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mieux aux conditions citées en haut La détermination de la durée de réalisation des différentes tâches s'effectue dans un tableau approprié (voir tableau 3 1)
MAITRISE D"UVRE :
RENOVATION ENERGETIQUE
DE L"HOTEL DES FINANCES
DE LYON
NOTE METHODOLOGIQUE
HÔTEL DES FINANCES DE LYON
MAITRISE D"UVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUENote Méthodologique2/56
SSOOMMMMAAIIRREE
SOMMAIRE ............................................................................................................................................................... 2
I. INTRODUCTION .................................................................................................................................................... 3
II. PRESENTATION DU GROUPEMENT.................................................................................................................. 5
III. COMPOSITION DE L"EQUIPE DEDIEE AU PROJET ........................................................................................ 7
IV. TABLEAU DE REPARTITION DU NOMBRE DE JOURS PREVISIONNEL .................................................... 23
IV.1. HYPOTHESE N°1 : ..................................................................................................................................... 23
IV.2. HYPOTHESE N°2 : ..................................................................................................................................... 24
V. MESURES D"ORGANISATION ET METHOLOGIE DU PROJET ..................................................................... 25
V.1. DIAGNOSTIC ............................................................................................................................................... 25
V.2. PHASE APS ................................................................................................................................................. 29
V.3. PHASE APD ................................................................................................................................................. 29
V.4. PHASE PRO ................................................................................................................................................. 30
V.5. PHASE ACT ................................................................................................................................................. 32
V.6. PHASES DET / OPC / AOR .......................................................................................................................... 32
V.7. PLANNING ETUDES ET TRAVAUX ............................................................................................................ 34
V.8. INTERVENTION EN SITE OCCUPE............................................................................................................ 38
VI. JUSTIFICATION DELAIS DE REMISE DES ELEMENTS DE MISSION.......................................................... 41
VII. FREQUENCE DE PARTICIPATION AUX REUNIONS DE CHANTIER .......................................................... 45
VIII. POINTS PARTICULIERS NOTES LORS DE LA VISITE DES LIEUX ........................................................... 46
VIII.1. R
ENOUVELLEMENT D"AIR .............................................................................................................................. 46
VIII.2. P
UISSANCE ELECTRIQUE .............................................................................................................................. 46
VIII.3. P
RODUCTION ECS ...................................................................................................................................... 46
VIII.4. A
SPECT ADMINISTRATIF ............................................................................................................................... 46
VIII.5. I
SOLATION THERMIQUE ................................................................................................................................. 47
IX. MOYENS TECHNIQUES ................................................................................................................................... 48
IX.1. ALTERGIS INGENIERIE ............................................................................................................................. 48
IX.2. DASSONVILLE & DALMAIS ....................................................................................................................... 54
IX.3. VOXOA ........................................................................................................................................................ 55
IX.4. TETHYS HYDRO ........................................................................................................................................ 56
HÔTEL DES FINANCES DE LYON
MAITRISE D"UVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUENote Méthodologique3/56
II..IINNTTRROODDUUCCTTIIOONN
Nous avons noté que la spécificité du projet de rénovation énergétique de l'Hôtel des Finances de Lyon
résidait notamment sur les points suivants :Réduction des consommations énergétiques du bâtiment visant les objectifs du Grenelle de
l"EnvironnementAmélioration du confort d"été (généralisation du rafraichissement) et du confort d"hiver
(isolation enveloppe bâti, mise à niveau chauffage) des occupants Respect du coût d"objectif : 3 540 k TTCIntervention sur site occupé sans gêne pour le public et les utilisateurs tout en assurant une
continuité d"exploitation durant les travaux et limitant les nuisancesRespect des différentes tranches : Le maître d'ouvrage ne disposant pas des crédits
suffisants pour réaliser l'opération en une seule phase Respect (sauf contre-indication) de l'hypothèse 1 : Mise en place d'un système de PAC pompe à chaleur) sur nappe phréatique. Réflexion en coût d"exploitation et de maintenance des solutions proposées permettant de valoriser les Temps de Retour sur Investissements en privilégiant les solutions innovantes L"ensemble de ces points demande beaucoup d"organisation et de rigueur dans l"enchainement, la gestion de la mobilité des salariés et le déroulement des tâches.La totalité de la mission sera suivi par une équipe exclusivement dédiée à ce projet et constituée de
spécialistes de l'amélioration énergétique et du suivi d"exploitation des installations thermiques.
