[PDF] Grandes Réalisation du MSPP mars 2017 juin 2019

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GRANDES

RÉALISATIONS

MARS 2017-JUIN 2019

MSPP

RÉPUBLIQUE D"HAITI

GRANDES REALISATIONS DU MSPP IV

1- INTRODUCTION

2- PRIORITÉS DU GOUVERNEMENT MOISE POUR LE SECTEUR SANTÉ

3- PRINCIPAUX OBJECTIFS DU MINISTRE DE LA SANTÉ POUR LA PÉRIODE

4- PRINCIPALES RÉALISATIONS AU COURS DE LA PÉRIODE MARS 2017-JUIN 2019

Ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP)V

5- ENJEUX ET DÉFIS

6- CONCLUSION

ANNEXE 1 :

ANNEXE 2 :

ANNEXE 3 :

GRANDES REALISATIONS DU MSPP VI

AFD

Agence Française de Développement

ARV Anti-rétroviraux

ASCP

Agent de Santé Communautaire Polyvalent

BM

Banque Mondiale

BID

Banque Inter Américaine de Développement

CADME Comité d'Appui au Développement de Matériels Educatifs CAED Coopération de l'Aide Externe au Développement

CAL Centre de Santé avec Lits

CAN Centre Ambulancier National

CCS Centre Communautaire de Santé

CDC

Centers for Disease Control and Prevention

CDT Centre de Diagnostic de la Tuberculose

CDAI Centre Départemental d'Approvisionnement en Intrants CIFAS Centre d'Information et de Formation en Administration de Santé CNS

Comptes Nationaux de Santé

CS

Centre de Santé

CSL

Centre de Santé sans Lit

CTDA Centre de Traitement des Diarrhées Aigues

DAB Direction de l'Administration et du Budget

DELR Direction d'Epidémiologie, de Laboratoires et de Recherches DFPSS Direction de Formation et de Perfectionnement en Sciences de la Santé DHIS2

District Health Information System

DINEPA

Direction Nationale pour l'Eau Potable et Assainissement DPEV

Direction du Programme Elargi de Vaccination

DSF

Direction de la Santé de la Famille

DOSS

Direction d'Organisation des Services de Santé

DPM-MT

Direction de Pharmacie, du Médicament et de la Médecine Traditionnelle DPSPE Direction de Promotion de la Santé et de la Protection de l'Environnement DRH

Direction des Ressources Humaines

DSA

Direction Sanitaire de l'Artibonite

DSC

Direction Sanitaire du Centre

DSGA

Direction Sanitaire de la Grande-Anse

DSI

Direction des Soins Infirmiers

DSN

Direction Sanitaire du Nord

DSNI

Direction Sanitaire des Nippes

VII LISTE DES ACRONYMESVII LISTE DES ACRONYMES

Direction Sanitaire du Nord-Est

Direction Sanitaire du Nord-Ouest

Direction Sanitaire de l'Ouest

Direction Sanitaire du Sud

Direction Sanitaire du Sud-Est

Equipe Mobile d'Intervention Rapide

Enquête Mortalité, Morbidité et Utilisation des Services Évaluation de la Prestation des Services de Soins de Santé

École Nationale d'Infirmières des Cayes

Évaluation des Ressources Humaines des Institutions Sanitaires

Fonds d'Assistance Economique et Sociale

Financement Basé sur les Résultats

Formation en Epidémiologie de Terrain

Alliance Globale pour les Vaccins et l'Immunisation

Global Financing Strategy

Groupe Haïtien d'Étude du Sarcome de Kaposi et des Infections Opportunistes Hommes ayant des rapports sexuels avec d'autres hommes

Hôpital Communautaire de Référence

Hôpital de l'Université d'État d'Haïti

Hôpital Universitaire la Paix

Institution Sanitaire

Infections Sexuellement Transmissibles

Laboratoire National de Santé Publique

Ministère de l'Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural

Ministère de l'Économie et des Finances

Ministère de la Planification et de la Coopération Externe Ministère de la Santé Publique et de la Population

