[PDF] Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020 Vizija - ciljevi

View - Download Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020 Vizija - ciljevi

Previous PDF

Next PDF

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

eliminirati ili pretvoriti u prednosti, a prema prijetnjama se postaviti kao prema izazovima. Navedeno

predstavlja okvir za definiranje vizije i ciljeva razvoja Grada Bjelovara u narednom planskom razdoblju.

se na posebne izazoǀe podruēja grada Bjeloǀara. Obrazloǎenje cilja (releǀantnost, oēekiǀani naēini postizanja)

Podruēje Bjeloǀara odlikuje se poǀoljnim geoprometnim i geografskim poloǎajem, tradicijom poljopriǀredne

osoba ne moǎe pronaći zaposlenje, nedoǀoljno su razǀijene gospodarske djelatnosti s ǀisokom dodanom

ǀrijednosti, turistiēka ponuda je neartikulirana i neorganizirana, nepoǀezana s ostalim gospodarskim granama, a

zadoǀoljaǀajući. Usitnjeni poljopriǀredni posjedi i slaba financijska sposobnost prepreka su razvoju lokalnih

poljoprivrednih gospodarstava.

Cilj je usmjeren na kreiranje dugoroēno odrǎiǀog modela priǀreĜiǀanja u skladu s potrebama lokalnih stanoǀnika

Pokretaē su stǀaranja inoǀacija te sǀojim utjecajem na ukupan gospodarski sektor pridonose jaēanju

konkurentnosti. Osim sektora proizvodnje i prerade prehrambenih proizvoda, koji su tradicionalno prisutni na

oǀom poljopriǀrednom podruēju, razǀijat će se tercijarni sektor͗ turizam, trgoǀina, logistika, promet, kǀartalne

VIZIJA (PRIJEDLOG)

zanimljiǀa kulturna i turistiēka destinacija koja osiguraǀa poticajno okruǎenje za gospodarstǀo, kǀalitetan obiteljski ǎiǀot, obrazoǀanje i rad sǀih graĜana

CILJ 1.

GOSPODARSTVA U

SKLADU S POTREBAMA

STANOVNIKA I

PODUZETNIKA

CILJ 2.

PODIZANJE KVALITETE

OBRAZOVANJA I RADA

ZA SVE SKUPINE

STANOVNIaTVA

CILJ 3.

UPRAVLJANJE

RESURSIMA

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

djelatnosti (obrazoǀanje i znanost) te kǀintalne (informatiēke djelatnosti) uz istoǀremeno adekǀatno ukljuēiǀanje

Naroēito je osjetljiǀa pozicija malih poljopriǀrednih gospodarstaǀa, koji posluju na granici ekonomske isplativosti.

reǀitalizaciju i odrǎaǀanje. Budući noǀi identitet grada Bjeloǀara mora temeljiti na uēinkoǀitom upraǀljanju sǀim

promocija kroz turizam stavlja turizam u ulogu promotora i korisnika.

Prioriteti Mjere

1.1. UnaprjeĜenje gospodarske aktiǀnosti 1.1.1. Razǀoj i jaēanje konkurentnosti poduzetnika

1.2. Razǀoj odrǎiǀe poljopriǀredne proizǀodnje

s drugim gospodarskim granama poljoprivrednih proizvoda

1.2.2. Stvaranje uvjeta za jaēanje konkurentnosti

poljoprivrednog i prehrambenog sektora

1.3. Razvoj turizma i kulturne ponude 1.3.1. Jaēanje branda i identiteta grada

1.3.2. Uēinkoǀito upraǀljanje resursima za

Obrazloǎenje cilja (releǀantnost, oēekiǀani naēini postizanja)

Okruǎenje Grada Bjeloǀara ugodno je za ǎiǀot i poǀremeni boraǀak, osiguraǀa sigurnost stanoǀnicima i

ukljuēno cjeloǎiǀotno obrazoǀanje, odrǎaǀaju se brojne, raznolike kulturne manifestacije koje su dobro posjećene.

Unatoē naǀedenim snagama, statistiēki podaci iskazuju negatiǀne demografske pokazatelje, prisutno je starenje

medicinskog osoblja, nepostojanje palijativne skrbi.

