[PDF] DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL





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Relative au programme de rachat dactions en vue de régulariser le

La société Maroc Telecom détient directement 735 260 actions représentant 0084% de son capital conformément au référentiel comptable admis au Maroc.



Document de référence

2 mar. 2015 Maroc Telecom lance « Mon cloud » le premier service de stockage en ligne. 100% marocain qui offre à ses clients un espace de stockage en ...



Relative au programme de rachat dactions en vue de favoriser la

8 avr. 2022 ? De la circulaire de l'Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC) ;. Page 7. Maroc Telecom. Notice d'information – Programme de rachat d ...



EXTRAIT DU PROSPECTUS

14 jui. 2019 L'introduction en bourse de Maroc Telecom en décembre 2004 simultanément sur les places financières de Casablanca et de Paris a constitué une ...



Document de référence 2006 - Maroc Telecom

12 avr. 2007 Maroc Telecom procède à l'application du nouveau plan de numérotation du fixe visant sa simplification à deux zones au lieu.



Avis de participation à lAssemblée Générale Ordinaire du mercredi

29 avr. 2020 (Covid-19) l'Assemblée Générale Ordinaire de Maroc Telecom du mercredi 29 ... Un formulaire de vote (voir page 3)1 dûment rempli et signé.



DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL

29 avr. 2022 5.3 Comptes consolidés du groupe Maroc Telecom au 31 décembre 2019 ... À compter de la convocation de l'assemblée



PROJET STATUTS DITISSALAT AL-MAGHRIB

23 avr. 2009 Directoire et Conseil de surveillance de droit marocain fondée à Rabat par acte du 3 février ... de télécommunication ;.



Offre de Référence daccès partagé à la boucle locale dIAM

ACCÈS PHYSIQUE TOTAL À LA BOUCLE LOCALE DE MAROC TELECOM - LIGNES. EXISTANTES ET ACTIVES - . cadre du formulaire de la demande.



Diapositive 1

Formulaire de vote par correspondance ou par procuration. JE VOTE PAR CORRESPONDANCE. Je vote OUI à tous les projets de résolutions présentés ou agréés par 

2021

DOCUMENT

D"ENREGISTREMENT

UNIVERSEL

intégrant le Rapport financier annuel

SOMMAIRE

1 2 3 4 5 6 7

MOT DU PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE 4

GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE 5

PRÉSENTATION DU GROUPE 7

1.1 Maroc Telecom en bref 8

1.2 Faits marquants 2021 10

1.3 Chiffres clés 2021 14

1.4 Orientations et stratégie du Groupe 16

FACTEURS DE RISQUES ET CADRE DE MAÎTRISE DE L"ACTIVITÉ 19

2.1 Facteurs de risques 20

2.2 Cadre de maîtrise des risques 31

INFORMATION CONCERNANT LA SOCIÉTÉ 37

3.1 Responsable du Document d"enregistrement universel et du contrôle des comptes 38

3.2 Renseignements concernant la Société et le gouvernement d"entreprise 40

DESCRIPTION DU GROUPE, DES ACTIVITÉS,

DES PROCÉDURES JUDICIAIRES ET D"ARBITRAGE 81

4.1 Description du Groupe 82

4.2 Description des activités 94

4.3 Procédures judiciaires et d"arbitrage 135

RAPPORT FINANCIER 137

5.1 Résultats consolidés des trois derniers exercices 138

5.2 Vue d"ensemble 140

5.3 Comptes consolidés du groupe Maroc Telecom au 31 décembre 2019, 2020 et 2021 150

5.4 Comptes sociaux 197

5.5 Rapport special des commissaires aux comptes 222

ÉVOLUTION RÉCENTE 231

Assemblée générale mixte du 29 avril 2022 232

Procédure ANRT - Respect des injonctions 233

Coronavirus 233

Conflit Ukraine - Russie 233

ANNEXES 235

Tableau de concordance 236

Table de concordance du rapport financier annuel 238

Information annuelle 2021 238

État des honoraires versés aux contrôleurs de comptes 239 Assemblée générale mixte du 29 avril 2022 241

Glossaire 244

MAROC TELECOM - DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 II

Ce Document d"enregistrement universel a été déposé le 27 avril 2022 auprès de l"Autorité des marchés

fi nanciers, en sa qualité d"autorité compétente au titre du règlement (UE) n° 2017/1129, sans approbation

préalable conformément à l"article 9 dudit règlement.