Office de Management des Ressources Humaines

Objectif de Développement Durable

Organisation Panaméricaine de Santé/Organisation Mondiale de la Santé

Officier de Surveillance Epidémiologique

Profil de Carrière des Emplois de Santé

President's Emergency Plan for AIDS Relief

Prise en Charge Intégrée des Maladies de l'Enfance

Paquet Essentiel de Services

GRANDES REALISATIONS DU MSPP VIII

Programme Élargi de Vaccination

Planification Familiale

Programme National de Contrôle de la Malaria

Programme National de Lutte contre la Tuberculose

Programme National de Lutte contre le SIDA

Programme National de Transfusion Sanguine

Politique Nationale de Santé

Population Service International

Plan Stratégique National d'Elimination de la Malaria

Prévention de la Transmission Mère-Enfant

Personnel Vivant avec le VIH

Référentiel des Emplois et des Compétences Estimations Nationales des Ressources Relatives au VIH/SIDA

Ressources Humaines en Santé

Réseau Sanitaire International

Surveillance à Base Communautaire

Surveillance des Décès Maternels et Réponse

Système d'Information Sanitaire

Système d'Information Sanitaire National Unique Système National d'Approvisionnement et de Distribution des Intrants Système d'Information et de Gestion des Ressources Humaines Soins Obstétricaux et Néonataux d'Urgence de Base Système National de Gestion des Résidus Solides Soins Obstétricaux et Néonataux d'Urgence Complets

Service d'Organisation des Services de Santé

Système d'Evaluation de la Performance

Multidrug Resistant Tuberculosis

Unité d'Appui à la Décentralisation Sanitaire

Unité d'Arrondissement de Santé

Unité de Communication et des Relations Publiques Unité de Coordination des Programmes Nationaux de Nutrition Unité de Coordination Nationale du Programme de Vaccination Unité Nationale de Gestion des Urgences Sanitaires

Unité d'Études et de Programmation

Organisation des Nations Unies pour la Population

Organisation des Nations Unies pour l'Enfance

Unité de Santé Mentale

Agence Américaine pour l'Aide et le Développement

IX RESUME EXECUTIFIX RESUME EXECUTIF

Le présent bilan retrace les actions réali

sées par le Ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP) durant la pé riode de mars 2017 à juin 2019. Ces réa lisations s'articulent autour des relatives au secteur santé et des du Ministre de la Santé Publique, D r

Marie Gréta ROY CLEMENT. Ces objec

tifs rentrent dans le cadre des deux volets du Plan Directeur Santé ( afin de contribuer à l'atteinte des aux- quels Haïti a souscrit.

De nombreuses initiatives ont été prises

dans les domaines du renforcement insti tutionnel du MSPP dont le renforcement et la redynamisation de la avec les partenaires, le des directeurs centraux, le fo rum mensuel des directeurs départemen taux et le forum des directeurs d'hôpitaux.

Pour répondre aux besoins organisation

nels du MSPP, de (audit interne, gestion des contrats et contrôle interne) et de nouvelles structures ont été créées : l'

Dans le cadre de la

, le MSPP a présenté le rapport sur l'Etat de la Population en 2018 et lancé le Plan de Réponse aux Situations Sanitaires Exceptionnelles (RSSE) ainsi que l'Evalua-tion Externe Conjointe (EEC) des capacités relatives au Règlement Sanitaire Interna-tional (RSI). En plus de la préparation d'un projet visant la mise en place d'une Unité Sportive Médicale en coordination avec le Ministère de la Jeunesse, des Sports et de l'Action Civique, des protocoles d'accord ont été signés avec le Ministère du Tou-risme sur le renforcement des institutions sanitaires dans les pôles touristiques et le Ministère de la Justice sur la sécurité des hôpitaux. Une importante action menée dans le cadre du renforcement du leader-

ship et de la gouvernance a été le

Près de

relatifs à la pres tation de services et à la gestion des res

GRANDES REALISATIONS DU MSPP X

une trentaine de circulaires à caractère administra tif

Paquet Essentiel de Services (PES)

