CENTRE DE LANGUES DE LINSTITUT FRANÇAIS DU TOGO
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PROGRAMME 2022 - Lomé
7 oct. 2022 l'Institut Français du Togo et le Goethe Institut. La formation ... TESTS ET EXAMENS. TEST D'ÉVALUATION DE FRANÇAIS CANADA. TEST D'ÉVALUATION DE ...
PROGRAMME
1 juil. 2023 ... Togo l'Institut français du Togo et le Goethe-Institut Lomé). Togoville Jazz Festival. UN ÉVÉNEMENT DE : AVEC LE SOUTIEN DE : Mercredi. 12 ...
PROGRAMME 2017
15 sept. 2017 Les élèves du lycée Français de Lomé y participeront et pour cette ... à l'Institut Français du togo - Département de Langue Française. Mardi ...
PROJET D׳ETABLISSEMENT (2015/2019)
Les locaux actuels du site de Nyekonakpoe sont inaugurés en 1975 et c'est en 1985 que l'Ecole française devient Lycée français de Lomé avec la montée en
MAI
7 avr. 2017 en partenariat avec l'Institut Français du Togo et le Goethe-Institut de Lomé. ... Atelier de peinture destinés aux élèves du lycée. Samedi 08 ...
Union 1304.PMD
28 janv. 2020 promotion au lycée français de Lomé. Jean AFOLABI sage de la langue ... Ainsi les représen- tants de l'Institut Goethe de Lomé
Union 1438.pmd
Goethe Institut et l'Institut Français du Togo aura lieu cette année du. 19 Mai au 19 Juin à Lomé et à. Aného. L'évènement mettra en œuvre dès le 19 Mai des
… ET LE MONDE PARLERA FRANÇAIS
4 avr. 2017 ou semi-privés du type Alliance française et Institut Goethe
Bonne & Heureuse Année 2018
26 janv. 2018 Elle est née le 11 octobre 1984 à Lomé au Togo
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sont centres d'examens. L'Institut français d'Allemagne offre des cours ... Huit Instituts Goethe en France vous font participer à la culture allemande.
COMMISSION DES COMMUNAUTES EUROPEENNES Direction
14 déc. 1973 français et Centres culturels Goethe-Institut
PROJET D?ETABLISSEMENT (2015/2019)
Les locaux actuels du site de Nyekonakpoe sont inaugurés en 1975 et c'est en 1985 que l'Ecole française devient Lycée français de Lomé avec la montée en
LFDM-20Edition-2019-La-langue-française-dans-le-monde.pdf
l'examen n'est en rien opposé à la notion de « littéra- ture-monde en français ». centre de langue
programme 2022 - sept-oct-nov-déc
1 oct. 2022 l'Institut Français du Togo et le Goethe Institut. La formation professionnelle et la création artistique la décentralisation culturelle
Lenseignement de lallemand dans les lycées et collèges de Côte d
24 avr. 2018 Les manuels français utilisés avant 1974 dans les lycées et ... l-Institut Goethe d'Abidjan travaille dans ce sens en Côte d'Ivoire.3l-+.
Mise en page 1
phique James Carlès (Toulouse France) • Goethe Institut (Toulouse
Union 1304.PMD
28 janv. 2020 L'occasion de promouvoir auprès des élèves du lycée français la cul- ture allemande. Ainsi les représen- tants de l'Institut Goethe de Lomé
Bibliothèques : traitement catalogage et conservation des livres et
Direction des Bibliothèques de France. BIBLIOTHÈQUES : TRAITEMENT. CATALOGAGE ET CONSERVATION. DES LIVRES ET DES DOCUMENTS. Publication de l'Institut
Ce document est le fruit dun long travail approuvé par le jury de
En confiant les deux "Togo" â la France et â la Grande-Bre- ou en collaboration avec I'Institut-Goethe la Voix de I'Allemagne
PROJET D
ETABLISSEMENT (2015/2019)
I Réussite de tous les élèves
1) Construire pour chaque élève un parcours de réussite
2) Les liaisons inter-cycles
3) Lécole à lheure du numérique
4) Mieux évaluer pour mieux faire réussir
5) Accompagner les élèves à besoins spécifiques
6) Développer et dynamiser lapprentissage des langues étrangères7) promouvoir lautonomie des élèves à travers une éducation à l
information et aux médias8) Favoriser le travail déquipe et la qualité de la communication pour permettre un meilleur accompagnement
des élèves II - Ouverture sur le Monde, la Culture et le pays daccueilIII - Politique éducative : Vivre le lycée comme un lieu d " hospitalité » et de respect mutuel
2PROJET DETABLISSEMENT (2015/2019)
HISTORIQUE ET PRESENTATION DE LETABLISSEMENT
Alors que les premiers besoins dencadrement délèves français au Togo se sont fait sentir dès le début des années 1970, cest en 1974 que naît
officiellement lEcole française de Lomé, faisant partie du réseau de lenseignement français à létranger. Les locaux actuels du site de Nyekonakpoe sont
inaugurés en 1975 et cest en 1985 que lEcole française devient Lycée français de Lomé, avec la montée en puissance des effectifs et louverture de classes
de lycée.Après les troubles de lannée 1992 qui ont entraîné une hémorragie des effectifs, grâce à une politique volontariste du Consulat de recensement des
élèves franco-togolais autorisés à sinscrire au lycée et doctroi de bourses, létablissement retrouve sa stabilité financière et les effectifs croissent
rapidement. On parle déjà à cette époque de délocalisation, tant le site du lycée devient exigu.
