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A

Groupe de travail copropriétés

Séminaire du 8 janvier 2014

Rappel des copropriétés

Montrouge Paris 11 Paris 15 Plaisir Versailles Versailles Versailles Grenoble Lyon Meylan Vénissieux Villeubanne

Petits

Princes

Porte

Verte L'Etang

année 1958 1890 1968 1966 1958 1971 1973 1969 1982 1971 1970 1977 Nb de lots 61 116 273 210 52 152 119 154 177 64 50 58 Energie Fioul Fioul C.U. C.U. Gaz Gaz Gaz C.U. Electricité Gaz C.U. Gaz ECS Collective Oui Non OUI OUI Non Oui Oui Oui Non Non Oui Oui

Conditions nécessaires au succès

de la rénovation y1Une étude thermique de qualité: yA minima un Audit énergétique, dans les cas les plus simples, yMieux :un audit 360 comme à Villeurbanne

yIdéalement (et selon la configuration des copropriétés), une globale Verte à indispensable

Conditions nécessaires au succès

de la rénovation y2) une assistance: yÀ caractère social: la situation de chaque copropriétaire est y (notamment via le yTechnique: y proposée par les collectivités (Paris, Grenoble Mur/Mur) ou par yFinancière: ylà encore le rôle des collectivités peut être déterminant par les incitations et/ou les aides apportées. Le nombre et la complexité des

Conditions nécessaires au succès

de la rénovation y 3un conseil syndical et un copropriétaire motivé:

ybénéficiant de la confiance de ses collègues assure le rôle de maître (ex : Meylan, Super Montparnasse, Paris fille du

y4: yLe rôle du syndic est déterminant car il privilégié des copropriétaires (ex : y 5:

Conditions nécessaires au succès

de la rénovation y6 la recherche de solutions de soutien yLes

Versailles (éco

précieux pour les copropriétaires et les y7Il en va de même pour les solutions financières. y il est possible de douter de leur pérennité, mais pour Anah

Conditions nécessaires au succès

de la rénovation y8adaptation des objectifs aux capacités contributives des copropriétaires y9Création de yLa densification (ex: Petits Princes à Versailles) y: une réhabilitation plus globale des

Les difficultés rencontrées

y1) les problèmes de gouvernance yLes changements de présidents ou de responsables créent des yen deux soussyndicaux, trois syndics etc..

yLes changements de motivationconsidérant la relative efficacité du bâtiment a préféré donner

yLes changements législatifs ou règlementaires: incitent à attendre surtout si un volet financier est à la clé, voire la loi sur la transition énergétique

Les difficultés rencontrées

y2Les problèmes de financement

yLes financements des villes ou des régions: sont mis en disparates La CDC est appelée à intervenir mais il faut encore attendre.

yLes financements privés seront nécessairement conditionnés yLes financements spéciaux de type "ingénierie financière lourde (ex: yLes solutions " des charges foncières disponibles

Les difficultés rencontrées

y3) La nature des travaux à réaliser yeffrayer blocages (ex: Grenoble) ou le choix le plus facile (ex: Filles du y aidés type difficile à mobiliser, (ex:

yneutraliser des opérations judicieuses par exemple la réfection des toitures, des ravalement, des menuiseries, etc.

yconséquence de choix au plus Meylan) conclusions yLa mission du CAH a mis en évidence les conditions de succès qui ont la quasi totalité des copropriétés du panel. yRestent les points sur lesquels de façon générale des réflexions yC: organiser une assistance est indispensable yGouvernance: Le syndic doit y avoir un rôle encore faut il que la durée de son mandat

Assemblées Générales.

yFinances: yprojet global : projet global (y/c lots) pour lesquelles le coût pourrait être dissuasifquotesdbs_dbs44.pdfusesText_44

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