Gestión de Mantenimiento de Maquinaria Pesada PDF

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INDICADORES DE GESTIÓN CLAVES. PARA LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL. Page 2. OBJETIVOS. • Comprender la importancia de la medición de la gestión de la empresa

KPI – Indicadores Clave de Rendimiento

KPI – Indicadores Clave de Rendimiento. Gestión de Indicadores. “Lo que no se mide no se conoce

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Los INDICADORES CLAVE DE OPERACIÓN “KPIs” son INCREÍBLEMENTE. VALIOSOS y en las empresas de transporte

Indicadores de Gestión Logistica

variables de tiempo calidad y documentos sino la presentación FICHAS TÉCNICAS INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS. (KPI). 3.1 INDICADORES DE COMPRA Y ...

Indicadores de Gestión

Ejemplo de establecimiento de indicadores de gestión para el área de mantenimiento. 93. 9. Presentación de los indicadores. 97. 10. Cómo interpretar el valor

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Indicadores de Gestión. Indicadores de Gestión. Indicadores ambientales ❑ Información indicada en la presentación. ✓ Relacionar la causa y el efecto ...

Indicadores para gestión de equipo médico

21 jun 2018 ✓. El indicador no debe estar afectado por defectos cualitativos entre los registros. Criterios para validar indicadores de salud. Page 9. • ...

indicadores y tableros de control de proyectos

realizado unos procesos y los logros alcanzados hasta una fecha de control. NOTA: En inglés un indicador se conoce como KPI por las siglas Key Performance.

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KPI. KPA. Page 14. GESTION DE TRANSITO AEREO (ATM). Elementos del ATM: • ATS (Gestión de los Servicio de control de tránsito aéreo). • ASM ( Gestión del espacio

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¿Para qué se usan los indicadores? SIR. VEN. P. AR. A. : Cuantificar y/o Indicador de Gestión: mide los procesos acciones y operaciones adelantadas ...

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DINÁMICA DE LA GESTIÓN? Page 8. MODELO DE MEDICIÓN DE LA GESTIÓN EN CASCADA. Objetivos e. Indicadores.

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Al construir Indicadores de Gestión más que lograr los resultados esperados

Indicadores de Gestión Logistica

INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA. KPI. “Los indicadores claves del desempeño variables de tiempo calidad y documentos sino la presentación de la.

KPI – Indicadores Clave de Rendimiento

Los KPI del inglés Key Performance Indicators

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MANUAL DE INDICADORES DE. PERFORMANCE ATM Dar a conocer los KPI´s para determinar el ... ATS (Gestión de los Servicio de control de tránsito aéreo).

Gestión Efectiva en Prevención de Riesgos Laborales

Cuales son los indicadores de gestión ? KPI´s en Seguridad en Salud y en Medio Ambiente. Page 11. DISEÑO

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30 jul. 2020 N° INDICADORES. Octubre. Noviembre ... Indicadores de gestión del SALUDPOL ... KPI. Tiempo de espera de Cartas% Atención de. FSPM. Tiempo de.

indicadores-de-gestion.pdf

Alta productividad. Eficiencia. Buena gerencia. Recursos humanos preparados. Insumos de primera calidad. Presentación

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21 jun. 2018 Elaboración de indicadores de utilidad para Gestión de. Equipo Médico. • Medición de productividad/desempeño en Equipos.

Gestión de Mantenimiento de Maquinaria Pesada

equipos planeamiento y administración de las operaciones de maquinaria pesada

GESTIÓN DE

MANTENIMIENTO DE

MAQUINARIA PESADA

INTRODUCCIÓN

esunadelasactividadesmuyimportantes, manejodeinsumos,lubricantes,etc. laproductividadyahorramoscostos.

OBJETIVO

participantequelepermitiránusarlas eficientesyoptimizarelmantenimiento. tomardecisionesenlaflotadeMaquinaria

Pesada.

COMPETENCIAS

tecnologías. indicadoresdevidaútildecomponentes,y condicionesdetrabajo.

¾Administrarprogramasdemantenimiento

preventivo,correctivoeintercambiode componentesentalleres.

METODOLOGÍA / CURSO

TALLER

METODOLOGÍA

apoyaconejemplosrealesycasosdeestudio.

30%alasclases.

CURSO

TALLER

GestióndeFlotas.

Flota.

MÓDULO I: SELECCIÓN DE EQUIPOS Y FLOTAS

TEMARIO

1.1Especificacionestécnicas.

PESADA

pesada.

3.SELECCIÓNADECUADADEEQUIPOS

3.1Factoresdeseleccióndeequipos.

MÓDULO II:

PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE

MANTENIMIENTO.

TEMARIO

4.PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO DE

MAQUINARIA PESADA.

4.1Técnicas de planeamiento y programación del mantenimiento de

equipo pesado: Estrategias de Mantenimiento.

4.2Objetivos de mantenimiento.

4.3Desarrollo de la documentación necesaria.

4.4Principios de la planificación.

4.5Administración del mantenimiento.

4.6Tipos de mantenimiento.

4.7Herramientas de mantenimiento.

4.7Mejoras de mantenimiento: Análisis de aceite.

