[PDF] RAPPORT vers son parcours historique et





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RAPPORT DACTIVITÉ

Chers Actionnaires chers Clients



LabelVie

acteur de la grande distribution au Maroc à être labélisé. acteurs historiques et l'installation d'acteurs internationaux. Ces derniers profitent de ...



LABELVIE S.A.

Acquisition de la société Superdiplo Maroc qui détenait les fonds de commerce de deux supermarchés « SuperSol » (Rabat Ambassadors jamais exploité et Casablanca.



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un concept prometteur qui présente sur le marché marocain Rappelons que le segment « supermarchés » est le segment historique du Groupe Label'Vie et que ...



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1 ou plusieurs Carrefour Market. Agadir. ALLER AU PLUS PRÈS. DE NOS CLIENTS. Présence du Groupe LabelVie par ville au Maroc en 2021.



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Carrefour »sur le territoire marocain. Maroc par le Groupe Label'Vie à partir de ... est le segment historique du Groupe Label' Vie.



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au 31 décembre 2018 conformément au référentiel comptable admis au Maroc. Horwath Maroc Audit ... Nom ou raison sociale : LABEL VIE S.A. 2018.



Le Groupe LabelVie se réorganise pour accélérer son

17 mars 2022 En forte croissance depuis plusieurs années le Groupe prévoit d'accélérer son développement au Maroc



RAPPORT

vers son parcours historique et ses Le groupe Label'Vie enseigne marocaine de renom



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Société Label'Vie S.A.. Angle Av Mehdi Ben Barka et Av Annakhil. Espace Les Lauriers

RAPPORT

DE

GESTION 2017

SOMMAIRE

MOT DU PRÉSIDENT ...................................................................................................4

LA SOCIÉTÉ ...............................................................................................................6

A- Son secteur

d'activité .....................................................................................................................................................8

B- Son

positionnement .....................................................................................................................................................14

C- Son conseil

d'administration ........................................................................................................................................15

D- Son

organisation ..........................................................................................................................................................16

E- Ses instances de

gouvernance .....................................................................................................................................18

FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE ...........................................................................20

#.CPEGOGPV FW

EQPEGRV

kaIQWTOGVaz

.............................................................................................................................22

B-

Augmentation du capital ..............................................................................................................................................23

/QFK'ECVKQP FW

RTKOVTGFGEQPUQNKFCVKQP .................................................................................................................23

D-

L'ouverture des nouveaux points de vente ...................................................................................................................25

PRINCIPALES RÉALISATIONS....................................................................................30

ANALYSE FINANCIÈRE ..............................................................................................46

A-

ANALYSE DU COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES .....................................................................................................49

A.1

Chiffre d'affaires .........................................................................................................................................................50

A.2

Marges Brutes ............................................................................................................................................................52

A.3

Charges d'exploitation ................................................................................................................................................53

'ZEFGPV$TWVFh'ZRNQKVCVKQP ......................................................................................................................................56

A.5

Résultat

d'exploitation ................................................................................................................................................56

4UWNVCV

'PCPEKGT .......................................................................................................................................................57

A.7

Résultat

non

courant ..................................................................................................................................................58

A.8

Résultat

courant et

résultat net .................................................................................................................................58

B-

ANALYSE DU BILAN ......................................................................................................................................................60

B.1 Actif

Immobilisé .........................................................................................................................................................61

B.2

Stocks ........................................................................................................................................................................62

B.3

Créances de l'actif circulant .......................................................................................................................................62

B.4

Trésorerie et Placement .............................................................................................................................................62

B.5

Financement

Permanent ............................................................................................................................................64

B.6

Dettes

du

Passif Circulant. .........................................................................................................................................64

C-

ÉTUDE DES PRINCIPAUX RATIOS .................................................................................................................................65

C.1

Ratios

de

performance ...............................................................................................................................................65

C.2

Ratios

de

liquidité .......................................................................................................................................................66

C.3

Ratios

de

rentabilité ...................................................................................................................................................66

C.4

Ratios

d'endettement .................................................................................................................................................67

C.5

Affectation du résultat................................................................................................................................................67

PERSPECTIVES D'AVENIR .........................................................................................68

ANNEXES ................................................................................................................72

RAPPORT DE GESTION 20173

E n

2017, notre Groupe a connu

une nouvelle année de grande performance, tant au niveau opérationnel que financier. Une activité maîtrisée et toujours en croissance Le volume d'activité global de Label 'Vie a enregistré une hausse de 12%, dont 7%

à périmètre comparable, grâce à

nos efforts continus sur la justesse de notre assortiment et la compétitivité de nos prix.

Notre Groupe a continué son

expansion dans les principales villes marocaines avec des ouvertures à

Rabat,

Casablanca, Salé et Tanger.

Le résultat d'exploitation du Groupe a progressé de 42% et son résultat net de

130%, grâce au suivi rigoureux de nos

ratios de charges. CHERS

ACTIONNAIRES,

MOT DU PRESIDENT

Label 'Vie s'est érigée comme marque de référence pour ses clients et comme valeur durable pour ses partenaires professionnels.

RAPPORT DE GESTION 20174

L'augmentation de capital, effectué en

Août dernier, nous a permis d'améliorer

nos indicateurs d'endettement. Des avancées structurantes, portées par notre vision et nos valeurs L'année 2017 a été marquée par le lan- cement du concept

Carrefour Gourmet.

Implantés

dans les villes de

Casablan

ca et

Rabat,

ces magasins combinent un service de haute qualité, un assor- timent riche et exclusif et un confort d'achat inégalé, enregistrant depuis leur ouverture un franc succès auprès de notre clientèle. Nos magasins Carrefour

Gourmet

reflètent notre vision de l'expé- rience client idéale, celle qui est la fois constante dans ses valeurs et innovante dans son offre. Le retrait de la société VLV de notre

RTKOVTGFGEQPUQNKFCVKQPGP'PFhCP-

née vient en appui à notre volonté de séparer notre métier de distributeur de celui de gestionnaire d'actifs immobi- liers.

Empruntée

depuis

2014, cette voie

stratégique encourage chaque activité à opérer de manière autonome pour maxi- miser ses performances et sa capacité créer de la valeur. Par ailleurs, cette séparation permettra aussi une lecture plus claire des comptes, en particulier celle des indicateurs de performance et dequotesdbs_dbs1.pdfusesText_1
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