Cartographie et fiches métiers
La cartographie des métiers est un des outils de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC). La cartographie des métiers est la
gUIDE POUR LA CARTOgRAPHIE DES EmPLOIS/ COmPÉTENCES
Dans la perspective d'un engagement toujours plus important des collectivités en matière de ressources humaines et de gestion prévisionnelle des effectifs des
GUIDE MÉTHODOLOGIQUE GPEC
Cartographie actuelle des compétences métiers
Une cartographie métiers pour gérer des mobilités de salariés
La négociation sur la GPEC est obligatoire dans les entreprises de dimension communautaire comportant au moins un établissement ou une entreprise de cent
Accord de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
métier émergent les métiers inexistants au sein de la cartographie des métiers de la ... GPEC peuvent formuler des demandes de classement de métiers en métiers ...
Une cartographie métiers pour gérer des mobilités de salariés
La négociation sur la GPEC est obligatoire dans les entreprises de dimension communautaire comportant au moins un établissement ou une entreprise de cent
Accord GPEC Carrefour France
31 mar. 2019 Une cartographie des grandes compétences métiers existant dans l'ensemble des sociétés du Groupe sera ... Dans le cadre de la GPEC la formation ...
Direction des Ressources Humaines - Cartographie des emplois
UPEC – Cartographie des emplois BIATSS – MAJ avril 2014. 2. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) est une technique de gestion des
Pour une GPEC polysemique
et des compétences (GPEC) pourrait sembler être de l'histoire ancienne nous blissement d'une cartographie des emplois
Cartographie et fiches métiers
La cartographie des métiers est un des outils de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC). La cartographie des métiers est la
Accord relatif à la gestion prévisionnelle des emplois des
Chapitre 1 : Cartographie des métiers des emplois et des compétences . TITRE 6 : CALENDRIER GPEC ET PROCESSUS D'INFORMATION DES SALARIÉS .
gUIDE POUR LA CARTOgRAPHIE DES EmPLOIS/ COmPÉTENCES
démarches de cartographie des emplois et de définition des fiches de poste. répertoire des métiers territoriaux de la fonction publique.
Direction des Ressources Humaines - Cartographie des emplois
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) est une technique validation par les directeurs métiers des fiches emploi relevant de leur ...
GUIDE MÉTHODOLOGIQUE GPEC
GPEC. GUIDE MÉTHODOLOGIQUE GPEC. À destination des ESAT bretons Cartographie prévisionnelle des compétences des métiers et des emplois et de.
GESTION DES COMPÉTENCES ET GPEC
La GPEC : un aboutissement historique. 45. 1 La génération des précurseurs (1980-1990) Vue d'ensemble du processus GPEC ... IV Cartographie des métiers.
Accord sur la Gestion prévisionnelle des emplois et des
Article 8 - Actualisation de la cartographie des métiers repères . et afin d'en anticiper les effets une démarche de GPEC conduite par la Branche.
DU DIAGNOTIC AU PLAN DACTION GPEC
Définir les métiers et les compétences associées. Référentiel métier DRH. Immédiat. GRH. Identifier les compétences clés. Cartographie des compétences.
Améliorer la gestion des ressources humaines
Ressources humaines GPEC
gUIDE POUR LA CARTOgRAPHIE DES EmPLOIS/ COmPÉTENCES - CNFPT
La démarche de cartographie des emplois se fonde sur un portage politique affirmé et sur l’adhésion de l’ensemble des acteurs au projet et à sa mise en œuvre : les élus les partenaires sociaux la direction générale les encadrants et les agents statut et métiers : des modes de gestion complémentaires de l’emploi territorial
La cartographie des métiers un outil de GPEC - InfoCEP
Cartographie des compétences : quelle méthodologie ? Cette note précise la méthodologie retenue pour réaliser une cartographie des compétences sur le marché du travail en France Cette méthodologie a été élaborée et validée auprès d'un groupe de travail dédié dont la composition est précisée dans l’annexe B
GESTION DES COMPÉTENCES ET GPEC - Dunod
dans les petites entreprises par la mise en place de dispositifs aidés et impose la GPEC depuis 2005 dans les entreprises de plus de 300 sa lariés comme o bjet de négociation Ainsi la GPEC représente un aboutissement historique des démarches compétences qui existent en France depuis plus
ACCORD GPEC CARREFOUR
L’accord crée une nouvelle typologie (cartographie) des métiers : • Les métiers en développement qui génèrent de l’emploi ou sur lesquelles il existe des difficultés d’em-bauche ; • Les métiers en équilibre dont les tâches n’évoluent pas significativement ; • Et les métiers sensibles métiers pour lesquels les
Quels sont les outils de la cartographie des métiers ?