Etablissement dexcellence, le lycée français forme depuis près de 40 ans une part importante de lélite togolaise. Largement intégré dans son
environnement local, il est considéré par lambassade de France dont il relève comme un établissement scolaire et comme un instrument privilégié de
coopération.Implantation :
Le site principal du Lycée français de Lomé se situe dans Kodjoviakopé tandis que son annexe, ouverte en janvier 2005, est implantée sur lancien site
de lIRD (ex ORSTOM), avenue du Général de Gaulle, et accueille aujourdhui les classes de maternelles. Ce site accueillera, à la rentrée 2016, lensemble des
classes du primaire.Statut :
Etablissement éducatif et culturel conventionné par lAgence pour lenseignement français à létranger (AEFE), le Lycée français est géré par une
association de droit togolais : l'association des parents du lycée français (APELF).Administrée par un comité de gestion, lassociation tient deux assemblées générales de parents par an, elle assure la gestion de létablissement,
finance les coûts administratifs et une partie des coûts de personnel. Lorganisation pédagogique du lycée français de Lomé relève en revanche exclusivement
de lAEFE et est placée, au niveau local, sous lautorité du Proviseur. Le lycée relève directement de lAmbassade de France. 3LE PROJET DETABLISSEMENT : PRINCIPES ET DEMARCHE
En cohérence avec les objectifs fixée par la Loi dorientation de 2005, texte de référence du Ministère français de lEducation nationale et en
cohérence avec les directives du lAEFE et notamment le Plan dOrientation Stratégique (POS) 2014-2017, le projet dEtablissement du LFL
(école/collège/lycée) sarticule autour de trois axes qui se déclinent ensuite en objectifs généraux puis en objectifs opérationnels donnant lieu à une ou
plusieurs fiches actions. Les actions concrètes menées sarticulent donc à une visée commune qui définit la politique globale de létablissement tout en se
référant à des valeurs qui sont celles du système éducatif français. Le projet détablissement du LFL participe aussi dun projet de zone qui tend à mettre en
cohérence les projets des différents établissements de la région.Etabli en lien avec un diagnostic de la situation, du contexte et des données propres de létablissement (population scolaire, ressources humaines et
matérielles, résultats de létablissement etc..) le projet détablissement vise à mieux répondre aux besoins des élèves et des familles tout en faisant prévaloir
la qualité dun enseignement et dun accompagnement éducatif liés à une culture française ouverte au monde et au pays daccueil.
Lélaboration du projet détablissement qui se déroule en 2014-2015 et qui vaudra pour létablissement sur une durée de quatre ans fera lobjet de
procédures dévaluation annuelles.La démarche
Si le projet détablissement a un cadre fixé par les textes, il doit être laboutissement dun processus de réflexion commune, de concertation entre les
acteurs de létablissement et qui donne un sens à laction pédagogique et éducative. Lécriture dun document de référence pour tous dépend avant tout de
la valeur du travail préparatoire. Le projet détablissement traduit lautonomie de létablissement dans ses choix, il est loutil dun pilotage de létablissement
et celui dune culture professionnelle partagée.Le projet est bien le projet de lEtablissement puisquil ny a pas de projet décole et de projet du secondaire qui se réfèreraient à des objectifs
généraux spécifiques. Les personnels du secondaire et du primaire ont participé à plusieurs moments à des séances communes de travail.
4QUELQUES DONNÉES EN CHIFFRES.
