Gérer les carrières et la mobilité Cours
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L'objectif est de reconnaître le rôle principal du salarié dans la gestion de ses compétences et de son parcours dans l'entreprise. À lui donc
UNIVERSITE DU QUEBEC A TROIS-RIVIERES MEMOIRE
Modèle de carrière en gestion • • • • • • • • • • • • • • 33. 5 carrière situation ayant une incidence sur la mobilité et le plafonnement de carrière.
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Fiche Rome - M1502 - Développement des ressources humaines
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Mieux comprendre la mobilité pour réinventer la gestion des carrières
6 juin 2019 Quand la carrière organisationnelle n'est plus l'objectif ... où la mobilité était un outil de gestion pour ... competences.pdf.
Gestion des carrières
permettront d'identifier et de sélectionner les employés afin de les destiner à des emplois plus intéressants et d'accroître leur mobilité. La rémunération : la
guide pour la mise en place dun système de gestion des ressources
5- Le processus de gestion des carrières basé sur les compétences . Mobilité du personnel dans une perspective de développement des compétences.
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Le développement et la gestion de la mobilité sont (désormais) un des moyens nécessaires à la gestion des carrières » (Galambaud 1983). Les.
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Le conseil en mobilité-carrière et laccompagnement personnalisé
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TOUS MOBILES ? Organisations flexibles et politiques demployabilité
La mobilité et la gestion de carrières constituent depuis longtemps une préoccupation de premier plan des directions des Ressources humaines.
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On distingue deux grands types de mobilités : externe et interne 1) Mobilité externe : Il peut s'agir d'une mobilité souhaité (démission) ou subie (
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?Rousseau D M (1989) Psychological and implied contracts in organizations Gérer les carrières Les hauts potentiels Entretien de carrière Gestion
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Quel est le lien entre la carrière et la mobilité ?
La mobilité verticale ou promotion
Elle caractérise les évolutions hiérarchiques des individus dans les organisations. Elle est assimilée à la carrière, et donc synonyme de progression. Elle s'exprime au sein d'une même fonction, ou d'un même métier, et c'est elle qui correspond au modèle traditionnel et dominant.Quels sont les trois types de mobilité en entreprise ?
Globalement, il existe trois formes de mobilité professionnelle :
La mobilité interne ;La mobilité externe ;La mobilité géographique.C'est quoi la gestion de carrière ?
Le/la gestionnaire de carrière a sous sa responsabilité de multiples volets liés à la gestion du capital humain tels que le recrutement, la formation et la mobilité interne des salariés. La gestion de carrière permet de concevoir et de mettre en œuvre des parcours personnalisés pour les salariés.- Référentiels métiers, cartographie de l'emploi, aires de mobilité, fiches de poste/fonction Ces outils permettent de bien connaître les métiers de l'entreprise, les passerelles entre eux et leur évolution à venir.
CatherineVOYNNET-FOURBOUL
Carrière et Mobilité
CatherineVOYNNET-FOURBOUL
Maîtrede Conférencesuniversité Panthéon-Assas Paris IIAvec mes remerciements à Anne JANAND
LARGEPA,université Panthéon-Assas Paris II
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Canadian managers.International Journal ofHumanResource Management, Vol. 15, Issue 6, 996-1017. 2Intérêt et Plan du cours
Intérêt du cours
Comprendre
l'évolution des carrières en généralMieux se préparer à sa propre carrière PlanDéfinition de la carrière
Approche individuelle
Processus
Gérer les carrières
Les hauts potentiels
propre carrière VOTRE enjeu 3De nombreuses définitions de
la carrièrePsychologie
•une vocation •un outil de réalisation de soi •une partie de la vieSociologie
•un rôle •un signe de position socialeEconomie
•une réponse aux forces de marché-concept de capital humainDéfinition
Approche individuelle
Processus
Gérer les carrières
Les hauts potentiels
•une partie de la vieSciences Politique
•une mise en avant de soi, source de pouvoir, de prestige, de richesse et d'autonomieHistoire
•une corrélation entre destinsquotesdbs_dbs2.pdfusesText_3[PDF] gestion de carriere dans une entreprise pdf
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