EIPD-390-inspecteurs.pdf
(1) Prospective candidates shall prior to the compilation of their documents
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et dès l'ouverture du concours s'inscrire par internet au site www.dgsn- cm.com/concours2017
SERVIR 16-56
16 SERVIR_Mise en page 1 24/10/2017 12:52 Page 1 ou www.dgsn-cm.org/concours2014 aux mêmes fins./- ... sera faite on line sur les sites www.dgsn.cm.
ARRETE N00030/DGSN/SG/DRH/SDRS/SR.- Portant ouverture dun
ARRETE N00030/DGSN/SG/DRH/SDRS/SR.-. Portant ouverture d'un concours direct pour le recrutement de 100. Elèves-Officiers de Police en 1ère Année à l'Ecole
ARRETE N° 00031/DGSN/SG/DRH/SDRS/SR Portant ouverture d
Inspecteurs de Police en 1ère année du Centre d'instruction et d'Application de la Police est ouvert le 28 Mars 2009. Ce concours est réservé aux personnes
BULLETIN OFFICIEL
17 nov. 2020 modifiant et complétant la circulaire n° 5/W/2017 ... et la suppression de l'ouverture des concours d'internat de médecine aux étudiants de ...
La lutte contre la cybercriminalité au regard de laction des États
10 juil. 2017 2 Disponible sur : http://www.ladocumentationfrancaise.fr/var/storage/ ... D'ici à 2017 70 % environ des habitants de la planète seront ...
ARRETE N°00029/DGSN/SG/DRH/SDRS/SR.- Portant ouverture d
ARRETE : ARTICLE 1er - Un concours direct pour le recrutement de 40 Elèves -. Commissaires de Police en 1ere année de l'Ecole Nationale Supérieure.
Thèse de Doctorat
6 août 2004 (http://www.picsi.org/fiche_171.html). Aujourd'hui Internet est un outil et un moyen de communication incontournable. Comme le.
republique du cameroun evaluation du système de gestion des
26 jui. 2017 ANNEXE 4 : ÉVALUATION 2017 SELON LA MÉTHODE PEFA 2005 ET COMPARAISONS DE ... Le Minmap dispose d'un site internet ( http://minmap.cm/ ) à ...
Rapport Final ² Juin 2017 Page 1
REPUBLIQUE DU CAMEROUN
EVALUATION DU SYSTÈME
DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES
SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016
Juin 2017
Projet exécuté par
ADE SA (Belgique)
Rapport Final ² Juin 2017 Page 3
République du Cameroun
Evaluation du système de gestion des finances publiques selon la méthodologie PEFA 2016Juin 2017
répond à toutes les exigences du Secrétariat PEFA et reçoit en conséquence la mention " PEFA CHECK ».Secrétariat PEFA, le 26 juin 2017
Rapport Final ² Juin 2017 Page 5
Equivalence Monétaire
1 Unité monétaire : Franc CFA BEAC (XAF)
1 Euro = 655,957 XAF (parité fixe)
1 US $ = 620,169 XAF (moyenne décembre 2016)
Exercice financier du Gouvernement
1 janvier - 31 décembre
Poids et mesures
Système métrique
EVALUATION DU SYSTÈME DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUESSELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 ADE
Rapport Final ² Juin 2017 Table des matièresTable des matières
LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES
AVANT-PROPOS
RÉSUMÉI
1. INTRODUCTION ........................................................................................................1
1.1 RAISON D·ÊTRE ET OBJECTIF DE L·ÉVALUATION ............................................................. 1
1.2 GESTION DE L·ÉVALUATION ET ASSURANCE DE LA QUALITÉ ........................................ 2
1.3 MÉTHODOLOGIE DE L·ÉVALUATION ................................................................................. 3
1.4 APPUI À LA MISSION D·ÉVALUATION. ................................................................................... 5
2. INFORMATIONS GÉNÉRALES SUR LE PAYS ................................................................ 7
2.1 SITUATION ÉCONOMIQUE DU PAYS ................................................................................... 7
2.2 TENDANCES FINANCIÈRES ET BUDGÉTAIRES .................................................................12
2.3 CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL DE LA GFP .....................................................14
2.4 CADRE INSTITUTIONNEL DE LA GFP ..............................................................................17
2.5 AUTRES ÉLÉMENTS IMPORTANTS DE LA GFP ET DE SON ENVIRONNEMENT
OPÉRATIONNEL ...................................................................................................................20
3. EVALUATION DE LA PERFORMANCE DE LA GFP .................................................... 23
3.1 FIABILITÉ DU BUDGET .......................................................................................................23
