LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT
donc un fort taux d'extraversion (rapport entre les exportations et le PIB) et convient aux On parle ici de stratégie de substitution d'exportations.
TITRE : LA STRATEGIE DINDUSTRIALISATION DANS LES PAYS
ISE : industrialisation par substitution aux exportations. ISI : industrialisation par substitution aux importations. JIRAMA : Jiro sy Rano Malagasy.
Import-substitution : structure des importations de produits
1ère partie : Industrialisation et substitution aux importations. I) Rappel : évolution des industries ivoiriennes de 1961 à 1971.
lindustrialisation - tournée vers les exportations et la répartition des
vers l'intérieur vers la substitution des importations
QUEST-CE QUE LA SUBSTITUTION AUX IMPORTATIONS?
La substitution aux importations («import-substitution») est d'industrialisation ; mais sur le plan logique elle peut s'appliquer à.
Untitled
stratégie d'industrialisation : politiques de substitution aux importations promotion des exportations C'est aussi la base économique caract&is&.
Ouverture ou fermeture_les leçons du passé
Cette stratégie repose sur la substitution aux importations au lieu de la promotion des exportations
JPC. CCP
La stratégie d'industrialisation que conrnande notre ferme volonËé d'édifier en fait à définir une stratégie de substitution des exportations puisquau.
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mettre.l'accent.sur.les.exportations.et.se.baser.sur.un.taux.de.change. l'industrialisation.de.substitution.ou.à.l'exportation.et.les.services..Dans.
LE DÉVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS INDUSTRIELLES DU
stitution d'importations. La période de l'après-guerre a été marquée par la poursuite de l'industrialisation rapide par substitution d'importations
Faculté ociologie
(Domaine : Sciences de la Société)Département Economie
(Mention Economie) Mémoire de groupe s ention du Diplôme de Licence en SciencesEconomiques
Option : Economie Mathématiques
TITRE : S PAYS
EN VOIE DE DEVELOPPEMENT EN 1950-1990
Présentés par :
Mlle RAVOMANANA Jeanne Asthéline N0 335 Mr. RAZAFIMANANTSOA Santatry Ny Aina Hoseah N0 337Mr. RAZAKANIRINA Hubert Armand N0 338
Mr. RAZAMPANJATO Belanonana Andrianirina Marson N0 339 Encadreur : Madame Domoina RAMANANTSEHENO (Maitre de Conférences) Examinateur : Madame Holimalala RANDRIAMANAMPISOA (Maitre de Conférences) Promotion : TSIRESY Date de Dépôt : 30 Janvier 2017Date de soutenance : 18 Janvier 2017 AU : 2015 /2016
iREMERCIEMENTS
Ce travail lusieurs personnes auxquelles nous
tenons à exprimer nos vifs remerciements.9 A DIEU tout puissant qui nous a donné la force pour la réalisation de ce travail.
9 Le Département Economie
9 A Monsieur le Doyen de la Faculté DEGS
9 A tous les membres de jury qui nous a fait le grand honneur pour leur présence lors de
la présentation de ce mémoire.9 A Madame RAMANANTSEHENO Domoina, notre maitre de conférences encadreur
qui malgré ses lourdes responsabilités, a consacré beaucoup de son temps pour nous orienter.9 A Madame RANDRIAMANAMPISOA Holimalala, notre maitre de conférences
examinateur9 A tous les professeurs de la Faculté DEGS
9 A tout le personnel de la Faculté DEGS
9 Vivement à tous ceux qui, de près ou de loin, ont
Nous vous disons alors du profond de nos
iiSOMMAIRE
PARTIE I : APPROCHE THEORIQUE DES STRATEGIES
INDUSTRIALISATION ................................ 3 Section 1 : LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT AUTO-CENTREquotesdbs_dbs1.pdfusesText_1[PDF] industrie agroalimentaire maroc pdf
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