Le Document d"enregistrement universel peut être utilisé aux fi ns d"une o re au public de valeurs mobilières ou

de l"admission de valeurs mobilières à la négociation sur un marché réglementé s"il est complété par une note

relative aux valeurs mobilières et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au Document

d"enregistrement universel. L"ensemble est approuvé par l"AMF conformément au règlement (UE) n° 2017/1129.2021

DOCUMENT

D"ENREGISTREMENT

UNIVERSEL

intégrant le Rapport financier annuel MAROC TELECOM - DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 3

Le présent Document d"enregistrement universel sous format PDF est une reproduction de la version o cielle

du Document d"enregistrement universel établi au format XHTML et disponible sur le site I nternet de l"Autorité

des marchés fi nanciers ainsi que sur celui de la société.

Malgré le contexte réglementaire et

la pression concurrentielle au Maroc,

Maroc Telecom reste déterminé

à consolider son leadership en

continuant à investir dans son actif stratégique majeur, ses clients. C"est dans cette optique que le Groupe se réinvente en permanence afi n d"o? rir une proposition de valeur forte. L"investissement massif permet de renforcer ses réseaux pour anticiper les attentes et les besoins des clients en proposant des services novateurs avec la meilleure qualité de service sur le marché. Ces efforts conjugués permettent de maintenir et d"a? rmer une image de marque synonyme de qualité et d"excellence.

La dynamique remarquable

dans nos pays de présence sur le continent africain se traduit par la contribution croissante de nos fi liales aux revenus du Groupe. Afi n d"accompagner l"essor de la Data

Mobile, du Mobile Money et du Très

Haut Débit Fixe, de larges plans

d"investissements et d"optimisation se poursuivent afin de tirer le meilleur des synergies inter fi liales, de mutualiser leurs ressources et se donner ainsi les moyens d"une croissance organique rentable et continue.Nous souhaitons poursuivre notre stratégie de croissance externe visant à étendre notre présence en Afrique, à travers des acquisitions de participations majoritaires dans des opérateurs existants ou de nouvelles licences, dans tout marché prometteur permettant de créer de la valeur et offrant un cadre juridique et réglementaire propice au développement d'une concurrence saine.

Afin de renforcer notre

positionnement, de gagner de nouveaux marchés et de mieux répondre aux nouveaux besoins des clients, la politique constante d"innovation reste primordiale dans notre stratégie. La poursuite du déploiement de la fi bre optique, l"introduction de services novateurs et la préparation de l"arrivée de la technologie 5G en sont une illustration.

Les chantiers de transformation

digitale engagés par le Groupe s"accélèrent pour lui permettre de gagner en agilité face à un environnement de plus en plus exigeant, et d"améliorer l"expérience client en poursuivant activement la digitalisation des processus métier.L"engagement en faveur du progrès

économique et social est inscrit dans

l"ADN du Groupe, et se manifeste

à travers les diverses initiatives à

vocation humanitaire, culturelle, sportive ou environnementale, menées aussi bien au Maroc que dans les pays d"implantation de ses filiales. Le Groupe entend ainsi poursuivre sa contribution active à la réduction de la fracture numérique et à la promotion des nouvelles technologies.

Enfin, la concrétisation de la

stratégie du Groupe ne serait possible sans la mobilisation et l"engagement sans faille de ses collaborateurs. Maroc Telecom s"appuie sur l"expertise reconnue de ses équipes et investit dans le développement de pépinières de talents afi n d"accompagner la transformation des métiers vers le digital.

C"est sur ces bases que le Groupe

Maroc Telecom entame l"année

2022, fort de ses résultats et de la

détermination de ses collaborateurs

à relever tous les défi s.

ABDESLAM AHIZOUNE

MOT DU PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE

Alors que la crise sanitaire s"est prolongée

avec de nouvelles périodes de confi nement et de restrictions, le Groupe a? che une performance et des résultats solides en 2021, témoignant de sa résilience et de sa capacité d"adaptation sur l"ensemble de ses marchés de présence. MAROC TELECOM - DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 20214

GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE

LE DIRECTOIRE

Maroc Telecom comprend aussi 8 directions régionales rattachées au Président du Directoire.

