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DES RESSOURCES HUMAINES
Guide d'accompagnement
Québec, mai 1992
LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE
DES RESSOURCES HUMAINES
Guide d'accompagnement
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Claude Drapeau
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Québec, mai 1992
TABLE DES MATIÈRES
PageAvant-propos
Remerciements
Préambule
Introduction
Les avantages retirés de la planification stratégique des ressources humainesLes ingrédients de la réussite
Le processus de PSRH, étape par étape
.............................................................. 9 Schéma "Planification stratégique des ressources humaines" .................................. 10ÉTAPE 1
L'analyse de l'environnement et la formulation de
la stratégie d'évolution de l'organisation ................................................................. 111.Objet.............................................................................................. 11
2.Activités essentielles............................................................................. 11
2.1Analyser l'environnement externe de l'organisation........................................... 11
2.2Analyser l'environnement interne de l'organisation............................................ 12
2.3Formuler la stratégie d'évolution de l'organisation............................................ 12
iTABLE DES MATIÈRES (suite)
Page3.Méthodes d'analyse.......................................... 13
3.1Techniques quantitatives........................................... 13
3.1.1Analyse de tendances.............................................. 13
3.1.2Autres techniques quantitatives........................................13
3.2Techniques qualitatives...................................................................14
3.2.1Opinion d'experts............................................................14
3.2.2Technique Delphi.....................................................................14
3.2.3Technique des scénarios................................................................15
3.2.4Autres techniques qualitatives.......................................................15
Tableau "Analyse de l'environnement externe et identification des impacts sur la GRH"...........................................................................16 Tableau "Analyse de l'environnement interne et identification des impacts sur la GRH" Tableau "Formulation de la stratégie d'évolution del'organisation et identification des impacts sur la GRH"............................................18
ÉTAPE 2
La prévision des besoins en ressources humaines....................................................19
2.Activités essentielles..............................................................................19
2.1Analyser les activités découlant des objectifs et
des stratégies d'action de l'organisation....................................................20quotesdbs_dbs3.pdfusesText_6[PDF] importance de la zootechnie
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