[PDF] Secourisme et Gestion des Catastrophes

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1 2014

Rapport annuel

2014

Rapport annuel

2014
2 2014

Feu Sa Majesté le Roi Mohamed V

3 2014

Feu Sa Majesté le Roi Hassan II

4 2014

Sa Majesté le Roi Mohamed VI

5 2014

Son Altesse Royale la Princesse Lalla Malika

6 2014
Son Altesse Royale le Prince Héritier Moulay Hassan 7 2014

Son Altesse Royale le Prince Moulay Rachid

8 2014

Contenu

Préface 9

Partie 1 11

Actions phare du en 2014

- La semaine nationale 2014 - Projet migration - Inondation 2014 12 13

Partie 2 14

Secourisme et gestion des catastrophes

Premiers secours 15

Simulations 17

Réduction de risques

Formation ă l'international 18

Partie 3 19

Santé et actions sociales 20

Actions de santé préventive et

communautaire 21

Actions de santé curative 23

Partie 4 25

Formation

Formation diplômante 26

Formation continue 29

Partie 5 30

Coopération et partenariat 31

9 2014

Préface :

De nos jours, les organisations

humanitaires, notamment les sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge

évoluent dans un espace en perpétuelle

conduit tous les acteurs humanitaires à pact des

doivent mener pour être à même de répondre aux attentes des populations vulnérables ou

dernières années des chan Le 8 mai de chaque année, journée mondiale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge

constitue à cet effet une occasion où nous nous interpellons nous-mêmes pour voir où nous en

sommes par rapport aux principaux défis auxquels nous nous trouvons confrontés, par rapport attentes des populations vulnérables, et surtout par rapport à notre attachement aux principes fondamentaux qui ont depuis toujours permis au Mouvement International auquel nous nous

évite de

nous égarer dans un contexte international mouvant.

Rouge et du Croissant-

la Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge pour la célébration du 8

prônées par notre Mouvement. 10 2014
de notre société. Dès

lors, il faut prendre en compte un certain nombre de réalités et les difficultés qui leur sont

compatibilité ou non avec la générosité spon principes fondamentaux en action » pour la XXXIIème conférence internationale de la Croix-

Rouge et du Croissant-Rouge permettra d

ces concepts et de leur portée. En ce qui nous concerne au sein du Croissant-Rouge marocain, nous avons tendance à disposition des ressources et des moyens. Non pas parce que ceux- des populations en détresse. rganisation que nous publions à cette occasion permet la place de choix que nous accordons à la diffusion des principes et partenaires, voire même au sein des personnes bénéficiant de nos prestations dans les différents domaines. 11 2014

Célébration de la journée mondiale de

la Croix Rouge et du Croissant Rouge et lancement de la semaine nationale du Croissant Rouge marocain

Aide humanitaire au profit des

migrants

Réponse à la s

causée par les inondations au sud du Maroc

Evénements et Actions Phares

12 2014

Célébration de la journée mondiale de la Croix Rouge et du Croissant Rouge et la

semaine nationale du Croissant Rouge à

Le 10 mai 2014, Son Altesse Royale la Princesse

Lalla Malika préside la cérémonie officielle de la célébration de la journée mondiale de la Croix-

Rouge et du Croissant-Rouge et le lancement de

la semaine nationale du Croissant-Rouge marocain. occasion dans les différentes préfectures et provinces du Royaume placent les jeunes et la jeunesse en action au centre de leurs intérêts, reprenant ainsi internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et du plan stratégique du Croissant-Rouge marocain.

Des campagnes médicales, notamment de

dépistage des maladies oculaires et de la malvoyance au sein des écoliers ont été organisées à cette occasion, ainsi que des actions à caractère social (circoncisions, remise des fauteuils roulants aux personnes souffrant de handicap, distribution de kits de santé communautaire et des kit de sensibilisation contre les infections sexuellement transmissibles (IST-SIDA), et remise des diplômes aux lauréats des instituts de formation des cadres de la santé du Croissant Rouge Marocain. a cérémonie officielle de la célébration de la Journée mondiale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et le lancement de la semaine nationale du Croissant- Rouge marocain a consisté -sociale au profit des e (préfecture Skhirat Temara), et ce sous le thème " Action volontaire et humanitaire du CRM au profit des personnes vulnérables ».