François

VITTE

Directeur Général

Administratif

et Financier

Abdelkader

MAAMAR

Directeur Général

Services

Brahim

BOUDAOUD

Directeur Général

Réglementation

et A? aires Juridiques

Hassan

RACHAD

Directeur Général

Réseaux et Systèmes

MEMBRES

Abdelouafi LAFTIT,

Ministre de l"Intérieur

Abderrahmane SEMMAR,

Directeur des Entreprises Publiques

et de la Privatisation au Ministère de l"Économie et des Finances

Hatem DOWIDAR,

Directeur Général

d"Etisalat International

Luis ENRIQUEZ,

Associé, Grafi ne Capital Partners

Kamal SHEHADI,

Directeur des A? aires Juridiques

et Réglementaires d"Etisalat International

Hesham Abdulla AL QASSIM,

Directeur Général de Wasl Asset

Management Group

Mohammed Karim BENNIS,

Directeur Financier du Groupe Etisalat

PRÉSIDENTE

Nadia FETTAH ALAOUI,

Ministre de l"Économie

et des Finances

VICE-PRÉSIDENT

Jassem Mohammed Bu

Ataba AL ZAABI,

Président du Conseil

d"administration du Groupe Etisalat

Abdeslam

AHIZOUNE

Président

du Directoire

LE CONSEIL DE SURVEILLANCE

MAROC TELECOM - DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 5

Un monde nouveauvous appelle

MAROC TELECOM - DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 6MAROC TELECOM - DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 6

PRÉSENTATION

DU GROUPE

1

1.1 Maroc Telecom en bref 8

1.2 Faits marquants 2021 10

1.3 Chi? res clés 2021 14

1.4 Orientations et stratégie

du Groupe 16

1.4.1 Perspectives du marché marocain

des télécoms et stratégie de Maroc Telecom 16

1.4.2 Perspectives à l"international

et stratégie des fi liales subsahariennes du groupe Maroc Telecom 17

1.4.3 Stratégie du groupe Maroc Telecom

en termes de développement durable 17 MAROC TELECOM - DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 7

PRÉSENTATION DU GROUPE

1

Maroc Telecom en bref

1.1 Maroc Telecom en bref

CHIFFRE D"AFFAIRES

CONSOLIDÉ

milliards de dirhams 35,8
* La défi nition de l"EBITDA est détaillée dans le 5.2. ** Les ajustements du RNPG sont défi nis dans le tableau page 146 .

MARGE D"EBITDA

AJUSTÉ GROUPE*

du chiffre d"affaires

51,9 %

SALARIÉS DU GROUPE

9 689

INVESTISSEMENTS

GROUPE

milliards de dirhams 5,6

RÉSULTAT NET AJUSTÉ**

PART DU GROUPE

6 milliards de dirhamsNOMBRE DE CLIENTS

74millions

Un acteur majeur pour le développement économique et social dans

MAURITEL

Mauritanie

51,5 %

MAROC TELECOM*

SOTELMA

Mali 51 %

MAROC TELECOM

MOOV AFRICA CÔTE D"IVOIRE

Côte d"Ivoire

85 %

MAROC TELECOM

MOOV AFRICA TOGO

Togo 95 %

MAROC TELECOM

MOOV AFRICA BÉNIN

Bénin

100 %

MAROC TELECOM

MOOV AFRICA NIGER

Niger 100 %

MAROC TELECOM

MOOV AFRICA TCHAD

Tchad 100 %

MAROC TELECOM

ONATEL

Burkina Faso

61 %

MAROC TELECOM

MOOV AFRICA CENTRAFRIQUE

Centrafrique

100 %

MAROC TELECOM

GABON TELECOM

Gabon 51 %

MAROC TELECOM

CASANET

Maroc 100 %

MAROC TELECOM

MT CASH

Maroc 100 %

MAROC TELECOM

11 pays d"Afrique

* Contrôlé à 51,5 % via CMC, société de droit mauritanien. MAROC TELECOM - DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 8

PRÉSENTATION DU GROUPE

Maroc Telecom en bref

1

Historique

Maroc Telecom est l"opérateur historique de télécommunications du Royaume du Maroc.

Il est présent sur les segments de la téléphonie Fixe, de la téléphonie Mobile et de l"Internet.

1984

Création de l"ONPT

O? ce National

des Postes et Télécommunicationsquotesdbs_dbs1.pdfusesText_1
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