UnaprjeĜenje uǀjeta za rad, kǀalitetu i raznolikost u odgoju i obrazoǀanju pridonosi ukupnom razǀoju djece kroz

integracijske programe za djecu s posebnim potrebama, razviti posebne programe za nadarenu djecu i sportske

osoba s inǀaliditetom i osoba treće ǎiǀotne dobi jaēa se sǀijest o prednostima zdraǀog naēina ǎiǀota te potiēe

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

podiǎe kǀaliteta ǎiǀota u jaǀno-zdravstvenom smislu.

ǎiǀota. 2lanoǀi udruga trebaju se okrenuti noǀim izǀorima financiranja, npr.͗ sredstǀima EU i poticati ǀolonterski

rad.

materijalnih i drugih preduvjeta za daljnji razvoj ljudskih resursa, podizanjem kvalitete javnih usluga i razvojem

sustava za upravljanje razvojem.

Koncepcija objedinjuje nekoliko modula͗ gospodarenje energijom, sustaǀom kontrole ureĜaja, modulom

komunikacije sa graĜanima, sustaǀom mreǎe senzora, sustaǀom mreǎe nadzornih kamera te drugim opcijama.

Prioriteti Mjere

2.1. infrastrukture

2.1.2. UnaprjeĜenje i izgradnja cestoǀne

infrastrukture

2.1.3. UnaprjeĜenje i razǀoj drugih oblika

prometne infrastrukture

2.1.4. UnaprjeĜenje upraǀljanja jaǀnom rasǀjetom

2.1.5. UnaprjeĜenje i izgradnja ǀodoopskrbnog

sustava

2.1.6. UnaprjeĜenje i izgradnja kanalizacijskog

sustava

2.1.7. Razǀoj i unaprjeĜenje informacijske i

komunikacijske infrastrukture

2.2. Razǀoj ljudskih resursa i poǀećanje

zaposlenosti

2.2.1. Razǀoj sustaǀa cjeloǎiǀotnog uēenja i

obrazovanja

2.2.2. Prilagodba obrazovnih programa

socijalnih javnih usluga i obrazovanja

2.3.2. UnaprjeĜenje prostornih, materijalnih i

kadrovskih uvjeta zdravstvenih i ustanova socijalne skrbi

2.3.3. Razvoj i vidljivost kulturne ponude

kulturi

2.3.5. UnaprjeĜenje sportske infrastrukture i

sportsko-rekreacijskih programa

2.3.6. Osiguranje kvalitetnog stambenog prostora

2.4. UnaprjeĜenje sustaǀa za upraǀljanje

razvojem usluga Obrazloǎenje cilja (releǀantnost, oēekiǀani naēini postizanja)

Odrǎiǀo upraǀljanje resursima ǀezano je uz razǀijenu i kǀalitetnu infrastrukturu. Ukupan razǀoj Grada Bjeloǀara

temelji na kvalitetnom upravljanju prirodnim resursima pod propisanim uvjetima. Kvalitetno upravljanje

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

obnovljivih izvora energije (geotermalna, solarna) kao i nastavak plinofikacije u noǀoizgraĜenim podruējima

Prioriteti Mjere

3.1. Poǀećanje udjela obnoǀljiǀih izǀora energije u energetski efikasnom okruǎenju privatnog i javnog sektora

3.1.1. Poticanje i popularizacija energetske

privatnom sektoru resursima elementarnih nepogoda i drugih opasnosti

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

Opis mjera

Naziv mjere 1.1.1. Razǀoj i jaēanje konkurentnosti poduzetnika

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

Ciljevi:

Kroz jaēanje poduzetniēkog sektora poǀećati zaposlenost, poǀećati dodanu

ǀrijednost i prihode, poǀećati ulaganja u inoǀacije i noǀe tehnologije, istraǎiǀanje i

Obrazloǎenje͗

Srednji i mali poduzetnici glavni su nositelji gospodarskog razvoja, jer ostvaruju sektorom, unaprjeĜenje suradnje meĜu njima, promocije u sǀrhu izlaska na Bjeloǀara. Nastaǀit će se ulaganju u cilju odrǎaǀanja meĜunarodnog certifikata kao temelja za priǀlaēenje noǀih inǀestitora. raznih medija i suvremene IKT, izrada promocijskih materijala projekti, poticanje transfera znanja) kompetencije) inovacija u poslovanju (sudjelovanje u programima certificiranja i sustavima kvalitete)

6. Administratiǀna i tehniēka pomoć poduzetnicima kroz poduzetniēke potporne

institucije (izgradnja, opremanje, razvoj programa i edukacija poduzetniēkih potpornih institucija)

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

Poǀećan broj poduzetnika, poǀećanje broja zaposlenih, poǀećanje dodane

ǀrijednosti, poǀećanje inǀesticija u istraǎiǀanje i razǀoj, poǀećanje BDP-a, rast

broja registriranih inoǀacija, poǀećanje broja raznih oblika udruǎiǀanja i kompetencija i sl.

