[PDF] IMP Jules VERNE - Projet détablissement 2016 – 2020

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Pôle Handicap 68 1

Institut Médico-Pédagogique

" Jules VERNE »

24 rue Jules Verne

68100 MULHOUSE

Tél : 03.89.59.33.57

Mail : accueil.impjverne@arsea.fr

Protection de l'enfance

Handicap

Développement social

PROJET G·(7$%IH66(0(17

2016 ² 2020

ARSEA Siège et Direction Générale

204, avenue de Colmar BP 10922

67029 STRASBOURG -Cedex 1

accueil.direction@arsea.fr www.arsea.fr

Une place pour chacun

Un projet pour tous

Pôle Handicap 68 2

Légende

statisfaction réalisée auprès des familles. Les résultats sont présentés sous la forme de graphiques

dont la légende est la suivante :

Glossaire

AMP : Aide Médico-Psychologique

ANESM :

Médico-sociaux

ARS : Agence Régionale de Santé

ARSEA :

CASF :

CLIS :

CRA : Centre Ressource Autisme

CRIPS : Cellule de Recueil des Informations Préoccupantes et Signalements

CVS : Conseil de Vie Sociale

DIPC : Document Individuel de prise en Charge

EJE : Educateur Jeunes Enfants

ES : Educateur Spécialisé

ESSMS : Etablissement et Service Social et Médico-Social FRIPS : Fiche de Recueil des Informations Préoccupantes et Signalements

GAPP : essionnelles

HACCP : Hazard Analysis Critical Control Point (méthode et principes de gestion de la sécurité

sanitaire des aliments) HPST (Loi) : Loi Hôpital Patient Santé Territoire

IME : Institut Médico-Educatif

IMP : Institut Médico-Pédagogique

IMPro : Institut Médico-Professionnel

INSEE : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques MDPH : Maison Départementale des Personnes Handicapées

ONU : Organisation des Nations Unies

PECS : Picture Exchange Communication System (Système de communication par échange

PEP-3 (outil) : Profil Psycho-

RBPP : Recommandation de Bonnes Pratiques Professionnelles

SESSAD :

TED : Troubles Envahissants du Développement

TSA : Troubles du Spectre Autistique

Question posée

Satisfait

Moyennement satisfait

Insatisfait

Non concerné/ sans réponse

Pôle Handicap 68 3

Sommaire

Introduction P. 05

I. nos

missions P. 07

1. Association gestionnaire

2. Présentation d

a. Identité administrative et cadre juridique b. Localisation, zone c. Historique d. Nos missions et nos objectifs f. g. La gestion des paradoxes II. Les caractéristiques de la population accueillie P. 29

1. Profil des enfants accueillis

2. Le contexte familial et environnemental

a. Origine géographique et provenance b. Environnement social c. Répartition par âge d. e. Les réponses aux évolutions observées

III. P. 37

1.

2. La présentation des compétences pluri professionnelles

a. Le projet éducatif b. c. Le projet thérapeutique

Pôle Handicap 68 4

3. L a. b. c. d. e. La dimens f. g.

4. : partenariat et ouverture

vers " »

IV. P. 73

1. Les ressources humaines

a. Les moyens humains b. c. d. Les principaux aspects du projet social

2. Les ressources administratives

3. La sécurité, les transports et la restauration

a. La sécurité b. c. La restauration

V. P. 102

1. Droits des bénéficiaires

2. Une démarche qualité engagée

3.

VI. P. 110

1. Conclusion générale et perspectives

2.

VII. Les annexes P. 133

1

Pôle Handicap 68 5

Introduction OH VHQV GX SURÓHP G·pPMNOLVVHPHQP

La loi n° 2002-2 du 2 janvier 2002

structure :

" Pour chaque établissement ou service social ou médico-social (ESSMS), il est élaboré un projet

Ce projet est établi pour une durée maximale de cinq ans forme de participation. » Article L. 311-8 du CASF. Au- - et de consensus, entre les différentes parties enfants. souhaitées. - Un document qui vise à garantir les droits des usagers en les associant et en permettant une

raison des profonds changements intervenus depuis le dernier projet, changements multiples, tant à

