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Introduction générale à la logistique
•Le rôle et la place des flux dans l 'entreprise •L 'importance des flux d 'informations •La définition de la logistique •La notion de chaîne logistique •Le fonctionnement avec les clients •Le fonctionnement en production •Le fonctionnement avec les fournisseurs •Les processus et les outils •L 'évolution historique de la Logistique •La continuité logistique •Les enjeux de cette continuité •Les concepts de l 'ECR •La modification des comportements. •Les perspectives logistiques Démystification de la Logistique et des concepts de la Supply Chain •Pourquoi faudrait-il démystifier la logistique ?LogistiqueLogisticsLogistiques Logistic
Supply Chain Supply Chain ManagementS.C.M.
C.P.F.R.
Collaborative planning forecasting & replenishment4 P.L. Fourth parties logistics
Global FulfilmentE.C.R. Efficient consumer responseM.R.P. - Materials requirements planningE.R.P. - Enterprise resource planningG.P.AO.
B.S.P.N.A.O.
Le bon sens paysan non-assisté par ordinateur
Introduction à la logistique globale
Le rôle et la place des flux dans l 'entrepriseFlux physiques
Fournisseurs
Clients
Approvisionnements
Production
Distribution
physiqueTransport
Stockage
Manutention
Fabrication
Manutention
Assemblage ou conditionnement
Manutention
Stockage
Transport
Introduction à la logistique globale
L 'importance des flux d 'informations
Flux d 'informations
Fournisseurs
Clients
Approvisionnements
Production
Distribution
physiqueTransportStockage
Manutention
Fabrication
Manutention
Assemblage ou conditionnement
Manutention
Stockage
Transport
Introduction à la logistique globale
L 'importance des flux d 'informations
Détail d 'une livraison client
Clients
Picking
ManutentionStock
Transport
Ordre du client
Consultation
du stockBon de préparation
Documents
d 'expéditionsInformations sur la livraisonFACTURE
Introduction à la logistique globale
La définition de la logistique
Fournisseurs
Clients
Approvisionnements
Production
Distribution
physiqueTransportStockage
Manutention
Fabrication
Manutention
Assemblage ou conditionnement
Manutention
Stockage
Transport
Planification
des livraisonsPlan de productionPlan d 'approvisionnements PlanIndustriel
et commercialIntroduction à la logistique globale
La définition de la logistique
Définition normaliséeau plan européen par la norme EN pr 12 777au plan français par la norme NF X 50 600La logistique recouvre
la planification, l 'éxécution et la maîtrise des mouvements et de la mise en place des personnes et des biens ainsi que des activités de soutien s 'y rapportant afin de contribuer à la réalisation d 'un objectif au sein d 'un systèmeIntroduction à la logistique globale
La notion de chaîne logistique
Fournisseurs
Clients
Approvisionnements
Production
Distribution
physiqueTransportStockage
Manutention
Fabrication
Manutention
Assemblage ou conditionnement
Manutention
Stockage
Transport
Introduction à la logistique globale
La notion de chaîne logistique
Fournisseurs
CLIENTSProduction
La notionde chaînelogistiqueou" SupplyChain »Approvisionnements
Distribution physique
Introduction à la logistique global
Le fonctionnement avec les clients
Clients
IDENTIFICATION
DES ATTENTES
PREVISIONS
DEVOLUMES
ECHANGES DES
INFORMATIONS
OPERATIONS
PHYSIQUES
D 'ECHANGES
Historique
Introduction à la logistique global
Le fonctionnement en production
Prévisions de besoinsStocks de produits finisRessources humainesDisponibilité machines Ressources
énergieStocks de
matières premièresIntroduction à la logistique global
Le fonctionnement avec les fournisseurs
FOURNISSEURS
CHOIX DES
FOURNISSEUR
PRÉVISIONS, MARCHÉS
ET RYTHMES D 'APPELS
PARTENARIAT
ENGAGEMENTS
LOGISTIQUES
COMMANDES
Introduction à la logistique global
Les processus et les outils
LE M.R.P. Mterials Requirement Planningou CALCUL DES BESOINS NETSPrévisions des ventes
Stocks de produits finisStocks de
matières premièresBESOINS
NETSFournisseurs
Introduction à la logistique global
Les processus et les outils logistiques
Le M.R.P.2Manufacturing Resources PlanningouManagement desRessources deProductionPrévisions de besoinsStocks de
matières premièresEnergieMachines
Stocks
Ressources
humainesPlan de
Production
Introduction à la logistique global
bLes processus et les outilsLE KANBAN
Bac à fiches
Planning mural
(kanban en japonais)Atelier de
montageAtelier de
fabricationOrdre de lancementIntroduction à la logistique global
Les processus et les outils logistiques