Razǀojni uēinak͗

Poǀećan interes ulagaēa za podruēje, ubrzan rast gospodarstǀa i poljopriǀrede.

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

Izvori:

Statistike HGK, FINA-e, eǀidencija drugih nadleǎnih institucija pri Gradu Bjeloǀaru

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

Osigurati primjerenu infrastrukturu za daljnji razvoj i rast gospodarstva i Cilj:

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

Stavljanje u funkciju u potpunosti komunalno, infrastrukturno i energetski opremljenih gospodarskih, poduzetniēkih, posloǀnih i industrijskih zona te geotermalnog polja Ciglena.

Obrazloǎenje͗

Infrastrukturne investicije temelje na sustavnom planiranju lokalnog ekonomskog razǀoja, uraǀnoteǎuju realne potrebe i mogućnosti podruēja, istoǀremeno moraju

udoǀoljiti standardima kǀalitete da bi u konaēnici priǀukle noǀe inǀesticije i dolazak

okǀiru oǀe mjere usmjerene su na unaprjeĜenje uǀjeta u postojećim gospodarskim, poduzetniēkim, posloǀnim i industrijskim zonama na podruēju grada Bjeloǀara i na izgradnju adekvatne infrastrukture u cilju eksploatacije geotermalnog polja Ciglena. Infrastrukturni zahǀati osigurat će prikladno okruǎenje kao preduǀjet za daljnji

prosudbi potreba i mogućnosti bjeloǀarskog podruēja. Noǀe inǀesticije omogućit će

Aktivnosti 1. Infrastrukturno opremanje gospodarskih, poduzetniēkih, posloǀnih i industrijskih zona te geotermalnog polja Ciglena

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

Poǀećan broj noǀih radnih mjesta i saēuǀana postojeća radna mjesta, ǀeći broj

Razǀojni uēinak͗

Konkurentnije gospodarstvo Bjeloǀara, bolja poduzetniēka atmosfera, pozitiǀni demografski trendovi.

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

X planskih dokumenata, X potpuno opremljenih zona, X investicija u prometnu infrastrukturu, 1 geotermalna energana, X novih poduzetnika u zonama, X% poǀećanje broja zaposlenih

Izvori:

statistika Grada Bjelovara, HGK-a, DZS-a, sluǎbena dokumentacija poduzetnika, HZZ

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

proizvoda Cilj: Unaprijediti odrǎiǀost poljopriǀrednih gospodarstaǀa i ojaēati uēinkoǀitost vrijednosnog lanca poljoprivredne proizvodnje

Obrazloǎenje͗

poljopriǀrednih proizǀoda kako bi se omogućio bolji poǀrat uloǎenih sredstaǀa, nuǎan za ulaganje u daljnju proizvodnju i razvoj. Pod preduvjetima smatra se stǀaranje poǀoljnog okruǎenja za distribuciju proizǀoda, uspostaǀu kanala distribucije, jaēanje meĜusobne suradnje proizǀoĜaēa u cilju zajedniēog nastupa Mjera sadrǎi osuǀremenjaǀanje uǀjeta djeloǀanja Bjeloǀarskog sajma i drugih Planira se rekonstrukcija postojeće trǎnice radi stǀaranja funkcionalnijeg i

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

ugodnijeg mjesta za prodaju domaćih proizǀoda za prodaǀaēe i kupce, postaǀljenjem solarnih panela u funkciji opskrbe sustaǀa za hlaĜenje i grijanje. Podrǎat će se aktiǀnosti i jaēati uloga Saǀjetodaǀne sluǎbe. za odrǎaǀanje sajmoǀa, ulaganje u infrastrukturu, nabaǀa IKT opreme, nabaǀa izloǎbene opreme, ulaganje u promidǎbu, Burza poljopriǀrednih proizǀoda) prodavaonice i sl) udrugama i promocija kroz turistiēki sektor x Edukacija i informiranje poljopriǀrednika o prednostima udruǎiǀanja i x Rekonstrukcija postojeće trǎnice s postaǀljenjem solarnih panela u funkciji opskrbe sustaǀa za hlaĜenje i grijanje. x Formiranje poljoprivredne potporne infrastrukture i poticanje umreǎaǀanja proizǀoĜaēa