" Financement Basé sur les Résultats (FBR) » gestion des ser- vices et de certains centres hospitaliers visites régulières dans les insti tutions de santé le MSPP a intégré dans le système 1,000 ASCP payés par le trésor public. renforcement de la stratégie communautaire et pour la prestation des soins de santé primaires. premier congrès annuel sur la médecine tradi tionnelle

Système d'Information

XI RESUME EXECUTIFXI RESUME EXECUTIF

ont été l'Inté gration des bases de données des pro grammes de vaccination et de tuberculose dans la plateforme informatisée DHIS2, le développement d'un programme infor- matique (tracker) pour la collecte, le rap portage des données et le suivi des béné ficiaires de services par les ASCP, la dif fusion des rapports statistiques annuels, de l'enquête EMMUS IV et du rapport de l'Évaluation de la Prestation des Services de Soins de Santé.

Le système de

repose sur 666 sites de notification répartis sur l'ensemble du pays. Au cours de la période, la DELR a poursuivi la surveillance de la malaria avec l'installation de 308 ordinateurs por- tables et 424 tablettes pour la transmis sion des informations, la surveillance des zoonoses, des maladies à transmission vectorielle, du choléra, des maladies évi tables par la vaccination et la surveillance environnementale. En plus des huit salles de situation existantes au niveau départe mental, le MSPP a mis en place une salle de

situation au niveau central qui lui permettra de suivre en temps réel les programmes et de prendre les décisions rapidement.

A nos jours, 16 institutions font partie du

réseau des sites sentinelles du Labora toire national de Santé Publique. En juin

2018, le MSPP a lancé la

. Dans le but d'améliorer le processus produisant les résultats des diagnostics étiologique et biologique réalisés par le LNSP, le MSPP a lancé en mars 2018 le

La reconnaissance des écoles de

est un enjeu pour le MSPP. Dans le cadre de ce processus mené par la DFPSS, 6 facultés de médecine sur 18 sont recon nues ainsi que 2 facultés d'odontologie sur 3, une faculté de pharmacie sur 2 et

85 facultés de sciences infirmières sur

180 recensées. Différents programmes

de spécialisation sont en cours comme la formation en Épidémiologie de Terrain (43 diplômés), la Maitrise en Éducation - in firmière et Leadership (12 diplômés) et la

Maitrise en Soins Infirmiers - praticienne

de famille (19 diplômés et 35 en cours).

GRANDES REALISATIONS DU MSPP XII

ressources humaines projet d'élaboration du statut particulier des fonctionnaires du MSPP " budgétisés » ratio de 10.47 personnels de santé pour 10,000 habitants

Plan de Transition 2018-2022 du Sys-

tème National d'Approvisionnement et de Distribution des Intrants (SNADI) l'acquisition de vaccins du Pro gramme National de Vaccination appuyé par GAVI infrastructures sanitairesont

été inaugurées

plus de 30 sites en réhabilitation et 25 en construction

Financement de la Santé

XIII RESUME EXECUTIFXIII RESUME EXECUTIF

Global

Financing Facility (GFF)

" Chaque Femme Chaque En- fant » " Pres tation de Services » taux de mortalité maternelle est passé de 630 pour 100,000 naissances vivantes en 2006 à 529 pour 100,000 naissances vivantes en 2016 vaccination contre la diphtérie l'introduction du vaccin

PCV13 (antipneumococcique).

'incidence du VIH

Cet indica

teur montre que les efforts déployés à date par les partenaires d'implémenta tion et les points de prestation de ser- vices de prévention, dépistage, soins et traitement ont produit des résultats significatifs.

