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De surcroît le dépeçage de l'Afrique par les puissances coloniales définit les frontières actuelles de la RCA sans tenir compte des souhaits des populations.



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Comment gérer les conflits en Afrique ?

« Il existe un large consensus sur le fait que la prévention, la gestion ou la résolution des conflits en Afrique exigent que les Africains eux-mêmes donnent le cap, en orientant les processus de paix et en favorisant la conciliation avec les parties prenantes locales.

Quels sont les mécanismes de prévention et de diplomatie pour la paix sur le continent africain ?

Ainsi, elle s’est dotée d’outils et de mécanismes de prévention et de diplomatie, notamment l’Architecture africaine de paix et de sécurité et le Groupe des sages qui, depuis son établissement en 2007, a beaucoup contribué à la paix sur le continent.

Quel est le rôle de la délégation russe dans la résolution des conflits africains ?

Le plus important pour la délégation russe, c’est que les pays africains eux-mêmes jouent leur rôle dans la prévention et la résolution des conflits, sur le principe de la non-ingérence dans les affaires intérieures des États.

Comment prévenir et règlementer les conflits ?

Mais pour être efficaces, les efforts de prévention et de règlement des conflits doivent s’inscrire dans une démarche collective et coordonnée, permettant la synergie des initiatives onusiennes, de l’Union africaine et des organisations régionales, a-t-il aussi plaidé.

Les Organisations

internationales et la résolution en Afrique

Thierry Sèdjro Bidouzo

ISBN : 979-10-97578-05-3

ISSN : 2556-1162

UMR Droits International, Comparé et Européen (DICE)

Espace René Cassin

3, avenue Robert Schuman

13628 Aix-en-Provence

dice-editions@univ-amu.fr

Références électroniques :

des conflits post-bipolaires en Afrique, Confluence des droits [en ligne]. Aix-en-Provence : Droits International, Comparé et européen, 2019. Disponible sur Internet : http://dice.univ-amu.fr/fr/dice/dice/publications/confluence-droits

ISBN : 979-10-97578-05-3

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Mͱ;ͼͷͱ΁Dϭʹ΂ͻϫ Sandrine (dir.), Circulations de normes et réseaux d"acteurs dans

la gouvernance internationale de l"environnement, Confluence des droits [en ligne]. Aix-en-Provence : Droits International, Comparé et européen, 2017.

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FͱϬͻ΁R΂ϭ͹ͷSϬͷ͸ͱ΁ͻ΁ͻ Marthe, SͷϮͷϜͻ΁΂ Caterina (dir.), Le contrôle de constitutionnalité

des décisions de justice : Une nouvelle étape après la QPC ?, Confluence des droits [en ligne].

Aix-en-Provence : Droits International, Comparé et européen, 2017.

ISBN : 979-10-97578-01-5

Rϭʹͻ΂ Nathalie (dir.), ̵

légiférer », Confluence des droits [en ligne]. Aix-en-Provence : Droits International, Comparé

et européen, 2017

ISBN : 979-10-97578-02-2

La démocratie connectée : ambitions, enjeux, réalité, Confluence des droits [en ligne]. Aix-en Provence : Droits International, Comparé et européen, 2018.

ISBN : 979-10-97578-04-6

Thierry Sèdjro Bidouzo

Thierry Sèdjro Bidouzo

Sommaire

Introduction générale . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .21

Première partie. L"implication massive des organisations Titre 1. La diversité des stratégies de maintien de la paix

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. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .123

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Titre 2. La pluralité des acteurs de maintien de la paix

. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .201

. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .237

Conclusion de la première partie . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .239

Seconde partie. La contribution relative des organisations

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