« Photo mensuelle de léconomie luxembourgeoise »
Par le biais de cette rubrique « Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise » la. Chambre de Commerce souhaite familiariser les lecteurs du Merkur à
« Photo mensuelle de léconomie luxembourgeoise »
Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise ». 1) Evolution des principaux indicateurs macroéconomiques. Sources : Comptes nationaux / Note de conjoncture
Photo mensuelle de léconomie luxembourgeoise
4 avr. 2012 Par le biais de cette rubrique « Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise » la Chambre de Commerce souhaite familiariser les lecteurs ...
MERKUR
6 sept. 2012 photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise. FlaSh. 14 Gründung des Business Club luxemburg e.V.. 4. Nouvelle loi – la médiation.
MErKUr
12 oct. 2012 Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise. 66. Parole à un chef d'entreprise: Françoise Folmer. lEGislatioN & aVis.
MERKUR
Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise. LEGISLATION & AVIS. 70. Projets de loi soumis pour avis à la Chambre de Commerce.
MERKUR
4 avr. 2011 Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise. LEGISLATION & AVIS. 66. Projets de loi soumis pour avis à la Chambre de Commerce.
MErKUr
10 juin 2012 l'enseignement secondaire luxembourgeois doit ... Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise ... place une nouvelle image de marque.
MErKUr
6 mars 2012 Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise. 74. Logistique: le Luxembourg a une carte à jouer. lEGiSlatioN & aViS.
MERKUR
4 févr. 2014 Photo mensuelle de l'économie luxembourgeoise. FLASH. 22 Carlo Thelen désigné nouveau di- recteur par l'Assemblée plénière.
Jurisprudencedudroitdutravail-
quelsrisquespourl"employeur?"FLASHGründungdesBusinessClub
Luxemburge.V.MERKURSEPTEMBRE2012www.cc.luDE LËTZEBUERGERMERKURL"autremanièrede résoudredesconflits
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Luxembourg-Ville
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àporterleursfruits.
13 eàla7eplace). rapportàlapériode2009-2010).2MERKURSOMMAIRE
SEPTEMBRE2012DOSSIER
4Lamédiationcivileet
commerciale:l"autremanière derésoudredesconflits FLASH14GründungdesBusinessClub
Luxemburge.V.
15Accueild"unedélégation
delaRégiondel"OuralduSud16InternationalLogisticsDay2012
INTERNATIONAL
18SéminaireàAgadir:l"innovationau
servicedesrelationséconomiques internationales18Participezàla17eéditionduSalon
àl"EnversàThionville
18Calendrieroctobre-janvier2013
20Savethedate-Taiwan-Luxembourg
jointbusinesscouncil20OfficialmissiontoChina
22Quellessontlesobligationsdes
utilisateursdeproduitschimiques?22Visiteaccompagnéeausalon
PollutecMaroc
24SemaineEuropéennedesPME2012
24Visiteaccompagnéeàlabourse
decoopération"Match4Industry»àlaconventiond"affaires
internationaleb2fair259eéditiondub2fairHannover
Messe2013
26BOA-Boursed"Opportunités
d"Affaires28Texteseuropéenspubliésdu
10juinau17août2012
FORMATION
30Cessezdesubirlesnormes,
apprenezàentirerprofit!34Fit4Commerce:les37premiers