ALTERGIS INGENIERIE et les chargés d"affaires affectés au projet disposent d"une forte expertise
dans l'optimisation et les contrats de performance énergétique avec notamment une orientation vers
des solutions en aquathermie : - Etude de la production du réseau de chaleur de Moutiers DSP : Production aquathermique de2 MW associées à une chaudière "bois" de 3 MW et une chaudière fioul en secours de 1,8 MW.
- Etudes pour le Contrat de Partenariat Public/Privé du quartier Roc Noir de Chambéry avec un engagement sur objectifs par la mise en place d"une solution PAC sur eau de nappe :amélioration des consommations d'énergie primaire de 70%, réduction des consommations
d'eau de 50% et économie de 390 tonnes de CO²/an. - Etudes pour le Contrat de Performance Energétique du camp militaire de la Valbonne avec unengagement sur une réduction de 41 % d"énergie finale passant par une suppression des
équipements fonctionnant au fioul et au charbon. Mise en place d'un système PAC géothermique de 500 kW couplé à un système PAC aérothermique de 3 MW.HÔTEL DES FINANCES DE LYON
MAITRISE D"UVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUENote Méthodologique4/56
Afin de vous garantir une prestation de qualité, nous nous sommes associés à 3 cotraitants avec
lesquels nous avons l"habitude de mener à bien ce type de projet : DASSONVILLE & DALMAIS
Architectes et OPC, VOXOA Economistes et TETHYS HYDRO Hydrogéologue.Tous nos collaborateurs, et à tout moment, ont à cur le sens du SERVICE et de la satisfaction du
CLIENT.
Ainsi, le bureau d"études ALTERGIS Ingénierie et ses partenaires disposent non seulement de
l"ensemble des qualifications et certifications nécessaires pour mener à bien un votre projet mais aussi
du savoir-faire, de l"expérience et des références similaires nombreuses et réussies.HÔTEL DES FINANCES DE LYON
MAITRISE D"UVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUENote Méthodologique5/56
Dans le cadre de notre réponse à votre appel d"offre de Maîtrise d"uvre concernant la rénovation énergétique de
l"Hôtel des Finances de Lyon, par l"installation d"une pompe à chaleur fonctionnant sur nappe phréatique ainsi que
l"amélioration de l"isolation du bâti et des différents équipements de chauffage et ventilation, nous avons le plaisir de
vous présenter notre équipe constituée de : ALTERGIS INGENIERIE - BET Fluides CVC, co-traitant etMandataire solidaire
VOXOA - Economiste, co-traitant
DASSONVILLE & DALMAIS - Architecte - OPC, co-traitantTETHYS HYDRO - Hydrogéologue, co-traitant
ALTERGIS INGENIERIE sera le BET Fluides Mandataire du groupement. Il dimensionnera tous les besoins en
Chauffage, Ventilation et Climatisation du bâtiment et réalisera les études thermiques nécessaires à l"amélioration
des performances énergétiques de l"Hôtel des finances. Il aura aussi en charge de produire toutes les pièces écrites
et graphiques du dossier DCE pour les différents lots Techniques.VOXOA se chargera de faire respecter le budget alloué aux travaux par le Maître d"Ouvrage et aura en charge la
prescription des lots secondaires impactés.TETHYS HYDRO sera responsable des études de faisabilité d"hydrogéologie. Si la solution est confirmée, ils
participeront à la définition du système PAC sur eau de nappe et aux VISA et suivi des travaux de manière
ponctuelle.DASSONVILLE & DALMAIS apportera son expertise en matière d"architecture pour l"agencement de l"existant et se
chargera aussi de la partie Ordonnancement, Pilotage et Coordination du chantier.En tant que mandataire du groupement, nous avons choisi des partenaires de confiance, avec lesquels nous avons
déjà eu l"opportunité de collaborer avec succès sur des chantiers de belle envergure comme peuvent en attester les
références que nous avons choisi de vous présenter.Notre but est d"apporter une réponse parfaitement adaptée à votre programme et à vos souhaits, avec un fonctionnement
orienté vers les besoins actuels et futurs tout en respectant le travail les salariés de l"Hôtel des Finances durant les
travaux. Dans toutes nos études, les points forts que nous inscrivons comme base de travail sont : la fonctionnalité du projet en regard des demandes du programme.la qualité technique, aussi bien en termes d"études que de réalisation (approche 3D, Retours d"expérience,
innovations techniques) l'économie du projet et le respect des objectifs financiers le respect du planningNous vous assurons que l'ensemble des membres de l'équipe a les moyens, les capacités et la motivation pour répondre
à votre projet.
