[PDF] L 'analyse de processus au service de la gestion des risques

Quels sont les processus de management des risques ?

Gestion des risques, hypothèses et analyse l’appréciation des risques (identification, analyse et évaluation) ; la communication. Figure 6 : Processus de management des risques selon l’ISO 31000 La gestion globale des risques et la gestion axée sur les résultats visent toutes deux la réalisation des objectifs de la Commission.

Qu'est-ce que l'analyse des risques ?

Les dirigeants de différents secteurs utilisent l'analyse des risques pour s'assurer que tous les aspects de l'entreprise sont protégés contre les menaces potentielles. La réalisation d'une analyse régulière des risques permet également de minimiser la vulnérabilité de l'entreprise aux événements inattendus.

Qu'est-ce que le processus détaillé d'appréciation des risques ?

Le processus détaillé d’appréciation des risques est composé de 12 étapes distinctes (voir la figure 5) : Recommander des barrières de sécurité additionnelles (réduction des risques) Chacune de ces étapes est exposée dans les pages suivantes. La figure 5 résume le processus itératif d’appréciation des risques.

Comment réaliser une analyse des risques dans votre organisation ?

Vous connaissez probablement déjà l'importance de réaliser une analyse des risques dans votre organisation, mais avant de débuter le processus, quelques éléments doivent être pris en considération. L’analyse des risques s’effectue par une équipe compétente qui saura démontrer une objectivité hors pair lors du processus.