lauréatsontreçuleurscertificats34Nachhaltigkeitundsoziales
36L"effortdeformationdesentreprises:
defortesdisparitésselonlesecteur d"activité38Programmedeformation
septembre-novembre2012INNOVATION
40PatrickHein:l"entrepreneuriat,
undéfitinédit42ActuduRéseaueuropéen
desFemmesAmbassadrices duLuxembourg(FEALU) d"EntrepriseduLuxembourg (F.F.C.E.L.)43JournéesCréationet
Développement2012
43Lancementdela1replate-forme
interrégionaled"investissements privésenGrandeRégion46Innovationderupture:
apprendreàcréerunmarché dontvousêteslaréférence47Eliminerlesemballagesde
substancesnocivesutilisésdans lecadredelaconstructionetdela rénovationdanslerespectde
l"environnementECONOMIE
50Effondrementdelaproductivité
dutravailauLuxembourg52LePIBdelazoneeuroet
celuidel"UE27enbaissede0,2%au 2 etrimestre201252Minimumwagesonthe
EuropeanUnion
56EnquêteEurochambres2013
(EES2013):la20eéditiondébute aumoisd"octobre57Photomensuelledel"économie
luxembourgeoiseFLASH8oQIH[TT[TQW-Lamédiation
civileetcommerciale:l"autre mani rederésoudrelesconflitsDOSSIERMERKUR3
x\WK[INaChambredeCommerce
duGrand-DuchédeLuxembourg7,rueAlcidedeGasperi
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quelaresponsabilitédeleursauteurs etnereflètentpasforcémentl"opinion delaChambredeCommerce, quinepeutdonneraucunegarantie expresseouimplicitesurl"exactitude, lapertinenceoulafiabilitédes62Projetssoumispouravis
àlaChambredeCommerce
63Retardsrépétésdanslepaiement
dusalaire:quelsrisquespour l"employeur?64Embaucheouplacementde
travailleursauxPays-BasFEDERATIONS/UEL
66Lesdistractions
67LaFedils"engageenfaveurdela
diversitéenentreprise68"ServiceAcademy»pourledévelop-
pementetlapromotiond"unevraie culturedeservice68Interdictiondefumer: l"HORESCAestdéçue69Lecommerceluxembourgeois,un
vecteurdecroissancepourl"économieGRANDENTRETIEN
72Ihopewecankeepgrowing.
Therearemorepossibilities...
INFOENTREPRISES
74SystematchoisitALDAutomotive
pourlerenouvellementcompletde saflotte74EnovosenBelgiqueouvrela
plusgrandeinstallationdebiogazàLimburg74Enbref
75Changementdegérancechezapart
Tourisme
LES100VISAGESDELACDC80ECONOMIE
50E?ondrementdelaproductivité
dutravailauLuxembourgFEDERATIONS/UEL
4MERKURNouvelleloi
Lamédiationcivileetcommerciale:
E nencadrantlamédiationcivile etcommercialeauLuxem- bourg,lelégislateurn"avaiten aucuncasl"intentiondemédire,encore moins,d"abandonnerlesformesclas- plutôtdeproposerunealternativeàla résolutiondesconflitsparlestribunaux, unealternativequipuissedanscertains caspermettredemieuxservirlesinté- rêtsdespartiesenlitige.Lapremièrepartiedecedossiersera
ral,doncpasseulementdelamédia- tioncivileetcommerciale.Ladeuxième dudroitdelamédiationcivileetcom- mercialeetlecontextedel"initiativedu législateurluxembourgeois.Lecurdu
nouveaudroitdelamédiationcivileet commerciale,lesarticles1251-1à1251-24duNouveauCodedeProcédure
Civile,feral"objetdelatroisièmepar-
tiequiserasuiviedequelquesexplica- tionssurlamodificationdelaloimodi- fiéedu10août1991surlaprofession d"avocat(point4)etsurlesdispositions transitoires(point5).1)Qu"est-cequelamédiation?