TABLEAU DE BORD ET ÉLEMENTS DE DIAGNOSTIC
EVOLUTION DES EFFECTIFS
2005-2006
2006-2007
2007-
2008
2008-
2009
2009-
2010
2010-
2011
2011-
2012
2012-
2013
2013-
2014
2014-
2015
MATERNELLE 82 80 110 128 122 88 121 149 138 149
ELEMENTAIRE 267 261 255 271 292 272 270 291 317 309PRIMAIRE 349 341 365 399 414 360 391 440 455 458
COLLEGE 224 229 247 256 248 283 289 293 312 281
LYCEE 162 167 185 181 185 190 204 233 254 267
SECONDAIRE 386 396 432 437 433 473 493 526 566 548 ETABLISSEMENT 735 737 797 836 847 833 884 966 1021 1006Les effectifs de létablissement ont crû considérablement depuis dix ans. Cest cette progression qui explique limpérieuse nécessité du projet immobilier en
cours.NATIONALITES EN %
2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
Français 50 52 51 55 54 53,5 52,9 51,4 49,6 50,2 dont BINATIONAUX 57 48 23,7 20,2 18 17,2TOGOLAIS 23 24 27 25 25 27 27,3 28 26,8 25,1
Hors UE 26 23 21 19 20 19 19,2 19,8 21,9 22
UE 1 1 1 1 1 0,5 0,6 0,8 1,7 2,7
La population de binationaux nétait pas détaillée dans le tableau de bord avant 2009/2010. Les masses des différentes catégories restent relativement
stables de lordre de ½ de nationalité française, ¼ pour la population togolaise et ¼ pour les autres nationalités hors union européenne. On peut remarquer
que les ressortissants européens ne sont pas nombreux. 5BOURSIERS EN %
2005-2006
2006-
2007
2007-
2008
2008-
2009
2009-
2010
2010-
2011
2011-
2012
2012-
2013
2013-
2014
2014-
2015
24,8 22 19,6 19 19,8 21,1 17, 5 16,2 15,1 15,4
La population de boursiers dans létablissement sur la période considérée baisse de près de dix points. Elle semble se stabiliser autour de 15% à 16%.
SUIVI DES
COHORTES
Arrivés en Terminale en
2010Arrivés en terminale en
2014nbre élèves % nbre élèves %
CP 6 11% 13 19%
CM2 15 28% 25 37%
6ème 17 31,50% 29 43%
3ème 35 65% 42 63%
2nde 43 79,50% 59 88%
Ce tableau permet de montrer les progrès de létablissement en termes de taux daccès. % ANNÉE DAVANCE2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11
CP 5,4 4,5 0 4,1 1,9 2
CE1 0 3,5 7,7 4,2 6,2 2
CE2 2,8 2,1 6 9,6 3,8 2,8
CM1 4,5 5,7 1,9 5,5 5,8 0
CM2 8,5 1,6 5,8 8,1 2,8 3,6
6ème 14,6 13 5,5 7,1 9,4 7,7
5ème 15,3 17 12,3 6,6 8,7 7,1
4ème 13,2 19 9,8 11,9 6,3 9,7
3ème 16,9 12,5 16,1 9,1 12,7 7,8
2nde 13,1 19,7 15,8 18 13,7 10,8
6Très peu délèves font une scolarité complète dans létablissement, seulement 19% des enfants de CP poursuivent leur cursus jusquen terminale, ce qui
prouve que la population scolaire du lycée est très mobile. Beaucoup de familles sont présentes au Togo pour 3 années ou 5 en contrat dexpatriés pour ce
qui concerne la population de français. On remarque cependant un bon taux daccès 2 nde -> Tale dont lévolution est positive.En baisse depuis 2005/2006, mais cela reste aux alentours de 10% des élèves dune même classe dâge
RESULTATS EXAMENS
2005-2006
2006-
2007
2007-
2008
2008-
2009
2009-
2010
2010-
2011
2011-
2012
2012-
2013
2013-
2014
2014-
2015
DNB 89,5 91 86,5 95 95 95 92 90 90
BAC 85,4 94 93,5 93 92 95 94,2 96,9 95,5
Les résultats aux examens du secondaire sont excellents et supérieurs à la moyenne nationale en France.