Parmi les outils de la GPEC, la cartographie des métiers évalue les compétences techniques, transversales mais aussi comportementales (les soft skills ). À partir de ce référentiel, des plans de formation dans la cadre d’une évolution interne et/ou de recrutement permettront de pallier un besoin spécifique.
Qu'est-ce que la cartographie des compétences ?
La cartographie des compétences, aussi appelée cartographie des métiers, permet de dresser un état des lieux des compétences de l’entreprise pour mieux en identifier les besoins. En quoi cet outil enrichit-il la GPEC ?
Quels sont les enjeux de la cartographie des emplois ?
les technicités et les identités professionnelles propres à chaque domaine d’intervention, la cartographie des emplois est au cœur des enjeux de dialogue social des collectivités territoriales. La cartographie des emplois doit pouvoir mobiliser l’ensemble des acteurs pour établir un référentiel qui fasse consensus au niveau de la collectivité.
Qu'est-ce que la cartographie des emplois ?
La démarche de cartographie des emplois se fonde sur un portage politique affirmé et sur l’adhésion de l’ensemble des acteurs au projet et à sa mise en œuvre : les élus, les partenaires sociaux, la direction générale, les encadrants et les agents. La GPEEC est une démarche qui implique autant le niveau collectif qu’individuel.
Répertoiredes métie
R SConseiller Clients
Conseiller Gestion Entreprises
Conseiller Gestion Particuliers
Commercial
Assistant Commercial
Chargé d'Etudes Actuarielles
Conseiller Maîtrise d'Ouvrage
Conseiller Organisation
Manager de Proximité
Manager d'Activité
Cartographie
NOTE EXPLICATIVE
Le REPERTOIRE des METIERS regroupe l'ensemble des fiches métiers détaillées. Il est à destination des Directions desRessources Humaines
des Groupes paritaires de ProtectionSociale (GPS).
Il décline en sous-activités les activités dominantes et dresse la liste exhaustive des compétences requises pour chacun des métiers. Le répertoire des métiers est constitué de :
L a nomenclature des métiers : Elle permet aussi d'établir un recensement ordonné des métiers par famille et sous-famille professionnelle au regard des activités exercées et des emplois existants au sein des GPS. C haque famille et sous-famille professionnelle agrègent des métiers répondant à une finalité commune, exerçant des activités proches ou similaires et faisant appel à des compétences communes ou proches. Ces métiers se caractérisent aussi par une technicité dominante et une culture professionnelle communes. Les fiches métiers détaillées : Elles décrivent la finalité du métier, les activités
dominantes déclinées en sous-activités, ainsi que les compétences cur et complémentaires requises pour l'exercice du métier (connaissances, savoir-faire techniques et savoir-faire relationnels). Elles précisent également les principales appellations d'emploi associé à chacun des métiers. P our les fiches métiers actualités, les voies d"accès aux métiers et des exemples de passerelles de mobilité vers d"autres métiers sont également identifiées. Les travaux de l'Observatoire des métiers et des qualifications menés entre 2014-2016 viennent alimenter et mettre à jour les fiches métiers détaillées :2014 :
Actualisation des fiches descriptives des métiers de la famille Action Sociale en lien avec le Profil prospectif des métiers de l'Action sociale. M ise en cohérence des métiers de la famille Systèmes d'Information en lien avec les travaux menés par ITAC (Informatique en Transformation Accompagnement etCompétences).
2015 :
Actualisation de la nomenclature des métiers de la GestionLa nouvelle famille
" Conseil & Gestion » regroupe quatre métiers : ConseillerClients, Conseil
ler Gestion Entreprises, Conseiller Gestion Particuliers et SupportMétier.
