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Code sujet : MCOGO5-M1 Page 2 sur 10
Partie 1 Le cas Aux Merveilleux de Fred
Frédéric Vaucamps est un pâtissier originaire du Nord. Sa spécialité " Le Merveilleux » est une pâtisserie à base de crème fouettée, recouverte de copeaux de biscuits ou de chocolat. En 1997, il inaugure son premier magasin " Aux Merveilleux de Fred de la région des Hauts-de-France grâce à un concept original : les gâteaux sont confectionnés et assemblés devant les clients. Le fondateur gère désormais une quarantaine de boutiques dans le monde, notamment à New York, Bruges, Londres, Lausanne et Tokyo. M. Vaucamps souhaite prochainement moderniser sa première boutique située à Lille après environ 25 et désire optimiser une opération deIl vous
demande alors : - Dossier 1 : Étude du projet de rénovation du point de vente - Dossier 2 : P NB simplification, les données chiffrées et les mises en situation sont fictives. BTS MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL SESSION 2021U5 Gestion opérationnelle Durée : 3 heures
Code sujet : MCOGO5-M1 Page 3 sur 10
Dossier 1 : Étude du projet de rénovation du point de vente (Annexes 1 à 4) La rénovation de la boutique de Lille est envisagée en 2021, pour un montant investissement estimé à 92 000 destination deM. Vaucamps.
1.1- Calculez le Fonds de Roulement Net Global (FRNG), le Besoin en Fonds de
Roulement (BFR), la Trésorerie Nette, le raAutonomie Financière et la utofinancement année 2020.1.2- Analysez ces indicateurs entre 2019 et 2020.
M. Vaucamps envisage un financement mixte, 70 financé par fonds propres et le reste par emprunt bancaire. 1.3-1.4- Calculez l
1.5- Indiquez si le financement envisagé est compatible avec la situation financière
de la boutique de Lille. Justifiez votre réponse.Dossier 2 : Ppération de promotion
(Annexes 5 à 7) À ères, " Aux merveilleux de Fred » propose une galette flamande. ne brioche fourrée d'une crème et largement poudrée de sucre glace. Cette recette traditionnelle du Nord permet de se différencier de la concurrence. La boutique de Lille envisage d omotionnelle sur ce produit. % les ventes habituelles à cette période de Dont cette opération.2.1- Calculez le coût .
2.2- Calculez le nombre de galettes supplémentaires à vendre afin de rentabiliser
2.3- tte opération
promotionnelle. BTS MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL SESSION 2021U5 Gestion opérationnelle Durée : 3 heures
Code sujet : MCOGO5-M1 Page 4 sur 10
LISTE DES ANNEXES
Numéro Titre Page
1 Bilan fonctionnel condensé au 31/12/2020 de la boutique de Lille 5
2 Compte de résultat au 31/12/2020 de la boutique de Lille 5
3 Valeurs de certains indicateurs de la boutique de Lille en 2019 6
4 Description du 6
5 Éléments flamande 7
6 Affiche " Fête des Mères » 7
7 8 BTS MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL SESSION 2021U5 Gestion opérationnelle Durée : 3 heures
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Annexe 1 : Bilan fonctionnel condensé au 31/12/2020 de la boutique de Lille (en euros)ACTIF PASSIF
ACTIF IMMOBILISÉ 218 461 CAPITAUX PROPRES 395 350DETTES FINANCIÈRES 20 853
ACTIF CIRCULANT PASSIF CIRCULANT
Stocks 4 085 Dettes Fournisseurs 29 330
Clients et comptes
rattachés 139 Dettes fiscales et sociales 4 599Autres créances 61 877 Autres dettes 0
Disponibilités 165 570 Trésorerie passive 0
TOTAL 450 132 TOTAL 450 132
Annexe 2 : Compte de résultat au 31/12/2020 de la boutique de Lille (en euros)CHARGES (hors taxes) PRODUITS (hors taxes)
CHARGES D'EXPLOITATION PRODUITS D'EXPLOITATION
Achats de mat. premières et
autres approvisionnements 115 241 Chiffre d'affaires net 796 615Autres achats et charges
externes 266 810Impôts et taxes 0
Salaires et traitements 350 289 Autres produits 10 283Dotations aux amortissements
et aux provisions 50 659Autres charges 9 794
Total 792 793 Total 806 898
CHARGES FINANCIÈRES PRODUITS FINANCIERS
Intérêts et charges assimilées 3 833 Intérêts et produits assimilés 0Total 3 833 Total 0
CH. EXCEPTIONNELLES 0 PRODUITS EXCEPTIONNELS 0
Total 0 Total 0
Impôt sur les bénéfices 5 570
Total des charges 802 196 Total des produits 806 898 Solde créditeur (Bénéfice) 4 702 Solde débiteur (perte) TOTAL GÉNÉRAL 806 898 TOTAL GÉNÉRAL 806 898 BTS MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL SESSION 2021U5 Gestion opérationnelle Durée : 3 heures
Code sujet : MCOGO5-M1 Page 6 sur 10
Annexe 3 : Valeurs de certains indicateurs de la boutique de Lille en 2019BFR 33 075
FRNG 202 103
Trésorerie Nette 162 532
Autonomie Financière : Capitaux propres x100Ressources propres
93 %Capacité d'Autofinancement 60 813
Annexe 4 :
Montant global de la rénovation : 92 000
Financement : 70 % par autofinancement, le reste par emprunt bancaireModalités de :
- Crédit classique sur 5 ans remboursable par mensualités constantes, au taux mensuel proportionnel. La première mensualité sera prélevée le01 juin 2021.
