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Chez les 4-5 ans bilan de lintervention «Bouger pour bien se

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LE DG DE L'OMS FÊTE LA JOURNÉE MONDIALE DE LA SANTÉ 2019 AU MAROC Anas Doukkali ministre de la Santé du Maroc Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus

:

2017-2018

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TOUT PRÈS DE 270 000 INTERVENTIONS

TEMPS DE RÉPONSE SYSTÉMIQUE DE 7,65 MINUTES

POUR

NOS PATIENTS LES PLUS CRITIQUES

1

150 000 HEURES

DE PRÉSENCE SUPPLÉMENTAIRE SUR LA ROUTE

LE BON PATIENT AU BON ENDROIT :

TRANSFERT D'APPEL AU 8-1-1

UN SOMMET DE 375 000 APPELS TRAITÉS

PAR NOS RÉPARTITEURS MÉDICAUX D'URGENCE

DES PARAMÉDICS DÉPLOYÉS

À L'AÉROPORT MONTRÉAL-TRUDEAU

SANTÉ PSYCHOLOGIQUE

DON

CONTRIBUTION

151 RÉFÉRENCEMENTS

DE DONNEURS

PLUS

DE 40 % DES DEMANDES

DE SERVICES AMBULANCIERS

18 MILLIONS DE VOYAGEURS

375 000 APPELS

LES PATIENTS DU NOUVEAU CHUM

OUVERTURE

Section 1

CES SERVICES COMPRENNENT :

UN CENTRE DE COMMUNICATION SANTÉ

LES SOINS PRÉHOSPITALIERS D'URGENCE,

LE TRANSPORT PAR AMBULANCE AINSI QUE

LE TRANSPORT INTERÉTABLISSEMENTS

...oe ‰oe

BIENVEILLANCE

COMPÉTENCE

LOYAUTÉ

LA POPULATION DESSERVIE

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PRÉSIDENT DU CONSEIL

D'ADMINISTRATION

REPRÉSENTANT DE L'AGENCE DE LA SANTÉ

ET DES SERVICES SOCIAUX DE MONTRÉAL

REPRÉSENTANT L'AGENCE DE SANTÉ ET

DE SERVICES SOCIAUX DE LAVAL

COMITÉ EXÉCUTIF

REPRÉSENTANT LA VILLE DE LAVAL

REPRÉSENTANT LES SALARIÉS

DE LA CORPORATION

REPRÉSENTANT DU MILIEU ÉCONOMIQUE

OU DES AFFAIRES DU TERRITOIRE DE

LA CORPORATION

REPRÉSENTANTE DES USAGERS

COMITÉ DE VÉRIFICATION

COMITÉ DE GOUVERNANCE

COMITÉ DES RESSOURCES HUMAINES

ET DES COMMUNICATIONS

REPRÉSENTANT LA SOCIÉTÉ DE

L'ASSURANCE AUTOMOBILE DU QUÉBEC

Section 2

UNE RÉPONSE ADÉQUATE AUX BESOINS DE LA POPULATION

ENJEU 2

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UNE ORGANISATION HARMONISÉE AU RÉSEAU DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX ET À SES PARTENAIRESENJEU 2 (SUITE) ENJEU 3 UNE ORGANISATION PERFORMANTE ET APPRENANTE ‰‰€"...oe-‰˜ '...oe‰" ‰"'oe...‰

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ENJEU 1 UNE RÉPONSE ADÉQUATE AUX BESOINS DE LA POPULATION

Volumes d'activités

Temps de réponse systémique

aux appels de priorité élevée (0 ou 1)

OEŽ'™ OEŽOEŽ€...

UNE ORGANISATION HARMONISÉE AU RÉSEAU DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX ET À SES PARTENAIRESENJEU 2 ‰‰...€oe ‰®€€"€ ''€'¯oe oe ®€€"€oe€OEŽ€'¯oe ENJEU 3 UNE ORGANISATION PERFORMANTE ET APPRENANTE NOS

ENGAGEMENTS

RÉSULTATS

RÉSULTATS

RÉSULTATS

RÉSULTATS

ENGAGEMENT :›˜›‡›ƒ-ƒ""

UN SERVICE D'URGENCE DILIGENT ET EFFICACE

RÉSULTATS

RÉSULTATS

RÉSULTATS

ENGAGEMENT :‰‰›‚ƒ›‡-˜›™-

RÉSULTATS :

