RAPPORT DACTIVITÉ
Chers Actionnaires chers Clients
LabelVie
acteur de la grande distribution au Maroc à être labélisé. acteurs historiques et l'installation d'acteurs internationaux. Ces derniers profitent de ...
LABELVIE S.A.
Acquisition de la société Superdiplo Maroc qui détenait les fonds de commerce de deux supermarchés « SuperSol » (Rabat Ambassadors jamais exploité et Casablanca.
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un concept prometteur qui présente sur le marché marocain Rappelons que le segment « supermarchés » est le segment historique du Groupe Label'Vie et que ...
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1 ou plusieurs Carrefour Market. Agadir. ALLER AU PLUS PRÈS. DE NOS CLIENTS. Présence du Groupe LabelVie par ville au Maroc en 2021.
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Carrefour »sur le territoire marocain. Maroc par le Groupe Label'Vie à partir de ... est le segment historique du Groupe Label' Vie.
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au 31 décembre 2018 conformément au référentiel comptable admis au Maroc. Horwath Maroc Audit ... Nom ou raison sociale : LABEL VIE S.A. 2018.
Le Groupe LabelVie se réorganise pour accélérer son
17 mars 2022 En forte croissance depuis plusieurs années le Groupe prévoit d'accélérer son développement au Maroc
RAPPORT
vers son parcours historique et ses Le groupe Label'Vie enseigne marocaine de renom
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Société Label'Vie S.A.. Angle Av Mehdi Ben Barka et Av Annakhil. Espace Les Lauriers
RAPPORT
DEGESTION 2017
SOMMAIRE
MOT DU PRÉSIDENT ...................................................................................................4
LA SOCIÉTÉ ...............................................................................................................6
A- Son secteurd'activité .....................................................................................................................................................8
B- Sonpositionnement .....................................................................................................................................................14
C- Son conseild'administration ........................................................................................................................................15
D- Sonorganisation ..........................................................................................................................................................16
E- Ses instances degouvernance .....................................................................................................................................18
FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE ...........................................................................20
#.CPEGOGPV FWEQPEGRV
kaIQWTOGVaz.............................................................................................................................22
B-Augmentation du capital ..............................................................................................................................................23
/QFK'ECVKQP FWRTKOVTGFGEQPUQNKFCVKQP .................................................................................................................23
D-L'ouverture des nouveaux points de vente ...................................................................................................................25
PRINCIPALES RÉALISATIONS....................................................................................30
ANALYSE FINANCIÈRE ..............................................................................................46
A-ANALYSE DU COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES .....................................................................................................49
A.1Chiffre d'affaires .........................................................................................................................................................50
A.2Marges Brutes ............................................................................................................................................................52
A.3Charges d'exploitation ................................................................................................................................................53
'ZEFGPV$TWVFh'ZRNQKVCVKQP ......................................................................................................................................56
A.5Résultat
d'exploitation ................................................................................................................................................56
4UWNVCV
'PCPEKGT .......................................................................................................................................................57
A.7Résultat
noncourant ..................................................................................................................................................58
A.8Résultat
courant etrésultat net .................................................................................................................................58
B-ANALYSE DU BILAN ......................................................................................................................................................60
B.1 ActifImmobilisé .........................................................................................................................................................61
B.2Stocks ........................................................................................................................................................................62
B.3Créances de l'actif circulant .......................................................................................................................................62
B.4Trésorerie et Placement .............................................................................................................................................62
B.5Financement
Permanent ............................................................................................................................................64
B.6Dettes
duPassif Circulant. .........................................................................................................................................64
C-ÉTUDE DES PRINCIPAUX RATIOS .................................................................................................................................65
C.1Ratios
deperformance ...............................................................................................................................................65
C.2Ratios
deliquidité .......................................................................................................................................................66
C.3Ratios
derentabilité ...................................................................................................................................................66
C.4Ratios
d'endettement .................................................................................................................................................67
C.5Affectation du résultat................................................................................................................................................67
PERSPECTIVES D'AVENIR .........................................................................................68
ANNEXES ................................................................................................................72
RAPPORT DE GESTION 20173
E n2017, notre Groupe a connu
une nouvelle année de grande performance, tant au niveau opérationnel que financier. Une activité maîtrisée et toujours en croissance Le volume d'activité global de Label 'Vie a enregistré une hausse de 12%, dont 7%à périmètre comparable, grâce à
nos efforts continus sur la justesse de notre assortiment et la compétitivité de nos prix.Notre Groupe a continué son
expansion dans les principales villes marocaines avec des ouvertures àRabat,
Casablanca, Salé et Tanger.
Le résultat d'exploitation du Groupe a progressé de 42% et son résultat net de130%, grâce au suivi rigoureux de nos
ratios de charges. CHERSACTIONNAIRES,
MOT DU PRESIDENT
Label 'Vie s'est érigée comme marque de référence pour ses clients et comme valeur durable pour ses partenaires professionnels.RAPPORT DE GESTION 20174
L'augmentation de capital, effectué en
Août dernier, nous a permis d'améliorer
nos indicateurs d'endettement. Des avancées structurantes, portées par notre vision et nos valeurs L'année 2017 a été marquée par le lan- cement du conceptCarrefour Gourmet.
Implantés
dans les villes deCasablan
ca etRabat,
ces magasins combinent un service de haute qualité, un assor- timent riche et exclusif et un confort d'achat inégalé, enregistrant depuis leur ouverture un franc succès auprès de notre clientèle. Nos magasins CarrefourGourmet
reflètent notre vision de l'expé- rience client idéale, celle qui est la fois constante dans ses valeurs et innovante dans son offre. Le retrait de la société VLV de notreRTKOVTGFGEQPUQNKFCVKQPGP'PFhCP-
née vient en appui à notre volonté de séparer notre métier de distributeur de celui de gestionnaire d'actifs immobi- liers.Empruntée
depuis2014, cette voie
stratégique encourage chaque activité à opérer de manière autonome pour maxi- miser ses performances et sa capacité créer de la valeur. Par ailleurs, cette séparation permettra aussi une lecture plus claire des comptes, en particulier celle des indicateurs de performance et dequotesdbs_dbs1.pdfusesText_1[PDF] historique des ordinateurs
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