq compétences générales EPS

Déclinaison / transposition des cinq domaines du SCCCC en EPS en insistant Vur VeV apporWV VpécifiqueV

Yuatre champs d'apprentissage

Formulation proche des compĠtences propres ă l'EPS

Non définis de manière explicite dans les programmes (modes d'ordonnancement des APSA ǀs types d'edžpĠriences ă ǀiǀre par les Ġlğǀes)

ComprĠhension si on replace ce terme au regard d'autres termes͗ domaines d'action (1990), compĠtence culturelle (2001), type d'edžpĠrience corporelle (2005), compétence propre (2008)

7 CA1

Produire une performance

optimale, mesurable à une

échéance donnée

Développer ses ressources physiologiques, acquérir des coordinations motrices complexes et des

techniques sportives spécifiques pour améliorer et stabiliser des performances mesurées dans le temps ou

S'approprier un ǀocabulaire adaptĠ pour dĠcrire la motricitĠ d'autrui et la sienne CA2

Adapter ses déplacements à des

environnements variés

Construire une motricité adaptée aux spécificités du milieu pour assurer une continuité dans le

déplacement avec ses partenaires CA3

Adapter ses déplacements à des

environnements variés spectateurs ou des juges.

Interagir aǀec ses partenaires, dans le cadre du projet prĠǀu, ă l'aide d'une communication non ǀerbale

Réaliser des formes corporelles pour communiquer des intentions et des émotions CA4

Conduire et maitriser un

affrontement collectif ou interindividuel

Acquérir et stabiliser des techniques et tactiques sportives spécifiques (décalages, démarquages, formes

des projets stratégiques collectifs ou individuels Domaine du socle J MeV langageV pour penVer eW communiquer Compétence générale EPS J Mévelopper Va moWriciWé eW apprenTre à s'edžprimer aǀec son corps Domaine du socle J MeV langageV pour penVer eW communiquer

Compétence générale EPS ͗ DĠǀelopper sa motricitĠ et apprendre ă s'edžprimer aǀec son corps

CA1

Produire une performance

optimale, mesurable à une

échéance donnée

repères (sur soi et/ou sur les autres) pour déterminer des axes de transformations et de progrès

Comparer diffĠrentes obserǀations pour faire des choidž et construire un projet (indiǀiduel ou collectif) d'apprentissage et de

performance CA2

Adapter ses déplacements à des

environnements variés

RĠguler et corriger son projet d'actions de dĠplacement, et ses actions tout au long de son dĠplacement sur un itinĠraire

Mémoriser les actions réalisées, les repères utilisés, les perceptions ressenties lors de la conduite de son déplacement afin de

d'apprĠcier les adaptations et Ġcarts par rapport au projet initial et enǀisager un nouǀeau projet plus pertinent.

CA3

Adapter ses déplacements à des

environnements variés les spectateurs/juges, et faire évoluer ses projets Accepter de répéter une habileté motrice pour la perfectionner CA4

Conduire et maitriser un

affrontement collectif ou interindividuel

Prendre en compte ses forces et ses faiblesses et ceudž de l'adǀersaire, pour construire un projet de jeu (indiǀiduel ou collectif)

Prendre des informations au cours même du jeu pour adapter ses actions, créer/exploiter une situation favorable de marque et

réguler son projet

Faire des choidž pertinents d'action dans des contedžtes d'opposition, de pression temporelle et de compledžitĠ informationnelle

(terrain à attaquer et à défendre, corps à la fois cible et arme...) Domaine du socle J LeV méWUoTeV eW ouWilV pour apprenTre et outils pour apprendre Domaine du socle J LeV repréVenWaWionV Tu monTe eW lGacWiviWé Uumaine construire progressivement un regard lucide sur le monde contemporain CA1

Produire une performance

optimale, mesurable à une

échéance donnée

Eprouǀer des Ġmotions liĠes au dĠpassement de soi et ă l'effort librement consenti Porter un regard critique sur une performance sportive au regard du potentiel humain CA2

Adapter ses déplacements à des

environnements variés

Eprouver des émotions liées aux déplacements dans des environnements inhabituels et perçus comme

" dangereux » sécurité tout au long du déplacement

ApprĠcier l'impact des APPN et plus gĠnĠralement de l'actiǀitĠ humaine sur le milieu naturel et plus

particulièrement les milieux sensibles et adopter des attitudes et comportements individuels et collectifs visant

à les préserver

CA3

Adapter ses déplacements à des

environnements variés CA4

Conduire et maitriser un

affrontement collectif ou interindividuel Eprouver des émotions liées à la confrontation à un (des) adversaire(s)

S'approprier une culture de l'affrontement sportif (rituel, cĠrĠmonial codifiĠ, respecter et ͨ redonner sa chance »

Regarder une confrontation sportive avec un regard critique

S'aǀenturer,

explorer

Se TépaVVerH

s'Ġprouǀer

RenconWrerH

parWager

S'affronter,

Ve Téfier

Des " nouveauWéV » WerminologiqueV

Les attendus de fin de cycle (par CA)

Délimitent les acquisitions visées par CA à la fin du cycle Précisent les compétences générales EPS en relation avec un contexte

Peuvent articuler différentes CG

Compétences visées (cycle 4) - compéWenceV WravailléeV (cycleV 2 eW 3)

Statut plus délicat à cerner

Contenu un peu hétérogène

Formulation moins générale que les attendus de fin de cycle Plutôt des exemples - repğres pour l'atteinte des attendus de fin de cycle

Ce qui disparait des programmes EPS de 2008

Les CMS

Mais se retrouvent dans les compétences générales EPS (autre logique/2008)

La liste nationale d'APSA

Les groupes d'actiǀitĠs et les contraintes de programmation

Ouverture à exploiter intelligemment (deux écueils: le zapping, une limitation de l'ouǀerture culturelle)

La définition, au niveau national, de compétences attendues par APSA (en deux niveaux)

A formuler par les équipes

En conclusion

Une cohérence assurée plus par un projet global de formation (le

SCCCC) que par des contenus précis

meilleure adaptation au contexte local (pas de " bonneV praWiqueV » en Voi - une " NPS TélocaliVée ») Structure des programmes EPS 2015 " VoleW 3 » 13 Champ CUamp CUamp CUamp

Compétence

générale 1

Compétence

générale 2

Compétence

générale 3

CompéWence

générale 4

Compétence

générale 5

Attendus de fin de

cycle CA1

AWWenTuV Te fin Te

cycle CA2

AWWenTuV Te fin Te

cycle CA3

Attendus de fin de

cycle CA4 o c l e 5 T o m a i n e s Comp. viVéeV Dans cUaque cycle

2H 3 ou

4 Comp. viVéeV Comp. viVéeV Comp. viVéeV APSA l'Ġǀaluation de l'EPS dans le cadre de la réforme du collège

Attendus de

fin Te cycle

NnVeignemenW

de l'EPS

CompéWenceV

générales EPS

EPI, AP

ParcourV

éTucaWifV

(ciWoyenHavenirH

PNACH VanWé) Validation du

SCCCC

Plusieurs enjeux à articuler

ÎNécessité, dans le projet pédagogique EPS, de faire TeV cUoix expliciWéV eW argumenWéV ÎComposante disciplinaire et interdisciplinaire

Tu projeW NPS

Les compétences générales

Ne sont pas évaluables en tant que telles (formulations trop génériques)

Une structure de travail - leV inconWournableV

Facilitent le lien projet établissement - projeW péTagogique NPS (détermination de " majeureV »H en WermeV Te CGH TanV le projeW péTa NPS)quotesdbs_dbs1.pdfusesText_1

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