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C'est quoi la logistique d'approvisionnement ?
Qu'est-ce que l'approvisionnement en logistique ? L'approvisionnements nécessaires en logistique désigne l'achat des marchandises nécessaires pour la vente et la fabrication de produits finis, semi-finis et matières premières afin d'assurer le bon fonctionnement du reste des opérations de la chaîne logistique.2 nov. 2020Quelle est la différence entre l'approvisionnement et la logistique ?
Les deux processus ont des rôles différents. La logistique concerne uniquement le mouvement, le flux et le stockage des marchandises tandis que la gestion de la chaîne d'approvisionnement est un moyen de lier les différents acteurs du cycle d'approvisionnement en partant de la production jusqu'à la livraison.Comment définir l'approvisionnement ?
1. Définition. L'approvisionnement a pour but de répondre aux besoins de l'entreprise en matière de produits ou de services nécessaires à son fonctionnement. Il consiste à acheter, au bon moment et au meilleur prix, les quantités nécessaires de produits de qualité à des fournisseurs qui respecteront les délais.- La logistique de production réduit le lead time de fabrication d'un produit.La logistique de distribution garantit l'acheminement du produit jusqu'au destinataire.La logistique environnementale favorise une logistique respectueuse de l'environnement.
Jury :
le École Nationale Supérieure des Mines d'Albi-CarmauxCotutelle internationale avec la
"Faculté des sciences économiques et de gestion" de l'Université de Sfax (Tunisie)Faiza HAMDI
jeudi 2 mars 2017 Optimisation et planification de l'approvisionnement en pr sence du risque de rupture des fournisseursEDSYS : Génie Industriel 4200046
Centre Génie Industriel, École des Mines d'Albi-Carmaux Mme Diala DHOUIB, Maître de conférence, Université de Sfax, Président M. Claude YUGMA, Professeur, École des Mines de Saint-Etienne, Rapporteur M. Adbelaziz DAMMAK, Professeur, Université de Sfax, Rapporteur M. François MARMIER, Maître assistant, École des Mines d'Albi-Carmaux, Examinateur M. Faouzi MASMOUDI, Professeur, Université de Sfax, Co-directeur M. Lionel DUPONT, Professeur, École des Mines d'Albi-Carmaux, DirecteurLionel DUPONTFaouzi MASMOUDI
Dédicace
À MES CHERS PARENTS
En témoignant de ma grande affection et ma vive reconnaissance, pour tout ce que vous avez fait pour mon Bonheur et ma réussite. Que dieu vous préserve bonne santé et longue vie. Nulle dédicace ne peut exprimer ce que je vous dois pour vos encouragements et vos Sacrifices.À MES FRERES ET MES SOEURS
vous. Je vous dédie ce réussite.À TOUS MES AMIS
Pour leur soutien moral avec tous mes souhaits de bonheur et de santé.Remerciements
En préambule à cette thèse, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce travail. Je tiens tout d'abord à exprimer mes remerciements les plus vifs au Pr. Faouzi MASMOUDI et au Pr. Lionel DUPONT, mes directeurs de thèse, pour leurs conseils prodigués, leurs patiences et leurs persévérances dans le suivi. tout au long de développement de ce travail de recherche. Mes remerciements travail. -Carmaux, MODILS de t accueilli durant ces années, lSommaire
LISTE DES TABLEAUX ............................................................................................................. 6 LISTE DES FIGURES ................................
................................................................................ 8 INTRODUCTIONGÉNÉRALE ................................................................................................ 9
CHAPITRE 1. CONCEPTS FONDAMENTAUX DE CHAINE LOGISTIQUE ET DEGESTION DU RISQUE
12INTRODUCTION ......................................................................................................................
13 1.1. Historique de la chaine logistique ................................ ....................................... 13 1.2. Définitions de la chaine logistique ................................ ....................................... 14 2.GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ............................................................................. 16
3.STRUCTURE DE LA CHAINE LOGISTIQUE......................................................................... 17
4.FONCTIONS DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ......................................................................... 18
4.1.Les flux de la chaine logistique ............................................................................
