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LAMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET LES ENJEUX DE LA

VERTE. SEMINAIRE SUR « L'OPTION STRATEGIQUE DE L'ECONOMIE VERTE : ENJEUX ET OPPORTUNITES POUR LE MAROC». IRES 21 MARS 2011 CROISSANCE VERTE ET.



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DES OPTIONS DE DEVELOPPEMENT AFFECTANT LES EQUILIBRES ENVIRONNEMENTAUX stratégique de l'économie verte et les répercussions de la crise dans la.



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QUELLE ÉCONOMIE VERTE POUR LE MAROC ? SEMINAIRE DE

30 oct. 2013 L' OPTION STRATEGIQUE DE L'ECONOMIE VERTE DANS LE CONTEXTE MAROCAIN ... représente un enjeu important pour « l'économie verte » en termes.



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Rapport stratégique de synthèse " Compétitivité globale et positionnement du

Maroc dans le système mondialisé »

Rapport stratégique de

synthèse

NOVEMBRE 2012

2 3

Table des matières

INTRODUCTION ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

1. ETAT DE LA COMPETITIVITE GLOBALE DU MAROC -------------------------------------------------------------- 7

1.1. DES PERFORMANCES ECONOMIQUES MITIGEES --------------------------------------------------------------- 8

1.1.1. UN CADRE MACROECONOMIQUE QUI DEMEURE TRES SENSIBLE AUX CHOCS EXOGENES ---------------------------- 8

1.1.2. UN ROLE IMPORTANT DE L'INVESTISSEMENT PUBLIC EN MATIERE D'APPUI A LA CROISSANCE ECONOMIQUE AVEC,

TOUTEFOIS, DES RISQUES D'ESSOUFFLEMENT ----------------------------------------------------------------------------------- 10

1.1.3. UN SYSTEME FINANCIER GLOBALEMENT ASSAINI, MAIS PEU ACCESSIBLE AUX PME ------------------------------- 11

1.1.4. DES COUTS LOGISTIQUES ELEVES, REDUISANT LES MARGES CONCURRENTIELLES DES ENTREPRISES MAROCAINES 11

1.1.5. DES DISPARITES TERRITORIALES PERSISTANTES ----------------------------------------------------------------------- 12

1.2. UNE CONTRIBUTION LIMITEE DU CAPITAL HUMAIN A LA COMPETITIVITE GLOBALE ------------------------- 13

1.2.1. UN SYSTEME D'EDUCATION-FORMATION QUI MERITE UNE VERITABLE REFONTE ---------------------------------- 14

1.2.2. UNE FORMATION CONTINUE TRES PEU DEVELOPPEE AU SEIN DE L'ENTREPRISE ------------------------------------ 15

1.2.3. UN ENVIRONNEMENT DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE PEU PROPICE AU DEVELOPPEMENT DES CAPACITES