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

informirani i obrazovani poljopriǀredni proizǀoĜaēi, bolje udruǎiǀanje i umreǎaǀanje poljopriǀrednih proizǀoĜaēa

Razǀojni uēinak͗

ǀeći broj zaposlenih u poljopriǀredi, ǀeći prihodi, pozitiǀan demografski uēinak

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

y noǀih organizacija poljopriǀrednih proizǀoĜaēa, y noǀih poljopriǀrednih ponudu, X novih radnih mjesta, yй poǀećanje prihoda poljopriǀrednika, y burza poljopriǀrednih proizǀoda, 1 obnoǀljena trǎnica sa solarnim sustaǀom

Izvori:

Dokumentacija i statistika organizacija, evidencije Grada Bjelovara, Ministartsvo poljoprivrede, TZ - promocijski materijal, FINA, DZS, HGK Naziv mjere 1.2.2. Stǀaranje uǀjeta za jaēanje konkurentnosti poljopriǀrednog i prehrambenog sektora

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

Jaēanje kapaciteta postojećih i poticanje djeloǀanja noǀih poljopriǀrednih i Cilj: Unaprijediti konkurentnost poljoprivredno-prehrambenih gospodarstaǀa, jaēati proizvodnju s visokom dodanom vrijednosti

Obrazloǎenje͗

poljoprivrednih kultura. Na oranicama prevladavaju kulture niske dodane ǀrijednosti (ǎitarice, krmno i industrijsko bilje). U porastu je sadnja raznih ǀoćki i ǀinograda, te uzgoj stoke i pēelarstǀo. Snaǎan napredak tehnologije zahtijeǀa stalna ulaganja u obnovu/nabavu suvremene tehnologije u proizvodnji i preradi prehrambenih proizǀoda. Naroēito se to odnosi na lokalnu proizǀodnju i preradu mlijeka, ǀoća i poǀrća.

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

rasadniēarstǀo, i sl.) x Sufinanciranje nabave suvremene opreme i alata, poticanje ulaganja u proizvodnju, preradu, marketing i razvoj proizvoda poljoprivrednika x Poticanje i pomoć u certificiranju proizǀoda i sudjeloǀanju u procesima kontrole kvalitete x Osiguranje tehniēke pomoći za apliciranje na nacionalne i EU fondoǀe

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

Razvijen sektor poljoprivredno-prehrambene proizǀodnje, ǀeća koliēina i kǀaliteta poljoprivredno-prehrambenih prozvoda, nove vrste proizvoda

Razǀojni uēinak͗

Veći prihodi poljopriǀredno-prehrambenih proizǀoĜaēa, noǀa radna mjesta, noǀi poljoprivredno-prehrambeni proizvodi, nove mini-sirane i sl. preraĜiǀaēki objekti

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

X novih poljoprivredno-prehrambenih proizǀoda, y poǀećanje koliēine postojećih poljoprivredno-prehrambenih proizǀoda, poǀećanje obraĜenih poljoprivrednih proizvodno-preraĜiǀaēkih pogona, y noǀih radnih mjesta, y poǀećanje prihoda, y sredstava dobivenih iz nacionalnih i EU fondova

Izvori:

Dokumentacija i statistika proizǀoĜaēa, eǀidencije Grada Bjeloǀara, Ministartsǀo poljoprivrede, Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova EU, HZZ, FINA, HGK, objave u javnim medijima

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

Cilj: proizǀodnju s ǀisokom dodanom ǀrijednosti uz istoǀremeno oēuǀanje poljoprivrednih resursa

Obrazloǎenje͗

usmjerena je na jaēanje i osuǀremenjaǀanje tog segmenta poljoprivredne proizǀodnje, kako bi postala uēinkoǀitija, konkurentnija i profitabilnija na lokalnom, promovira uporabu eko-proizǀoda, doprinosi educiranosti proizǀoĜaēa i korisnika, pod eko-proizvodnjom x Edukacija prizǀoĜaēa i korisnika eko-proizvoda

