[PDF] FRANCE TÉLÉVISIONS Responsable du programme n° 841 :

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R É P U B L I Q U E F R A N Ç A I S E

2020B U D G E T G É N É R A L

M I S S I O N M I N I S T É R I E L L E

R A P P O R T S A N N U E L S D E P E R F O R M A N C E S A N N E X E A U P R O J E T D E L O I D E R È G L E M E N T D U B U D G E T E T D ' A P P R O B A T I O N D E S C O M P T E S P O U R

FRANCE TÉLÉVISIONS

PGM 841PROGRAMME 841

FRANCE TÉLÉVISIONS

4PLR 2020

France Télévisions

Programme n° 841BILAN STRATÉGIQUE

BILAN STRATÉGIQUE DU RAPPORT ANNUEL DE PERFORMANCES

Jean-Baptiste GOURDIN

Directeur général des médias et des industries culturelles Responsable du programme n° 841 : France Télévisions

Le programme 841 a pour objet le financement de France Télévisions. En application de l'article 44 de la loi n° 86-1067

du 30 septembre 1986 modifiée relative à la liberté de communication, France Télévisions est chargée de concevoir et

programmer des émissions de télévision à caractère national, régional et local ainsi que des émissions de radio

ultramarines.

Dans un environnement audiovisuel bouleversé par la démultiplication de l'offre, le développement des usages non

linéaires et une intensification de la concurrence d'acteurs internationaux, le groupe France Télévisions poursuit sa

transformation dans le cadre des orientations arbitrées par le Gouvernement mi-2018 qui constituent, dans le contexte

de la crise sanitaire de la Covid-19, des enjeux encore plus centraux qu'hier. L'objectif de cette transformation est de

renforcer la valeur ajoutée de ses contenus et son utilité sociale tout en s'adaptant à la révolution numérique pour

s'adresser à tous les publics autour de cinq priorités : la création et la culture ; la jeunesse et l'éducation ;

l'information ; la proximité et la transformation numérique. C'est autour de ces priorités qu'a été élaboré le projet de

contrat d'objectifs et de moyens (COM) 2020-2022.

En 2020, dans le but de clarifier et de stabiliser le cadre stratégique et financier de l'audiovisuel public, le

Gouvernement a en effet invité l'ensemble des entreprises du secteur couvertes par un contrat d'objectifs et de

moyens (COM) (France Télévisions, Radio France, France Médias Monde, l'Institut national de l'audiovisuel et ARTE

France) à le renégocier. Pour la première fois, ces contrats, qui seront signés au cours du premier semestre 2021,

seront alignés entre eux et sur l'horizon budgétaire prévisible (2022). Plus concis et plus stratégiques, ils déclinent la

feuille de route fixée dans le cadre du plan de transformation du secteur audiovisuel public annoncé par le

Gouvernement à l'été 2018. De manière inédite, ils comportent un volet commun dédié à leurs missions partagées. Ce

faisant, ils constitueront des instruments de coopération et d'accélération des synergies entre les entreprises

concernées. Ils comportent en outre un volet spécifique à chaque entreprise défini en lien avec les missions

spécifiques et la stratégie propre de celle-ci.

Afin de faire face à la concurrence de plateformes mondialisées, la création française, notamment en fiction, doit être

toujours plus innovante, ce qui implique le maintien d'un haut niveau d'investissement et le développement de formats

et d'écritures toujours plus adaptés au numérique et aux jeunes publics. En 2019 et 2020, des accords structurants ont

été conclus entre France Télévisions et les organisations professionnelles représentant la création audiovisuelle et

cinématographique. Ils pérennisent un engagement d'investissement global à 480 M€ par an parallèlement à une

modernisation des droits d'exploitation acquis par France Télévisions auprès des producteurs des oeuvres qu'elle

finance, de manière à mieux prendre en compte l'évolution des usages. Egalement dans le but de proposer une

alternative aux offres internationales et anglo-saxonnes, les groupes France Télévisions, TF1 et M6 se sont alliés pour

constituer Salto, une plateforme française de vidéo à la demande par abonnement, lancée le 20 octobre 2020.

Dans le contexte de la crise sanitaire, le rôle et la responsabilité de France Télévisions à l'égard des industries

culturelles, durement frappées par la crise, a emprunté la voie d'une action résolue en faveur de l'exposition du

spectacle vivant (concrétisé notamment en 2021 avec le lancement de la chaîne éphémère Culturebox le 1er février

2021), du livre et plus généralement du rayonnement de la culture, dans la continuité des initiatives conduites pendant

le confinement.

