[PDF] Los modelos de excelencia como herramientas de gestión





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Como dice esta definición “implementan estrategias y alcanzan objetivos” por ello es determinante en la empresa y su influencia es notable de este modo



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dad (EFQM) define la excelencia empresarial como «un conjunto de prác- ticas de gestión excelentes que permiten a las organizaciones alcanzar los resultados»



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EL Modelo EFQM de Excelencia - UBU

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CONCEPTOS FUNDAMENTALES DEL MODELO EFQM DE EXCELENCIA

CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA Para alcanzar una gestión excelente el modelo EFQM 2013 propone los siguientes conceptos que son base y pilares para un crecimiento sostenido Los conceptos no solo permiten precisar un lenguaje coloquial común en el Torremar sino además que socializándolo entre los distintos



INTEGRIDAD Y ÉTICA EMPRESARIAL - United Nations Office on

contexto global de los temas de integridad y ética empresarial analizados en este módulo Cabe señalar desde el principio que el concepto de integridad y ética empresarial tal y como se utiliza en este módulo se refiere a la aplicación de la ética a nivel organizativo en la empresa



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Las versiones de la excelencia El estudio que estamos comentando dio origen a un concepto que se lo conoce como el principio de la excelencia Cabe destacar que el subtítulo del primer libro sobre este concepto está subtitulado como Experiencias de las empresas mejor gerenciadas de los Estados Unidos



EFQM (MODELO DE EXCELENCIA EMPRESARIAL) LA EXCELENCIA EMPRESARIAL

excelencia empresarial Las empresas turísticas pueden elegir entre diferentes sistemas de gestión de calidad para conseguir su estrategia diferenciadora: a) Norma Básica Plan de Mínimos de Calidad que cumple con lo mínimo para poder dar un servicio de calidad b) Norma Media Las ISOs y la Q de Calidad Turística



Análisis de las mejores prácticas empresariales en las áreas

para alcanzar tanto el éxito como la excelencia empresarial Tabla 1 Conceptos considerados como mejores prácticas empresariales 1 Concepto Definiciones - Autores revisados Rentabilidad Collins y Porras (1995) la conceptualizan como una condición necesaria para la supervivencia de la organización y un medio de alcanzar las metas más



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modelo de excelencia de la Fundación Europea para la Gestión de Calidad (EFQM 1991) y luego el de otros países En Japón se lanza el modelo de gestión de excelencia (1995) existiendo desde 1951 el Premio Deming Para Iberoamérica se cuenta con el modelo Iberoamericano a la Calidad (1999)

¿Qué es la Excelencia Empresarial?

  • La Fundación Europea para la Gestión de la Cali-dad (EFQM) define la excelencia empresarial como «un conjunto de prác-ticas de gestión excelentes que permiten a las organizaciones alcanzar los resultados».

¿Cuáles son los conceptos de Excelencia Empresarial y Competitividad?

  • Los conceptos de excelencia empresarial y competitividad no son nuevos. Han estado presentes desde algunas décadas en los ámbitos de la administración y la economía; el primero de ellos, a comienzo de los años 80 y el segundo, la competitividad, a partir de los 90.

¿Qué es el modelo de excelencia?

  • Los modelos de excelencia en general y en particular el modelo EFQM, se han constituido a nivel internacional como herramientas de gestión, siendo utilizados por decenas de miles de empresas que encuentran en ellos una referencia para realizar los procesos de au-toevaluación y de soporte para la toma de decisiones.

¿Cuáles son los modelos de excelencia más utilizados en las organizaciones?

  • En la mayoría de los casos, también se han creado premios asociados a dichos modelos que han tratado de reconocer la excelencia en las organizaciones. En occiden- te los dos modelos más utilizados son el Modelo Malcom Baldrige y el Modelo EFQM, ambos modelos desarrollados tras el éxito del Modelo Deming en Japón.
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