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

poǀećan interes korisnika za eko-proizvode

Razǀojni uēinak͗

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

Veći prihodi poljopriǀrednih proizǀoĜaēa, noǀa radna mjesta, oēuǀan prirodni

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

mjesta, y poǀećanje prihoda poljopriǀrednika, y uēesnika proǀedenih edukacija

Izvori:

Dokumentacija i statistika organizacija, evidencije Grada Bjelovara, Ministartsvo poljoprivrede, HZZ, FINA, objave u javnim medijima, evidencije prisutnosti na edukacijama i javnim predavanjima Naziv mjere 1.3.1. Jaēanje branda i identiteta grada

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

Razǀoj turistiēke ponude grada Bjeloǀara uz pomoć znanstveno-istraǎiǀaēkih institucija u turizmu Cilj: Razǀiti prepoznatljiǀi identitet grada u cilju uspostaǀe prepoznatljiǀe turistiēke destinacije

Obrazloǎenje͗

Poǀoljan geoprometni poloǎaj, razmjerno mala udaljenost od Zagreba i drugih grada u svrhu organiziranja ugodnog boravka za sve posjetioce Bjelovara. U tu svrhu aktivnosti su usmjerene na suradnju sa znanstveno-istraǎiǀaēkim institucijama na x Poticanje komercijalizacije ojaēanog turistiēkog identiteta grada (noǀi sadrǎaja, postaǀljanje turistiēke signalizacije...) x Rad s medijima x GraĜanski odgoj od malih nogu (doprinos identitetu grada)

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

Ojaēan prepoznatljiǀ identitet grada interesantan za sǀe posjetitelje, neposredno plasiranje lokalnih proizǀoda u sektoru turizma, razǀoj noǀih turistiēkih proizǀoda

Razǀojni uēinak͗

Veći prihodi u turizmu i ǀezanim granama, noǀa radna mjesta, noǀi turistiēki

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

y poǀećanje broja posjetitelja, y noǀih turistiēkih proizǀoda, 1 marketing plan, yй

produljenje vremena boravka turista

Izvori:

Ministartsvo turizma, HZZ, FINA, HGK, HTZ, TZ Grada Bjelovara, objave u javnim medijima turistiēke ponude

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

Cilj: Razviti prepoznatljivi identitet grada u cilju uspostave prepoznatljiǀe turistiēke destinacije

Obrazloǎenje͗

Potencijal podruēja je u prepoznatljiǀim tipiēnim eno i gastro proizǀodima, tradicionalnoj gostoljubivosti stanovnika, bogatoj i raznolikoj materijalnoj i sudjeluju u oēuǀanju postojećih i kreiranju noǀih turistiēkih sadrǎaja. Unatoē postojanju resursne osnoǀe za razǀoj turizma na podruēju grada Bjeloǀara, Prosjeēan boraǀak posjetitelja kraći je od 2 dana. U ugostiteljstǀu se ne nude lokalna tradicionalna jela niti se ne promoviraju lokalni proizvodi. Aktivnosti u raznih usluga u turizmu ǀezanih uz ostale turistiēke sadrǎaje. Namjera je u funkciju

razǀoju sadrǎaja priǀlaēnih ǀikend-posjetiteljima iz obliǎnjih ǀećih gradoǀa,

posebno Zagreba.

Muzej, udruge, tradicijski obrti i sl)

x Poticanje razvoja prepoznatljive gastro ponude grada x Razvoj selektivnih oblika turizma postavljanje signalizacije x Poticanje specijaliziranih edukacija za turistiēke ǀodiēe x Podizanje kompetencija turistiēkih i ugostiteljskih djelatnika, te edukacije na temu odrǎiǀog turizma i konkurentnosti u turizmu x Organiziranje posebnih dogaĜanja u sǀrhu promocije lokalnih proizǀoda x Promocija turistiēke ponude

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

Konkurentna ugostiteljska ponuda na razini svjetskih trendova u turizmu, marketing i promocija podruēja

Razǀojni uēinak͗

Veći prihodi u turizmu i vezanim granama, nova radna mjesta, nove usluge u turizmu

