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CONJONCTURE TOURISTIQUE
Bilan de la saison
Juin à Septembre 2020
Bilan de la saison 2020
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METHODOLOGIE
Enquête administrée du 24 septembre au 12 octobre 2020 par e.mailing auprès de 1 276 professionnels du tourisme (hébergement, restauration, OT, sites, agent voyage, loisirs) sur la perception de leur activité au cours de la saison estivale et les perspectives pour les 6 prochains mois.Taux de retour 26 % soit 332 répondants
Les résultats ont été pondérés selon le poids de chaque établissement par rapport à son secteur
d'actiǀitĠ, ă l'Ġchelle du dĠpartement. des départements de la Région Nouvelle-Aquitaine avec le concours du CRT et de la CCI NA.Bilan de la saison 2020
Page 3
BILAN DE LA SAISON ² 1er Juin au 30 Septembre 2020 Au plan national, comme régional et local, une activité20/09 qui a été exceptionnelle)
La Nouvelle Aquitaine : région préférée des Français enJuillet et en Août*
47% des Français ne sont pas partis en vacances cet été (un
tiers habituellement)** Source sondage CRT Régionaux auprès de 1000 français représentatif de la population française.
Bilan de la saison 2020
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BILAN DE LA SAISON ² 1er Juin au 30 Septembre 2020 Sur l'ensemble de la saison estiǀale, la Dordogne subit une perte de (ǀersus 26й sur l'ensemble de la Nouǀelle-Aquitaine)Fréquentation de juin à
septembreEnsemble Français Etrangers
Dordogne -24 % -2 % -47 %
Périgord Noir -21 % 2 % -39 %
Autres zones Périgord -35 % -11 % -60 %
Ύmġme pourcentage constatĠ par la mĠthode Fludž Vision d'OrangeBilan de la saison 2020
Page 5
Evolution de la fréquentation par zone
Même évolution
constatée par la méthodeFludž Vision d'Orange
Fréquentation française
La fréquentation française en DORDOGNE a été nettement en hausse, notamment en Périgord Noir. Une importante campagne de promotion (spots TV sur France 2 et France 5) a été menée suite au déconfinement par le département (CD24) via le CDT.Périgord NoirPérigord Vert
Pourpre et Blanc
Total 56%36%
48%
8% 25%
15%
36% 38% 37%
En hausseEquivalentEn baisseNon concerné
Bilan de la saison 2020
Page 6
Evolution de la fréquentation en %
Même évolution
constatée par la méthodeFludž Vision d'Orange
Durant la saison estivale 2020, la tendance à la baisse a touché Evolution de la fréquentation en % de juin à septembre en DordogneTotal Français Etrangers
Campings -23 -0,1 -45
Hôtels -43 -7 -69
Rés. de tourisme, village de vacances -44 -42 -37Restaurants -10 -1 -47
Cafés -40 -13 -70
Offices de Tourisme +3 +11 -74
Musées et visites -6 +14 -69
Sports et Loisirs -18 +52 -66
Ensemble -24 -2 -47
Sur l'ensemble de la saison estiǀale, la Dordogne affiche un des reculs de fréquentation les moins importants en Nouvelle-Aquitaine.Bilan de la saison 2020
Page 7
(YROXPLRQ GH OM IUpTXHQPMPLRQ SMU P\SH G·MŃPLYLPpMême évolution
constatée par la méthode Fludž Vision d'Orange Fréquentation étrangère Fréquentation française 0% 10% 20% 30%40%
50%
60%
70%
80%
En hausseEquivalentEn baisseNon concerné
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%
En hausseEquivalentEn baisseNon concerné
Bilan de la saison 2020
Page 8
La fréquentation étrangère
Même évolution
constatée par la méthodeFludž Vision d'Orange
Sur l'ensemble de la saison estiǀale, la Dordogne affiche un des reculs de fréquentation les moins importants en Nouvelle-Aquitaine. Une fréquentation étrangère orientée à la baisse et dominée par les belgesLes belges sont les clients étrangers
les plus nombreux.Ils occupent la première place dans les
Hôtels et également dans les campings
juste devant les néerlandais.Répartition des principales clientèles
Ġtrangğres sur l'ensemble de la saison
1% 8% 11% 16% 18% 21%24%
Autres
Suisse
Espagne
Grande-Bretagne
Allemagne
Pays-Bas
Belgique
Bilan de la saison 2020
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Zoom arrière saison Septembre 2020
Même évolution
constatée par la méthodeFludž Vision d'Orange
Sur l'ensemble de la saison estiǀale, la Dordogne affiche un des reculs de fréquentation les moins importants en Nouvelle-Aquitaine.Fréquentation en
septembreEnsemble Français Etrangers
Dordogne -22 % +1 % -52 %
Périgord Noir -15 % +16 % -46 %
Autres zones Périgord -31 % -27 % -62 %
En septembre, la Dordogne subit une perte de fréquentation d'enǀiron 22й (ǀersus 24й sur l'ensemble de la Nouǀelle-Aquitaine)La baisse est beaucoup plus importante
auprès des clientèles étrangères et les groupesBilan de la saison 2020
