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Quels sont les principes du Supply Chain Management ?
Parce qu'il concerne l'ensemble des services de l'entreprise, le supply chain management s'appuie sur des fondamentaux qu'il faut absolument maîtriser : gestion rigoureuse des stocks, des prévisions et des approvisionnements, planning des ventes, définition de chartes de service, maîtrise des coûts totauxQuels sont les principaux éléments de la supply chain ?
Il faut ainsi savoir que la chaîne d'approvisionnement est constituée de 3 principaux flux, à savoir : les flux physiques, les flux d'informations et les flux financiers et/ou administratifs.Quels sont les 4 piliers d'activités du Supply Chain Management ?
Ils forment un tout à travers lequel le logisticien a la grande responsabilité de trouver le meilleur équilibre.
Pilier n? : Les moyens logistiques.Pilier n? : Les coûts logistiques.Pilier n? : Les temps logistiques.Pilier n? : La qualité de service.- Le manager de la chaîne logistique ou supply chain manager met en place des solutions logistiques afin d'optimiser les flux physiques, financiers et d'informations. Son objectif : améliorer l'efficacité des processus de la chaîne logistique globale.
DURÉE
À l'issue de la formation, le stagiaire devra être capable de : - Comprendre et s'approprier le concept et les démarches de la chaîne logistique - Situer sa fonction dans la Chaîne Logistique de l'entreprise et s'initier aux méthodes et outils de base de la logistique - Connaître les évolutions récentes de ces méthodes et outils dans le contexte demanagement de la chaîne logistique et de l'amélioration de la performance logistiquePersonnel des services logistiques. Tout personnel de l'entreprise acteur de la
chaîne logistique (vente, marketing, distribution, production, achat, bureau d'études...). Entreprise voulant développer la maîtrise de sa chaîne logistiqueDe la logistique à la chaînelogistique
- L'entreprise et son contexte - Le développement de la logistique, logistique industrielle, logistique de distribution - La chaîne logistique et la création des valeurs - La chaîne logistique globale et son management - SCM (enjeux, démarche, mise en oeuvre...) Stratégie et organisation de la chaîne logistique - Chaîne logistique aval/chaîne logistique amont - Marketing et chaîne logistique - Achat et chaîne logistique - Système d'information et chaîne logistique - Coût et chaîne logistique - Chaîne logistique et organisation logistique Méthodes et outils de la logistique industrielle dans le management de la chaîne logistique - Les 7 principes logistiques pour le managementde la chaîne logistique- Les méthodes de base de la gestion des stocks- Le processus MRP et DRP : PREVISION/PIC/PDP /CBN- La gestion par les contraintes : OPT
Amélioration des performanceslogistiques
- Amélioration continue - La chaîne logistique au plus juste : Lean Supply Chain - Audit de la chaîne logistique - Indicateurs et tableaux de bord de la performance logistique - Plan de progrès2 jours
Apports méthodologiques
Exemples - Applications pratiques
Animation participative - Travail en groupe
Chaque participant peut béné?cier d'une journée d'accompagnement dans son entreprise a?n de faciliter la mise en application de laSERVICE INFOS :
02 99 52 54 52 ou 02 96 58 69 86 - www.formation-industries-bretagne.fr
ORGANISATION ET LOGISTI
qUE INDUSTRIELLE
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