Examen de lOCDE du système de contrôle et daudit de la Tunisie
Tunisie et des pratiques de gestion des risques dans les institutions publiques. Organigramme de la Division de l'audit interne .
Le contrôle interne et la gestion des risques pour renforcer la
En 2014 pour faire suite à la demande du gouvernement tunisien
Limpact des mécanismes de gouvernance dans la gestion des
Mar 6 2017 Professeur à l'Institut Supérieur de Gestion de Tunis ... internes de gouvernance affectent certes
Le contrôle interne et la gestion des risques pour renforcer la
gouvernance du secteur public entre l'OCDE et le gouvernement tunisien. Finalement pour l'audit interne
LA MAÎTRISE DES RISQUES POUR UNE MEILLEURE GESTION
continue en partenariat avec l'Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE). Il s'agit de garantir la qualité de l'audit interne.
Limpact des mécanismes de gouvernance dans la gestion des
Professeur à l'Institut Supérieur de Gestion de Tunis Cette thèse porte sur l'étude des mécanismes internes de gouvernance bancaire et leurs effets sur ...
Impact de la qualité de laudit externe sur la liquidité des titres des
l'Institut supérieur de Gestion de Tunis. abomri@yahoo.fr contrôle interne des audits de contrats
CV Formateur
de la gestion de la trésorerie et des caisses- Fiscalité approfondies des retenues à la source-Audit interne contrôle de gestion-Gestion.
Le contrôle interne et la gestion des risques pour renforcer la
Apr 15 2016 En 2014
PROJET DE THESE EN SCIENCES COMPTABLES
Jul 26 2005 Discipline : SCIENCES DE GESTION ET DU MANAGEMENT ... IFACI : Institut Français de l'Audit et du Contrôle Internes.
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Université Cô Université de Tunis
DESPEG ISG Tunis
GREDEG FIESTA
Thèse de doctorat
En cotutelle internationale
et deDiscipline
Sciences Economiques
Elaborée par
Sirine TOUMI
BANCAIRES ET LA PERFORMANCE DES BANQUES
Codirigée par M. Albert MAROUANI /M. Abdelwahed OMRISoutenue le 12 décembre 2016
Devant le jury composé de :
M.Abdelwahed OMRI Professeur à Institut Supérieur de Gestion de Tunis Directeur de thèse M.Abraham LIOUI Professeur à EDHEC Nice Président M.Albert MAROUANI Professeur à Université Nice Sophia Antipolis Directeur de thèseMme. Nathalie HILMI Rapporteur
Mme.Rym HACHANA
Professeur à Institut Supérieur de Comptabilité etRapporteur
ii TITRE : DES MECANISMES DE GOUVERNANCE DANS LA GESTION DES RISQUES BANCAIRES ET LA PERFORMANCE DES BANQUES : CAS DE LARésumé
Cette thèse porte sur linternes de gouvernance bancaire et leurs effets sur le risque de crédit et composé de 13 banques françaises, 13 allemandes et20 japonaises cotées durant la période 2005 2012, nous essayons de détecter
gouvernance bancaire, à travers les conseil comités, en premier lieu sur lerisque du crédit, et en deuxième lieu sur la performance bancaire. Nos résultats montrent que les mécanismes
internes de gouvernance affectent certes, le niveau des crédits non performants et la performance financière des
banques, mais avec des effets plutôt mitigées. Ils révèlent également des divergences entre les banques des pays
étudiés. Il apparait ainsi que que
doiventéviter les confl relation
apaisée entre actionnaires, dirigeants et autres parties prenantes. TITLE: IMPACT OF GOVERNANCE MECHANISMS IN MANAGING BANKING RISKS AND PERFORMANCE: THE CASE OF FRANCE, GERMANY AND JAPANSummary
The study of the internal mechanisms of governance in particular the board of directors and its relationship with
the credit risk as well as the performance is the main subject of this thesis. From a sample of 13 French banks, 13
German and 20 Japanese rated during the period 2005 - 2012, we are trying to detect the impact of the
characteristics of the Board of Directors and its committees on the credit risk, and on the banking performance.