En effet, ces dernières années ont vu la refondation de la Loi sur le handicap avec la Loi n°2005-102

personnes handicapées qui a conduit, entre autres, à la création des MDPH, acteur fondamental pour

personnes handicapées. Impulsion législative majeure qui, à la suite de la Loi n°2002-2 du 2 janvier

200-
Ce contexte légal nouveau, faisant de la scolarité en milieu ordinaire la

handicapé, est venu interroger la place des ESMS et leurs modalités de travail et de coopération,

singulièrement pour ceux prenant en charge des enfants déficients intellectuels moyens et profonds

Parallèlement, la création des ARS, et à travers elles, le rapprochement entre le sanitaire et le

médico- partenariats. en 2007 issue du Loi n°2002-2 du 2 janvier 200

sociale et médico-sociale a, quant à elle, fortement contribué à modifier nos pratiques, en particulier

Les recomma

concernent la Bientraitance et . Celles aussi sur " onnement » et " Les attentes de la personne et le projet personnalisé inspirer.

Pôle Handicap 68 6

Depuis le dernier projet, lnouvelles fonctions : direction de la

Qualité et du Développement, direction des Ressources Humaines et direction Financière. Ces

de nouveaux

Ce mouvement continu impacte également nos pratiques en renforçant la professionnalité dans le

MP

aux évolutions du contexte global et territorial, aux évolutions des modes de prise en charge et aux

acteurs, la prise en charge globale des enfants, le croisement des compétences, la prise en compte

pratiques.

Ce changement culturel global et multiforme a questionné le sens et les fondements du travail mené,

a éprouvé le collectif de professionnels, en particulier les plus anciens, et a nécessité un travail

Cette période, aussi riche que difficile, a été forte de questionnements, de tentatives, de créations,

lequel nous aspirons fondamentalement à une " vie bonne, avec et pour les autres, dans une

institution juste ».

En effet, ce projet qui décline :

notre cadre et notre ses missions, les spécificités de notre public, ses besoins, nos références et nos modalités de travail les ressources que nous mobilisons, . Ces descriptions dressent un

état des lieux en termes de pratiques actuelles mais aussi un état des lieux des projets, des axes

Au-e projet se veut

le témoin, ce dont il est questio-être -delà

de ses difficultés, handicaps et déficiences propres. La visée ultime de ce projet est le bien-être de

-être t confiant porté à chacun, bien-être

en tant que source de vitalité et de regard curieux sur le monde, bien-être en tant que moteur pour les

apprentissages, bien-être ue, digne et unique.

Pôle Handicap 68 7

1

I·LGHQPLPp GH O·pPMNOLVVHPHQP

1RPUH SOMŃH GMQV O·$VVRŃLMPLRQ

et nos missions

Pôle Handicap 68 8

vingt mille lieux sous les mers », en lien avec le nom de enfants ont contribué à cette fre

Elle a été inaugurée le 3 juillet 2015.

Pôle Handicap 68 9

1. 3UpVHQPMPLRQ GH O·$VVRŃLMPLRQ JHVPLRQQMLUH GH OM

structure O·$56($

STRASBOURG ; elle est présidée par

le Dr Materne ANDRES et dirigée par M. René BANDOL, directeur général.

Créée le 6 mars 1946 par décret ministériel, il lui a été confié une mission de service public

chargée de créer et de gérer des établissements pour répondre aux besoins socio-éducatifs

onstamment adaptée aux politiques publiques en

matière sociale et médico-sociale. Elle a développé des actions en direction des personnes

en situation de handicap (1960) et en direction des personnes en difficultés sociales (1980).

Depuis 1991 la mission d

Les valeurs mission

visant à la protection des personnes fragilisées, vulnérables, dépendantes qui nécessitent un accompagnement personnalisé conduisant à leur émancipation personnelle et citoyenne. personne, dans le respect de sa dignité et le souci de son épanouissement. ticulent autour : Du respect des droits, de la singularité et de la dignité de toute personne humaine, ODwTXHGpPRFUDWLTXHHWVRFLDOHquotesdbs_dbs14.pdfusesText_20

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