Aide humanitaire au profit des migrants

les principes et valeurs humanitaires en jeunes considérés comme agents de changement rogrammes phares concerne le soutien aux migrants subsahariens. En 2014 et suite au lancement par Sa Majesté le processus de régularisation de la situation des migrants en vue de leur intégration, le CRM a été invité par le Ministère chargé des marocains 13 2014
réfugiés en situation de vulnérabilité.

nécessité la mobilisation de 260 volontaires et cadres de la société nationale. La première

phase de ce plan a consisté dans la distribution au profit des migrants, de vivres et de kits de survie, ainsi que la sensibilisation dans les domaines de secourisme, de la santé communautaire et de la promotion de modes de vie sains. Réponse du CRM urgence causée par les inondations au sud du Maroc

Le Croissant-Rouge Marocain (CRM) était

opérationnel dans les régions dévastées par les inondations qui ont touché le sud du Maroc. Il a appuyé les victimes touchées dans plusieurs localités et plusieurs douars surtout dans la province de Tinghir, Ouarzazate, Agadir et Sidi Ifni. Avec la détérioration de la situation dans plusieurs provinces, affectant davantage de communautés intervention de la Société ction de ses volontaires. Le CRM a mobilisé ses stocks locaux et ses volontaires ont aidé les autres intervenants à distribuer les différents articles de secours et les denrées alimentaires. octroi de crédits par la Fédération dans le cadre du DREF a permis au CRM de venir en aide à

2400 familles avec des articles de secours de

première nécessité.

En étroite collaboration avec les autres intervenants, des groupes devant bénéficier de

identifiés conformément à un certain nombre de critères, dont notamment : les personnes sans-abri, les personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté, les sans emploi

et les personnes âgées. Les intempéries et les vagues de froid ont rendu la situation de ces

groupes vulnérables plus critique les mettant ainsi besoins vitaux immédiats. A noter que le CRM fait partie du plan d'urgence national mis en place et collabore à ce titre,

aux côtés des pouvoirs publics, des autorités locales, des services de santé, de la protection

civile, et des forces armées royales dans l'évaluation , dans la mise secours, dans la réponse aux besoins des communautés par la livraison de différents produits et le soutien psycho-social. 14 2014

Premiers Secours

Simulations

Réduction des risques de

catastrophes

Formation à

Secourisme et Gestion des Catastrophes

15 2014

PREMIERS SECOURS :

Les différentes branches du Croissant-Rouge marocain organisent régulièrement des séances de formation aussi bien pour le grand public, que pour leurs volontaires. Il est en effet indispensable pour ceux-ci de mettre à jour leurs connaissances et d'apprendre les nouvelles techniques. La formation des secouristes acquière un intérêt de nouveaux enjeux liés aux impacts des changements élargissant davantage le nombre de populations vulnérables. Le Croissant-Rouge marocain se lance le défi de responsabiliser les citoyens, à travers la formation des la véritable culture de la prévention et des premiers secours et de réduction des risques. 4 de capacité de mobilisation de son réseau et la qualité de ses prestations. En témoigne le nombre des opérations menées, leur répartition géographique et le nombre des bénéficiaires à travers le Royaume:

Formation de 45 moniteurs en premiers

secours de base ;

Formation de 15 moniteurs en premiers

secours en équipe

Sensibilisation de plus de 650 000

secouristes, et de 11110 sauveteurs répartis comme illustré dans le graphique suivant :

Comité du CRM à Berkane

16 2014
Nombre des bénéficiaires de la formation en secourisme (Sauveteur)

Région Nombre des sauveteurs formés en 2014

Rabat Salé Zemmour Zair 1865

Merrakech Tansift Alhaouz 780

Souss Massa Daraa 860

Grand Casablanca 1905

Gharb Chrarda Bni hssen 760

Oriental 750

Tanger Tetouan 865

Meknes Tafilalt 905

Fés Boulmane 853

Taza Taounat Al Housseima 523

Laayoun Boujdour Sakia

Hamara 762

Oued Eddahab Laguira 76

Tadla Azilal 560

Doukkala abda 456

Chaouia Ouerdigha 862

Guelmim Smara 61

Total 12843

Outils de travail élaborés en 2014:

- Mise à jour du référentiel des premiers secours en équipe - Elaboration et validation du référentiel de premiers secours de base à base communautaire pour les analphabètes - Des Outils de formation et de communication de premiers secours 1865

780 860

1905

760 750 865 905 853

523
762
76

560 456

862
61
0 500
1000
1500
2000
2500
17 2014

SIMULATIONS :

Le Croissant-Rouge marocain organise des simulations en collaboration étroite avec catastrophes. Les exercices de simulation permettent aux responsables de déterminer les points forts du plan actuel de préparation, notamment les grandes capacités de leadership. Ils permettent

aussi de révéler des lacunes potentielles à la fois dans le système et le plan existant. Ces

-même, le Croissant-Rouge marocain passe en revue, avec ses différents partenaires, les principales approches et typologies en matière de gestion de crise.

