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Chiffres clés 2021

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Sommaire

v v 1.

Dénition et rôle du business plan

2.

Les 5 objectifs du BP

3.

La construction du BP

4.

Le contenu du business plan

5.

Les techniques de ceux qui vous jugent

v v 1.

Faire le point avec soi

2.

Tirer les enseignements de ce bilan

3.

Expliquer l'origine du projet

4.

Évaluer votre entourage et vos soutiens

5.

Afrmer votre vision et vos objectifs

v v 1.

Toutes les idées sont bonnes !

2.

Réexion de départ

3.

Enrichir son idée

4.

Concrétiser son idée par un premier MVP

5.

Tester son MVP

6.

Présenter son idée dans le BP

v v 1.

L'analyse approfondie du marché actuel

2.

La synthèse sur le marché

5 6 7 8 9 10 11 203
1.

La structure du capital 204

2.

Les différents moyens de nancement 206

219
1. Les principes de construction du budget prévisionnel 220 2.

Les étapes de construction : l'exemple

de Décorateurs & Co 227
3. Les tableaux nanciers à fournir et à analyser 253 271
1. La synthèse des points essentiels du projet 272 2.

Anticiper sa stratégie 273

flfiflfl 279
1.

L'executive summary 280

2.

Sa rédaction

281
3.

L'ES vu par ceux qui le lisent 282

4.

Argumenter sa demande 283

5.

Six erreurs à éviter 284

289
1.

Le CV du créateur 290

2.

Les documents complémentaires 290

3.

Les annexes nancières 291

293
1.

Réussir sa présentation orale 294

2.

Conclure après la présentation 298

301
305
313
315
319

Introduction

Introduction

Introduction

1.

Dévnition et rôle du business plan

BP... une dévnition

Le BP, vdèle accompagnateur du créateur

1 Les fondamentaux du business plan

Minimum Viable

Product

Figure 1.1 - De l'idée... au projet

B O

N À SAV

O IR Le BP doit permettre de répondre à plusieurs questions: que fait-on? Pour quels clients? Où? Quand? Comment (moyens et organisation)? À quel prix? Avec quels avantages compétitifs? Avec quelle rentabilité?

BUsiness MoDeL

cible de marché m odalités de vente m odes de tarification monétisation communication leviers de croissance partenariatstechnologie

Figure 1.2 - Mosaïque du business model

1 Les fondamentaux du business plan

Un document de travail

Un outil de communication

1 Les fondamentaux du business plan

version 5.A - investisseur A version 5.B - investisseur B t emps BP de référence (version 0) BP version 1

BP version 2

BP version 5

BP version 6

Figure 1.3 - Les différentes versions du Bp

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