Our results show that the internal mechanisms of governance affect certainly, the level of appropriations non-
performing assets and the financial performance of banks, but with mixed effects; they reflect this divergence
between countries, which implies that the board of directors is an important mechanism of control, but other
mechanisms, such as the ownership structure and the external mechanisms of governance are also necessary for a
renovation of the present banking system, that can mitigate conflicts of interest and to establish a financial
strategy that tag a well-be livable between shareholders, leaders and other stakeholders.MOTS-CLES : Gouvernance bancaire, risque du crédit, performance bancaire, indice de qualité de
gouvernance, ROA KEY WORDS: Bank governance, credit risk, banking performance, governance quality indexJEL classification : G21, G30, G32, G38
iiiRemerciements
Je tiens à exprimer mes sincères remerciements ainsi que ma profonde gratitude à mes
directeurs de thèse. A Monsieur Marouani Albert, pour son aide précieuse, ses conseils pertinents, ses remarques judicieuses, ses encouragements et sa bienveillance. Il a toujours fait notamment dans les moments difficiles. Ses remarques, toujours pertinenteA Monsieur Abdelwahed Omri pour ses
recommandations claires, sa disponibilité, et son soutien constant. Mes pensées les plus affectueuses vont à mes chers parents pour leur soutien inconditionnel etleur patience. Je leur dédie cette thèse pour leurs sacrifices et leur aide sur le plan
psychologique ainsi que sur le plan financier et pour tout ce temps que je ne leur ai pas consacré.Samir Hosni pour avoir
mon sincère attachement. Nesrine et mon frère Karim pour leur soutien moralinfaillible tout au long de ces dernières années. Merci également à tous les membres de ma
famille.Finalement, j
pas été citées, mais qui èse. ivSommaire
Résumé ...................................................................................................................................... ii
Remerciements ........................................................................................................................ iii
Liste des Figures ...................................................................................................................... vi
Liste des Tableaux .................................................................................................................. vii
Liste des Annexes .................................................................................................................... ix
Introduction générale ............................................................................................................. 11
i. Contexte :...................................................................................................................................... 11
ii. Intérêt pratique et académique : ........................................................................................... 14
iii. Problématique : ...................................................................................................................... 15
iv. Fondements théoriques de la recherche : ............................................................................. 16
v. Plan adopté : ........................................................................................................................... 18
Chapitre 1 : Gouvernance et secteur bancaire .................................................................... 21
Introduction : .................................................................................................................................. 21
I. De la gouvernance des entreprises à la gouvernance bancaire : Une revue de la littérature:.22II. Les cara : . 31
III. Analyse comparative du secteur bancaire (Le Jap : .......... 41IV. Analyse comparative quant à la gouvernance : ................................................................... 58
V. La mesure de la qualité de gouvernance : ............................................................................ 65
Conclusion : .................................................................................................................................... 77
Chapitre 2 : Gouvernance et gestion des risques................................................................. 80
Introduction : .................................................................................................................................. 80
I. Supervision, compréhension et évaluation des risques bancaires : ......................................... 81
II. Les risques bancaires : typologie et mesures : ..................................................................... 91
III. : Etat de la littérature
théorique et empirique : .............................................................................................................. 97
IV. Risque et bonne pratique
Japon et de la France : .............................................................................................................. 108
Conclusion : .................................................................................................................................. 142
Chapitre 3 : La Gouvernance et la performance des banques ......................................... 145
Introduction : ................................................................................................................................ 145
I. La performance de la banque, un concept à débattre : .......................................................... 146
II. : ....................................... 154 v III. La gouvernance bancaire et la performance : validation empila France et le Japon : ............................................................................................................... 169
Conclusion : .................................................................................................................................. 196
Conclusion Générale ............................................................................................................ 198
Bibliographie ......................................................................................................................... 205
Annexes ................................................................................................................................. 237
viListe des Figures
Figure 1: La structure du système bancaire français en 2013 ................................................. 44
Figure 2:Structure du système bancaire allemand en 2007 ..................................................... 49
Figure 3:Structure du système bancaire allemand en 2011 ..................................................... 49
Figure 4:Structure du système bancaire allemand en 2013 ..................................................... 50
Figure 5:La structure du système bancaire japonais ............................................................... 55
Figure 6:Evolution du taux des crédits non performants des banques françaises ................. 119
Figure 7: ........... 179
Figure 8: ......... 180
Figure 9: .......... 180
viiListe des Tableaux
Tableau 1: Comparaison des systèmes bancaires français, Allemand et japonais .................. 57
Tableau 2:Comparaison entre les modèles de gouvernance ................................................... 65
Tableau 3:Indicateur de gouvernance et effet attendu ............................................................ 70
Tableau 4:Statistiques descriptives des dé
des banques françaises ............................................................................................................. 70