PI-1 : Dépenses effectives totales .......................................................................................29
PI-2. Composition des dépenses effectives.....................................................................30
PI-3 : Recettes effectives ......................................................................................................34
3.2 EXHAUSTIVITÉ ET TRANSPARENCE ..................................................................................37
PI-4 : Classification du budget ............................................................................................37
PI-5 : Documentation budgétaire .......................................................................................40
PI-6 2SpUMPLRQV GH O·MGPLQLVPUMPLRQ ŃHQPUMOH QRQ ŃRPSPMNLOLVpHV GMQV OHV pPMPVfinanciers .................................................................................................................................43
PI-7 : Transferts aux administrations infranationales. .....................................................49
PI-8 : Utilisation des informations sur la performance pour assurer les prestations deservices ....................................................................................................................................53
PI-9 : Accès du public aux informations budgétaires ......................................................57
3.3 GESTION DES ACTIFS ET DES PASSIFS ...............................................................................59
PI-10 : établissement de rapports sur les risques budgétaires .........................................59
PI-11 : Gestion des investissements publics .....................................................................67
PI-12 : gestion des actifs publics .........................................................................................71
PI-13 : Gestion de la dette ...................................................................................................76
3.4 STRATÉGIE BUDGÉTAIRE ET ÉTABLISSEMENT DU BUDGET FONDÉS SUR LES
POLITIQUES PUBLIQUES .....................................................................................................81
PI-14 : Prévisions macroéconomiques et budgétaires .....................................................81
PI-15 : Stratégie budgétaire ..................................................................................................84
PI-16 : Perspective à moyen terme de la budgétisation des dépenses ...........................87
PI-17 : processus de préparation du budget ......................................................................93
PI-18 Examen des budgets par le pouvoir législatif .........................................................96
EVALUATION DU SYSTÈME DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUESSELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 ADE
Rapport Final ² Juin 2017 Table des matières3.5 PRÉVISIBILITÉ ET CONTRÔLE DE L·EXÉCUTION DU BUDGET.................................... 101
PI-19 : Gestion des recettes .............................................................................................. 101
PI-20 : Comptabilisation des recettes .............................................................................. 112
PI-21 3UpYLVLNLOLPp GH O·MIIHŃPMPLRQ GHV UHVVRXUŃHV HQ ŃRXUV G·H[HUŃLŃH ..................... 115
PI-22 : Arriérés sur la dépense ......................................................................................... 120
PI-23 : Contrôles des états de paie................................................................................... 124
PI-24 : Gestion de la passation des marchés .................................................................. 128
PI-25 : contrôles internes des dépenses non salariales ................................................. 136
PI-26 : audit interne ........................................................................................................... 141
3.6 COMPTABILITÉ ET REPORTING ...................................................................................... 145
PI-27 : Intégrité des données financières ........................................................................ 145
PI-28 UMSSRUPV NXGJpPMLUHV HQ ŃRXUV G·H[HUŃLŃH ........................................................... 148
PI-29 : Rapports financiers annuels ................................................................................. 150