En 2018, le taux de détection de la tuber-

culose était de 75% et le taux de succès thérapeutique de 81%

GRANDES REALISATIONS DU MSPP XIV

lutte contre la malaria, lutte contre la rage taux d'in cidence du choléra " Caravane pour la promotion de com- portements sains contre les maladies non transmissibles et de leur dépistage »

8,500 personnes ont été dépistées

pour l'hypertension et le diabète santé mentale prise en charge des urgences préhos- pitalières

Sécurité Transfusionnelle

prévention de la malnu trition a prise en charge des maladies nutritionnelles

XV RESUME EXECUTIFXV RESUME EXECUTIF

37,000

personnes 58
journées de cliniques mobiles " Ambassadeur de bonne volonté »

Plan National de Ré

ponse aux Situations Sanitaires Excep tionnelles. la relance du ser- vice d'hygiène publique Le Ministre de la Santé Publique et de la Population (MSPP) D r

Marie Gréta ROY CLEMENT

Au cours des 25 prochaines années, dans un contexte de développement socio-économique articulé et dynamique, le système de santé haïtien aura atteint un niveau d'évolution tel que la morbi-dité et la mortalité auront signi cativement dimi-nué. Les Haïtiens et les Haïtiennes auront un accès équitable aux services et soins de qualité dé nis dans le Paquet Essentiel de Services, ajusté au be-soin, tenant compte d'éventuels changements dans le pro l épidémiologique et démographique.

D r

Marie Gréta ROY CLEMENT

Ministère de la Santé est le premier

responsable de la mise en oeuvre de la

Politique Sanitaire Nationale sous l'auto

rité du Gouvernement.

La Politique Na-

tionale de Santé (PNS) et le Plan Direc- teur de Santé (2012-2022)

Plan Stratégique de Dé

veloppement d'Haïti

Objectifs de Développement

Durable et la Vision du secteur santé

INTRODUCTION

GRANDES REALISATIONS DU MSPP 2

PRIORITES DU GOUVER

-NEMENT MOISE POUR LE SECTEUR SANTÉ 3

2. PRIORITÉS DU GOUVERNEMENT MOISE POUR LE SECTEUR SANTÉ

2.1- Soins de santé primaires disponibles sur toute l'étendue du territoire : 2.2- Réforme du système de santé et des services hospitaliers :

GRANDES REALISATIONS DU MSPP 4

Les priorités et la vision du gouvernement sont mises en oeuvre à travers les objectifs suivants : 3.1- Des soins de santé primaires disponibles sur toute l'etendue du territoire :

Objectif 1 :

Améliorer l'accès aux soins de santé avec la construction ou la réhabilita-tion des infrastructures sanitaires ;

Objectif 2 :

Renforcer la Stratégie de Financement Basé sur les Résultats (FBR) ;

Objectif 3 :

Renforcer la gestion des intrants et médicaments des institutions de santé ;

Objectif 4 :

Mettre en oeuvre le Paquet Essentiel de Services (PES) ;

Objectif 5 :

Renforcer les programmes prioritaires de santé visant les groupes les plus vulnérables et la diminution de la mortalité maternelle, tout en améliorant la qualité de la prise en charge des pathologies et maladies courantes ;

Objectif 6 :

Consolider la mise en place du programme de santé communautaire ;

5 PRINCIPAUX OBJECTIFS DU MINISTRE DE LA SANTÉ POUR LA PÉRIODE5

Renforcer les actions de prévention, de promotion de l'hygiène et de l'assai- nissement ; Renforcer le réseau ambulancier national et la prise en charge des ur- gences ; 3.2- Une réforme du système de santé et des services hospitaliers :

Actualiser et poursuivre la mise en oeuvre de la politique nationale de santé et du plan directeur de santé 2012-2022 ;

Renforcer l'environnement juridique et réglementaire du secteur de la santé ; Renforcer le Système d'Information Sanitaire National ;

Renforcer les capacités institutionnelles des structures centrales, décon-centrées, départementales et locales du Ministère de la Santé Publique et de la Population ;

Renforcer la gestion financière des structures et programmes ; Poursuivre la mise en oeuvre de la Politique Nationale de Pharmacie et des Médicaments ; Poursuivre le processus de réforme de la gestion hospitalière ; Mettre en place un programme d'assurance maladie universelle.

Journée Mondiale de la Santé - 6 avril

2018. Le Ministère a décerné des plaques

d"honneur à 19 institutions et personnalités pour leur travail remarquable dans le domaine de la santé dans le pays.