RÉSULTATS :

TÉMOIGNAGES DE FÉLICITATIONS ET LES PLAINTES

ENGAGEMENT :

ENGAGEMENT :

Section 3

SANTÉ MIEUX-ÊTRE : DE LA PLANIFICATION À L'ACTION LA PRÉVENTION EN SANTÉ PHYSIQUE : LE RAPATRIEMENT DE L'EXPERTISE RELATIVE À LA MANUTENTION SÉCURITAIRE AJOUT DE RESSOURCES ET DÉVELOPPEMENT DE L'OFFRE DE

SERVICE : DE L'EMBAUCHE MASSIVE AU MENU

RELATIONS AVEC LES EMPLOYÉS

: VERS UNE NOUVELLE

CULTURE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

NÉGOCIATIONS

: DES ENTENTES BIEN MÉRITÉES !

LA RÉPARTITION DE L'EFFECTIF

HEURES RÉMUNÉRÉES PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ EN 2017-2018 1

LA FORMATION ET LE PERFECTIONNEMENT DU PERSONNEL

JOURS DE FORMATION SELON LES CATÉGORIES D'EMPLOILA PLANIFICATION DE LA MAIN-D'OEUVRE COÛTS PRÉVUS ET COÛTS RÉELS EN RESSOURCES INFORMATIONNELLES 2017-2018 LISTE ET RESSOURCES AFFECTÉES AUX PRINCIPAUX PROJETS EN RESSOURCES INFORMATIONNELLES LISTE ET ÉTAT D'AVANCEMENT DES PRINCIPAUX PROJETS EN RESSOURCES INFORMATIONNELLES DÉPENSES ET ÉVOLUTION PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ (EN MILLIERS DE DOLLARS) POUR LES BIENS ET SERVICES ACTUELLEMENT TARIFÉS POUR LES BIENS ET SERVICES ACTUELLEMENT NON TARIFÉS 1 2 3 4 5

TOTAL DU

PERSONNEL

6 ‰oeoe

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AUTRES

EXIGENCES

EMBAUCHE TOTALE AU COURS DE LA PÉRIODE 2017-2018

EMBAUCHE DES MEMBRES DES GROUPES

CIBLES EN 2017-2018

RÉSULTATS COMPARATIFS AU 31 MARS DE CHAQUE ANNÉE

ÉVOLUTION DE LA REPRÉSENTATIVITÉ DES MEMBRES DES GROUPES CIBLES AU SEIN DE L'EFFECTIF RÉGULIER

- RÉSULTATS COMPARATIFS AU 31 MARS DE CHAQUE ANNÉE RÉSULTATS PAR CATÉGORIE D'EMPLOI AU 31 MARS 2018 ‰oe oe TAUX D'EMBAUCHE DES FEMMES EN 2017-2018 PAR STATUT D'EMPLOI TAUX DE REPRÉSENTATIVITÉ DES FEMMES DANS L'EFFECTIF RÉGULIER AU 31 MARS 2018

RAPPORT ANNUEL DÉVELOPPEMENT DURABLE 2017-2018

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OBJECTIFS GOUVERNEMENTAUX NON RETENUS

RETRAIT D'ACTIONS

ÉTATS

FINANCIERS

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Montréal, le 19 juin 2018

Revenus de subventions

Revenus autres que subventions

Trésorerie

Actifs non financiers

Stocks destinés à l'utilisation

Immobilisations corporelles

Régimes de retraite

Provision pour vacances et congés de maladie

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ÉCHÉANCIER DES VERSEMENTS EN CAPITAL DE LA DETTE

À LONG TERME AU 31 MARS 2018

ÉVOLUTION DE L'EXCÉDENT CUMULÉ DE L'EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2018 ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE AU 31 MARS 2018 ÉVOLUTION DE L'EXCÉDENT CUMULÉ DE L'EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2018 ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE AU 31 MARS 2018 ÉVOLUTION DE L'EXCÉDENT CUMULÉ DE L'EXERCICE CLOS LE 31 MARS 2018 ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE AU 31 MARS 2018

Risque de crédit

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BÉNÉFICIAIRES DE TRANSPORTS AMBULANCIERS

AUTRES DÉBITEURS

Risque de liquidité

Risque de crédit (suite)

Risque de marché

Risque de taux d'intérêt

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WWW.URGENCES-SANTE.QC.CA

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