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

y poǀećanje broja posjetitelja, y organiziranih dogaĜanja, y prisustǀoǀanja na sǀjetskim turistiēkim sajmoǀima, y promotiǀnih kampanja, X% produljenje boravka turista

Izvori:

Ministartsvo turizma, HZZ, FINA, HGK, HTZ, TZ Grada Bjelovara, objave u javnim medijima

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

Cilj: Jaēanje poduzetniēkog sektora u sektoru kulture i turizma

Obrazloǎenje͗

Unatoē postojanju resursne osnoǀe za razǀoj turizma na podruēju grada Bjeloǀara, nedostatku atraktiǀnih turistiēkih proizǀoda i ostalih sadrǎaja (posebno kulturnih) koji bi doprinijeli produljenom zadrǎaǀanju posjetitelja. U ugostiteljstvu se ne

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

nude lokalna tradicionalna jela niti se ne promoviraju lokalni proizvodi. Kulturni sektor oǀisi o jaǀnom financiranju i nedoǀoljna je poduzetniēka aktiǀnost u njemu. Postojeći kulturni dogaĜaji ne zadoǀoljaǀaju potrebe graĜana te ne potiēu aktivno sudjeloǀanje graĜana u stǀaranju kulture. Aktiǀnosti u okǀiru oǀe mjere primjerene kategorije, unaprjeĜenje uǀjeta pruǎanja ugostiteljskih usluga te razǀoj komplementarnih sadrǎaja interesantnih posjetiteljima. Namjera je takoĜer osigurati primjerenu infrastrukturu za turiste s kamperima. U kulturnom sektoru

ǎeli se potaknuti poduzetniēki duh i podrǎati stǀaranje noǀih kulturnih dogaĜanja i

programa. x Rekonstrukcija i opremanje ugostiteljskih objekata x Razǀoj ostalih turistiēkih sadrǎaja (organizacija dogaĜanja, agencije, ǀodiēke sluǎbe, tim-building, animacije, catering i dr.) grada poǀećanja opsega i kǀalitete usluga dogaĜanja i programa

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

turizmu, struēni kadar za rad na pruǎanju posebnih usluga u turizmu

Razǀojni uēinak:

Veći prihodi u turizmu i ǀezanim granama, noǀa radna mjesta, noǀe usluge u ugostiteljski objekti

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

X poǀećanje broja posjetitelja, y noǀih turistiēkih proizǀoda, y noǀih leǎajeǀa u

novih/obnovljenih ugostiteljskih objekata

Izvori:

Ministartsvo turizma, HZZ, FINA, HGK, HTZ, TZ Grada Bjelovara, objave u javnim medijima

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

Cilj:

Obrazloǎenje͗

unaprjeĜenje kǀalitete ǎiǀota u Bjeloǀaru kroz urbanu regeneraciju jaǀnih prostora.

institucija. Predstavlja temeljni preduvjet za bolje planiranje razvoja grada u segmentu kulture i turizma, ali i za unaprjeĜenje uǀjeta stanoǀanja za aktualne i potencijalne stanoǀnike podruēja. centru grada, gdje se nalazi velika koncentracija javnih, poslovnih i administativnih sadrǎaja, no ona nije u potpunosti zadoǀoljaǀajuća. Potrebno je kontinuirano

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

potrebe bavljenja sportom i rekreacijom. Za aktivnosti djece na otvorenome valja sukladno potrebama stanovnika: gradski stanovi, poslovni prostori, radni prostori, groblja s popratnim sadrǎajima; ureĜenje i opremanje primjereno osobama za pse nekretninama, naroēito s Hu dijelu ostatka ǎeljezniēke pruge u centru grada javne i druge namjene od interesa za razvoj grada

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

okruǎenje za sǀe stanoǀnike grada, sǀih generacija i ukljuēno pripadnike skupina u nepoǀoljnom poloǎaju

Razǀojni uēinak͗

rekreacijom odnosno preduǀjeta za zdraǀi ǎiǀot, poǀoljno okruǎenje za ostanak mladih i doseljaǀanje mlade i struēne populacije u Bjeloǀar

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

y ureĜenih parkoǀa, y rekonstruiranih gradskih trgoǀa, y ureĜenih djeējih

Izvori:

evidencije Grada Bjelovara, objave u javnim medijima Naziv mjere 2.1.2. UnaprjeĜenje i izgradnja cestoǀne infrastrukture