Page 10
Zoom arrière saison Septembre 2020
Même évolution
constatée par la méthodeFludž Vision d'Orange
Sur l'ensemble de la saison estiǀale, la Dordogne affiche un des reculs de fréquentation les moins importants en Nouvelle-Aquitaine. En septembre, la baisse de la fréquentation touristique en Dordogne a touchĠ tous les secteurs d'actiǀitĠs.Total Français Etrangers
Campings -19 +10 -50
Hôtels -37 -38 -69
Rés. De tourisme, village de vacances -42 -38 -30Locations privées de vacances -25
Restaurants -16 -2 -56
Cafés -56 -42 -59
Offices de Tourisme -10 0 -80
Musées et visites -46 -16 -79
Sports et Loisirs -24 +49 -73
Ensemble -22 1 -52
De bons scores auprès des clientèles françaises pour la Dordogne en arrière-saison (un des meilleurs en Nouvelle-Aquitaine avec la Charente-Maritime) Evolution de la fréquentation en % en septembre en DordogneBilan de la saison 2020
Page 11
La situation économique et les perspectives
Même évolution
constatée par la méthodeFludž Vision d'Orange
Une baisse des dépenses des touristes très sensible dans les hébergements.Evolution des dépenses des touristes en %
selon les professionnelsCampings - 49
Hôtels - 38
annexes génératrices de dépenses additionnelles dans les campings et hôtels. Les professionnels (hors locations privées de vacances) déplorent une baisse de 23 й de leur chiffre d'affaires sur l'ensemble de la saison. (ǀersus 25й sur l'ensemble de la Nouǀelle-Aquitaine)Bilan de la saison 2020
Page 12
La situation économique et les perspectives
Même évolution
constatée par la méthodeFludž Vision d'Orange
Saison 2020 Amélioration Sans changement Détérioration Non concernéPrix de vente 11 % 76 % 11 % 1 %
Marges 11 % 55 % 31 % 2 %
Trésorerie 7 % 19 % 73 % 1 %
Délais de
paiement1 % 79 % 10 % 10 %
Une trésorerie détériorée pour 73% des professionnels Les professionnels du tourisme (hors locations privées de vacances) ont très majoritairement réussi à maintenir leur prix de vente mais la baisse de fréquentation a eu une forte incidence sur leur trésorerie. La détérioration des marges pour 31%, est sans doute due au surcoût des mesures sanitaires.Bilan de la saison 2020
Page 13
I·HPSORL
Même évolution
constatée par la méthodeFludž Vision d'Orange
43й se disent prġts, ă l'issue de cette saison difficile, ă poursuiǀre leur actiǀitĠ normalement mais 18й pensent
rĠduire leur pĠrimğtre d'actiǀitĠ et 9й conditionnent leur poursuite ă un plan de soutien.
La crise sanitaire a des conséquences directes sur l'emploi touristique. Chaque entreprise touristique comptait en moyenne pour cette saison 1,4 salarié de moins que durant la saison 2019.Les secteurs les plus touchés sont ceux :
des musées et sites (-8,5%) Les deux tiers des entreprises n'enǀisagent pas de procéder à des licenciements, contre 7% qui l'enǀisagent. 27% n'ont pas encore pris de décision.Bilan de la saison 2020
Page 14
La situation économique et les perspectives
Même évolution
constatée par la méthodeFludž Vision d'Orange
6 Prochains mois Amélioration Sans changement Détérioration Ne sait pas
Chiffre d'affaires 4% 18% 58% 20%
Nombre de clients 7% 21% 51% 21%
Réservations 9% 11% 52% 28%
Prix de vente 6% 66% 17% 11%
Marges 4% 38% 35% 23%
Trésorerie 2% 19% 57% 21%
Délais de paiement 53% 24% 23%
Pour les six prochains mois, de nombreux professionnels craignent une dĠtĠrioration de leur chiffre d'affaires et de leur trésorerieBilan de la saison 2020
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La situation économique et les perspectives
Pour les 6 prochains mois, 42% des professionnels restent cependant confiants pour leur structure 1% 38%39%
8% 14% 6% 36%
28%
12% 19%
Très confiant
Assez confiant
Peu confiant
Pas du tout confiant
Ne se prononce pas
Perspectives pour votre établissement
Perspectives pour le secteur du tourisme
Bilan de la saison 2020
Page 16
La situation économique et les perspectives
Poursuite d'activité
43%Poursuite
d'activité sur périmètre réduit 18%Poursuite à condition
d'un plan de soutien 9%Cession/transmission
d'activité 5%Cessation définitive
1%Ne se prononce pas
23%Malgré cette saison difficile, 43% des responsables sont prêts à poursuivre leur activité normalement
43й se disent prġts, ă l'issue de cette saison difficile, ă poursuiǀre leur actiǀitĠ normalement mais 18й pensent
rĠduire leur pĠrimğtre d'actiǀitĠ et 9й conditionnent leur poursuite ă un plan de soutien.
Bilan de la saison 2020
Page 17
La situation économique et les perspectives
81% 85% 76% 82%
65%52% 53%
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