3.7 SUPERVISION ET AUDIT EXTERNES ............................................................................... 153
PI-30 audit externe ............................................................................................................. 153
PI-31 ExMPHQ GHV UMSSRUPV G·MXGLP SMU OH SRXYRLU OpJLVOMPLI ....................................... 158
4 CONCLUSIONS DE L·ANALYSE DES SYSTÈMES DE LA GFP ...................................... 161
4.1 EVALUATION INTÉGRÉE DES INDICATEURS DE PERFORMANCE ............................... 161
4.2 EFFICACITÉ DU CADRE DE CONTRÔLE INTERNE ........................................................ 166
4.3 POINTS FORTS ET POINTS FAIBLES DE LA GFP ........................................................... 170
4.4 EVOLUTION DE LA PERFORMANCE DEPUIS UNE ÉVALUATION ANTÉRIEURE ......... 175
5 PROCESSUS DE RÉFORME DE LA GFP DE L·eTAT .................................................. 177
5.1 APPROCHE GÉNÉRALE DES RÉFORMES DE GFP ......................................................... 177
5.2 DESCRIPTION DES RÉFORMES RÉCEMMENT MENÉES ET EN COURS ......................... 178
5.3 FACTEURS INSTITUTIONNELS APPUYANT LA PLANIFICATION ET L·EXÉCUTION DES
RÉFORMES ......................................................................................................................... 180
ANNEXE 1 : TABLEAU RÉCAPITULATIF DES INDICATEURS DE PERFORMANCE ........... 183 ANNEXE 2 : RÉCAPITULATIN DES OBSERVATIONS FORMULÉES SUR LE CADRE DECONTRÔLE INTERNE ................................................................................................. 197
ANNEXE 3 : SOURCES DES INFORMATIONS ................................................................ 199
ANNEXE 3A ² ENQUÊTES ET ÉTUDES ANALYTIQUES CONNEXES ................................... 199ANNEXE 3B - LISTE DES PERSONNES RENCONTRÉES ........................................................ 200
ANNEXE 3C - DOCUMENTS CONSULTÉS .............................................................................. 204
ANNEXE 4 : ÉVALUATION 2017 SELON LA MÉTHODE PEFA 2005 ET COMPARAISONS DEL·ÉVOLUTION PAR RAPPORT À L·ÉVALUATION DE 2007 .............................................. 213
ANNEXE 5 : CALCULS POUR PI-1, PI-2 ET PI-3 .......................................................... 230
A - CALCULS DES ÉCARTS POUR PI-1 ET PI-2 (MÉTHODE FÉVIER 2016) ......................... 230
B ² CALCULS POUR PI-3 MÉTHODE 2016 ............................................................................. 234
C - Calculs pour PI-1 ; PI-2 et PI-3 ; méthode 2005 .......................................................... 237
EVALUATION DU SYSTÈME DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUESSELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 ADE
Rapport Final ² Juin 2017 Liste des abréviationsListe des sigles et acronymes
ACCT Agence comptable centrale du Trésor
AFD Agence Française pour le Développement
AMR Avis de mise en recouvrement
ANTILOPE Application informatique de gestion de la solde des fonctionnairesAO Appel d'offres
ARMP Autorité de régulation des marchés publicsBAD Banque africaine de développement
BEAC Banque des Etats de l'Afrique centrale
BLD Bulletin de liquidation douanière
BM Banque mondiale
CAA FMLVVH MXPRQRPH G·MPRUPLVVHPHQP
CAC Centimes additionnels communaux
CADRE Comptabilité Auxilliaire des Dépenses et Recettes de l'Etat (Application comptable du Trésor)
CCIMA Chambre de Commerce d'Industrie, des Mines et de l'Artisanat CDBF Conseil de discipline budgétaire et financièreCDMT Cadre de dépenses à moyen terme (MTEF)
CE Commission européenne
CEMAC Communauté économique et monétaire de l'Afrique centraleCF Contrôleur financier
CFAA Evaluation de la gestion des finances publiques (countty financial accountability assessment) CGAF Compte général de l'administration des finances CIESP Comité interministériel élargi au secteur privé COFOG Classification des fonctions de dépenses des administrations (classification of the functions of government)CONSUPE Contrôle VXSpULHXU GH O·(PMP
CPAR Revue analytique du système de passation des marchés publicsCTR Commission technique de réhabilitation
DAE Direction des affaires économiques
DCOB Division du contrôle des opérations budgétaires DENO Dépenses engagées et non ordonnancéesDEPMI Dépenses publiques sur mercuriale informatisée (gestion des dépenses des ministères)
DGB Direction générale du budget
DGD Direction générale des douanes
DGE Division des grandes entreprises