ORIENTATION POST-BAC
2005-2006
2006-2007
2007-
2008
2008-
2009
2009-
2010
2010-
2011
2011-
2012
2012-
2013
2013-
2014
2014-
2015
France 79 83 78 75 53 39 47
ETRANGER 21 17 22 25 8 10 12
UNIVERSITE 86 87 82 72 38 18 24
ECOLE 8 2 2 14 3 6 8
PREPA 5 10 10 14 6 5 7
DUT / BTS 1 1 6 0 5 9 8
1èreES 40 13,6 17,2 11,1 14,3 6
1èreS 25 8,7 22,7 15 27,6 34,6
1èreL 0 \ 20 20 \ \
TermES 4,8 33,3 4,3 14,8 11 8,7
TermS 4,2 26,6 16,7 18,2 12,9 26,5
TermL 10 0 \ \ \ \
7TAILLE MOYENNE DES DIVISIONS
2005-2006
2006-2007
2007-
2008
2008-
2009
2009-
2010
2010-
2011
2011-
2012
2012-
2013
2013-
2014
2014-
2015
TPS 0 1 12 9 11 9 18 13 17 18
PS 23 20 31 25 27 23 28 29,3 22,7 30,7
MS 17,3 21,3 22 20,5 22 19,3 22,7 24,7 24 24
GS 22 13 22,7 26,5 22,5 18,7 27,3 27,5 26 24,5
CP 18,3 22 22,5 24,5 20,8 25 27,3 23,5 22,8 22,5
CE1 26,5 19 19,5 24 26 23,5 24,8 28 22,8 28,5
CE2 23 21,5 22,3 26 26 23,3 23,5 25,6 30 24,8
CM1 22 23,5 26 24,3 26 25 26,8 29 31,2 28
CM2 23,5 21,3 26 24,5 24,3 27,5 21,2 26,4 26 25
6ème 24 27 24,3 23,3 26 26 29 21 22,7 21,3
5ème 17,3 26,5 28,35 20,3 22,7 28 27,3 20,3 24 23,3
4ème 17,6 29 20,3 19,7 20,7 24 24,7 29,7 23,3 24
3ème 23,7 21,3 28 22 21 25,7 25 26,7 25,5 25
2nde 20,3 23,7 25,3 30,5 23,7 25 29,3 29 32,3 27,3
1ère ES 10 22 29 27 21 33 35 32 29 27
1ère L 8 0 5 5 0 0 0 17 14 12
1ère S 28 23 22 33 29 25 29 34 26 26,5
T ES 21 12 23 27 27 23 29 34 34 28
T S 24 30 30 22 31 34 23 29 19,5 28
T L 10 9 0 6 4 0 0 0 15 10
On constate une progression des effectifs de classe qui restent cependant convenables. La construction de la nouvelle école primaire permettra daméliorer
cette situation. 8TAUX DE FREQUENTATION DE LASSC
Années 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 2014-15Taux 48 58 51 55 54 53 54 50 48,5 40,7
Lassociation sportive et socio culturelle rassemble chaque année plus de la moitié des élèves de létablissement. Elle est un élément essentiel du " Vivre
ensemble » du LFL, un vecteur fort de lappartenance à létablissement, elle en est aussi une vitrine attractive, la ville de Lomé noffrant pas beaucoup de
propositions dactivités sportives ou périscolaires pour les enfants et les adolescents. Cependant la dernière année scolaire a vu un fléchissement important,
à surveiller notamment pour les élèves du secondaire.Effectif des personnels.
2005-06 2006-
07 2007-
08 2008-
09 2009-
10 2010-
11 2011-
12 2012-
13 2013-
14 2014-
15
CL PRIM 6,43 5,65 5,73 6,9 7,3 6 9,5 8,5 9 10
RESIDENT PRIM 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11
EXPAT PRIM 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
TOTAL PRIM 17,43 16,65 16,73 17,9 18,3 17 20,5 19,5 21 22 CL SECONDAIRE 5,12 6,16 8,97 9,38 12,6 9,16 11 12 15,5 18RESIDENT SEC 18 20 18 18 20 20 20 20 20 19
EXPAT SEC 8 8 8 8 6 6 6 6 6 6
TOTAL SEC 31,12 34,16 34,97 35,38 38,6 35,16 37 38 41,5 43 TOTAL ENS 48,55 50,81 51,7 53,28 56,9 52,16 57,5 57,5 62,5 65 CL ADMIN 11,87 11,4 11,75 10,75 9,75 9,86 10,5 9,5 12 15,5RESIDENT ADMIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXPAT ADMIN 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4
TOTAL ADMIN 13,87 13,4 13,75 12,75 13,75 13,86 14,5 13,5 16 19,5CL AGENTS 41 43 41 43 41 40,5 43 41,5 40 40
TOTAL ETABL 103,42 107,21 106,45 109,03 111,65 106,52 115 112,5 118,5 124,5Les effectifs de personnels sont stables eux aussi, ainsi que la répartition entre les différentes catégories (contrats locaux, résidents, expatriés) mis à part
quelques changements dans la ventilation des expatriés au sein des catégories administrative et enseignants.
9I. Réussite de tous les élèves.
