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Quelle différence entre approvisionnement et achat ?
Le management des Achats porte sur les activités de sourcing fournisseurs, la négociation et la sélection stratégique des biens et services qui sont habituellement importants pour une organisation. Les approvisionnements sont le processus par lequel les biens et services sont commandés.Qu'est-ce que les achats d'approvisionnement ?
Il consiste à acheter, au bon moment et au meilleur prix, les quantités nécessaires de produits de qualité à des fournisseurs qui respecteront les délais. Il comporte donc un élément achat et un élément gestion des stocks.Pourquoi distinguer achat et approvisionnement ?
Pour synthétiser, on peut dire que le processus d'achat répond aux questions : « quoi, à qui et pourquoi ? », alors que celui d'approvisionnement visent à répondre aux interrogations suivantes : « combien, quand et où ? ».- Sur le plan commercial : la fonction d'approvisionnement permet de fournir des produits de bonne qualité tout en évitant les ruptures de stocks (qui sont très mauvaises pour l'image d'une entreprise)
Source
: Guide pratique de la gestion des stocks et des articles - Publication du groupe Logistique conseil.
Programme de recherche conduit par : GASTON ROLAND NGOOH (Logisticien) Con t act du gro upe W e b : http://www.logistiqueconseil.org - Email : groupe@logistiqueconseil.orgLa gestion des demandes d'achats et d'approvisionnement - © - Tous droits réservés - Page 1 sur 2
LA GESTION DES DEMANDES D'ACHATS ET D'APPROVISIONNEMENT Après le calcul des besoins du magasin, le gestionnaire des stocks les déclare à travers un document appelé " demande d'achat ».LA DEMANDE D'ACHAT
La demande d'achat est un document papier ou informatique sur lequel sont regroupés les articles à commander pour le réapprovisionnement des magasins. Elle véhicule un ensemble de renseignements sur : les articles en général (code, désignation détaillée, quantité, unité...) les fabricants (nom, adresse ...) les sources d'approvisionnements possibles ; un bref historique des consommations ; le lieu de livraison (adresse du magasin où les articles seront rangés) le nom de l'émetteur de la demande ; la date d'émission de la demande ; la date de livraison sollicitée ; le numéro de la demande. Il est essentiel de noter ici que les renseignements sur les articles, les fournisseurs, les sources d'approvisionnements et les adresses de livraison s ont dans le plus grand nombre de cas extraitsdes fiches informatiques d'articles. La nécessité de bien les renseigner au préalable s'avère donc
d'une importance capitale.NB : lorsque le fournisseur est interne (un autre magasin de la même entreprise) le document émis
pour déclarer les besoins n'est plus la demande d'achat. On parle dans ce cas d'une demande de transfert ou commande de transfert. LES CARACTÉRISTIQUES D'UNE BONNE DEMANDE D'ACHAT Afin de favoriser son traitement rapide auprès des services acheteurs ou fournisseurs, une bonnedemande d'achat doit obéir au respect conjugué de certaines règles. En effet, il est recommandé
de faire un tri préalable, ensuite un regroupement des articles suivant des critères liés à leur
nature, aux sources d'approvisionnement, à la destination, à l'utilisation ... Cette tâche est facilitée
par la présence d'une nomenclature de classe d'article connue. La demande d'achat ne doit pas être très longue ; 12 à 25 articles, c'est l'idéal. Organisme de recherche et d'information sur la logistique et le trans portSource : Guide pratique de la gestion des stocks et des articles - Publication du groupe Logistique conseil.
Programme de recherche conduit par : GASTON ROLAND NGOOH (Logisticien) Contact du groupe : Web : http://www.logistiqueconseil.org - Email : groupe@logistiqueconseil.orgLa gestion des demandes d'achats et d'approvisionnement - © - Tous droits réservés - Page 2 sur 2
En pratique, il est recommandé de regrouper autant que possible sur une même demande d'achat et par ordre de priorité: les articles pouvant être fournis par le même fournisseur ; les articles du même fabricant ; les articles de même nature ou de même famille (le matériel électrique, le matériel informatique, matériel de peinture...) les articles ayant une adresse de livraison commune ; les articles destinées à une même utilisation ...Emetteur: JAMES
Magasin: EST ABOBO
ITEM N°CODE ARTICLEDÉSIGNATIONQTEUFAB.REF. FAB.LIV. POUR LE1568921LAMPE B22 - 60W / 200V100PMAZDAB2224/10/2005
2365214LAMPE e27 - 100W / 200V100PMAZDAE2724/10/2005
3652147INTERUPTEUR 3 POSITIONS4PMERLINME235015/11/2005
4956314FUSIBLE 2A10BTINGELECFU54224/10/2005
5587453SCOTCH ELECTRIQUE NOIR 335RLX3M3315/11/2005
6 7 8 9 10 11 12Numéro: 144-253-1
Date : 12/08/2006
DEMANDE D'ACHAT MAGASIN
Figure 1 : La demande d'achat de réapprovisionnementL'AJUSTEMENT DES BESOINS SUR LA DEMANDE D'ACHAT
En principe, les besoins estimés à l'aide de l'outil informatique obéissent strictement auxcontraintes imposées par les données de planification des fiches d'articles. Cependant, l'influence
de l'environnement extérieur sur les consommations des articles stockés peut pousser legestionnaire à ajuster les quantités proposées par le progiciel après calcul des besoins. Lorsque
l'environnement laisse envisager une diminution des besoins par rapport aux prévisions, lesquantités proposées sont revues à la baisse. Mais lorsque c'est l'inverse qui est observé, les
quantités peuvent être augmentées.quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43[PDF] cours gratuit sur l'approvisionnement
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