HÔTEL DES FINANCES DE LYON
MAITRISE D"UVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUENote Méthodologique6/56
ALTERGIS Ingénierie est un bureau d"étude dont l"originalité réside dans son positionnementFluides / Energie / Environnement / Maintenance.
La société ALTERGIS INGENIERIE
est composée de 4 agences : Lyon,Toulon, Marseille et Sophia Antipolis.
Effectif : 38 salariés
CA 2012 : 3 700 k
Composées d"Ingénieurs et techniciens, toutes nos équipes ont à cur le service à nos clients dans
une logique axée sur 3 points : compétence, proximité et réactivité.Pour chaque mission nos équipes s"attachent à comprendre les besoins de nos clients, architectes et
partenaires, afin de proposer les solutions les mieux adaptées en terme de budget et d"efficacité.
Une politique de formation ambitieuse permet de garantir en permanence le meilleur niveau de compétences.ALTERGIS Ingénierie dispose d"une large palette de compétences, nos missions adaptées à chaque
Client relèvent :
- De l"assistance technique à Maître d"ouvrage : conseil, expertise, audits techniques, mise en
place de contrats à objectifs de résultats...- De la Maîtrise d"uvre : conception / direction de travaux principalement en Chauffage
Ventilation Climatisation (CVC), plomberie et électricité...Pour renforcer et soutenir les équipes de nos agences dans des domaines précis, nous avons adopté
pour une organisation matricielle avec des pôles d"EXCELLENCE.HÔTEL DES FINANCES DE LYON
MAITRISE D"UVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUENote Méthodologique7/56
Afin de réaliser le projet de rénovation énergétique de l"hôtel des finances de Lyon, nous envisageons de
former une équipe alliant compétences, expérience, efficacité et bonne humeur : Organigramme équipe Projet Hôtel des Finances Laurent REURE sera le Chef de Projet de l"opération et votre interlocuteur principal duranttoute la durée de l"opération. Il sera chargé de coordonner l"équipe de maîtrise d"uvre et plus
spécifiquement le spécialiste chauffage, ventilation, traitement d"air, climatisation et
rafraîchissement.· Responsable de Service HVAC (CVC) de LYON
· 47 ans
· Ingénieur ENSAIS Génie Climatique et Energétique · Spécialiste des Contrats de Performance Energétique et Production aquathermique Laurent REURE est rompu aux dossiers de Performance énergétique, notamment avec PAC aquathermique. &0 1 2*! 345)*6'! 345
345
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MAITRISE D"UVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUENote Méthodologique8/56
Il a notamment été Chef de Projet dans le cadre des études du Contrat de Performance
Energétique du camp militaire de La Valbonne dont la particularité du projet résidait en une
production centralisée en aquathermie de 500 kW par doublet géothermique.Il a également était chef du projet pour le Contrat de Performance Energétique du quartier Roc
Noir de Chambéry avec PAC sur eau de nappe via 5 doublets géothermiques.Enfin, il dispose d"une forte expérience en exécution (Chef de Service Rhône Alpes des
Travaux chez SPIE et LAURENT BOUILLET pendant 20 ans) lui permettant d"avoir une vision globale des problématiques de chantier, tant humaines que matérielles et contractuelles. Alain FRANÇOIS sera le Chef de projet adjoint, spécialiste chauffage, ventilation, traitement d'air, climatisation :· Chargé d"affaires HVAC (CVC)
· DUT en Génie Thermique et Energie
· 48 ans
· Rompu aux dossiers de Maîtrise d"uvre · Spécialiste des Contrats de Performance EnergétiqueAlain FRANCOIS dispose d"une solide expérience en tant que maître d"uvre sur la place Lyonnaise.