opérationnel efficace, autant en matière de prévention, de préparation, de réponse que de

et Driouech où 150 personnes ont été mobilisées et appelées à appréhender les questions

relatives aux :

ƒ Premiers secours en situation de

catastrophes

ƒ Soins de santé de base et soutien

psychologique

ƒ Abris/construction et gestion des camps

Questions de logistique et de

distribution

REDUCTION DES RISQUES LIES AUX CATASTROPHES

Le Maroc compte parmi les pays les plus exposés aux catastrophes naturelles et aux par le phénomène de la sécheresse et la vague de froid. Le Croissant-Rouge marocain, de par son mandat et les missions qui lui sont confiées, a pris la décision de mener un programme ambitieux dans le domaine de la réduction des risques liés aux catastrophes renforcement de la résilience. A cet effet, le centre opérationnel pour la gestion des catastrophes à Azilal dont la construction a été achevée en mars 2014 a été le théâtre de formations axées sur la renforcement de la résilience. commandement des opérations de secours en temps de population veille, la préparation aux catastrophes et la gestion de 18 2014

Au renforcement des capacités des communautés en matière de réduction des risques,

, aux yeux du CRM, la nécessité de mettre à disposition des instruments et des équipements des actions qui sont inscrites dans le programme La réduction des risques de catastrophes à base communautprivilégiés de la société nationale. Il cible la population, les élus et les volontaires et vise : La sensibilisation de la population aux risques de catastrophes naturelles ;

Le recrutement de nouveaux volontaires ;

La s effet de limiter les risques. Les développements de microprojets communautaires. en partenariat avec la

Croix-Rouge Allemande constitue

dans les branches du CRM. En effet, il retrace dans sa philosophie toutes les initiatives de intégration dans les plans de développements communaux et territoriaux.

CONTRIBUTIONS DU

EN SECOURISME ET A LA GESTION DES CATASTROPHES :

Activité Organisation Lieu

Formation sur le centre de coordination sur site

OSOCC

Office de Coordination des Affaires

Humanitaire (OCHA) Tunisie

Réunion du réseau des coordinateurs nationaux de la gestion des catastrophes Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge Egypte

Formation de formateurs en premiers secours en

situation de conflits Croix-Rouge Croate Croatie Camp Jeunesse Atlantis Centre de coopération méditerranéen Italie Réunion sur la réduction des risques urbains dans la zone du MENA IFRC zone du MENA Liban Formation de Communication, planification, suivi et

évalaution IFRC zone du MENA Tunisie

dans la région Méditerranéenne

Centre pour la coopération

Méditerranéenne Espagne

Conference arabe sur la gestion des risque de

catastrophes

Office de Coordination des Affaires

Humanitaire (OCHA) Egypte

Réunion du réseau des points focaux du genre dans la zone du MENA Délégation de la fédération Internationale de la CR et du CR de la région MENA Jordanie Lancement du projet migrants en action Fédération Internationale des sociétés de la Croix Rouge et du Croissant Rouge. Genève Atelier de formation réseau jeunesse dans la région du MENA IFRC zone du MENA Liban 19 2014

Santé et Actions Sociales

Actions de santé

préventive et communautaire

Actions de santé

curative 20 2014

A travers ses 350 structures de proximité, et ses cinq (05) cliniques, les équipes de professionnels du Croissant-Rouge marocain allient qualité des soins et attention portée à la personne,

dont donc des cliniques ou des centres communautaires dont certains procurent également des soins, les professionnels du Croissant-Rouge marocain qui y sont affectés, accordent une plus grande attention à chaque ce qui concerne la santé communautaire, ou de soins en ce qui concerne la santé curative.

Les deux sont encadrés par une

aux communautés dans le besoin.

Comité du CRM Marrakech

21
2014

ACTIONS DE SANTE PREVENTIVE ET COMMUNAUTAIRE :

Comité du CRM de Tinghir

de la santé constitue la raison ire. Le principe de base est de le CRM vise des actions de promotion des modes de vie sain Progrès vers les Objectifs du Millénaire pour le développement. A noter que la plupart des programmes sont menés avec les principaux partenaires du

Croissant- le

la Croix-Rouge Allemande. 22
2014

Le tableau ci- jet de

Programmes Total des bénéficiaires directes des actions (IEC) 12951

Diabète 11862

Hypertension artérielle 11234

Tabagisme 9854

IST - SIDA 8456

Tuberculose 12552

Sécurité routière 40000

intoxication et accidents ménagers 20000 urgences de proximité 70000quotesdbs_dbs44.pdfusesText_44

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