[PDF] Harris Interactive Jan 27 2022 consommation (80%)





Previous PDF Next PDF



Social Life 2020 Harris Interactive

Jun 9 2020 SOCIAL LIFE by HARRIS INTERACTIVE ? Baromètre annuel ... Interactive (depuis ... LE CONFINEMENT : IMPACT DIRECT SUR LE RECRUTEMENT.



Harris Interactive

Jan 27 2022 consommation (80%) ou dans leurs choix professionnels (77% des actifs et demandeurs d'emploi). •. Dans l'ensemble



« Magic Box »

Le groupe Toluna (Toluna & Harris Interactive) a été consulté et choisi pour sa capacité à Un projet entièrement online du recrutement au recall.



LES FRANÇAIS ET LA REPARATION

Étude réalisée pour le compte de l'ADEME par par Harris. Interactive: Nadine PORGE rend parfois le recrutement des jeunes difficile. A cela s'ajoute le ...



Harris Interactive

PopUp Communities offre des avantages spécifiques : Recrutement plus rapide et économique de la population cible. Fonctionnalités qualitatives et 



Fierté au travail Canada

le recrutement et des activités de réseautage notam- ment ProFierté. L'équipe de Fierté au HARRIS INTERACTIVE



Présentation PowerPoint

Sept 29 2020 Les rappels de mars 2020 sont issus d'une enquête Harris Interactive pour l'Ania



Lexpertise Santé en un clin doeil

Recrutement de vos cibles : puissance du panel recruteurs santé dédiés 35% des projets harris interactive santé sont internationaux.



Présentation PowerPoint

Feb 12 2015 Recrutement via le panel Harris Interactive. Terrain en novembre 2014. Un questionnaire complet pour une investigation à 360°. Typologie des.

Jean-Daniel Lévy,Directeur délégué

MorganeHauser, Chef de groupe au Département Politique -Opinion

Rosalie OllivierOpinion

Une étude

pour

Les Français et les entreprises engagées

des entreprises ? Quelles sont leurs attentes à cet égard ? À quel point se sentent-ils informés sur le sujet ?

Février 2022

Sommaire

2 P.3

Principaux enseignementsP.5

Une confiance en demi-

entreprises en France P.6 P.15 P.20 3 Enquête réalisée en ligne les 26et 27 janvier 2022. Échantillon de 1 001personnes représentatif des Français âgés de 18 ans et plus.

Méthode des quotas et redressement appliqués aux variables suivantes :sexe, âge, catégorie

Aide à la lecture des résultats détaillés : Les chiffres présentés sont exprimés en pourcentage. Les chiffres en italique sont ceux qui apparaissent significativement au-dessus de la moyenne.

Intervalle de confiance

4

5% ou 95%10% ou 90%20% ou 80%30% ou 70%40% ou 60%50%

100 interviews4,46,08,09,29,810

200 interviews 3,14,35,76,56,97,1

300 interviews2,53,54,65,35,75,8

400 interviews2,23,04,04,64,95,0

500 interviews2,02,73,64,14,44,5

600 interviews1,82,43,33,84,04,1

800 interviews1,52,12,83,23,43,5

1 000 interviews1,41,82,52,93,03,1

2 000 interviews1,01,31,82,12,22,3

3 000 interviews0,81,11,51,71,81,8

4 000 interviews0,70,91,31,51,61,6

6 000 interviews0,60,81,11,31,41,4

Principaux enseignements

Une confiance en demi-teinte dans

entreprises en France 7

Questionouverte,réponsesspontanées

-À tous - particulière,pasplusquesacouleur. 42%
46%
41%
39%
36%
nt et/ou la n de inales 8 -À tous, en % - 12 16 11 11 12 30
30
30
28
24
38
34
40
34
32
19 19 19 26
31
1 1 1 1 climatique et protéger la nature professionnel, etc. La réduction des écarts de salaire au sein des entreprises Le juste partage des bénéfices entre les différents grades et postes au sein des entreprises