Il a notamment été chef du Projet de la création d"un réseau de chaleur de la ville de Moutiers (73) par
production centralisée en aquathermie de 2 MW et de l"extension du Centre Technique du Cuir de Gerland, actuellement en travaux avec nos co-traitants VOXOA et DASSONVILLE ET DALMAIS.Il est également actuellement AMO pour le suivi du Contrat de Performance Energétique des villes de
Saint Priest et de Porte des Alpes Habitat.
Yves COTTAREL sera le Chargé d"affaires Electricité, spécialiste des lots courants forts
courants faibles :· Responsable du Service ELECTRICITE de LYON
· 54 ans
· Ingénieur électrotechnique
· Spécialiste en sécurisation électrique. Adrien FAURIE, sera le Chargé d"Etudes CVC et Projeteur :· Licence en Génie CLIMATIQUE
· Spécialiste de la CAO/DAO en 3D
· Maîtrise du dimensionnement thermique et réseaux Fabien LALONDE, sera le Chargé d"Etudes courants forts et faibles et Projeteur : · Technicien Supérieur en électrotechnique · Parfaite connaissance des installations HT/BT · Maîtrise du dimensionnement électrique HT/BT sous CANECO Nadège DELEMER, Assistante d"agence, elle sera chargée des interfaces administrativesHÔTEL DES FINANCES DE LYON
MAITRISE D"UVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUENote Méthodologique9/56
Afin de permettre la réalisation de l"ensemble des prestations dépassant le cadre même des fluides
(HVAC et ELEC), ALTERGIS Ingénierie enrichie son équipe de trois expertises professionnels
permettant d"assurer les prestations nécessaires à la parfaite réalisation du projet et portant notamment
sur : - l"Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination du chantier afin de vous garantir le maintien du planning tant en phase conception que réalisation (DASSONVILLE & DALMAIS) - l"Analyse et l"expertise d"un Architecte DPLG concernant les modifications apportées afin de vous garantir une cohérence globale des aménagements réalisés (DASSONVILLE & DALMAIS)- l"Expertise d"un Economiste pour la définition des prestations des corps d"état secondaires et
afin d"assurer le suivi de l"économie globale du projet et de respecter le Budget de l"opération
(VOXOA)- des études hydrogéologiques afin de confirmer ou d'infirmer l'hypothèse N°1 : Mise en place
d'un système PAC géothermique (TETHYS HYDRO) DASSONVILLE & DALMAIS : Cabinet d"architecture et OPCJean DALMAIS
· Architecte associé DPLG
· Acousticien et expert judiciaire
· 27 années d"expériences
Daniel MARGINIERE
· Technicien supérieur en Génie Civil
· Directeur de chantier et OPC
· Responsable de qualité
· 32 années d"expériences
VOXOA : Economiste de la construction
Christophe K/BIDI
· Responsable de Division VOXOA - ECO LYON
· Chef de projet au sein d"équipes de maitrise d"uvre en secteurs Publics et Privés · Diplôme de Technicien Métreur en Gros uvre· 17 années d"expériences
Mohamed ALIAT
· Economiste Division VOXOA - ECO LYON
· Ingénieur en calcul de structures
· Technicien métreur TCE option études de prixHÔTEL DES FINANCES DE LYON
MAITRISE D"UVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUENote Méthodologique10/56
TETHYS HYDRO : Bureau d"Etudes Technique d"HydrogéologieYves BERTHALON
· Hydrogéologue et directeur du service Ressources en eau et géothermie · Maîtrise de géologie fondamentale et appliquée · DESS en Génie Géologique et l"Environnement · Spécialiste des Ressources en eau, protection des captages AEP et de la géothermie· 14 années d"expériences
Stéphane MAURY
· Technicien Hydrogéologue essais et mesures, prélèvements et tests de réponse
thermique· Baccalauréat C
· 3 années d"expériences
ANNEXE : CV DES INTERVENANTS DE L"EQUIPE
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MAITRISE D'OEUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE
Note Méthodologique23/56
IV.1. HYPOTHESE N°1 :
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