[PDF] National Commissions for UNESCO Commissions nationales pour l

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National Commissions

for UNESCO

Commissions nationales

pour l'UNESCO

Annual Report

Rapport annuel2017Organisation

des Nations Unies pour l'éducation, la science et la cultureUnited Nations

Cultural Organization

Cover photo: © UNESCO Amman ofce / Christien van den Brink

Place: Amman, Jordan;

Event: A young boy content in his classroom;

People: A student.

National Commissions for UNESCO

Commissions nationales

pour l'UNESCO

Annual Report |

Rapport annuel

2017

The Symbolic Globe situated at UNESCO

Headquarters in Paris, France, surrounded

by the ags of Member States

© UNESCO/Christelle ALIX

3

AVANT-PROPOS

Les Commissions nationales jouent un rôle crucial en contribuant à façonner la perception de l'UNESCO auprès du public, à accroître la visibilité de l'Organisation au sein des États membres et à mobiliser les communautés éducatives, scientiques et artistiques. Le Rapport annuel des Commissions nationales pour l'UNESCO, est un outil important pour le partage d'informations et de bonnes pratiques entre les Commissions nationales. Il est conçu, entre autres, pour rendre visibles et accessibles leurs réussites, réalisations et dés à un éventail plus large de personne s et d'organisations.

La cinquième édition de ce

rapport annuel se distingue des

éditions précédentes par deux

évolutions. D"abord, le nombre

des contributions des Commissions nationales atteint un record de cent cinquante, ce qui témoigne de la volonté des Commissions de disposer d"un réseau efcace, et de partager et de promouvoir leur travail à l'échelle mondiale.

Ensuite, le rapport propose un

cadre dénissant les priorités pour l"avenir et les possibilités d"un renforcement de la coopération et de la coordination entre les

Commissions nationales d"une

part et entre celles-ci et d'autres partenaires d"autre part, à la fois au sein de l"UNESCO et en dehors de l'Organisation.

Courroies de transmission entre les

priorités nationales et la mission multilatérale de l"UNESCO, elles jouent également un rôle de premier plan dans la transformation organisationnelle en cours. L"année 2017 a été un tournant important dans la vie de l'UNESCO. Malgré de graves difficultés financières, l'Organisation a continué de jouer un rôle essentiel dans tous ses domaines de compétence pour soutenir le développement durable, tout en adaptant davantage l'orientation et les priorités programmatiques pour répondre aux besoins des États Membres dans la mise en œuvre de l"agenda 2030. Dans le cadre de la transformation initiée, des approches plus stratégiques et des synergies intersectorielles plus fortes seront développées an d"évaluer l'impact des programmes véritable terrain d'expérimentation pour l"Agenda 2030. Les Commissions nationales représentent un atout important pour l'UNESCO et je souhaite les remercier pour leur travail remarquable et toutes les idées novatrices qu"elles développent an de relever les dés de notre monde.

Portrait ofciel de Madame Audrey Azoulay

© UNESCO/Christelle ALIX

FOREWORD

National Commissions play a crucial role in shaping public perception of UNESCO, raising the Organization"s prole in Member States, and mobilizing educational, scientic and artistic communities. The Annual Report of National Commissions for UNESCO is an important tool for sharing information and best practices among National Commissions, highlighting their successes, achievements and challenges. This fth edition of the annual report differs from the previous editions in two key ways. Firstly, it received a record number of 150 contributions from National Commissions, indicating a growing interest in networking, sharing and promoting their work globally. Secondly, this report also outlines a framework for future priorities and possibilities for enhanced cooperation among

National Commissions as well

as with other partners, both within UNESCO and outside the

Organization.

As the main link between

the national priorities of their countries and the multilateral agenda of the Organization,

National Commissions also

play a key role in the ongoing organizational transformation.

Despite severe nancial difculties,

the Organization continued to play a pivotal role throughout 2017 in all its elds of competence, while further adjusting its programmatic focus and priorities to respond to Member States" needs in implementing the 2030 Agenda. More strategic approaches and intersectoral synergies, as well as stronger alliances, will aid in assessing impact at the country level: the true testing ground for 2030 Agenda implementation. National Commissions present a great asset for UNESCO, and I wish to thank them for their important work in generating fresh and innovative ideas to effectively address the challenges of today"s world.