22016 :
Actualisation des fiches descriptives des métiers de la famille Développement en lien avec l 'Etude prospective sur l'évolution des métiers du Développement. Cette étude a également mis de mettre en évidence un nouveau métier, celui duTechnico-Commercial.
Ac tualisation de la fiche descriptive du métier de Manager de Proximité en lien avec le Profil prospectif du Manager de Proximité. 3Nomenclature des METIERS
ACTION SOCIALE 8
ACCOMPAGNEMENT ET DEVELOPPEMENT SOCIAL
CHARGE DE DEVELOPPEMENT SOCIAL10
CHARGE D'INTERVENTION SOCIALE14
ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL
CHARGE D'ETUDES ET DE SUIVI D'ETABLISSEMENT SOCIAL ETMEDICO-SOCIAL 18
CONSEIL ET PILOTAGE 22
AUDIT/CONTROLE
AUDITEUR24
CONTROLE
DE GESTION
CONTROLEUR DE GESTION28
ACTUARIAT
CHARGE D'ETUDES ACTUARIELLES32
CHARGE DE SOUSCRIPTION CONTRATS36
ORGANISATION/QUALITE
CONSEILLER MAITRISE D'OUVRAGE40
CONSEILLER ORGANISATION44
CONSEILLER QUALITE48
RESSOURCES HUMAINES
CHARGE DE DEVELOPPEMENT RESSOURCES HUMAINES52
GESTIONNAIRE RESSOURCES HUMAINES56
FORMATEUR60
DEVELOPPEMENT 62
APPUI VENTE
ASSISTANT COMMERCIAL64
TECHINCO-COMMERCIAL68
VE NTECOMMERCIAL72
4 MARKETING
MARKETEUR MARCHES/PRODUITS76
MARKETEUR OPERATIONNEL80
FINANCE 84
ACHATS
ACHETEUR86
COMPTABILITE
COMPTABLE90
GESTION DE TRESORERIE/PLACEMENTS
CHARGE DE TRESORERIE ET DE PLACEMENTS94
GESTION IMMOBILIERE
CHARGE D'INVESTISSEMENTS ET DE PATRIMOINE IMMOBILIER 98CONSEIL ET GESTION 102
CONSEILLER CLIENTS104
CONSEILLER
GESTION ENTREPRISES108
CONSEILLER
GESTION PARTICULIERS112
SUPPORT
METIER116
MANAGEMENT 120
MANAGER DE PROXIMITE122
MANAGER D'ACTIVITE126
MANAGER STRATEGIQUE130
SUPPORT 134
ASSISTANCE
ASSISTANT/SECRETAIRE136
GESTIONNAIRE ADMINISTRATIF140
SERVICES GENERAUX ET LOGISTIQUE
GESTIONNAIRE DE SERVICES GENERAUX142
CHARGE DES SERVICES GENERAUX ET LOGISTIQUE146
5COMMUNICATION/INFORMATION
DOCUMENTALISTE150
CHARGE DE COMMUNICATION154
INFOGRAPHISTE158
WEBMESTRE162
JURIDIQUE
JURISTE D'ENTREPRISE166
CHARGE DES INSTANCES170
GESTIONNAIRE RECOUVREMENT CONTENTIEUX174
SYSTEME D'INFORMATION 178
GESTION DE PROJET
DIRECTEUR DE PROJET180
CHEF DE PROJET MOE184
PMO188
ET UDESURBANISTE190
ARCHITECTE FONCTIONNE
L192 ARCHITECTE LOGICIEL / APPLICATIF194
REFERENT DE DOMAINE APPLICATIF198
INTEGRATEUR FONCTIONNEL202
ANALYSTE FONCTIONNEL206
CONCEPTEUR-DEVELOPPEUR208
RECETTE
REFERENT RECETTE210
RECETTEUR212
EXPLOITATION
ADMINISTRATEUR OUTILS, SYSTEMES, RESEAUX ET TELECOMS 214ADMINISTRATEUR BASE DE DONNEES218
INTEGRATEUR D'EXPLOITATION222
TECHNICIEN D'EXPLOITATION224
PILOTE D'EXPLOITATION226
INFRASTRUCTURES
ARCHITECTE TECHNIQUE228
EXPERT SYSTEMES, RESEAUX ET TELECOMS232
TECHNICIEN RESEAUX ET TELECOMS236
SUPPORT, METHODE ET QUALITE
EXPERT METHODES, QUALITE ET OUTILS238
MANAGER DE CONTRATS242
6 SECURITE
RESPONSABLE SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION244 EXPERT SECURITE INFORMATIQUE248
SUPPORT
ET ASSISTANCE AUX UTILISATEURS
ASSISTANT FONCTIONNEL252
TECHNICIEN SUPPORT UTILISATEUR254
TECHNICIEN POSTE DE TRAVAIL256
7Action Sociale
9Chargé de Développement Social
Famille
: ACTION SOCIALE Sous-famille : Accompagnement et Développement SocialAppellations d'emploi les plus courantes
Responsable Délégation Sociale
Responsable Action Sociale Régionale
Responsable Action Sociale Collective/IndividuelleChargé d'Etudes Action Sociale