Non, ou seulement à la marge

Ne se prononce pas

Oui,

Au moins pour une partie

Hommes : 47%

25-34 ans : 53%

CSP-: 50%

Hommes : 46%

25-34 ans : 54%

Hommes : 53%

Moins de 35 ans : 60%

Hommes : 45%

Moins de 35 ans : 53%

Moins de 35 ans : 49%

CSP-: 43%

84%15%

85%14%

84%15%

85%14%

85%14%

compte par les entreprises. Si la cause environnementale apparaît légèrement plus urgente, les causes sociales

rassemblent tout autant les Français 9 -À tous, en % - 47
39
39
38
38
37
46
45
47
47
10 11 12 11 10 5 3 3 3 4 1 1 1 1 1 climatique et protéger la nature Le juste partage des bénéfices entre les différents grades et postes au sein des entreprises La réduction des écarts de salaire au sein des entreprises professionnel, etc.

Tout à fait prioritaire

Plutôt prioritaire

Plutôt pas prioritaire

Pas du tout prioritaire

Ne se prononce pas

PrioritairePas prioritaire

35 ans et plus : 88%

35 ans et plus : 88%

35 ans et plus : 87%

50 ans et plus : 91%

Peu prioritaire mais pris en compte par un

Prioritaire et pris en compte par un nombre

Peu prioritaire et pris en compte par un

Prioritaire mais pris en compte par un

0 10 20 30
40
50
60
70
80
90
100

0102030405060708090100

10 -À tous, en % -

Perception de

des entreprises sur le sujet, en % de réponses

Oui, au moins

pour une partie importante Degré de prioritéattribué au sujet, en % de réponses Prioritaire

Les 5 enjeux évoqués apparaissent largement prioritaires aux Français, mais également pris en compte seulement

sur ces sujets chances

Les écarts de salaires

Le partage des

bénéfices 11 34
46
13 7 -À tous, en % -

En tant que consommateur, pour faire votre choix

parmi plusieurs enseignes, marques ou produits En tant que travailleur, pour faire votre choix parmi les entreprises pour lesquelles (ou avec lesquelles) vous voudriez travailler ou non

Un critère important

voire prioritaire : 80%

Moins de 35 ans : 84%

PCS-: 83%

uncritèretoutàfaitprioritaire uncritèreimportant,maispasprioritaire

Cepasuncritèredutout

uncritèresecondaire

Neseprononcepas

29
48
14 7 2

Un critère important

voire prioritaire : 77%

Couples avec enfant(s) :

83%
12 23
42
33
2 durée, cela leur coûte de le faire

3637252010

18-24 ans 25-34
ans 35-49
ans 50-64
ans

65 ans

et plus engagement profond 24
31
18 PCS+ PCS-

Inactifs

-À tous, en % - société mais à travers des actions peu engageantes, peu coûteuses pour elles, qui ne durent pas dans le temps

65 ans et plus : 50%

ces entreprises se donnent une image aucun véritable effort sur ces enjeux Au total, 75% des Français expriment de la méfiance envers les entreprises stratégie marketing

Ne se prononce pas

Plus des 2/3 des Français trouvent difficile de distinguer les entreprises véritablement engagées des

autres entreprises du marché, avec de fortes distinctions générationnelles 13 7 26
5017

Très facile

Plutôt facile

Plutôt difficile

Très difficile

Facile de les distinguer : 33%

Hommes : 39%

Difficile de les distinguer : 67%

Femmes : 73%

-À tous, en % - 5456

372411

18-24 ans 25-34
ans 35-49
ans 50-64
ans

65 ans

et plusquotesdbs_dbs1.pdfusesText_1
[PDF] harris interactive sondage presidentielle

[PDF] harris interactive sondage rémunéré

[PDF] harvard cv pdf

[PDF] harvard resume

[PDF] has