184.2. LA PHASE DAPPROVISIONNEMENT DANS LA CHAÎNE LOGISTIQUE .............................
20 5.GESTION DU RISQUE DE LA CHAINE LOGISTIQUE ............................................................ 21
5.1. Présentation et mise en perspective des concepts utilisés ......................................
215.2.
Types des risques de la chaîne logistique ............................................................
237.1.
La Méthode Delphi ...............................................................................................
287.2. Le Brainstorming ................................................................ .................................. 28 7.3. Le FMEA (Failure Mode and Fffect Analysis) ..................................................... 28
7.4.
La cartographie de Flux .......................................................................................
287.5. La cartographie de la Supply Chain ................................ .................................... 28 7.6. 28
7.7. 28
7.8.
Le scénario planning ............................................................................................
297.9. Le Diagramme de cause à effet (Diagramme Ishikawa) ...................................... 29
7.10.
Check List ................................
............................................................................. 29 7.11.Business Process Reengineering ..........................................................................
297.12. Arbre de défaillance (Arbre de Faute) ................................ ................................. 29 7.13.
HAZOP .................................................................................................................
297.14.
Stress testing ................................
......................................................................... 30 7.15. Technique de QQOCCP (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Pourquoi) ............. 30CHAPITRE 2. SÉLECTION DES FOURNISSEURS DANS UN CONTEXTE DE GESTION
DU RISQUE
: REVUE DE LITTÉRATURE .......................................................................... 32
INTRODUCTION ......................................................................................................................
331.
MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE ................................................................................... 36
2.RISQUE DES FOURNISSEURS ........................................................................................... 38
3. CLASSIFICATION SELON LES CARACTÉRISTIQUES DU PROBLÈME DE SÉLECTION DES FOURNISSEURS DANS UN CONTEXTE DE GESTION DU RISQUE ................................................. 403.1. ............. 40
3.2.Typologie de sélection ..........................................................................................
403.3.
Typologie par localisation géographique ............................................................
423.4.
Typologie du comportement de décideur .............................................................
433.5. Typologie des techniques de mesure du risque .................................................... 44
4.
CATÉGORIE DE SÉLECTION ............................................................................................ 46
5.UN APERÇU DES TECHNIQUES UTILISÉES........................................................................ 52
5.1.Approches qualitatives .........................................................................................
525.1.1.
525.1.2.
535.1.3.
La théorie de jeux ................................................................ ................................. 53 6.APPROCHES QUANTITATIVE ........................................................................................... 57
6.1.Programmation mathématique .............................................................................
576.2.
Programme stochastique ......................................................................................
576.3.
Programme linéaire .............................................................................................
586.4.
Programme non linéaire ......................................................................................
596.5. Programme non linéaire en nombre entier mixte ................................................ 59
6.6. Programme linéaire en nombre entier mixte ....................................................... 60
6.7.
Programme multi objectifs ...................................................................................
626.8.
Heuristique ................................
........................................................................... 63 6.9.Modèles analytiques .............................................................................................
656.10.
Autres approches quantitatives ............................................................................
657.
AUTRES APPROCHES ...................................................................................................... 66
7.1.Les approches de simulation ................................................................................
667.2.
Les approches combinés .......................................................................................
667.3. ...................................... 68 8.
CLASSIFICATION PAR ANNÉE ......................................................................................... 71
9.ANALYSES ET RECOMMANDATIONS ............................................................................... 72
CHAPITRE 3. TECHNIQUES DE MESURE
DU RISQUE ................................................... 75INTRODUCTION ......................................................................................................................
761. HISTORIQUE DES TECHNIQUES STATISTIQUES DE MESURE DE RISQUE ............................ 76 2.
LA VALEUR EN RISQUE .................................................................................................. 77
2.1.Présentation ................................
......................................................................... 77 2.2.Les c ................................
.................................... 78 2.3.Définition mathématique ......................................................................................
782.4.
Les paramètres de la VaR ....................................................................................
792.5. Les méthodes de calcul de la VaR ................................ ........................................ 80 2.6.
Avantages de la VaR ............................................................................................
832.7.
Inconvénients de VaR ...........................................................................................
83Faiblesse de la VaR selon Artzener et al. (1999) .............................................................
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