GRANDES REALISATIONS DU MSPP 6

PRINCIPALES REALISA

-TIONS AU COURS DE LA PERIODE MARS 2017-JUIN 2019PRINCIPALES REALISA-TIONS AU COURS DE LA PERIODE MARS 2017-JUIN 2019

7 PRINCIPALES REALISATIONS AU COURS DE LA PERIODE MARS 2017-JUIN 20197

Comme tous les autres rapports et plans élaborés par le MSPP, les principales réali sations de la période sont présentées selon les domaines de son

Plan Directeur 2012-

2022

4.1- RENFORCEMENT INSTITUTIONNEL

4.1.1- Leadership et Gouvernance

Le développement d'une programmation unique et intégrée couplée à l'aligne ment de tous les intervenants dans le domaine de la santé est un objectif prio ritaire du Plan Directeur 2012-2022. L'UEP du MSPP a finalisé l'élaboration et la budgétisation du Plan Triennal 2017-2019. Ce plan permettra au MSPP d'assurer un suivi régulier des interventions et des plans de chaque entité sur une base annuelle et de réajuster au besoin. D'ailleurs, en avril 2018, l'ensemble des direc teurs et administrateurs départe mentaux et centraux se sont réunis avec les autorités du MSPP pour mettre à jour et établir leurs priori tés pour l'année 2018-2019

Dans le cadre de la Coopération de

l'Aide Externe au Développement (CAED), le Ministère de la Santé Pu blique et de la Population (MSPP) en collaboration avec le Ministère de la Planification et de la Coopération

Externe (MPCE) a mis en branle un

Atelier des directeurs et administrateurs centraux et départementaux - avril 2018

GRANDES REALISATIONS DU MSPP 8

renforcement et de redynamisation de la Table Sectorielle

Santé

Le Groupe des Principaux Partenaires Financiers du MSPP (GPPF) : La Table Sectorielle Santé (niveau opérationnel) :

Table sectorielle santé de juillet 2017

9 PRINCIPALES REALISATIONS AU COURS DE LA PERIODE MARS 2017-JUIN 20199

Les groupes thématiques :

tables sectorielles départementales.

Assemblée Panaméricaine

de la Santé et à l'Assemblée de l'Organisation Mondiale de la Santé résolutions présentées par Haïti Table sectorielle santé dans le département des Nippes.

GRANDES REALISATIONS DU MSPP 10

Directrice de l'OPS/OMS, la Ministre de la Santé s'est rendue à

Washington en mars 2018

Assemblée Générale des Nations

Unies conférence régionale où le rapport de la Commission de haut niveau sur "La santé universelle au XXIe siècle, 40 ans après

Alma Ata»

En janvier 2019, le Coordonnateur de la Cellule de Planifi cation de l"UEP du MSPP a participé au 29e comité du Pro- gramme, du Budget et de l"Administration du Conseil Exé cutif de l"OMS à Genève qui a revu avec une vision claire les trois priorités stratégiques qui sont la couverture sa nitaire universelle, les interventions dans les situations d"urgence sanitaire et l"amélioration de l"état de santé des populations ;

11 PRINCIPALES REALISATIONS AU COURS DE LA PERIODE MARS 2017-JUIN 201911

Alliance Globale pour la Vaccination et l'Immunisation (GAVI)

Madame Anradha

Grupta, directrice exécutive adjointe de GAVI

coopération Hatiano-cubaine a célébré son 20e anniversaire.

Célébration du 20e anniversaire de la Coopération Haitiano-Cubaine en présence de la Première Dame de la République,

de l"Ambassadeur de Cuba en Haïti, du Ministre de la Santé et du Ministre de la Planification et de la Coopération externe

et de la Ministre à la Condition Féminine et aux Droits de la Femme. (déc. 2018)

GRANDES REALISATIONS DU MSPP 12

pro- gramme appuyé par le Fonds Mondial aux autres membres du gouvernement.quotesdbs_dbs23.pdfusesText_29

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