MÓDULO III:

INDICADORES, CONDUCCIÓN EFICIENTE

ECONÓMICA Y OPTIMIZACIÓN DE FLOTA.

TEMARIO

5.KPIs: INDICADORES DE GESTIÓN EN FLOTAS.

5.1KPIs Indicadores de gestión.

5.2Gestión de indicadores de mantenimiento.

5.3Características de los indicadores de gestión.

5.4Método para establecer tus propios indicadores.

5.5Indicadores de clase mundial para equipos.

6.CONDUCCIÓN EFICIENTE-ECONÓMICO.

6.1Incidencia en la rentabilidad de la empresa.

6.3Funcionamiento del motor, potencia y torque.

6.4Sistemas para reducción de consumos.

6.5Rangos de operación del vehículo.

6.6Estandarización de conducción de flotas.

7.GESTIÓN DE COMBUSTIBLES PARA MAQUINARIAS

PESADAS.

7.1Gestión del consumo de combustible.

7.2Medición del consumo de combustible.

7.3Técnicas para el ahorro de combustible.

7.4Sistema de control de combustible en flotas.

7.5Software de control de combustible en las flotas.

7.6Estándares de consumo.

MÓDULO IV:

GESTIÓN DE COSTOS, ACTIVOS

TEMARIO

10.ESTRUCTURA DE COSTOS EN MAQUINARIA PESADA.

10.1Costo horario de la máquina.

10.2Depreciación y amortización.

10.4Costos de operación.

INFORMES

E INSCRIPCIONES

986 071 689

INICIO

09 de octubre

HORARIO

Sábados de 3:00pm. A 9:00pm.

PARTICIPANTESMONTO

Profesionales y público interesadoS/ 420.00

EgresadosS/ 350.00

Estudiantes de ingenieríaS/ 290.00

CAPÍTULOFECHA

Capítulo I09-oct-21

Capítulo II16-oct-21

Capítulo III23-oct-21

Capítulo IV30-oct-21

PAGO

BANCO DE LA NACIÓN TRIBUTO N°09122

CUENTA BANCO DE LA NACIÓN:

0000077081705

CCI: 01800000000077081705

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[PDF] Gestión de Mantenimiento de Maquinaria Pesada

GESTIÓN DE

MANTENIMIENTO DE

MAQUINARIA PESADA

INTRODUCCIÓN

OBJETIVO

Pesada.

COMPETENCIAS

¾Administrarprogramasdemantenimiento

METODOLOGÍA / CURSO

TALLER

METODOLOGÍA

30%alasclases.

TALLER

GestióndeFlotas.

Flota.

MÓDULO I: SELECCIÓN DE EQUIPOS Y FLOTAS

TEMARIO

1.1Especificacionestécnicas.

PESADA

3.SELECCIÓNADECUADADEEQUIPOS

3.1Factoresdeseleccióndeequipos.

MÓDULO II:

PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE

MANTENIMIENTO.

TEMARIO

4.PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO DE

MAQUINARIA PESADA.

4.1Técnicas de planeamiento y programación del mantenimiento de

4.2Objetivos de mantenimiento.

4.3Desarrollo de la documentación necesaria.

4.4Principios de la planificación.

4.5Administración del mantenimiento.

4.6Tipos de mantenimiento.

4.7Herramientas de mantenimiento.

4.7Mejoras de mantenimiento: Análisis de aceite.

MÓDULO III:

INDICADORES, CONDUCCIÓN EFICIENTE

ECONÓMICA Y OPTIMIZACIÓN DE FLOTA.

TEMARIO

5.KPIs: INDICADORES DE GESTIÓN EN FLOTAS.

5.1KPIs Indicadores de gestión.

5.2Gestión de indicadores de mantenimiento.

5.3Características de los indicadores de gestión.

5.4Método para establecer tus propios indicadores.

5.5Indicadores de clase mundial para equipos.

6.CONDUCCIÓN EFICIENTE-ECONÓMICO.

6.1Incidencia en la rentabilidad de la empresa.

6.3Funcionamiento del motor, potencia y torque.

6.4Sistemas para reducción de consumos.

6.5Rangos de operación del vehículo.

6.6Estandarización de conducción de flotas.

7.GESTIÓN DE COMBUSTIBLES PARA MAQUINARIAS

PESADAS.

7.1Gestión del consumo de combustible.

7.2Medición del consumo de combustible.

7.3Técnicas para el ahorro de combustible.

7.4Sistema de control de combustible en flotas.

7.5Software de control de combustible en las flotas.

7.6Estándares de consumo.

MÓDULO IV:

GESTIÓN DE COSTOS, ACTIVOS

TEMARIO

10.ESTRUCTURA DE COSTOS EN MAQUINARIA PESADA.

10.1Costo horario de la máquina.

10.2Depreciación y amortización.

10.4Costos de operación.

INFORMES

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E INSCRIPCIONES

986 071 689

INICIO

09 de octubre

HORARIO

Sábados de 3:00pm. A 9:00pm.

PARTICIPANTESMONTO

Profesionales y público interesadoS/ 420.00

EgresadosS/ 350.00

Estudiantes de ingenieríaS/ 290.00

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