Audrey Azoulay,

Director-General of UNESCO

Directrice générale de l"UNESCO

4

INTRODUCTION

Comme la précédente, la cinquième édition du Rapport annuel des Commissions nationales pour l"UNESCO est disponible en ligne et uniquement dans une version mixte anglais/ français, cela en raison des difcultés nancières traver sées par l"Organisation. Il est néanmoins encourageant de constater que cette publication reflète nos efforts conjoints en vue d"approfondir la coopération entre les commissions nationales et le Secrétariat de l"UNESCO. Le nombre de contributions reçues pour chaque édition montre le grand intérêt que les commissions nationales portent à cette publication. Les Commissions nationales pour l"UNESCO sont des entités nationales établies par les gouvernements des États membres conformément à l"Acte constitutif de l"Organisation (article VII) et à la Charte des commissions nationales pour l"UNESCO. Elles jouent le rôle important d"organes de liaison, de conseil, d"information et de mise en œuvre du programme. Grâce aux liens directs qu"elles entretiennent avec leur gouvernement et à leurs contacts étroits avec le milieu universitaire et la socié té civile, les Commissions nationales contribuent à la réalisation des objectifs de l"UNESCO, notamment en ce qui concerne l"exécution du programme, les partenariats avec la société civile et la visibilité aux niveaux national, sous-régional et régional. Elles sont considérées comme des éléments const itutifs de l"Organisation. Vous vous rappellerez peut-être que la Recommandation

7 du Plan d"action visant à améliorer la coopération entre

le Secrétariat de l'UNESCO et les Commissions nationales pour l'UNESCO invitait les Commissions nationales à rendre compte régulièrement de leurs actions concrètes et de leurs principales réalisations, ainsi qu"à s"efforcer de partager et de promouvoir entre elles les meilleures pratiques. C"est ainsi que l"Organisation, il y a de cela quatre ans, publiait un premier rapport annuel en anglais et en français récapitulant les différents efforts et réalisations des Commissions nationales dans chacun de leurs pays respectifs. Pour donner suite à cette recommandation, le Secrétariat a continué à inviter l"ensemble des Commissions nationales à fournir des informations actualisées sur les activités qu"elles ont menées en 2017, dont un exemple d"activité réussie et un e illustration photographique, ainsi que les priorités futures et les possibilités de travail conjoint, qui constituent un nouvel élé ment dans cette édition. À partir des contributions envoyées entre décembre 2017 et mars 2018 par 150 commissions nationales sur 201 à travers le monde, le Secrétariat a pu compiler les informations pertinentes et produire cette cinquième édition en version anglais/français du Rapport annuel des Commissions nationales pour l"UNESCO. Cette publication a pour but de démontrer la valeur réelle de nos Commissions nationales et de leur contribution aux programmes et aux idéaux de l"UNESCO, ce qui est présenté à travers leurs actions et leur coopérat ion avec d"autres Commissions nationales. Nous espérons que la prochaine édition du Rapport annuel pourra présenter les activités d"un nombre encore plus grand de Commissions nationales. Veuillez noter que le contenu du présent Rapport annuel a été remanié pour obéir à un format commun. Cependant, tout a été mis en œuvre pour conserver l"essence des informations fournies. Le Secrétariat tient à présenter ses excuses pour tout oubli ou malentendu éventuel.

INTRODUCTION

Like the previous one, the fth edition of the Annual Report of the National Commissions for UNESCO is published online only and on a single combined English/French document. This is due to the nancial difculties that the Organization has been facing. Nevertheless, it is encouraging to note that this publication reects our joint efforts on enhancing the cooperation between the National Commissions and the Secretariat of UNESCO. The number of contributions received for each edition shows the great interest of the National

Commissions in this publication.