Définition
Lamédiationestunprocessusvolon-
taireetconfidentieldegestiondes conflitsparlequellespartiesontrecoursDOSSIER
SEPTEMBRE2012
MERKUR5
àuntiersindépendantetimpartial,le
entouteconnaissancedecause,une ententejusteetraisonnablequirespecte lesbesoinsdechacundesintervenants.Méthode
Lemédiateurn"estniunjuge,ni
unarbitre.Ilposedesquestions,refor- mule,trielesfaitsetlesémotionstout engardantunetransparenceabsolue sursesprocédés.Ils"agitdoncd"une formespécialedenégociationaccompa- gnéequiapourbutderéglerunconflit entredeuxpartiesquisesontdéclarées tion.L"idéeestdecréeretdemaintenir unelogiquevolontaristepouraboutiràunesolutionnégociéedanslages-
tionduconflit.Ilnes"agitpasd"uneéviterlesconflits.Bienquesouventles
partiesenconflitchoisissentlavoiede notammentauxEtats-Unis,celle-ci offrebiend"autresavantagesquecelui guesetcoûteuses.Lesavantagespotentiels
delamédiation a)Uneduréede3moismaximumLaduréed"uneprocéduredemédia-
tionn"excèdepas,danslaplupartdescas, uneduréedetroismois.Lesrèglementsêtreprolongéparaccorddetoutesles
parties.Comparéàladuréemoyenne d"uncontentieuxdevantlestribunaux, cedélaiesteneffettrèscourt. b)DescoûtsréduitsLesprocéduresdemédiationcoûtent
moinschèresquelesprocéduresjudi- ciairesclassiquesetlesprocéduresd"ar- bitrage.Leshonorairesdumédiateur d"uncommunaccordentrelemédia- teuretlesparties.Parailleurs,leCMCC peutfacturerdesfraisdedossier. c)UneprocédureconfidentielleDanslecadred"uneprocédurede
dossiercomportantsouventdesinforma- tionsdélicatesestgarantieetn"estpas sacrifiéeauprofitduprincipedelapubli- d)Unesolutiondurablequipermetde maintenirlesrelationscommercialesLesrelationscommercialessont
baséessurlerespectetlaconfiance mutuels;unlitigeportédevantlestri- bunauxetfinalementjugéyportegra- vementatteinteetdétruitsouventune nombreuxeffortsconsentissurunedurée trèslongue.Lamédiationn"apaspour objetdetrancherlelitigeetdegénérer unvainqueuretunvaincu-cequiest, pourévitertoutmalentendu,sansaucun douteindispensableencasdemauvaise foid"unedespartiesousiunproblème demédiationpermettentdeconserver desrelationscommercialessouventpré- cieusesaulieudelesmettreendanger, voiredelessacrifierdanslecadred"une procédurecontentieusedevantuntribu- nalouuneinstitutionarbitrale. e)ChoixindividueldumédiateurAl"instardelaprocédured"arbitrage,
lamédiationpermetauxpartiesdechoi- techniqueset/oujuridiquesadaptéesà leurlitige.Maiscontrairementàl"arbi- trage,lamédiationnedemandepasde ressourcesfinancièresimportantesetn"a paspourvocationdedonnerraisonà unedespartiesaudétrimentdel"autre. f)Untauxderéussitede70%Lescentresdemédiationfontétat
d"untauxd"acceptationde70%des médiation.Prèsdetroisquartsdespro- céduresdemédiationseterminentdonc parunaccordamiable.Letauxdesatis- factiondespartiesengagéesdanslapro-Lamédiationcivile
etcommercialeenparticulierLamédiationcivileetcommerciale
aunintérêttoutparticuliernotam- mentpourlaplacefinancière,oùles relationscommercialessontparticuliè- rementimportantes.Legaindetemps mentslesplusimportantspouropter pourunemédiation. devantlestribunauxDOSSIER
SEPTEMBRE20126MERKUR
2)Lesantécédentsdudroitdela
quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40[PDF] «POUR UN DEBAT PUBLIC SUR L AIDE AUX PERSONNES AGEES FRAGILISEES»
[PDF] «Pour un investissement local et durable dans les énergies renouvelables»
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[PDF] «Réforme des rythmes scolaires et du temps libre»
[PDF] «Sécurité des usages numériques»
[PDF] «Travailler plus pour gagner plus» : modalités pratiques des dispositions sur les heures supplémentaires
[PDF] «WHEN ALL IS SAID AND DONE, MUCH MORE HAS BEEN SAID THAN DONE»