En matière de jeunesse et d'éducation, France Télévisions a pour objectif de renforcer son ancrage auprès des jeunes

publics avec des programmes à la fois ambitieux et accessibles, adaptés à chaque tranche d'âge. Sa mission

éducative s'est exprimée avec force durant la crise sanitaire du printemps 2020 et a vocation à trouver une place

renforcée tant dans les contenus télévisuels qu'à travers Lumni, l'offre éducative commune des sociétés de

PLR 20205

France Télévisions

BILAN STRATÉGIQUEProgramme n° 841

l'audiovisuel public lancée fin 2019. Prévu en 2020, l'arrêt de la diffusion TNT de France 4 a été reporté à août 2021

afin de permettre à la chaîne de continuer à assumer sa mission d'accompagnement scolaire dans le contexte de crise

sanitaire. Parallèlement, France Télévisions déploie un ensemble de contenus divertissants, diversifiés et de qualité

destinés aux enfants sur tous les écrans, à travers Okoo, offre et application lancée en décembre 2019. A destination

des adolescents et jeunes adultes, Slash dont l'audience a augmenté de 110% entre fin 2019 et fin 2020 cumulant plus

de 215 millions de vues, poursuit son développement autour de nouveaux contenus innovants, notamment en fiction

originale française.

Face au risque de manipulation et à la multiplication des sources, l'information de service public incarnée par France

Télévisions doit plus que jamais constituer une référence en matière de fiabilité, de pédagogie et de mise en

perspective des événements - comme elle l'a été tout au long de l'année 2020 dans le contexte de crise sanitaire.

Forte de sa rédaction nationale désormais unifiée et de son offre de magazines, France Télévisions s'attache à devenir

la première offre numérique française d'information, notamment par le biais d'un renforcement des moyens consacrés

au média global franceinfo.

S'agissant de la proximité, les réseaux France 3 et France Bleu ont annoncé en mai 2019 la généralisation progressive

des émissions matinales communes à horizon 2022. Après une phase d'expérimentation en 2019, six matinales

communes ont été lancée en 2019 et cinq matinales supplémentaires en 2020.

Par ailleurs, dans le cadre de la mise en oeuvre des engagements du Pacte pour la visibilité des outre-mer, signé en

juillet 2019 entre les ministères des Outre-mer et de la culture et France Télévisions en prévision de la fermeture de

France Ô intervenue à l'été 2020, un vaste travail de redéfinition de l'offre linéaire et non linéaire a été conduit en 2020

afin de parvenir à une plus juste représentation des Outre-mer dans l'ensemble de l'offre. Ainsi, à titre d'exemple, le

groupe a diffusé 27 programmes ultra-marins en première partie de soirée en 2020, contre 8 en 2018.

Enfin, l'offre de la télévision publique s'attache à être toujours plus inclusive et représentative de tous les citoyens. A

ces fins, la parité est systématiquement recherchée, dans les contenus comme dans les structures, et un plan d'actions

pour la diversité et l'inclusion, assorti d'objectifs chiffrés de progression de la représentation de la diversité, sera

élaboré par l'entreprise.

La transformation profonde des organisations et structures de l'entreprise permettra de recentrer l'allocation des

moyens sur les contenus et en particulier au profit du rayonnement numérique de l'offre.

Ces axes prioritaires s'inscrivent dans une trajectoire budgétaire pluriannuelle contrainte, dans le contexte de baisse

significative des concours publics à l'horizon 2022. Outre les économies attendues de la reconfiguration du bouquet

linéaire autour de trois chaînes et de franceinfo, c'est avant tout une transformation profonde des organisations et

structures de l'entreprise qui permettra de recentrer l'allocation des moyens sur les contenus et en particulier de

redéployer 150 M€ (par rapport à 2017) au profit du rayonnement numérique de l'offre. Un profond renouvellement des

effectifs est en particulier anticipé à l'horizon 2022, à travers la mise en oeuvre de l'accord-cadre sur le déploiement du

projet d'entreprise, signé le 9 mai 2019 par trois des quatre organisations syndicales représentatives au sein de

l'entreprise. L'ensemble de ces mesures doit permettre que chaque citoyen trouve demain dans l'offre de France

Télévisions un service public plus moderne, plus utile et pleinement légitime. RÉCAPITULATION DES OBJECTIFS ET DES INDICATEURS DE PERFORMANCE

