3) Cherche quel illustrateur a dessiné laffiche représentant
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PONT DU GARD ET MUSEE HARIBO
Programme : Départ le matin en direction d'Uzes. Visite du Musée du Bonbon Haribo où l'on vous relatera l'histoire alléchante de ses saveurs. Dans.
Rapport déroulement enquête haribo
10 Jan 2011 HARIBO Marseille fabrique des confiseries de sucre (bonbons gélifiés et réglisses). Rappel des rubriques soumises à autorisation (voir document ...
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Son histoire: en 1920 Hans Riegel a fondé l´entreprise de Haribo
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Analyse concurrentielle Haribo (5 forces de Porter) [chacun des domaines L'histoire de Haribo (pour Hans Riegel le créateur du bonbon
INTRODUCTION I. La variable PRODUIT A. Présentation générale
Historique du groupe HARIBO : Hans Riegel naît en 1983 en Allemagne. En 1920 il créa sa propre entreprise qu'il appela HARIBO. Sa femme devient la première
Balade patrimoniale MARSEILLE TERRE DACCUEIL ?
l'histoire de l'immigration à Marseille par une promenade le long de L'histoire du port de Marseille ... Panzani
Conclusions enquête Haribo V1
- Qu'il n'y a pas de monument historique ou inscrit à proximité et que l'établissement est soumis cependant au périmètre de vue lors des dépôts de permis de
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Entrez dans l'espace historique pour revivre la saga HARIBO à travers ses époques. Découvrez les publicités de légende signées par les plus grands illustrateurs.
La société HARIBO
3 producteurs principaux (Haribo Cadbury. Schweppes et Lamy Lutti). PLAN. Introduction. 1. Historique. 2. Environnement de l'entreprise.
[PDF] Des bonbons qui font chanter la vie
Pour ceux qui souhaiteraient s'instruire Haribo contri- bue à la connaissance de l'histoire des bonbons et à la valorisation du patrimoine industriel : ouvert
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L'histoire de Haribo (pour Hans Riegel le créateur du bonbon et Bonn le lieu de création des petits ours en sucre gélifié) est celle d'un apprenti
Haribo PDF Confiserie Nourritures - Scribd
1 1 2 Histoire de lorganisation 1920 : Lentreprise HARIBO fut cre par Hans Riegel dans la ville de Bonn (Allemagne) HA pour Hans RI pour Riegel
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Haribo est une marque de confiserie allemande et le nom d'une multinationale fondée en 1920 par le confiseur allemand Hans Riegel Elle tient son nom de son
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Le monde merveilleux de - PDF Téléchargement Gratuit - DocPlayerfr
L équipe HARIBO Histoire page 4 HARIBO à l international page 10 Les gélifiés page 14 La réglisse page 24 L Ours d or page 20 Design des produits et
Haribo: 6 choses que vous ignoriez sur le roi du bonbon - BFMTV
6 sept 2016 · Alors qu'Haribo lance en France Maoam une nouvelle marque de bonbons retour en 6 anecdotes sur l'histoire de ce géant allemand
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What are they looking for? the history of the Great War? for emotion NecPlus JULIE DERAMOND Le musée du bonbon Haribo est installé à Uzès
un monde coloré pour les grands et les petits - HARIBO
HARIBO c'est beau la vie Avec une gamme colorée de bonbons gélifiés et à la réglisse Qualité garantie depuis 1920 – apprenez-en plus sur nos produits et
Quelle origine est Haribo ?
Fondée à Bonn en 1920 par Hans Riegel, la petite confiserie allemande Haribo (acronyme de Hans Riegel Bonn) s'est muée en géant international sous la houlette de ses fils, Hans junior (mort en 2013) et Paul (mort en 2009). Aujourd'hui, ce sont ses petits-fils qui dirigent le groupe.Quel est le plus vieux bonbon Haribo ?
L'Ourson est le premier bonbon lancé par Haribo, il est apparu en 1923.Quel était le premier Haribo ?
L'entreprise a créé le premier bonbon gommeux en 1960 sous la forme de petits oursons gommeux appelés Gummibärchen .- Hans Riegel pose le premier jalon du succès de HARIBO : il crée l'OURS DANSANT, une figurine d'ours dansant gélifiée aux fruits qui deviendra plus tard cél?re dans le monde entier en tant que légendaire Ours d'or HARIBO.
