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Arriérés de rémunération : quel est le délai de prescription ? Le délai

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sociale (arriérés d'impôts ou de cotisations obligatoires d'assurance) la Zambie27 a porté sa législation à un niveau correspondant aux prescriptions.



Arriérés de rémunération : quel est le délai de prescription - Solutio

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  • Le Champ d’application de La Prescription en Matière de Salaire

    L’article L.3245-1 du Code du travailprévoit que l’action en paiement ou en répétition des salaires se prescrit par 3 ans à compter du jour où celui qui l’exerce a connu ou aurait dû connaître les faits lui permettant de l’exercer. Ainsi, la demande peut porter sur les sommes dues au titre des 3 dernières années à compter de ce jour ou, lorsque le ...

Quel est le délai de prescription des arriérés de rémunération ?

Le délai de prescription des arriérés de rémunération est de cinq ans. Mais quand ce délai commence-t-il à courir ? Il faut savoir que les arriérés de rémunération ont un fondement délictuel. Les règles de droit pénal vont donc s’appliquer et tout particulièrement l’article 26 du titre préliminaire du Code d’instruction criminelle.

Quels sont les règles de prescription des salaires ?

Les règles de prescription des salaires sont fixées à l’article L.3245-1 du Code du travail . Il est donc nécessaire de connaître le champ d’application de la prescription, ainsi que le point de départ du délai de prescription. Que recouvre l’action en paiement des salaires ? A quel moment expire le délai de prescription ?

Comment réduire les délais de prescription en matière salariale ?

Ainsi, parmi les mesures prises par le Gouvernement, figure la réduction des délais de prescription en matière salariale. Désormais, la prescription des actions en paiement ou en répétition des salaires est réduite de 5 à 3 ans. 64% des RH déclarent manquer de temps et de ressources pour se concentrer sur leurs missions stratégiques.

Quel est le point de départ dû délai de prescription ?

Conformément à l’article L.3245-1 du Code du travail, le point de départ du délai de prescription court à compter du jour où le titulaire du droit a connu ou aurait dû connaitre les faits lui permettant de l’exercer. L’article 2228 du Code civil prévoit que la prescription se compte par jours et non par heures.

FR FR

COMMISSION

EUROPÉENNE

Bruxelles, le 4.3.2021

COM(2021) 93 final

2021/0050 (COD)

Proposition de

DIRECTIVE DU PARLEMENT EUROPÉEN ET DU CONSEIL

et femmes pour un même travail ou un travail de même valeur par la transparence des {SEC(2021) 101 final} - {SWD(2021) 41 final} - {SWD(2021) 42 final}

FR 1 FR

EXPOSÉ DES MOTIFS

1. CONTEXTE DE LA PROPOSITION

Motivation de la proposition

de même valeur entre

(ci-après la "directive de refonte»)1, complétée en 2014 par une recommandation de la

Commission sur la transparence des rémunérations (ci-après la "recommandation de 2014»)2.

demeurent, dans les faits, problématiques au rémunérations est cité parmi les obstacles majeurs3 femmes4 incidence à long terme sur la qu sociales renden que la crise a frappé particulièrement durement les travailleuses6. entreprises au niveau de

de rémunération. Le Conseil a appelé tant les États membres que la Commission à agir. En

transparence salariale7. 1 de travail (JO L 204 du 26.7.2006, p. europée 86/378/CEE (modifiée par la directive 76/207/CEE (modifiée par la d

et la directive 97/80/CE (modifiée par la directive 98/52/CE) relative à la charge de la preuve dans les cas de

discrimination fondée sur le sexe.

2 Recommandation 2014/124/UE de la Commission du 7 mars 2014 relative au renforcement du principe

69 du 8.3.2014, p. 112).

3 , à savoir les documents

SWD(2020) 50 et COM(2013) 861 final, respectivement. 4

rémunération horaire brute moyenne des hommes salariés et des femmes salariés en pourcentage du salaire

horaire brut moyen des hommes salariés, Eurostat, sdg_05_20.

5 https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/DDN-20200207-1

6 https://www.eurofound.europa.eu/publications/policy-brief/2020/women-and-labour-market-equality-

has-covid-19-rolled-back-recent-gains

7 Conclusions du Conseil EPSCO de juin 2019 (doc. 10349/19).

8 efficaces, qui se fondent sur vingt principes clés. Pour en savoir plus:

FR 2 FR

ntre les femmes et les hommes9, la

Commission a évalué la nécessité de nouvelles mesures juridiques pour améliorer le respect

du principe de l'égalité des rémunérations et les pistes pour renforcer la transparence des

rémunérations. Dans ses orientations politiques10, la présidente von der Leyen a annoncé que

la Commission présenterait de nouvelles mesures contraignantes en matière de transparence entre les hommes et les femmes 2020-202511.

12 par la Commission des dispositions

juridiques pertinentes (ci- matière13. Ces évaluations ont permis de conclu rémunérations fait défaut dans de nombreux États membres.

Objectifs de la proposition

permettre a La proposition de directive poursuit ces objectifs: en instaurant la transparence des rémunérations au sein des organisations; notamment ceux de "rémunération» et de "travail de même valeur»; et en renforçant les mécanismes d'exécution.