Attaché des Relations Extérieures
Finalité du métier
Initier et assurer la conduite d'un ou plusieurs projets ou programmes d'action socialeActivités
principalesActivité 1
Définition et mise en oeuvre des politiques d'action sociale :*Analyser les besoins et les évolutions : enquêtes statistiques, études sociologiques, enquêtes
démographiques *Organiser des groupes de réflexion, des ateliers, des conférences *Ve iller au respect de l'application des principes, régles et procédures internes *Evaluer et suivre les résultants quantitatifs et qualitatifs *Réaliser le suivi budgétaire des dépenses engagées*Participer à l'élaboration des budgets du fonds social* Soumettre et présenter les projets aux
instances décisionnellesActivité 2
Gestion de projets d'action sociale :
*Dé finir la méthodologie de ses projets et réaliser leur mise en oeuvre *Elaborer et réaliser des plans d'actions dans le respect des objectifs fixés *Apporter son assistance technique aux partenaires internes et externes pour la réalisation des projets *Prendre en charge, selon le besoin, des dossiers spécifiques *Apporter son conseil et soutien aux pratiques professionnelles 10Activité 3
Promotion des programmes et des projets de l'action sociale : *Rassembler les données sur la thématique concernée *Intervenir auprès de différents interlocuteurs pour présenter une action sociale globale *Participer à la réalisation d'actions de communication et concevoir des supports adaptésActivité 4
Animation et développement des relations avec les partenaires internes et externes : *An imer un réseau de partenaires internes et externes dans une relation équilibrée *Rechercher, selon le besoin, de nouveaux partenaires externes et définir le cadre de leur intervention *Animer des réunions d'information et de conduite de projet *Evaluer et suivre les actions réalisées en partenariat*Représenter, par délégation, le groupe dans les instances sociales et les structures territoriales
Activité 5
Réalisation du reporting de son activité :
*Recueillir et consolider les indicateurs quantitatifs et qualitatifs de ses projets et de son activité
*Procéder à leur analyse critique et prospective*Faire des propositions d'amélioration en vue d'optimiser les actions entreprises et les résultats
*Mesurer et suivre la satisfaction client *Formaliser et présenter des rapports d'activitéActivité 6
Réalisation et contribution à une veille :
*R echercher, collecter et analyser les informations *Rédiger des notes de synthèse *Diffuser l'information auprès des partenaires internes et externes *Alerter, si nquotesdbs_dbs22.pdfusesText_28[PDF] synthèse de l'aspirine seconde
[PDF] synthèse de l'aspirine pdf
[PDF] purification par recristallisation de l'aspirine
[PDF] mécanisme réactionnel de la synthèse de l'aspirine correction
[PDF] synthèse de l'aspirine rendement
[PDF] agrégat physique definition
[PDF] la statistique définition
[PDF] définition de la population statistique
[PDF] l'importance de la statistique
[PDF] qu'est ce que les statistiques
[PDF] différence entre la statistique et les statistiques
[PDF] objectif de la statistique
[PDF] type d'action de formation (article l.6313-1 du code du travail)
[PDF] traitement comptable rachat d'actions