La société HARIBOLa société HARIBO
CANADA Marion
LARRAGUE Sandrine
PAILHAS Stéphanie
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 2Introduction Introduction
Secteur très concurrentiel
Un marché en pleine croissance depuis 10
ans :18 % d'augmentation de la production
+ 21 % pour la consommation3 producteurs principaux (Haribo, Cadbury
Schweppes et Lamy Lutti)
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entreprise3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 3 Historique de la sociétéHistorique de la sociétéCréée en 1920 par Hans Riegel
Renforcement de l'image au travers de
slogan publicitaireSuite au décès du fondateur, la société est reprise par ces deux fils qui réduisent le nombre de salariés
Rachat de sociétés :
la réglisserie de Lorette qui devient HariboFrance (1985)
La marque MAOAM
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entreprise3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 4Diagnostic externeDiagnostic externe
Le secteur de la confiserie :
20 variétés de bonbons et 600 spécialités
régionalesSecteur en pleine croissance (+18%) ces
dernières années et qui se stabilise actuellementSecteur concurrentiel et concentré
Communication prend une place importante
Un grand nombre d'innovation sur le marché
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entrepriseDiagnostic externe
Diagnostic interne
FCS3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 5Diagnostic externeDiagnostic externe
Parts de marché :
Parts du marché français (%)
1,10%9,10%
8% 5,30%34,90%
2,40%7,40%8,10%6,30%
17,40%
Assortiments
Barre type Carambar
Bubble Gum
Dragéifiés
Gélifiés
Guimauves
Pâtes à mâcher
Réglisse
Sucettes
Autres
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entrepriseDiagnostic externe
Diagnostic interne
FCS3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 6Diagnostic externeDiagnostic externe
Les concurrents :
3 principaux fabricants (Haribo,
Cadbury Schweppes et Lamy Lutti)RangEnfantsAdultesPCP1HariboPie-qui-chanteRicola
2CarambarLuttiMentos
3KremaVichyEclipse
4Chupa-chupsRicolaTic-tac
5PimousseWerther'sLa vosgienne
6LuttiVerquinKiss cool
7MalabarStoptouFisherman's friend
8Hubba bubbaHariboFrisk
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entrepriseDiagnostic externe
Diagnostic interne
FCS3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 7Diagnostic externeDiagnostic externe
Les tendances du marché :
Les " sans sucresLes nouvelles textures
Les bonbons "
santé» et fraîcheur
La petite confiserie de poche (PCP)
Les spécialités régionales
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entrepriseDiagnostic externe
Diagnostic interne
FCS3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 8Diagnostic externeDiagnostic externe
le diagramme de Porter :Entrants potentiels : menace forte
des marques de la grande distributionFournisseurs : menace
faibleProduits de substitution :
(chocolat, chewing-gums) menace faibleLe pouvoir de négociation
des clients / distributeurs : menace très forte car la grande distribution impose ses conditionsIntensité
concurrentielle : menace très fortePLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entrepriseDiagnostic externe
Diagnostic interne
FCS3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 9Diagnostic interneDiagnostic interne
Les points forts de la marque :
Sa renommée et son image de marque
Sa mascotte Hariboy
Des produits mythiques :
Les fraises Tagada
Les Ours d'or
Les Dragibus
Capacité d'innovation
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entrepriseDiagnostic externe
Diagnostic interne
FCS3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 10Diagnostic interneDiagnostic interne
Les canaux de distribution :
Circuit traditionnel :
Les détaillants (20%) : les stations-services,
boulangerie, etc.Les grandes et moyennes surfaces (80%)
La vente en ligne
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entrepriseDiagnostic externe
Diagnostic interne
FCS3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 11 Facteurs clés de succèsFacteurs clés de succèsLa publicité : budget important qui permet
de s'imposer face aux concurrents L'innovation au niveau des saveurs, textures, formes et couleurs afin d'attirer plus de clients.PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entrepriseDiagnostic externe
Diagnostic interne
FCS3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 12 Stratégie d'entrepriseStratégie d'entreprise la spécialisation :Restrictive
Un seul produit : les bonbons pour enfants
Les produits les plus vendus :
Dragibus
Carensac
Chamallow
Tagada
Ours d'or
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entreprise3. Politique stratégique-
Stratégie
d'entrepriseStratégie marketing
Développement à
l'étrangerRecommandationsConclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 13 Stratégie d'entrepriseStratégie d'entrepriseMatrice BCG :
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entreprise3. Politique stratégique-
Stratégie
d'entrepriseStratégie marketing
Développement à
l'étrangerRecommandationsConclusion
ETOILE :Tropi Frutti
Dragimint
Choco Quaxi
Dragicroc
Harigloo
P'tits légumes
Tochos
VACHE A LAIT :TagadaOurs d'or
Chamallow
Dragibus
CANARD BOITEUX :DILEMME :
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 14 Stratégie d'entrepriseStratégie d'entrepriseLes nouveautés :
Dans la grande distribution :
Texture : Harigloo
Taille sachets : World Mix
Saveurs : Tropi Frutti, Dragimint, Choco Quaxi,
Dragicroc
Chez le détaillant :
Saveurs, formes et couleurs : P'tit légumes, TochosPLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entreprise3. Politique stratégique-
Stratégie
d'entrepriseStratégie marketing
Développement à
l'étrangerRecommandationsConclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 15Stratégie marketingStratégie marketing
La communication pour 2007 :
Campagne télé
Campagne d'affichage
La radio
Le cinéma
La presse
Les actions sur le terrain (station de ski,
plages, discothèque, permis vélo, etc.) Le sponsoring (Tour de France, Paris / Roubaix, etc.)PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entreprise3. Politique stratégique-
Stratégie
opérationnelleStratégie marketing
Développement à
l'étrangerRecommandationsConclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 16 Développement à l'étrangerDéveloppement à l'étrangerEn Europe :
16 usines de production (dont 3 en France)
Filiales en Finlande, Norvège, Suède et
Italie
Dans le reste du monde :
Filiales aux Etats-Unis et en République TchèqueL'exportation :
les usines européennes produisent pour les marchés nationaux et exportent dans les pays voisinsPLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entreprise3. Politique stratégique-
Stratégie
opérationnelleStratégie marketing
Développement à
l'étrangerRecommandationsConclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 17RecommandationsRecommandations
la société devrait se diriger vers une stratégie de diversification Commercialisation de chewing-gums, de glace aux saveurs des bonbons HariboDévelopper l'activité des produits dérivés en s'associant avec une marque de vêtements pour enfants
PLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entreprise3. Politique stratégique-
Stratégie
opérationnelleStratégie marketing
Développement à
l'étrangerRecommandationsConclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 18ConclusionConclusion
Grâce à sa notoriété et aux innovations constantes, Haribo maintient sa position de leader La communication est devenu un outil stratégique décisif Dans les années à venir, Haribo envisage d'augmenter le volume des parts de marché tout en développant son image de marque et la satisfaction clientPLANPLANIntroduction
1. Historique
2. Environnement de
l'entreprise3. Politique stratégique
Conclusion
CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 19FINFIN
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