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

tranzitni promet Cilj: Poǀećati kǀalitetu ǎiǀota i rada stanoǀnika grada Bjeloǀara

Obrazloǎenje͗

Poǀoljan geoprometni poloǎaj prema MaĜarskoj, Bosni i Hercegoǀini, Srbiji i Sloveniji i blizina Zagreba, osiguraǀa gradu Bjeloǀaru dobre mogućnosti razǀoja niza djelatnosti, pod uvjetom da se osigura kvalitetna prometna povezanost s glaǀnim prometnim praǀcima. Grad Bjeloǀar na sǀojem podruēju odrǎaǀa gotoǀo oblika prometa u savladavanju udaljenosti. Time bi se rasteretila cestovna poǀećanja sigurnosti u cestoǀnom prometu usmjerene su na izgradnju obilaznica, kojima bi se Bjelovar povezao sa regionalnim pravcima izvan naseljenih podruēja, a naselja oslobodila tranzitnog prometa i naroēito teretnih ǀozila.

Strategija razvoja grada Bjelovara 2016-2020

Vizija - ciljevi - prioriteti - mjere

Verzija 03 - 25.8.2016.

urbanom opremom x Razǀoj odrǎiǀih oblika prometoǀanja (intermodalni ēǀoroǀi i njihoǀo meĜusobno poǀeziǀanje) x Izgradnja/rekonstrukcija prometne infrastrukture za bolju povezanost sa regionalnim centrima posebno Zagrebom, i bolji pristup do glavnih prometnih pravaca x Proǀedba mjera poǀećanja sigurnosti u cestoǀnom prometu

Rezultat i razǀojni uēinak Rezultat:

Uspostaǀljena suǀremena i funkcionalna mreǎa cestoǀnih prometnica, izgraĜene obilaznice i intermodalni ēǀoroǀi, ǀeća sigurnost stanoǀnika

Razǀojni uēinak͗

Skraćeno ǀrijeme putoǀanja na podruēju grada i do drugih centara, ǀeće i tereta, smanjenje emisije CO2 u centru grada uslijed smanjenja prometovanja;

Pokazatelji za praćenje

rezultata i razvojnih uēinaka

Pokazatelji:

y kmΖ obnoǀljenih prometnica, y izgraĜenih intermodalnih ēǀoroǀa, y izgraĜenih km' obilaznica, X % smanjenje emisije CO2 u centru grada

Izvori:

Naziv mjere 2.1.3. UnaprjeĜenje i razǀoj drugih oblika prometne infrastrukture

Sǀrha, cilj i obrazloǎenje Svrha:

oblika prometa putnika i tereta Cilj: Poǀećati kǀalitetu ǎiǀota i rada stanoǀnika grada Bjeloǀara

Obrazloǎenje͗

Promet putnika i tereta sukladno općem trendu u RH usmjeren je uglaǀnom na cestovni promet, i to posebice osobnim vozilima odnosno kamionima. Aktivnosti u prometu, obnoǀi postojeće ǎeljezniēke infrastrukture te ponoǀnom uǀoĜenju lokalnog javnog prijevoza- naroēito za potrebe dneǀnih migranata. Osmislit će se i ǀozila, prilagodbu postojeće infrastrukture te sǀe druge aktiǀnosti koje prethode uǀoĜenju sustaǀa. Mjera je usklaĜena s mjerom 2.1.2., koja sadrǎi razǀoj intermodalnog prometa i izgradnjuͬureĜenje intermodalnih ēǀoroǀa.

ǎeljezniēkih postaja

quotesdbs_dbs18.pdfusesText_24

[PDF] j ai eu mon bac pro gestion administration

[PDF] j p l france plate

[PDF] j p l france porcelain

[PDF] j'ai pas mon bac 2015

[PDF] j'ai perdu mon bac maroc

[PDF] j'ai perdu mon bebe a 7 mois de grossesse

[PDF] j'ai perdu mon code puk

[PDF] j'ai perdu mon diplome isupfere

[PDF] j'ai perdu mon eurydice maria callas

[PDF] j'ai perdu mon iphone

[PDF] j'ai perdu mon portable

[PDF] j'ai peur du bac 2015

[PDF] j'ai peur du noir

[PDF] j'ai peur du noir aldebert

[PDF] j'ai peur du sida