La transparence des rémunérations permet aux travailleurs de détecter et de prouver une

éventuelle discrimination fondée sur le sexe. Elle met également en lumière les partis pris

sexistes présents dans les systèmes de rémunération et dans la classification des fonctions, qui

ne considèrent pas le travail des femmes

sexiste, ou qui ne valorisent pas certaines compétences professionnelles généralement

considérées comme des qualités féminines. Comme ces partis pris sont souvent inconscients,

la transparence des rémunérations peut contribuer à sensibiliser les employeurs à la question

et les aider à déceler des discriminations fondées sur le sexe au niveau des rémunérations, qui

ne peuvent être expliquées par des facteurs discrétionnaires valables et qui sont souvent

involontaires. La transparence des rémunérations constitue donc un outil essentiel pour

9 COM(2017) 678 final, voir également le

[COM(2020) 101 final].

10 https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/political-guidelines-next-commission_en.pdf

11 COM(2020)152 final.

12 SWD(2020) 50 final.

accompagnant la recommandation sur la transparence des rémunérations [SWD(2014) 59 final]; rapport sur la

rémunérations des femmes et des hommes grâce à la transparence [COM(2017) 671 final].

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contribuer à éliminer les partis pris sexistes qui entachent les pratiques en matière de

de la rémunération des femmes en sensibilisant aux causes des différences structurelles en la

matière entre les hommes et les femmes et en stimulant le débat à leur sujet. Au-delà du

simple respect du principe de l'égalité des rémunérations, elle a également le potentiel de

entre les employeurs et les représentants des travailleurs. Cohérence avec les dispositions existantes dans le domaine d'action

introduit de nouvelles règles plus détaillées afin de garantir le respect du principe de l'égalité

des rémunérations entre hommes et femmes pour un même travail ou un travail de même valeur. Le socle européen des droits sociaux et ses vingt bâtir une Europe plus juste et promouvoir de meilleures conditions de vie et de travail pour tous. Le 3 mars 2021, la Commission a prés

matière de rémunérations et les partis pris présents dans les structures de rémunérations ne

verticale, le travail à temps plein opposé au travail à temps partiel, ainsi que les contraintes

liées aux activités de soins non rémunérées. Toutefois, même en faisant fi de ces causes et

facteurs, un écart de rémunération dit "inexpliqué» subsiste, qui compte pour les deux tiers de

présente initiativ matière de pensions de retraite. initiatives sectorielles visant à lutter hommes-femmes parmi les administrateurs non exécutifs des sociétés cotées en bourse15.

La proposition de directive

cadre du programme de développement durable à l'horizon 2030 des Nations unies et

14 Directive (UE) 2019/1158 du Parlement européen et du Conseil du 20

entre vie professionnelle et vie privée des parents et des aidants et abrogeant la directive 2010/18/UE du Conseil

(JO L 188 du 12.7.2019, p. 79).

15 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/GA/TXT/?uri=CELEX:52012PC0614

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unies, en particulier l et filles16. Cohérence avec les autres politiques de l'Union d'informations non financières pertinentes par les grandes entreprises17. Elle est cohérente

18 et la future initiative sur la

-ci19.

2. BASE JURIDIQUE, SUBSIDIARITÉ ET PROPORTIONNALITÉ

Base juridique

La proposition de directive se fonde sur l'article 157, paragraphe 3, du traité sur le

visant à assurer l'application du principe de "l'égalité des chances et de l'égalité de traitement

entre les hommes et les femmes en matière d'emploi et de travail, y compris le principe de l'égalité des rémunérations pour un même travail ou un travail de même valeur». a directive de refonte et de la recommandation de 2014. Il sert donc également de base juridique aux mesures

contraignantes en matière de transparence des rémunérations prévues par la présente

pplication du principe de

Subsidiarité

européenne (article 119 du traité CEE, puis article 141 du traité CE, devenu article 157 du principe revêtait une f

horizontal20. Plus tard, la Cour a ajouté que "la finalité économique poursuivie par l'article

119 du traité et consistant en l'élimination des distorsions de concurrence entre les entreprises

établies dans différents États membres revêt un caractère secondaire par rapport à l'objectif

social visé par la même disposition, lequel constitue l'expression d'un droit fondamental de la

personne humaine»21.

16 https://ec.europa.eu/info/strategy/international-strategies/sustainable-development-goals_fr

17 https://ec.europa.eu/info/law/better-regulation/have-your-say/initiatives/12129-Revision-of-Non-

Financial-reporting-directive

18 COM(2020) 682 final.

19 https://ec.europa.eu/info/law/better-regulation/have-your-say/initiatives/12548-Sustainable-corporate-

governance

20 Affaire 43/75, Gabrielle Defrenne/Société anonyme belge de navigation aérienne Sabena (Defrenne II);

ECLI:EU:C:1976:56, points 8 à 10.

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rémunération

Le fait que les mesures nationales en matière de transparence des rémunérations soient

fragmentées et peu nombreuses accentue le risque de distorsions de concurrence du fait de stence de différents niveaux de normes sociales. Les entreprises risquent ainsi de se livrer

à une concurrence dans des conditions inégales, ce qui entraverait le fonctionnement du

un niveau de concurrence équitables pour les opérateurs sur le marché intérieur. La proposition de directive repose sur une harmonisation minimale des systèmes des États H[SUHVVpPHQW GH FRQILHU OD PLVH HQ quotesdbs_dbs44.pdfusesText_44
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