1. Construire pour chaque élève un parcours de réussite.
Objectifs opérationnels
Perspectives de mise en uvre Effets attendus Indicateurs retenusAccueillir et favoriser lintégration des
" nouveaux » élèvesCours dinformatique sur une heure par
semaine pour lacquisition des compétences en TICEInitiation à la recherche documentaire
pour les élèves originaires de systèmeséducatifs différents.
(voir accompagnement personnalisé)Mise à niveau des élèves pour
lobtention du B2IFaciliter ladaptation de ces nouveaux
élèves et leur faire acquérir des
compétences dautonomie nécessairesTaux de réussite
Résultats scolaires témoignant de leur
adaptationAccompagner les élèves
Conception, mise en place et suivi des
modules daccompagnement personnalisé en secondeDiagnostiquer les problèmes de
méthode et y remédierDévelopper les compétences multiples
des élèves nécessaires à leur réussiteTravail déquipe autour des difficultés
dadaptation de ces élèves.Agir sur la motivation des élèves
Donner du sens à la scolarité et
permettre un choix éclairé dorientation réussite des élèves en classe de secondeMise en place dactions permettant de
construire un projet personnel dorientation et rendant les élèves acteurs de leur orientation, favoriser la connaissance des métiers, des formations et filières, leurs débouchés et évolutions.Faire évoluer les représentations de
certains métiers.Réduire le choix dorientation par
défaut, faciliter le travail autour de la notion de projet professionnel.Tutorat délèves (réseau danciens
élèves) pour faciliter linsertion de nos
élèves après le bac.
Accompagnement des élèves et suivi
personnalisé des élèves qui ont des difficultés pour construire leur projet professionnelProgrammer une formation sur la
rédaction dune lettre de motivation avec lappui de personnes ressourcesLamélioration des taux de réussite de
nos élèves par le biais de lorientation active ce qui implique quils puissent choisir en toute connaissance de cause la filière ou la voie qui correspond le mieux à leurs aptitudes et à leurs goûts. - Réduire les écarts entre les vux des familles et les décisions en conseil de classe - Améliorer le suivi des élèves notamment lors de lorientation et affiner létude statistique du suivi de cohorteMoins délèves en difficultés en classe
de secondeEvaluation qualitative sur lengagement
scolaire et sur lépanouissement desélèves
Taux de réussite aux examens et
nombre des mentions 10Mettre en place un accompagnement
individualiséApporter aux élèves une connaissance
du monde professionnel grâce à des actions concrètes et de découverte.Associer les professionnels et les
parents aux différentes entreprises.Organisation dun Forum des métiers
- Evolution des taux de réussite - Evolution comparée : Orientation post bac (selon les différentes filières : fac, CPGE)Apprentissage de lautonomie :
- savoir s'auto évaluer ; - savoir choisir un parcours de formation - développer sa persévérance et la confiance en soi.Améliorer le diagnostic et le repérage
des difficultésMise en place des évaluations de zone
et détablissement en calendrier annuelUtilisation des résultats des évaluations
pour déterminer les groupes daide individualiséeMise en place des groupes de soutien
ciblé à chacune des périodesDiagnostiquer les problèmes de
méthodologie et trouver les moyens dy remédierAmélioration de lattitude
dapprentissage des élèves et amélioration des résultatsMoins denfants en difficulté à lentrée
en sixième et lors des évaluations nationalesFavoriser la communication
enseignant /familleRencontres trimestrielles avec les
parents au moment des évaluations détablissement et de zoneOrganiser des moments de rencontres
plus informelles avec les familles (fête de lécole, kermesse, vernissage dexposition)Rencontre avec les répétiteurs et les
parents en début dannée pour préciser la collaboration attendue par les enseignants au cours de lannée scolaireMeilleure information des familles sur
les difficultés des élèvesMise en place de contrat école famille
Meilleure connaissance mutuelle des
enseignants et des parents.Impliquer les parents sur les attentes
des enseignants en termes de méthodologie, de problèmes de comportementsImpliquer les parents dans les divers
projets de la classe afin de donner du sens à lécoleNombre de rencontres annuelles
Recensement des contrats en fin
dannéeNombre de rencontres annuelles
Présence des parents aux réunions
Signature des cahiers et des évaluations
112. Les liaisons inter-cycles
Objectifs opérationnels Perspectives de mise en uvre Effets attendus Indicateurs retenusAccueillir et favoriser lintégration
des élèves à leur arrivée dans un nouveau cycle.Elèves venant dun autre
établissement
Visite de létablissement avec la
classeAccueil des nouvelles familles
Evaluer dès le début de lannée, en
classe les besoins des arrivants.Mettre en place des binômes (élève
venant du LFL/élève venant de lextérieur).Affiner les besoins et mettre en
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