The National Commissions for UNESCO are national

entities that are established by Member State governments in accordance with UNESCO"s Constitution (Article VII) and the Charter of National Commissions for UNESCO. They serve as important bodies for liaison, advice, information and programme implementation. Through the direct links to their governments and their close contacts with academia and civil society networks, the National Commissions contribute to the achievement of UNESCO"s objectives; especially in regards to programme delivery, partnerships with civil society and visibility at national, sub-regional and regional levels. They are considered to be constituent elements of the Organization. You may recall that Recommendation 7 of the Action Plan for Strengthening the Cooperation of the UNESCO Secretariat with National Commissions for UNESCO stipulates that the National Commissions should regularly report on their concrete actions and major achievements, and that they should endeavour to share and promote best practices among themselves. Thus, it was four years ago that the Organization produced for the rst time an annual report, in English and in French, summarizing the various efforts and achievements made by the National

Commissions in each of their individual country.

In response to this Recommendation, the Secretariat has continued to invite all National Commissions to provide an update of their activities in 2017, including one success story and a photographic illustration, as well as future priorities and possibilities for joint work, which constitute a new element in this edition. Based on the contributions received from 150 out of 201 National Commissions around the world, during the period between December 2017 and March 2018, the Secretariat has been able to compile the relevant information and produce this fth single English/French edition of the Annual Report of National Commissions for UNESCO. This publication is intended to demonstrate the real value of our National Commissions and their contribution to UNESCO"s ideals and programmes. This was portrayed through their actions, and their cooperation among other National Commissions. We hope that the next edition of this Annual Report will reect the activities of an even larger number of

National Commissions.

Please note that the contents of this Annual Report were edited to fit a common format. However, every effort has been made to retain the essence of the information provided. The Secretariat wishes to apologize for any possible oversight or misunderstanding. 5

Table of contents

Africa

7

BOTSWANA

8

BURKINA FASO

9

CAMEROON

10

CENTRAL AFRICA REPUBLIC

11 CHAD 12 CONGO 13

CÔTE D"IVOIRE

14

DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO

15

DJIBOUTI

16

GAMBIA

17 GHANA 18

GUINEA

19 KENYA 20

LESOTHO

21

LIBERIA

22

MADAGASCAR

23

MALAWI

24
MALI 25

MAURITIUS

26

MOZAMBIQUE

27

NAMIBIA

28
NIGER 29

NIGERIA

30

RWANDA

31

SAO TOME AND PRINCIPE

32

SENEGAL

33

SEYCHELLES

34

SOUTH AFRICA

35

SWAZILAND

36
TOGO 37

UGANDA

38

UNITED REPUBLIC OF TANZANIA

39

ZAMBIA

40

ZIMBABWE

41

Arab States

42

ALGERIA

43

BAHRAIN

44
EGYPT

45IRAQ 46JORDAN 47

KUWAIT

48

LEBANON

49

MAURITANIA

50
OMAN 51

PALESTINE

52
QATAR 53

SAUDI ARABIA

54
SUDAN 55

SYRIAN ARAB REPUBLIC

56

TUNISIA

57

UNITED ARAB EMIRATES

58
Asia and the

Paci?c

59

AFGHANISTAN

60

AUSTRALIA

61

BHUTAN

62

CAMBODIA

63
CHINA 64
FIJI 65

INDONESIA

66

IRAN (ISLAMIC REPUBLIC OF)

67
JAPAN 68

KAZAKHSTAN

69

KYRGYZSTAN

70

LAO PEOPLE"S DEMOCRATIC REPUBLIC

71

MALAYSIA

72

MALDIVES

73

MONGOLIA

74
NAURU 75
NEPAL 76

NEW ZEALAND

77

PAKISTAN

78

PAPUA NEW GUINEA

79

PHILIPPINES

80

REPUBLIC OF KOREA

81

SINGAPORE

82

SRI LANKA

83

TAJIKISTAN

84
6

THAILAND

85

TIMOR-LESTE

86

UZBEKISTAN

87

VANUATU

88

Europe and North America

89

ALBANIA

90

ANDORRA

91

ARMENIA

92

AUSTRIA

93

AZERBAIJAN

94

BELARUS

95

BELGIQIUM

96

BOSNIA AND HERZEGOVINA

97

BULGARIA

98

CANADA

99

CROATIA

100

CYPRUS

101

CZECH REPUBLIC

102

DENMARK

103

ESTONIA

104

FINLAND

105

FRANCE

106

GEORGIA

107

GERMANY

108

GREECE

109

HUNGARY

110

ICELAND

111

IRELAND

112
ITALY 113

LATVIA

114

LITHUANIA

115
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