OBJECTIF 1Proposer une offre de service public, axée sur la création française et européenne

dans un univers de média global INDICATEUR 1.1Part des dépenses de programmes dans les dépenses totales INDICATEUR 1.2Qualité des programmes de fiction et d'information OBJECTIF 2S'adresser au public le plus large dans un environnement numérique INDICATEUR 2.1Audiences de France Télévisions

6PLR 2020

France Télévisions

Programme n° 841BILAN STRATÉGIQUE

OBJECTIF 3Assurer la maîtrise de l'emploi et de la masse salariale et optimiser la gestion

INDICATEUR 3.1Maîtrise des charges

INDICATEUR 3.2Ressources propres

INDICATEUR 3.3Résultat net

PLR 20207

France Télévisions

OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCEProgramme n° 841

OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE

OBJECTIF

1 - Proposer une offre de service public, axée sur la création française et européenne dans un

univers de média global

INDICATEUR

1.1 - Part des dépenses de programmes dans les dépenses totales

(du point de vue du citoyen)

Unité2018

Réalisation2019

Réalisation2020

Prévision

PAP 20202020

Prévision

actualisée2020

Réalisation2020

Cible

PAP 2020

Part des dépenses de programmes dans les

dépenses totales%81,381,4Non déterminé80,580,3Non déterminé

Commentaires techniques

Mode de calcul :

Les dépenses de programmes correspondent au coût de grille. Les dépenses totales correspondent aux charges d'exploitation du diffuseur.

La prévision actualisée 2020 correspond à la révision des hypothèses budgétaires présentée au conseil d'administration du 9 juillet 2020. La réalisation

2020 correspond à l'arrêté des comptes 2020 sous réserve de leur certification par les commissaires aux comptes et de leur approbation par le conseil

d'administration du 25 mars 2021. Source des données : France Télévisions.

INDICATEUR

1.2 - Qualité des programmes de fiction et d'information

(du point de vue du citoyen)

Unité2018

Réalisation2019

Réalisation2020

Prévision

PAP 20202020

Prévision

actualisée2020

Réalisation2020

Cible

PAP 2020

Indicateur de qualité des programmes de fiction françaiseNote sur 107,87,9Non déterminéNon déterminé7,9Non déterminé Qualité des programmes d'informationNote sur 10Non déterminé6,1Non déterminéNon déterminé6Non déterminé

Commentaires techniques

Mode de calcul :

Pour la qualité de la fiction, les chiffres correspondent à la moyenne des notes obtenues par les programmes de fiction française diffusés sur France 2

et France 3. Ces notes sont issues du baromètre qualitatif, " Quali TV », enquête permanente d'évaluation de la qualité des programmes pilotée par

l'institut de sondage Harris Interactive. Chaque jour, 1 800 à 2 000 individus âgés de 15 ans ou plus évaluent les émissions en leur donnant une note

sur 10.

Fin 2016, l'institut Harris Interactive a fait évoluer la notion de " qualité » : jusqu'alors centrée autour de la note de satisfaction, la notion de " qualité »

repose désormais sur la note d'impact qui agrège les indicateurs de satisfaction, mais également de souvenir, d'attention et de recommandation. Plus

complète et reflétant mieux les nouveaux modes de consommation de la télévision, la note d'impact est mécaniquement plus faible que la note de

satisfaction.

Pour la qualité de l'information, les chiffres sont issus d'une étude annuelle initiée en 2016, réalisée par l'institut IFOP auprès d'un échantillon de 2 000

individus représentatif de la population de 15 ans et plus. Les répondants ont évalué les offres d'information de France Télévisions et de ses principaux

concurrents par des notes de d'appréciation (note sur 10).France Télévisions mesure au premier trimestre de l'année n+1 les résultats de l'année n.

L'étude de perception de la qualité de l'offre d'information pour 2018 a été réalisée du 12 au 19 mars 2019 ; celle pour 2019 a été réalisée du 27 janvier

au 7 février 2020 ; celle pour 2020, du 12 au 19 février 2021.

Le chiffre annuel correspond à la moyenne des moyennes des différentes offres d'information testées (Journaux télévisées, Chaînes d'information en

continu, Sites et applications d'information, Magazines d'information).

Source des données : Harris et IFOP.