Tableau 5:
des banques allemandes ........................................................................................................... 71
Tableau 6:
des banques japonaises ............................................................................................................. 71
Tableau 7:
France » .................................................................................................................................... 72
Tableau 8:
........................................................................................................................... 72
Tableau 9:
Japon » ...................................................................................................................................... 72
Tableau 10: ............................... 75
Tableau 11: .......................... 75
Tableau 12: ................................ 75
Tableau 13:Définition des variables et signe attendu ........................................................... 116
Tableau 14:Statistiques descriptives des variables de gouvernance continues " La France »................................................................................................................................................ 117
Tableau 15:
» .............................................................................................................................................. 117
Tableau 16:Statistiques descriptives des variables de gouvernance continues "Le Japon » 118 Tableau 17:Statistiques descriptives des variables de gouvernance dichotomiques " LaFrance » .................................................................................................................................. 123
Tableau 18:Statistiques descriptives des variables de gouvernance dichotomiques...................................................................................................................... 123
Tableau 19:Statistiques descriptives des variables de gouvernance dichotomiques " Le Japon» .............................................................................................................................................. 123
viii Tableau 20:Matrice de corrélation des variables de gouvernance bancaire " la France » .... 125Tableau 21:
................................................................................................................................................ 126
Tableau 22:Matrice de corrélation des variables de gouvernance bancaire " le Japon » ..... 127 Tableau 23: .............................................. 131 Tableau 24: .............................................................................. 133Tableau 25:Résultats du test de Breush-Pagan LM .............................................................. 134
Tableau 26:Résultats du test de Wald modifié ..................................................................... 134
Tableau 27:Résultats du test de Wooldridge ........................................................................ 135
Tableau 28:Résultats des régressions linéaires en données de panel .................................... 136
Tableau 29:Définition des variables et signes attendus ........................................................ 177
Tableau 30:Analyse descriptive " La France » ..................................................................... 178
Tableau 31: ............................................................ 178Tableau 32:Analyse descriptive " Le Japon » ...................................................................... 178
Tableau 33:Analyse des corrélations " La France » ............................................................. 182
Tableau 34: .......................................................... 183Tableau 35:Analyse des corrélations "Le Japon » ................................................................ 184
Tableau 36: .............................................. 187 Tableau 37: .............................................................................. 188Tableau 38:Résultats du test de Breush-Pagan LM .............................................................. 188
Tableau 39:Résultats du test de Wald modifié ..................................................................... 188
Tableau 40:Résultats du test de Wooldridge ........................................................................ 189
Tableau 41:Résultats des régressions linéaires en données de panel .................................... 191
ixListe des Annexes
Annexe 1: Les banques de notre échantillon ......................................................................... 237
Annexe 2: ............................................. 240Annexe 3:Données de Panel Risque-gouvernance ................................................................ 252
Annexe 4:Données de Panel Performance-gouvernance ....................................................... 259
10INTRODUCTION GÉNÉRALE
Introduction générale
11Introduction générale
i. Contexte : Les dernières recherches soulignent la présence de diverses lacunes dans les méthodes de gouvernance des banques, qui ont occupé une place dominante dans la mauvaise performancedes organisations financières après la crise des subprimes qui a affecté le secteur des prêts
hypothécaires à risque aux Etats-Unis en 2007 (Diamant et Rayan, 2009). Dans ce même un rapport de Organisation de Coopération et de DéveloppementÉconomiques (OCDE) conclut que la crise financière peut être dans une large mesure
attribuée à (Kirkpatrick, 2009). En outre, Acharya et al (2009) font vs,forte et indépendante, est nécessaire pour gérer efficacement les risques dans les banques. Il
faut noter, de surcroît, la complexité croissante des institutions bancaires et la facilité avec
laquelle leurs profils de risque peuvent être modifiés. Il est donc très difficile pour les
superviseurs de réglementer les risques.La gouvernance d'entreprise joue un rôle déterminant dans le développement du marché
financier et la valeur de l'entreprise partout dans le monde (La Porta et al., 2000). Plusparticulièrement, en période de crise financière, il est généralement reconnu que l'une des
principales causes de déclenchement d'une crise financière est un système de gouvernance déficient (Choi, 2000). La gouvernance d'entreprise apparaît ainsi comme une façon les chocs économiques. Les pratiques de gouvernance affectent la façon dont les banques accroitront leurs activités commerciales (Illieca, Norden et Udell, 2009).Plusieurs grandes banques commerciales ont ajouté à des activités plus complexes commela titrisation. Ceci les a incité à des prises de risque excessives qui ont augmenté le niveau du
risque systémique et accru les difficultés financière et provoqué la crisefinancière de 2008.Depuis, les banques ont été soumises à une réglementation plus forte et ont
volatilité des produits financiers.Introduction générale
12 Ces pratiques fixent le niveau de prise de risque dans les établissements financiers (Dinc,2005 ; Gorton et Rosen, 1995). De ce fait, la gestion du risque a incité les chercheurs à mettre
en évidence la multiplicité des risques bancaires auxquelà savoir, lesrisques financiers dont le risque de crédit est le plus important (Caprio et al., 1998 ; Campbell,
2007), les risques opérationnels, les les risques accidentels (Greuning
et Bratanovic, 2004).Plusieurs explications des crises ont été formulées par différentes recherches qui concluent
que le risque de crédit, quiquotesdbs_dbs23.pdfusesText_29[PDF] La pollution des plages - (CREFECO)
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