D'INNOVATION DU MAROC ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 15

1.3. UNE COMPETITIVITE INSTITUTIONNELLE INSUFFISANTE QUI IMPACTE NEGATIVEMENT LE RYTHME DE

DEVELOPPEMENT DU PAYS ------------------------------------------------------------------------------------------- 16

1.3.1. UN FONCTIONNEMENT DES INSTITUTIONS QUI MANQUE D'EFFICACITE -------------------------------------------- 17

1.3.2. UN NIVEAU DE CORRUPTION PREOCCUPANT ------------------------------------------------------------------------- 19

1.3.3. DES REFORMES IMPORTANTES, MAIS DONT LES RESULTATS SONT EN DEÇA DES IMPACTS SOUHAITES ----------- 19

1.3.4. UNE COMMUNICATION QUASI-INEXISTANTE SUR L'IMAGE DU MAROC A L'INTERNATIONAL ---------------------- 20

1.4. DES ACCORDS DE LIBRE ECHANGE QUI PROFITENT PLUS AUX PARTENAIRES QU'AU MAROC --------------- 21

1.5. UN MODELE DE DEVELOPPEMENT DONT LA DURABILITE N'EST PAS ASSUREE ------------------------------- 22

1.5.1. UN REGIME DE CROISSANCE ENCORE GENERATEUR D'INEGALITES -------------------------------------------------- 22

1.5.2. UN MARCHE INTERIEUR DONT LA DYNAMIQUE PROFITE DAVANTAGE AUX IMPORTATIONS ----------------------- 23

1.5.3. DES OPTIONS DE DEVELOPPEMENT AFFECTANT LES EQUILIBRES ENVIRONNEMENTAUX --------------------------- 24

1.6. UN SCHEMA DE PARTENARIAT A DIVERSIFIER POUR SAISIR LES OPPORTUNITES DU CONTEXTE

INTERNATIONAL ET POUR MIEUX FAIRE FACE A SES CONTRARIETES ------------------------------------------------- 25

1.6.1. UN POTENTIEL DE PUISSANCE ATTRACTIVE QUI N'EST PAS SUFFISAMMENT EXPLOITE ----------------------------- 25

1.6.2. UN STATUT AVANCE DU MAROC AUPRES DE L'UNION EUROPEENNE QUI PEINE A SE CONCRETISER ------------- 26

1.6.3. DES RELATIONS ECONOMIQUES DU MAROC AVEC L'AFRIQUE, QUI RECELENT UN FORT POTENTIEL, MAIS QUI EST

LOIN D'ETRE UTILISE -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 28

1.6.4. DES RELATIONS AVEC LES PAYS DU GOLFE PORTEES, RECEMMENT, AU RANG DE PARTENARIAT STRATEGIQUE -- 29

4

2. PROPOSITIONS DE POLITIQUES PUBLIQUES POUR RENFORCER LA COMPETITIVITE GLOBALE DU

PAYS ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

2.1. EVOLUTIONS PREVISIBLES ET SCENARIOS ENVISAGEABLES --------------------------------------------------- 30

2.2. REVOIR LE MODELE DE DEVELOPPEMENT MAROCAIN ET AGIR SUR LES DETERMINANTS STRUCTURELS DE LA

COMPETITIVITE ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 35

2.2.1. SECURISER LA TRAJECTOIRE DE DEVELOPPEMENT DU PAYS ---------------------------------------------------------- 35

2.2.2. FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN ET EN FAIRE LE SOCLE DES AVANTAGES COMPETITIFS DU

MAROC -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 39

2.2.3. ACCELERER LA CADENCE DES REFORMES ET AMELIORER LEUR COHERENCE D'ENSEMBLE ------------------------- 41

2.2.4. FAIRE DE L'ANCRAGE A L'ECONOMIE VERTE UN LEVIER DE POSITIONNEMENT DANS LE MONDE POST-CRISE ----- 44

2.2.5. REVOIR LA POLITIQUE COMMERCIALE EXTERIEURE POUR LA RENDRE ETROITEMENT CORRELEE AUX AUTRES

POLITIQUES PUBLIQUES ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 47

2.3. ASSURER UN MEILLEUR POSITIONNEMENT DU MAROC DANS LA MONDIALISATION ----------------------- 48

2.3.1. REUNIR LES CONDITIONS D'UNE MISE EN VUVRE ADEQUATE DE LA POLITIQUE ETRANGERE EN VUE D'AMELIORER

LE STATUT DE PUISSANCE ATTRACTIVE DU MAROC ----------------------------------------------------------------------------- 50

2.3.2. CONCRETISER LES DISPOSITIONS DU STATUT AVANCE MAROC-UNION EUROPEENNE PAR L'ADOPTION D'UNE

STRATEGIE NATIONALE DE CONVERGENCE REGLEMENTAIRE ------------------------------------------------------------------- 52

2.3.3. ETABLIR LES RELATIONS AVEC L'ESPAGNE SUR DES BASES SOLIDES ET PERENNES ---------------------------------- 54

2.3.4. RENFORCER LA PLACE DE L'AFRIQUE DANS LES CHOIX STRATEGIQUES DU MAROC -------------------------------- 55

2.3.5. RELANCER LA COOPERATION ENTRE LE MAROC ET L'ALGERIE POUR PROMOUVOIR L'INTEGRATION MAGHREBINE --

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 57

2.3.6. DEVELOPPER LE PARTENARIAT STRATEGIQUE AVEC LES PAYS DU CONSEIL DE COOPERATION DU GOLFE --------- 57

2.3.7. DIVERSIFIER LES ALLIANCES DU MAROC POUR QU'IL PUISSE S'ADAPTER AUX NOUVELLES REALITES

GEOSTRATEGIQUES --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 58

2.3.8. APPROFONDIR L'ANCRAGE DU MAROC A SON ESPACE ATLANTIQUE ----------------------------------------------- 59

ANNEXE 1 : LISTE DES RAPPORTS ET DES GROUPES DE TRAVAIL DU PROGRAMME D'ETUDES " COMPETITIVITE GLOBALE ET POSITIONNEMENT DU MAROC DANS LE SYSTEME MONDIALISE » --- 61 ANNEXE 2 : LISTE DES MANIFESTATIONS SCIENTIFIQUES, LIEES AU PROGRAMME D'ETUDES " COMPETITIVITE GLOBALE ET POSITIONNEMENT DU MAROC DANS LE SYSTEME MONDIALISE » --- 64 5

Introduction

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