Le D.R.PDistribution Resources PlanningouPlanification desRessources deDistributionPrévisions de besoinsStocks
EntrepôtRessources
humainesPlanning de
distributionTransportsManutention
Introduction à la logistique global
Les processus et les outils
LES OUTILS DE PLANIFICATION•Le P.I.C.: plan industriel et commercial •le P.D.P.: Plan directeur de production •le P.D.D.: Plan directeur de distribution •l 'ordonnancement: planification détaillée de l 'atelier •Le P.E.R.T.: Program Evaluation and Review Technic •Le C.P.M.: Critical Path Method •La G.P.A.O.: gestion de Production assistée par ordinateur •Le B.S.P.N.A.O. :Le bon sens paysan non assisté
par ordinateurEvolution historique de la Logistique
Un mot d'origine militaire
Les années 50 - La maturation d'une doctrine
aux USALes années 50 - Les découvertes de Toyota
Les années 60 - L'Europe, une révolution des marchés Lse années 70 - L'intégration des contraintes temporellesLes années 80/90 - La double révolution
Evolution de la logistique
Un mot d 'origine militaire
LOGISTIQUE
LOGIS TIQUELOGIQUE LOGIS
LOGOS LOGERLIEUX
La logistique La logistique de
d 'Aristote de JominiEvolution de la logistique
Un mot d 'origine militaire
Le planning du débarquement de 1944
Stratégie militaireFormation des
hommesEquipement industrielRessources
humainesOpération
Overlord
Ressources
aériennesNavires disponibles
Evolution de la logistique
La maturation d 'une doctrine aux USA
Les materials managers
Fournisseurs
Clients
Approvisionnements
Production
TransportStockage
Manutention
Fabrication
Manutention
Assemblage ou conditionnement
Plan de
productionPlan d 'approvisionnementsEvolution de la logistique
Les découvertes de TOYOTA
•Flexibilité de la productionLe S.M.E.D.
•Eradiquer les temps gaspillés - Tâches administrativesLe Kanban
- Les contrôles •Utiliser la totalité du potentiel humain disponible - Redonner le pouvoir à l 'hommeLa qualité totale
- Développer la notion de bien faire du premier coup - Stimulation, EmulationEvolution de la logistique
L 'Europe et la France
Fournisseur
Clients
APPROApprovisionnements
MAGASIN
TransportStockage
Manutention
Manutention
Stockage
Transport
Hyper marché
Evolution de la logistique
L 'intégration des contraintes temporelles
Flux physiques
Fournisseurs
Clients
Flux de fabrication
(qq jours à qq mois)Soutien
après la vente (plusieurs années)Soutien
logistique intégréEvolution historique de la Logistique
Les années 80/90 - La double révolution
L 'entreprise étendue
La logistique facteur de compétitivité
Introduction à la logistique global
Les enjeux de la logistiquePlanning
RéserveOrdre de
réassortLinéaireCaisse
L 'évolution des coûts logistiques en Europe (en % du C.A.)-E.L.A. 0246810121416
1987 1993 1998 2003
TransportsEntreposageCoûts financiers du stockCoûts de pilotageTOTALIntroduction à la logistique global
Les enjeux de la logistiquePlanning
RéserveOrdre de
réassortLinéaireCaisse
Les coûts logistiques en France (en % du C.A.)-bipe. 0246810121416
Agroalimentaire Ménager Grande distribution Automobile Ensemble TransportsEntreposageFrais financiers de stockCoûts de pilotageTOTALIntroduction à la logistique global
Les enjeux de la logistiquePlanning
RéserveOrdre de
réassortLinéaireCaisse
Les critères d 'appréciation d 'un bon service logistique: (étude ASLOG / KPMG)Critères >
FIABILITE RAPIDITE REACTIVITE EXHAUSTIVParamètres
VDELAIS X X X
CONFORMITE
COMMANDE X X
INFORMATIONS X X X X
Introduction à la logistique global
Les enjeux de la logistiquePlanning
RéserveOrdre de
réassortLinéaireCaisse
a ux d 'anomalies de livraisons en Europe de 1993 à 1998 (ELA)024681012
retards manquants dommages1993Objectifs 98Réel 1998
Les objectifs de la performance logistique -
L 'évolution réelle des délais en Europe
Planning
RéserveOrdre de
réassortLinéaireCaisse
L 'évolution des délais moyens en Europe (en nb moyen de jours)-E.L.A.051015202530
1987 1993 1998 2003
Délais totaux
I ntroduction à la logistique globaleLa continuité de la chaîne logistique
Fournisseurs
Consommateurs
Approvisionnements
Production
Distribution
physiqueTransport Stockage
Manutention
Fabrication
Manutention
Assemblage ou conditionnement
Manutention Stockage
Transport
Planification
des livraisonsPlan de productionPlan d 'approvisionnements PlanIndustriel
et commercialFournisseurs
Approvisionnements
MAGASIN
TransportStockage
Manutention
Manutention
Plan de
réassortimentPlan d 'approvisionnements Plan stratégique I ntroduction à la logistique globaleLa continuité de la chaîne logistique
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