- Taux nominal annuel : 2,16 % - Taux mensuel proportionnel = Taux nominal annuel 12 - Annuité par période : a = ni iVu)1(10 0V = montant emprunté n = nombre de périodes de remboursement iAssurance annuelle : 0,5
Frais de dossier
BTS MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL SESSION 2021U5 Gestion opérationnelle Durée : 3 heures
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Annexe 5 : Éléments de calcul du coût et de la marge flamandePrix de vente : 16,50 5,50 %)
Matières premières pour une galette :
250 g de farine T65, le coût du kilo est de 1,90 HT
120 g de beurre, le coût du kilo est de 8,00
100 g de sucre, le coût du kilo est de 1,60
e prix payé au fournisseur est de 37,62Autres ingrédients (lait, crème: 1,35 HT
Un salarié confectionne et cuit 12 galettes en une heure. L12 brut. Les charges patronales sont estimées à 25 % du montant
brut.Autres charges indirectes :
Elles sont estimées à 3 HT par galette.
Annexe 6 : Affiche " fête des Mères »
Notre galette flamande qui donne envie et qui fait des envieux " Aux Merveilleux de Fred » on fête les Mères à notre façonÀ partir du 24 mai et pendant 4 semaines
Nous vous offrons toutes nos douceurs
Cette année, vos cadeaux sont dans nos galettes flamandes. de 50Pour jouer, rien de plus simple :
À partir du 24 mai, achetez votre galette flamande et récupérez une carte à gratter. Si la mention " gagné » est inscrite sur la carte, vous aurez gagné 50 TTCBonne chance
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Annexe 7 :
promotionnelle10 TTC (TVA 5,50 %) à utiliser " Aux
Merveilleux de Fred » seront attribués.
Les frais annexes liés à cette opération seront négligés. Hors promotion, sur une période comparable, 350 galettes sont vendues en moyenne par la boutique de Lille BTS MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL SESSION 2021U5 Gestion opérationnelle Durée : 3 heures
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Partie 2 - QCM
la bonne réponse en présentant votre raisonnement. par Frédéric Vaucamps est la qualité des produits proposés avec un positionnement haut de gamme. Parmi les ingrédients les plus utilisés dans les boutiques " Aux Merveilleux de Fred », nous retrouvons la farine (farine de blé Bio T65).1- Les données de gestion de cette référence sont les
suivantes : - Stock initial au 01/04/2021 : 350 Kg - Stock final au 30/04/2021 : 300 Kg - Consommation moyenne par jour : 90 Kg - Taux de rotation physique : 8,3 - Stock minimum : 630 kg - : 900 kg1.1- Le stock moyen est égal à :
a. 300 kg b. 50 kg c. 325 kg d. Autre. À préciser.1.2- Le délai de livraison du fournisseur est de :
a. 10 jours b. 7 jours c. 4 jours d. Autre. À préciser.1.3- Le stock de sécurité est estimé à :
a. 3 jours de consommation b. 7 jours de consommation c. 2 jours de consommation d. Autre. À préciser.1.4- Les ventes :
a. 3 000 kg b. 2 500 kg c. 1 800 kg d. Autre. À préciser. BTS MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL SESSION 2021U5 Gestion opérationnelle Durée : 3 heures
Code sujet : MCOGO5-M1 Page 10 sur 10
2- M. Vaucamps vous transmet un extrait du tableau de bord des mois de juin et
juillet 2020.Référence cramique aux raisins
Juin 2020 Juillet 2020
Quantités vendues 600 650
Nombre de passages en caisse 400 410
Prix de vente TTC 3,40
Prix de vente HT 3,22
2.1- du panier moyen en juillet 2020 est de :
a. + 5,38 % b. + 5,69 % c. - 8,33 % d. Autre. À préciser.2.2- :
a. + 5,33 % b. - 3,52 % c. + 2,55 % d. Autre. À préciser.3- Aux Merveilleux de Fred » a de nombreux restaurateurs de prestige
comme clients à qui elle accorde un tarif préférentiel : 2,76 HT le cramique. multiplicateur de 1,45. (Taux de TVA pratiqué dans la restauration 10 %).3.1- Le prix de vente pratiqué par ses restaurateurs selon les recommandations de
a. 5,50 b. c. d. Autre. À préciser.3.2- Le taux de marque pratiqué est
de : a. 18,55 % b. 24,17 % c. 30,20 % d. Autre. À préciser.quotesdbs_dbs7.pdfusesText_13[PDF] sujet 0 cejm
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