DGI Direction générale des impôts
DGTCFM Direction générale du Trésor et la coopération financière et monétaire DPI Direction de la programmation des Investissements DRMS Application informatique de gestion de la dette DSA Debt sustainability analysis / analyse de viabilité de la dette DSRP Document de stratégie de réduction de la pauvreté (PRSP) EVALUATION DU SYSTÈME DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUESSELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 ADE
Rapport Final ² Juin 2017 Liste des abréviations EPA Etablissement public à caractère administratif Fcfa )UMQŃ GH OM ŃRPPXQMXPp ILQMQŃLqUH G·$IULTXHFED Fonds européen de développement
FEICOM Fonds spécial d'équipement et d'intervention intercommunaleFINEX Financement extérieur
FMI Fonds monétaire international
FRPC Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissanceGFP Gestion des finances publiques
GFS Government finance statistics (SFP en français) ; normes statistiques pour les finances publiques. Les dernières normes en vigueur sont celles du SFP 2014.GICAM Groupement interpatronal du Cameroun
IIA Institute of Internal Auditors
IBIS HQIRUPMPLVMPLRQ GX NXGJHP GH O·LQPHQGMQŃH GHV VHUYLŃHV GH O·(PMPICS Institutions supérieures de contrôle
IG Inspecteur général
INTOSAI Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle IPSAS Normes comptables internationales pour le secteur public (international public sector accounting standards) IRPP Impôt sur le revenu des personnes physiquesLC Lettre-commande
ISSAI International Standards of Supreme Audit Institutions, ISSAI, (normes GH O·H1726$HLF Loi de finances
LFR Loi de finances rectificative
LR Loi de règlement
MDA Départements ministériels (ministries, departments & agencies) MESURE Application informatique de la division des grandes entreprises MINATD Ministère de l'administration territoriale et de la décentralisationMINEPAT Ministère de O
(ŃRQRPLH GH OM SOMQLILŃMPLRQ HP GH O·MPpQMJHPHQP GX PHUULPRLUHMINFI Ministère des Finances
MINFOPRA Ministère de la Fonction publique et de la réforme administrativeMINMAP Ministère des Marchés Publics
NIU Numéro d'identifiant unique
OHADA Organisation pour l'harmonisation en Afrique du droit des affaires PAGODE Application informatique des opérations douanières PATRIOT Application informatique des opérations comptables du Trésor PEFA Dépenses publiques et responsabilité financière (Public expenditure and financial accountability) PEMFAR Examen de la gestion des dépenses publiques et de la responsabilité financièrePETS Public expenditure tracking survey
PFM Gestion des finances publiques (Public Financial Management)PGT Paierie générale du trésor
PI Public indicator (indicateur de finances publiques)PIB Produit intérieur brut
PIP 3URJUMPPH G·LQYHVPLVVHPHQPV SXNOLŃV
EVALUATION DU SYSTÈME DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUESSELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 ADE
Rapport Final ² Juin 2017 Liste des abréviationsPNG Position nette du gouvernement
PPM Plan de passation de marchés
PPTE Pays pauvres très endettés (HIPC)
PROBMIS
Programme Budget Management Information System ( Application informatique pour l'exécution des dépenses phase budgétaire) PRSC FUpGLP G·MSSXL GH OM UpGXŃPLRQ GH OM SMXYUHPpRAPT Reste à payer du trésor
RAR Restes à recouvrer
RDP Revue des dépenses publiques (PER)
RFE2007 Loi 2007/006 du 26/12/2007 portant Régime Financier de l'EtatSDCF Sous-direction du contrôle financier
SFP Voir GFS
SIGEFI Système intégré de gestion des finances SIGIPES Système de gestion intégrée des personnels de l'Etat et de la SoldeSNH Société nationale des hydrocarbures
SNI Société nationale d'investissements
SODECAO Société de développement du cacao au Cameroun SRP Stratégie de réduction de la pauvreté SYDONIA Application informatique des opérations douanièresSYGMA Système des gros montants automatisés
SYSTAC 6\VPqPH GH 7pOpŃRPSHQVMPLRQ GH O·$IULTXH ŃHQPUMOHTABORD Tableau de bord des finances publiques
TCC Titre de confirmation et de créance
TG Trésorerie générale
TOFE Tableau des opérations ILQMQŃLqUHV GH O·(PMPTPG Trésorier payeur général
quotesdbs_dbs1.pdfusesText_1[PDF] http www finaces gov ma
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[PDF] http zonelitteraire e monsite com medias files invention ecrire une lettre pdf
[PDF] https //si1d.ac-toulouse.fr dans la rubrique gestion des personnels
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