8PLR 2020

France Télévisions

Programme n° 841OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE

Indicateur de suivi 1-2-1 : Volume d'heures de fiction diffusées sur les antennes de France Télévisions

Unité2016

Réalisation2017

Réalisation2018

Réalisation2019

Réalisation2020

Prévision

PAP 20202020

Réalisation2020

Cible

Volume

d'heures de fiction diffuséesNombre d'heures7 2737 0665 6965 374n.d.4 070n.d.

Précisions méthodologiques :

Mode de calcul :

Nombre d'heures de fiction diffusées sur France 2 France 3, France 4, France 5 et France Ô (jusqu'en août 2020). Ce volume intègre les heures de

fiction jeunesse. Source des données : rapports d'exécution du cahier des charges de France Télévisions.

Indicateur de suivi 1-2-2 : Dépenses en faveur de la production d'oeuvres audiovisuelles européennes et d'expression originale française

Unité2016

Réalisation2017

Réalisation2018

Réalisation2019

Réalisation2020

Prévision

PAP 20202020

Réalisation2020

Cible

Investissement

dans la création audiovisuelleEn

M€405,2421,4420,5420,6420422,1420

Précisions méthodologiques :

Mode de calcul : dépenses réglementaires consacrées à la production d'oeuvres audiovisuelles patrimoniales françaises et européennes (fiction,

documentaire, animation, spectacles vivants), auxquelles s'ajoutent les investissements dans les documentaires régionaux et ultramarins. L'accord

conclu le 9 juillet 2019 avec les organisations professionnelles engage France Télévisions à sanctuariser un investissement annuel minimal de 420 M€

dans la création audiovisuelle. La réalisation 2019 et 2020 est présentée sous réserve de sa validation par le CSA.

Source des données : France Télévisions. Indicateur de suivi 1-2-3 : Mesure de la qualité de l'information par type de programme

Unité2016

Réalisation2017

Réalisation2018

Réalisation2019

Réalisation2020

Prévision

PAP 20202020

Réalisation2020

Cible

Journaux

télévisésNote sur 106,36,56,46,4n.d.6,4n.d.

Chaîne

d'information en continuNote sur 105,865,85,8n.d.5,8n.d.

Sites et

applications d'informationNote sur 105,75,95,65,9n.d.5,6n.d.

Magazines

d'informationNote sur 106,26,46,36,3n.d.6,2n.d.

Commentaires techniques

Mode de calcul : étude réalisée chaque année auprès d'un échantillon de 2 000 individus représentatif de la population de 15 ans et plus. Les

répondants ont évalué les offres d'information de France Télévisions et de ses principaux concurrents par des notes d'appréciation (note sur 10) et des

items d'image. France Télévisions mesure au premier trimestre de l'année n+1 les résultats de l'année n. L'étude de perception de la qualité de l'offre

d'information pour 2018 a été réalisée du 12 au 19 mars 2019 ; celle pour 2019 a été réalisée du 27 janvier au 7 février 2020 ; celle pour 2020, du 12

au 19 février 2021.

Source des données : IFOP.

ANALYSE DES RÉSULTATS

Part des dépenses de programmes dans les dépenses totales

PLR 20209

France Télévisions

OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCEProgramme n° 841

La ressource affectée à France Télévisions doit être prioritairement dédiée aux dépenses de programmes, qui

constituent le coeur de sa mission de service public. Depuis 2015, France Télévisions s'est engagée à augmenter ses

dépenses de programmes et à diminuer les autres dépenses du diffuseur (coûts de diffusion, coûts opérationnels du

diffuseur, frais généraux). L'indicateur retenu pour mesurer la réalisation de cet objectif est défini par la part des

dépenses de programmes dans les dépenses totales.

L'année 2020 s'inscrit dans un double contexte de diminution des concours publics de 60 M€ HT par rapport à 2019 (-

42 M€ HT à niveau de charges constant) et de crise sanitaire. Economiquement, cette dernière se traduit par une

baisse de chiffre d'affaires publicitaire de 31,7 M€ par rapport aux prévisions initiales (et de 18,8 M€ par rapport à

2019), un impact significatif sur la grille de programmes (décalage des Jeux olympiques de Tokyo notamment) et des

surcoûts liés aux frais directs induits par la crise sanitaire.

Dans le contexte de la crise, le groupe a adapté son offre de programmes ainsi que ses activités et son organisation du

travail, tout en maintenant ses engagements en faveur de la création audiovisuelle et cinématographique aux niveaux

prévus au budget. La priorité a notamment été donnée à l'information et aux programmes éducatifs ainsi qu'à l'offre de

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